ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை: வரையறை, உதாரணங்கள் மற்றும் பல

நாம் நிதியைப் பற்றி பேசும்போது, ​​​​அது ஒரு கடினமான மற்றும் விரிவான தலைப்பு என்று நாம் பொதுவாக நினைக்கிறோம்; எனினும், இந்த கட்டுரையில் நாம் பற்றி பேசுவோம் ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை எந்த நிறுவனத்திற்கும் அல்லது தொழிலாளர்களுக்கும் கூட அது முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. அதைப் பற்றிய அனைத்து ஆர்வங்களும் தெரியும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை-1

ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை என்ன?

பற்றி பேச ஆரம்பித்ததும் ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை, இது முக்கியமாக அனைத்து நபர்களின் முயற்சியையும் ஒரே திசையில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது என்பதைக் காண்கிறோம். இந்த வழியில், உத்வேகம் மற்றும் ஊக்கத்தின் ஆதாரம் அனைவருக்கும் உருவாக்கப்படும், இதனால் நிறுவனத்திற்கு ஒரு அடையாளத்தை உருவாக்கும்.

இவை அனைத்தும் தெளிவாக இருப்பதால், இது ஒரு நேர்மறையான படத்தை முன்வைக்க உதவும் என்பதைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனங்களின் இன்னும் சில ஊக்கமளிக்கும் தரிசனங்களை நாங்கள் உங்களுக்குக் காட்டுகிறோம், இதன் மூலம் நீங்கள் சூழலைப் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

கான்செப்டோ

என்ற தொழில்நுட்பக் கருத்து ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை இது பொதுவாக ஒரு வாக்கியத்தால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு வகையான அறிக்கையைப் பற்றி பேசுகிறது. ஒரு நிறுவனம் எந்த திசையை நோக்கி செல்கிறது அல்லது அதன் மூலம் எதை அடைய விரும்புகிறது என்பதை இது குறிக்கும்.

நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை வைத்திருந்தால், அதைப் பற்றிய தெளிவான பார்வையை நிறுவுவது அவசியம், ஏனெனில் இது நிறுவப்பட்ட அனைத்து நோக்கங்களையும் பூர்த்தி செய்ய முயற்சிப்பதில் உங்கள் அனைத்து வேலை முயற்சிகளையும் முழுமையாக கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கும். இந்த நோக்கங்களை நிறுவுவதற்கும் அதே வழிகாட்டியின் கீழ் பணிகளைச் செய்வதற்கும் உத்திகள் வகுக்கப்படும்.

எல்லாம் மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வழியில் இருக்க வேண்டும், இந்த வழியில், அதன் நல்ல வளர்ச்சியை நாங்கள் உறுதி செய்வோம். இருப்பினும், ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வையை நிறுவுவதற்கு, அது நமக்கு என்ன அனுமதிக்கிறது என்பதைப் பற்றி நாம் தெளிவாக இருக்க வேண்டும்:

  1. நிறுவனத்தின் தொழிலாளர்களின் உத்வேகம் மற்றும் ஊக்கம், இதன் மூலம் அவர்கள் அடையாளம் காணப்படுவதையும் அதனுடன் ஈடுபடுவதையும் உணர முடியும்.
  2. நிறுவனத்திற்கு ஒரு ஆளுமையை உருவாக்க, முடிந்தவரை தெளிவான அடையாளத்தை வைத்திருங்கள்
  3. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நாம் நிறுவ வேண்டிய நிறுவன கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
  4. இறுதியாக, நாங்கள் ஒரு மிக முக்கியமான பிரச்சினைக்கு வருகிறோம், இந்த விஷயத்தில், வாடிக்கையாளர்கள். வாடிக்கையாளர் அல்லது பொது மக்களுக்கு மிகவும் நேர்மறை மற்றும் இனிமையான படத்தை முன்னிறுத்துவது அவசியம்.

நிச்சயமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வையை நாம் தீர்மானிக்கக்கூடிய விதிகள் எதுவும் இல்லை, இருப்பினும் பொதுவாக, நாம் குறிப்பிட்டுள்ள பல நன்மைகளைப் பெற அனுமதிக்கும் ஒரு பார்வை தேடப்படுகிறது.

தொழில்முனைவோருக்கு ஏற்றவாறு விதிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் மாற்றியமைக்கப்படலாம், இருப்பினும் விரும்பிய முடிவை உருவாக்க சூத்திரம் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் பார்வை எப்போதும் அதே பொது நெறிமுறையை முன்வைக்கும்.

அம்சங்கள்

  • நிறுவனத்தின் பார்வை முடிந்தவரை புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும், பின்பற்றுவதற்கு மிகவும் எளிமையாகவும் இருக்க வேண்டும், இதனால் கடையின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் அதன் வளர்ச்சியை சிறந்த முறையில் மேற்கொள்ள முடியும். மறுபுறம், அது முடிந்தவரை குறுகியதாக இருக்க வேண்டும் என்பதையும், அதிகபட்சம் ஒரு வாக்கியத்தால் உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்பதையும் நாம் மறந்துவிடக் கூடாது.
  • இது ஒரு நேர்மறை, வேலைநிறுத்தம் அல்லது ஊக்கமளிக்கும் படத்தைக் காட்ட வேண்டும், ஏனெனில் நிறுவனத்தின் தொழிலாளர்களின் ஆறுதல் அவர்களின் வேலை பணிகளைச் செய்ய அதைப் பொறுத்தது. அது எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக சமநிலையில் வைக்கப்பட வேண்டும் என்றாலும்.
  • இது மிகவும் சவாலானது மற்றும் லட்சியத்துடன் இருக்க வேண்டும், இந்த இரண்டு கூறுகளும் சாத்தியமானதாகவும் யதார்த்தமானதாகவும் இருக்க வேண்டும், இதில் சுற்றுச்சூழலை நாம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வோம், ஆனால் நிறுவனம் வைத்திருக்கும் வளங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வோம். சுருக்கமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த திறன்களை எடைபோடுதல்.
  • மறுபுறம், ஒரு பொது மட்டத்தில் நிறுவனத்தை உருவாக்கும் பணி மற்றும் மதிப்புகளுடன் இணக்கமாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் காண்கிறோம். ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும்போது இந்த அம்சங்கள் அனைத்தும் மதிக்கப்பட வேண்டும்.

இப்போது, ​​​​நிறுவனங்கள் பொதுவாக ஒரு நோக்கத்துடன் தங்கள் பார்வையை வளர்த்துக் கொள்கின்றன என்பதைக் குறிப்பிடுவது அவசியம், ஏனெனில் நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் புலப்படும் இடங்களில் வெளியிடுவது அனைத்து நபர்களிடையே நேர்மறையான அணுகுமுறையை உருவாக்கும்.

அவர்கள் எப்பொழுதும் நிறுவனத்தை மனதில் வைத்திருக்க வேண்டும், மேலும் இறுதியாக மூலோபாயத் திட்டமிடலை மேற்கொள்வதற்காக, உத்திகளை உருவாக்குவதற்கான நோக்கங்களை நிறுவுவதற்கான தெளிவான வழியாக இது பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.

இருப்பினும், காலப்போக்கில் மற்றும் அவற்றின் வளர்ச்சியுடன், நிறுவனங்கள் வளரும்போது தங்கள் பார்வையை அடிக்கடி மாற்றுகின்றன. உண்மையில், ஒரு நிறுவனம் போதுமான அளவு பெரியதாக இருக்கும்போது, ​​அது செயல்படும் அனைத்து நாடுகளுக்கும் ஒரு பார்வையைத் தேடும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை-2

ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை அல்லாதது என்ன:

ஒரு நிறுவனத்தின் தொலைநோக்குப் பார்வை என்ன என்பது குறித்து நாம் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். முக்கியமாக, பெரும்பாலான மக்கள் அதை நிறுவனம் அல்லது இப்போது என்ன செய்கிறது என்று குழப்புகிறார்கள். இன்னும் சொல்லப்போனால், துணி விநியோக நிறுவனம் என்றால், அதன் பார்வை நல்ல தரமான ஜவுளிப் பொருட்களை வழங்குவதில்லை. எதிர்காலத்தில் என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது அல்லது செய்ய வேண்டும் என்பது மிகக் குறைவு.

மறுபுறம், இது ஒரு குறிக்கோள் அல்ல, உண்மையில், பார்வை அனைத்து நோக்கங்களையும் உள்ளடக்கியது, அதை நீங்கள் ஒரு வாக்கியத்தில் அல்லது பலவற்றில் வெளிப்படுத்தலாம். அது ஒரு கற்பனாவாதமும் அல்ல, அதாவது அடைய முடியாத ஒன்றோ அல்லது ஒரு கனவோ அல்ல. இருக்கக்கூடிய ஒரே விஷயம், நாம் முன்பு குறிப்பிட்டது போல, சவாலான மற்றும் லட்சியமான ஒன்று.

சூழலை முழுமையாகக் கருத்தில் கொண்டு அனைத்தும் சாத்தியமான மற்றும் யதார்த்தமான முறையில் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வையை எவ்வாறு உருவாக்க முடியும்?

ஒன்றை வைத்திருப்பது ஈர்க்கும் நன்மைகளை நாம் ஏற்கனவே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், அதனால்தான் பார்வை என்பது ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் இருக்க வேண்டும். பார்வை அல்லது பிரகடனத்தை சரியாக உருவாக்குவதற்கு நாம் பின்பற்ற வேண்டிய படிகள் என்ன என்பதை அடுத்து உங்களுக்குச் சொல்வோம்.

பட்டியல் மற்றும் விவரம்

முதலில், நிறுவனத்திற்கான சாத்தியமான தரிசனங்களின் பட்டியலை உருவாக்க வேண்டும். அந்த யோசனையை நீங்கள் ஒரு காகிதத்தில் அல்லது கணினி எடிட்டரில் உருவாக்கலாம். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், பார்வை பொதுவாக கனவு அல்லது உரிமையாளர்களின் பார்வைக்கு ஒத்திருக்கிறது என்பதை அறிவது. எனவே, செயல்முறையை எளிதாக்க பின்வரும் கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளலாம்:

  • நாம் என்னவாக இருக்க விரும்புகிறோம்?
  • எங்கள் முகவரி என்ன?
  • நாம் ஏன் மாற்ற விரும்புகிறோம்?
  • நாம் எங்கு செல்ல வேண்டும்?
  • நமது விருப்பங்களும் அபிலாஷைகளும் என்னவாக இருக்கும்?
  • நாம் முன்வைக்க விரும்பும் எதிர்கால படம் என்னவாக இருக்கும்?

சாத்தியமான தரிசனங்களின் பட்டியலை உருவாக்க இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் நேரத்தில், ஒரு பார்வை திறம்பட உருவாக்கப்பட வேண்டிய அனைத்து பண்புகளையும் நாம் நினைவில் வைத்திருக்க வேண்டும், குறிப்பாக அது சவாலாகவும் லட்சியமாகவும் இருக்க வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டாக, நாங்கள் ஒரு சிறிய, புதிதாகத் திறக்கப்பட்ட உணவு வணிகத்துடன் தொடங்கினால், நிறுவனத்தின் பார்வை "சிறந்த உணவு விநியோக நிறுவனமாக" இருக்காது. இருப்பினும், மிகவும் தர்க்கரீதியான விஷயம் என்னவென்றால், இந்த சிறிய நிறுவனத்தின் பார்வை சந்தையில் சிறந்த உணவு விநியோக நிறுவனமாக இருந்தது.

இந்த வழியில், இந்த எல்லா கேள்விகளுக்கும் பதிலளிக்கும் போது மற்றும் சாத்தியமான தரிசனங்களின் பட்டியலை உருவாக்கும் போது, ​​​​நிறுவனத்தின் நோக்கம் (இந்த விஷயத்தில் இது நிறுவனத்தின் நோக்கம் அல்லது நோக்கத்தை குறிக்கும் காரணம்) என்பதையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். , மற்றும் அதில் சீரமைப்பு இருப்பதையும் முற்றிலும் சீரானதாக இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்தவும்.

எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கம் திறமையான துப்புரவுப் பொருட்களை வழங்குவதாக இருந்தால், உங்கள் பார்வை “சந்தையில் மிகவும் புதுமையான துப்புரவு நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும்.

மதிப்பாய்வு மற்றும் இடுகை

பார்வை முடிந்ததும், இலக்கணம் மற்றும் எழுத்துப்பிழை எவ்வாறு உள்ளது என்பதை நாங்கள் சரிபார்க்க வேண்டும், அது உண்மையில் நிறுவனம் எங்கு செல்கிறது மற்றும் அது என்ன ஆக விரும்புகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும், நீங்கள் அவசியம் என்று நினைக்கும் திருத்தங்களைச் செய்ய வேண்டும்.

இந்த கட்டத்தில் நாம் ஏற்கனவே ஒரு பார்வையைத் தேர்ந்தெடுத்து அதை வெளியிட வேண்டும். சாத்தியமான தரிசனங்களைக் கொண்ட பட்டியலைப் பெற்ற பிறகு, நிறுவனம் எங்கு செல்கிறது அல்லது அது என்னவாக மாற விரும்புகிறது என்பதை சரியான வழியில் சொல்லும் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். பார்வை பண்புகளை சரியாக சந்திக்க வேண்டும்

உங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வையை நீங்கள் நன்கு வரையறுத்தவுடன், அதை நீங்கள் காணக்கூடிய இடங்களில் வெளியிட வேண்டும், இந்த வழியில் தொழிலாளர்கள் அதை எப்போதும் மனதில் வைத்திருப்பார்கள். இது உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், உங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் நுழையும் எவருக்கும் தெரியும் இடங்களில் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வை அல்லது அறிக்கையை இந்த இடங்களில் இடுகையிடலாம், ஏனெனில் அவை மிகவும் பொதுவானவை:

  • சில சுவரோவியங்கள் அதன் வசதிகளுக்குள் அமைந்துள்ளன.
  • அறிக்கை அல்லது அறிக்கை போன்ற சில உள் ஆவணங்கள்.
  • வணிகத் திட்டங்கள்.
  • இணையதளத்தில் (உங்களிடம் ஒரு நிறுவனத்தின் இணையதளம் இருந்தால் மட்டும்)
  • சமூக ஊடக சுயவிவரங்களில்.
  • பட்டியல்கள் அல்லது விளம்பரத்திற்காகப் பயன்படுத்தப்படும் வேறு சில பொருட்கள்.

இதன் மூலம் நாம் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறோம் என்பது பற்றிய தெளிவான யோசனையைப் பெறுவோம், அது பொது மக்களுக்குக் காண்பிக்கப்படும்.

மேம்படுத்தப்பட்டது

இறுதியாக, பார்வையை மதிப்பாய்வு செய்தவுடன், அவற்றைப் புதுப்பிக்க வேண்டும். உங்கள் பார்வை பொது மக்களுக்கும் உங்கள் பணியாளர்களுக்கும் அல்லது பிற வெளிப்புற முகவர்களுக்கும் தெரியும் என்பதை உறுதிசெய்யும்போது, ​​நீங்கள் ஒரு நிறுவனமாக மாற விரும்புவதை அது இன்னும் விவரிக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த அவ்வப்போது (ஒருவேளை ஒவ்வொரு 1 வருடமும்) அதை மதிப்பாய்வு செய்வது சிறந்தது.

நாம் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், அதனால் ஏதேனும் மாற்றம் ஏற்பட்டால், அதை விரைவாக புதுப்பிக்க முடியும். இந்த கட்டத்தில், நிறுவனத்தின் பார்வை பல ஆண்டுகளாக ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும், குறிப்பாக இது ஏற்கனவே வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது உறுப்பினர்களின் மனதில் இடம் பெற்றிருந்தால்.

எனவே, அதை மறுபரிசீலனை செய்யும் போது, ​​அதை மாற்றியமைக்க (அதாவது, சில சொற்களை இன்னும் கொஞ்சம் புரிந்துகொள்ளும்படி மாற்றவும்) அல்லது அதை நீங்கள் இனிமேலும் குறிப்பிட்டதாக உணராதபோது அதை முழுவதுமாக மாற்றுவதைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம். உங்கள் வணிகம்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் தொடர்பு மற்றும் சகவாழ்வுக்கான ஒரு சிறந்த யோசனை என்னவென்றால், அறிக்கை அல்லது பார்வையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நீங்கள் பங்கேற்கும் கூட்டத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். அவர்கள் இயக்குநர்களாகவோ அல்லது முக்கிய பணியாளர்களாகவோ இருக்கலாம், உங்கள் பணியாளர்கள் நிறுவனத்துடன் அடையாளம் காணப்பட்டு, பார்வைக்கு அர்ப்பணிப்புடன் இருப்பது மிகவும் நன்மை பயக்கும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை-3

சில நிறுவனத்தின் பார்வை யோசனைகள்

நிறுவனத்தின் பார்வையை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வழி, மற்ற நிறுவன தரிசனங்களின் உத்வேகத்தை உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்வது, இது உங்கள் விருப்பத்திற்கு சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி உதவும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஊக்கமளிக்கும் அல்லது நன்கு அறியப்பட்ட தரிசனங்களைக் கொண்ட அந்த நிறுவனங்களிலிருந்து.

உலகெங்கிலும் உள்ள 10 பெரிய நிறுவனங்களின் பார்வையின் பட்டியலை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குவோம்:

  • McDonald's: எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விருப்பமான இடமாகவும், உண்ணும் முறையாகவும் இருக்க வேண்டும்.
  • Coca-Cola: மக்களின் தேவைகள் மற்றும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பான பிராண்டுகளின் போர்ட்ஃபோலியோவை உலகுக்கு வழங்குங்கள்.
  • நெஸ்லே: பங்குதாரர்களின் நம்பிக்கையுடன், ஊட்டச்சத்து, ஆரோக்கியம் மற்றும் நல்வாழ்வு ஆகியவற்றில் முன்னணி நிறுவனமாக அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும்.
  • Avon: உலகெங்கிலும் உள்ள பெண்களின் தயாரிப்பு மற்றும் சேவைத் தேவைகள் மற்றும் சுயமரியாதை ஆகியவற்றை நன்கு புரிந்துகொண்டு பூர்த்தி செய்யும் நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும்.
  • நிசான்: மக்களின் வாழ்க்கையை வளமாக்குகிறது.
  • Latam: பயணிகளின் விருப்பமான விமான நிறுவனமாக மாறுங்கள், பிராந்தியத்தின் 2/3 விமானங்கள் உலகின் மூன்று பெரிய விமான நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாறுகிறது.
  • Telmex: தேசிய சந்தையில் டெல்மரின் தலைமைத்துவத்தை பராமரிக்கவும், அனைத்து சந்தைகளிலும் தொலைத்தொடர்பு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகளை விரிவுபடுத்துதல், அதிக போட்டி மற்றும் நம்பகமான நிறுவனமாக, சிறந்த வளர்ச்சியுடன் அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை மிக உயர்ந்த தரத்துடன் உலகளவில் வழங்குகிறது.
  • ஜுவான் வால்டெஸ்: கொலம்பிய பிரீமியம் காபி பிராண்டாக உலகளவில் அதன் தரம் மற்றும் அதன் சூழலில் நல்வாழ்வை உருவாக்குதல்.
  • பிம்போ: நாங்கள் ஒரு நிலையான, அதிக உற்பத்தி மற்றும் முழு மனித நிறுவனமாக இருக்கிறோம்.
  • செவ்ரான்: உலகெங்கிலும் நிலையான பொருளாதார முன்னேற்றம் மற்றும் மனித மேம்பாட்டிற்கு முக்கியமான ஆற்றல் தயாரிப்புகளை நாங்கள் பாதுகாப்பான வழங்குநராக இருக்கிறோம்.

பணி மற்றும் பார்வைக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்

நம்மில் பெரும்பாலோர் பணியை குழப்ப முனைகிறோம் ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை. ஒரு எளிய கேள்வியின் மூலம் இந்த இரண்டையும் வேறுபடுத்துவதற்கு ஒரு வழி உள்ளது: நாம் என்ன ஆக விரும்புகிறோம்?, பணி என்பது கேள்வியைப் பற்றியது: நாம் இருப்பதற்கான காரணம் என்ன?

அவற்றை வேறுபடுத்துவதற்கு ஒரு வழி உள்ளது, அது உருவாகும் நேரத்தைப் பொறுத்தது: பணி என்பது இப்போது செய்யப்படுவது அல்லது செய்யப்படுகிறது என்று கூறப்படுகிறது (உதாரணமாக, ஜவுளி தயாரிப்புகளை வழங்குதல்), பார்வை அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, உலகின் மிகவும் திறமையான ஜவுளி விநியோக நிறுவனமாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் அல்லது எதிர்காலத்தில் ஏதாவது செய்ய வேண்டும்.

இரண்டிற்கும் இடையிலான ஒற்றுமையைப் பொறுத்தவரை, ஒரு பணியாக பார்வை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் பொது ஊழியர்களின் முடிவுகள் மற்றும் நடத்தைகளால் நிர்வகிக்கப்படும் ஒரு வகையான அறிவிப்புகள் அல்லது வெளிப்பாடுகள் ஆகும். அவர்கள் ஒரு வகையான உத்வேகம் மற்றும் உந்துதலாக சேவை செய்கிறார்கள், இதனால் அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு அடையாளத்தை வழங்க முடியும், அதன் நேர்மறையான படத்தை சிறந்த முறையில் வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.

அவை வழக்கமாக நிறுவனத்தின் மதிப்புகளுடன் இணைந்து உருவாக்கப்படுகின்றன, மேலும் இந்த நோக்கங்களை நிறுவுவதற்கான அடிப்படையாகும், உத்திகளின் சரியான உருவாக்கம். கூடுதலாக, தேவைப்பட்டால், நிறுவனத்தின் ஒரு மூலோபாய திட்டமிடல்.

ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வையிலிருந்து நாம் இறுதியாக என்ன புரிந்து கொள்ள முடியும்?

ஒரே மாதிரியான கருத்துக்கள் எல்லா நேரங்களிலும் ஒன்றாக உருவாக்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் அவை ஒருவருக்கொருவர் இணக்கமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் நேர்மறையான சூழ்நிலைகளை வழங்க முடியும்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்த மூன்று கூறுகளையும் வரையறுக்க நேரம் எடுப்பது மிகவும் நன்மை பயக்கும், ஏனெனில் அவை நாம் யார் அல்லது நாம் எங்கு செல்கிறோம் என்பதை பிரதிபலிக்கும். இதன் மூலம் நாம் வழியில் எதிர்கொள்ளும் வணிக கலாச்சாரத்தின் நல்ல வளர்ச்சியை உருவாக்குவோம்.

மறுபுறம், ஆரோக்கியமான பணிச்சூழலைச் செயல்படுத்துவதில் நெறிமுறைக் கோட்பாடுகள் மிக முக்கியமானது என்பதால், இவை அனைத்தும் மதிப்புகளுடன் கைகோர்த்துச் செல்கின்றன என்பதை நாம் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் மதிப்புகளைச் செயல்படுத்தவும், அவர்களின் பணி நெறிமுறைகளை எல்லா நேரங்களிலும் முன்னிலைப்படுத்தவும் பயிற்சி பெற்றிருக்க வேண்டும்.

ஊழியர்களின் உந்துதல் எப்போதும் மிக முக்கியமான குறிக்கோள்களில் ஒன்றாக இருக்கும், அதனால்தான் சரியான நிறுவனத்தின் பார்வையை செயல்படுத்தும்போது, ​​இந்த விஷயத்தை உறுதி செய்வோம். ஆறுதல் மற்றும் நல்ல தங்குதல் திறமையான வேலை விளைவிக்கும்.

வேலை சமநிலை என்பது நாம் அடைய விரும்புவது மற்றும் எங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டை பராமரிப்பது எப்போதும் எங்கள் வெற்றிகரமான இலக்காக இருக்கும். ஒவ்வொரு நாளும் சிறந்தவர்களாக இருப்பதற்கும் மற்றவர்களின் அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்வதற்கும் ஊக்கமளிக்கும் வகையில் எங்கள் நிறுவனத்தின் திறன்களை ஆண்டுதோறும் சரிபார்ப்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்.

இதைப் பற்றிய முழுமையான ஆய்வு, தொழில்முனைவோராக உங்கள் வாழ்க்கை முழுவதும் வளமான மற்றும் பயனுள்ள அறிவை ஏற்படுத்தும். பெரிய அல்லது சிறிய நிறுவனங்களாக இருந்தாலும், அவை அனைத்தும் ஒரே மாதிரியாகப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.

அதனால்தான் இந்த சுவாரஸ்யமான கட்டுரை உங்களுக்கு பிடித்திருந்தால் அதை தவறவிட முடியாது  கட்டணங்கள் என்றால் என்ன? ,நிதி அறிவைத் தொடர்ந்து ஊறவைக்க நீங்கள் விரும்புவீர்கள் என்பதை நாங்கள் அறிவோம்.


உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: ஆக்சுவலிடாட் வலைப்பதிவு
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.