360 மதிப்பீட்டின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

360 மதிப்பீட்டின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள், இதைப் பற்றி நாங்கள் கட்டுரை முழுவதும் பேசுவோம், அங்கு நிறுவனங்களுக்குள் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள். எனவே அதைப் பற்றி மேலும் அறிய தொடர்ந்து படிக்குமாறு உங்களை அழைக்கிறோம்.

360 மதிப்பீட்டின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

நிறுவனங்கள் மனித வளங்களைக் கொண்டிருக்கக்கூடிய திறன்கள் மற்றும் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டிய சவால்களில், 360 மதிப்பீடு என்று அழைக்கப்படும் இந்த வகைக் கருவி நடைமுறைக்கு வருகிறது; அது நம்மை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க அனுமதிக்கிறது. இது காலப்போக்கில் நிறுவனங்களுக்குள் முக்கியமானதாக மாறிவிட்டது, ஏனென்றால் வெவ்வேறு பகுதிகளில் மற்றும் விஷயங்களைப் பார்க்கும் வெவ்வேறு வழிகளில் தங்கள் ஊழியர்களின் செயல்திறன் பற்றிய கருத்துக்களைப் பெற அவை எங்களுக்கு உதவுகின்றன.

360 மதிப்பீடு, நிறுவனங்களின் மனித வளத்தின் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கும், நமக்கு வாய்ப்புகள் உள்ள பகுதிகளைக் கண்டறிவதற்கும், இதனால் நாம் வழியில் காணக்கூடிய சாத்தியமான சிரமங்களை அகற்றுவதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த காரணத்திற்காக, உங்கள் பணிக்குழுவிடமிருந்து சரியான தகவலைக் கொண்டிருப்பது உங்கள் உற்பத்தித்திறனையும் செயல்திறனையும் அதிகரிக்க உதவும்.

இந்த வகை மதிப்பீடு நம்மை வெவ்வேறு வகைகளில் தகுதி பெற அனுமதிக்கிறது பகுதிகள் எங்களுக்குள் இருக்கும் ஊழியர்களுக்கு அமைப்பு அவை உள்ளன:

• ஊழியர்களின் நடத்தை மற்றும் நடத்தை.
• தொழிலாளர்களின் திறமைகள்.
• அவர்களிடம் இருக்கும் திறமைகள் தொழிலாளர்கள் ஒரு குழுவாக வேலை செய்ய.
• இலக்குகளை அடைவதற்கான சாதனை.
• ஒரு குழுவிற்குள் ஊழியர்கள் கொண்டிருக்கும் தலைமை.
• எப்படி தங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளுக்கு ஏற்ப நேரத்தையும் அவற்றின் செயல்திறனையும் அவர்கள் நிர்வகிக்கிறார்கள்.
• அனைத்து நிறுவன மட்டங்களிலும் திறம்பட தொடர்பு கொள்ளும் திறன் என்ன?

நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

உள்ளே 360 மதிப்பீட்டின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள், பின்வருவனவற்றை நாம் பெயரிடலாம்:

நன்மை

• இது சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் இடையே தகவல்தொடர்புகளை வளர்க்க உதவுகிறது அமைப்பு மேலும் இது அடிக்கடி மற்றும் வெளிப்படையாக செய்யப்பட வேண்டும்.
• எங்களுக்கு தருகிறது தகவல் தொழிலாளர்களின் முழு திறன்கள்.
• இது ஊழியர்களை நிறுவனத்திற்குள் அதிகமாக பங்கேற்கவும், அவர்களின் சிறந்ததை வழங்கவும் ஊக்குவிக்கிறது.
• அவை எவ்வாறு தயாரிக்கப்படுகின்றன மற்றும் செயல்முறை போதுமானதாக இருந்தால், இது விஷயங்களைப் பற்றிய பரந்த புள்ளியை நமக்கு வழங்குகிறது.
• நிறுவனத்தில் எங்களிடம் உள்ள ஒத்துழைப்பாளர்களின் சுய அறிவை அதிகரிக்க இது உதவுகிறது, இது நிறுவனத்தில் அதிக அர்ப்பணிப்பை ஏற்படுத்துகிறது.

குறைபாடுகளும்

• மதிப்பீடுகள் கூட்டுப்பணியாளர்களிடையே பதற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.
• எல்லா மூலங்களிலிருந்தும் தகவல்களைப் பெறுவது மிகப்பெரியதாக இருக்கும்.
• வசதிக்காகப் பயன்படுத்தப்படும் மதிப்பீடு மற்றும் நோக்கமற்ற விமர்சனங்களை ஊக்குவிக்கவும்.
• இதிலிருந்து குறிப்பிட்ட தரவைப் பெறுவது சற்று சிக்கலானதாக இருக்கலாம்.
• இதற்கு திட்டமிடலும் பயிற்சியும் தேவை.

360 மதிப்பீட்டின் முக்கியத்துவம்

இன் முக்கியத்துவம் 360 மதிப்பீட்டின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் இந்த கருவி நிறுவனங்களுக்குள் அதிக மதிப்புடையது. ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் திறன்களின் செயல்திறன் தொடர்பான வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களை அறிய இது அனுமதிக்கிறது.

வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களைக் கொண்டிருப்பது, நிறுவனத்திற்குள் ஒரு நபரின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறனுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் எந்தவொரு நடத்தையையும் சரிசெய்ய போதுமான தகவலைக் கொண்டிருப்பதை அனுமதிக்கிறது. மதிப்பிடப்பட்டவர்களுக்கு வழங்கப்படும் நோக்கம் என்னவென்றால், அவர் தனது பணி நடவடிக்கைகளின் சிறந்த செயல்திறனைப் பெற மேம்படுத்தக்கூடிய சில பரிசீலனைகளைப் பெறுவார்.

360 மதிப்பீட்டைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களை நீங்கள் பெற விரும்பினால், பின்வரும் வீடியோவை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குவோம், இந்த சுவாரஸ்யமான தலைப்பைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களை நீங்கள் விரிவாக்கலாம்.

இந்த சுவாரஸ்யமான கட்டுரையை முடிக்கும்போது, ​​​​த என்று நாம் கூறலாம் 360 மதிப்பீட்டின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள், நிறுவன மட்டத்தில் எங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த இது பெரிதும் அனுமதிக்கிறது, ஏனெனில் குறிப்பிட்ட காலகட்டங்களில் எங்கள் செயல்திறன் எப்படி இருக்கிறது என்பதை அறிந்துகொள்வதன் மூலம், மதிப்பீட்டில் வெளிவந்த அந்த குறைபாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழியைக் கண்டறிய முடியும். எனவே, நிறுவன மட்டத்தில் அதிக வெற்றியை அடைய அனுமதிக்காத இந்த அம்சங்களைத் தீர்க்க பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை நாங்கள் எடுக்க முடியும்.

ஒரு நிறுவனத்திற்குள் பணிபுரிய வரும் அனைத்து பணியாளர்களும், அவர்கள் உந்துதலாக இருப்பதும், அவர்களின் செயல்திறன் அவர்கள் இருக்கும் நிலைக்கு ஒத்துப் போவதும் முக்கியம் என்பதை நினைவில் வைத்துக் கொள்ள வேண்டும், இதனால் இந்த கூறுகள் அனைத்தும் சேர்ந்து நிறுவனத்தை வெற்றிபெறச் செய்கின்றன அல்லது இல்லை. இந்தக் கருவி சிறந்த ஒன்றாக இருப்பதால், நிறுவனத்திற்குள் இந்த அம்சங்களை அளவிட முடியும்.

நிறுவனங்களுக்குள் தலைமைத்துவம் மற்றும் எங்களிடம் உள்ள சில கருவிகள் பற்றி நீங்கள் மேலும் தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால், பின்வரும் இணைப்பை நான் உங்களுக்கு தருகிறேன் மோசமான செயல்பாட்டிற்காக ஒழுங்கு நீக்கம்.