விரிவான தளவாடங்கள் அதன் சிறந்த நன்மைகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள்!

La ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள் இது ஒரு நெகிழ்வான மற்றும் உலகளாவிய நிறுவன அமைப்பாகும், இது நவீன காலத்தில் உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மைக்கு மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முடியும். அதன் அம்சங்களை ஒன்றாக ஆராய்வோம்.

ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள் என்றால் என்ன?

La ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் விநியோகச் சங்கிலியைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் ஒழுங்கமைப்பதற்கும் இது ஒரு அமைப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது. நூலின் கூறுகளுக்கு இடையே அதிக தொடர்பு இல்லாமல், மிகவும் துறைசார்ந்த ஒரு நிறுவனத்தின் பாரம்பரிய நடத்தைக்கு முற்றிலும் மாறாக இதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

இந்த வகை நெகிழ்வான தளவாடங்கள் அதன் காலத்தின் மகள். வரலாற்றில் ஒரு தருணத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம், மிகவும் மாறுபட்ட இடங்களிலிருந்து பயனர்கள் ஒரே கிளிக்கில் இரண்டு பொருட்களை வாங்க முடியும், வெவ்வேறு அளவுகள் மற்றும் பேக்கேஜிங் மற்றும் 24 மணி நேரத்திற்கும் குறைவான ஷிப்மெண்ட்டுக்காக பொறுமையின்றி காத்திருக்கவும், உரிமைகோரலைத் தாக்கல் செய்ய தயாராக உள்ளது.

சந்தை உட்பட எல்லாமே நிறுத்தப்படுவதற்கான எந்த வாய்ப்பும் இல்லாமல் முடுக்கிவிட்டதாகத் தோன்றும் உலகில், மிதந்து கொண்டிருப்பதற்கான செயல்முறைகளின் தீவிரமான மேம்படுத்தல், சுறுசுறுப்பு, நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் குறைந்த செலவுகள் கொண்ட உண்மையான முன்னுதாரண மாற்றம் பற்றி சிந்திக்கத் தவிர்க்க முடியாது. அத்தியாவசிய மையம்.

விரிவான தளவாடங்களின் நன்மைகள்

இந்த வகை லாஜிஸ்டிக்ஸ் மூலம் முன்மொழியப்பட்ட புதிய ஒருங்கிணைப்பு, குறைந்தபட்ச, கிடைமட்ட மற்றும் ஒளி, அதைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனத்திற்கு சில நன்மைகளை வழங்குகிறது. முதலில், தி போட்டி வணிக உலகில் இது மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் புதிய விற்பனை தொழில்நுட்பத்தால் புரட்சிகரமாக இருக்கும் தேவையின் தனித்தன்மையை பூர்த்தி செய்ய நிறுவனம் சிறப்பாக செயல்படும்.

மற்ற நிறுவனங்கள் தங்களுக்கு விலையுயர்ந்த வேலைக் கருத்துகளை எவ்வாறு அகற்றுவது என்று தெரியாமல் பின்தங்கிவிடும், ஆனால் நிலைமை ஒரு பல்லாங்குழியாக மாறிவிட்டது.

இரண்டாவது, தி செலவுகள் ஆகும் குறைக்க தவிர்க்க முடியாமல் ஒரு தேர்வுமுறை சிலுவைப் போரில். நெருக்கடி காலங்களில் அடிக்கடி செய்வது போல, மொத்த விநியோகச் செயல்பாட்டில் எத்தனை விஷயங்கள் பொருத்தமற்றவை என்பதைத் திடீரென்று மேலாளர்கள் கண்டறிந்து, தளவாடச் செலவில் மிகக் குறைவான முதலீடு செய்வதன் மூலம் அதிசயமான முறையில் அதிக செயல்திறனை அடைகிறார்கள்.

மூன்றாவது, ஏ நெகிழ்வு முழு வணிக உத்தரவாதம். துறைகளுக்கிடையிலான சிறந்த ஒருங்கிணைப்புடன், விற்பனை மற்றும் விநியோகச் சூழலாக மாறியுள்ள புதைமணலில் நிறுவனம் மிகவும் உறுதியாக நிற்க முடியும், மேலும் நடைமுறை மற்றும் தகவமைப்புக் கண்ணோட்டத்துடன்.

இதிலிருந்து நான்காவது நன்மை பின்வருமாறு, இது ஒரு புதிய செயல்திறனுடன் தொடர்புடையது நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்ட சரக்கு, ஏற்கனவே பயன்படுத்தப்படாத மற்றும் துறைப்படுத்தப்பட்ட தரவுகளில் இருந்து விடுவிக்கப்பட்டது. துறைகளுக்கிடையே தகவலைப் பகிர்வதன் மூலம், எல்லையற்ற மாறுபாடு மற்றும் தலைசுற்றல் வேகத்தின் தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய, சிறிய மற்றும் அதிக செயல்பாட்டு சரக்குகளை ஒன்றிணைப்பது மிகவும் எளிதானது.

பற்றி பேசுகிறது வேகம், அங்கு எங்களின் கடைசி பெரிய நன்மை உள்ளது. தெளிவாக, உற்பத்தி செயல்முறையிலிருந்து சரக்கு நிறுவனத்திற்கு தேவையற்ற தடைகள் நீக்கப்பட்டால், முழு நிறுவனமும் சுறுசுறுப்பை வெளிப்படுத்துகிறது. இந்த வழியில், வாங்குபவர்களின் குறிப்பிட்ட தேவைகள் மற்றும் எதிர்பாராத சேதங்கள் அதிக வேகத்துடன் பூர்த்தி செய்யப்படலாம்.

பின்வரும் மற்றும் மிகவும் முழுமையான வீடியோவில், எங்களைப் பற்றிய கருத்து, தளவாடங்கள் மற்றும் ஒருமைப்பாட்டின் வரையறைகளிலிருந்து விளக்கப்பட்டுள்ளது. அதைப் பார்க்க உங்களை அழைக்கிறோம்.

எங்கள் விரிவான தளவாடங்களை செயல்படுத்துதல்

ஒரு ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள் ஒவ்வொரு துறையிலும் உள்ள அனைத்து தொழிலாளர்களையும் பணியில் அமர்த்துவது குறித்து அதன் ஆரம்ப கட்டங்களில் அக்கறை கொள்ள வேண்டும். புதிய அமைப்பைப் பற்றி அவர்களுக்குப் புரியவைத்து, அதற்குள் அவர்களின் வேலையைப் பற்றி அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். இது மிகவும் கிடைமட்ட அமைப்பு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், அதில் அவை ஒவ்வொன்றும் புதிய செயல்முறைகளின் வேகத்தையும் செயல்திறனையும் மதிப்பிடும் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

இப்போது, ​​படிப்படியாக, நிறுவனத்தின் முழு கட்டமைப்பையும் மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், அதன் செயல்பாட்டைப் பற்றிய பொதுவான மதிப்பீட்டைச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் என்ன சரி செய்யப்பட வேண்டும் என்பதைப் பார்க்க வேண்டும். ஒரு நல்ல தொடக்கமாக இருக்கும் தொடர்பு துறைகளுக்கு இடையே. ஒரே நிறுவனத்தின் வெவ்வேறு துறைகளுக்கு இடையிலான பரிமாற்றம் எவ்வளவு திரவமானது, வழக்கமானது மற்றும் உற்பத்தித் திறன் கொண்டது? மூன்று உருப்படிகளிலும் பதில் "சிறியது" எனில், துறைகளுக்கு இடையிலான தொடர்பை முழுமையாக மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.

மாநிலத்தின் மதிப்பீட்டின் மூலம் உடனடியாகத் தொடரலாம் கிடங்கு. நீங்கள் செயல்படுத்த விரும்பும் விநியோகச் சங்கிலியைப் பொறுத்து அதன் நிலை எவ்வளவு செயல்படுகிறது என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு, இடத்தின் தற்போதைய பயன்பாடு மற்றும் அதன் பேக்கேஜிங்குடன் பொருட்களின் ஏற்பாட்டைக் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம். கடுமையாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கிடங்கு நவீன வர்த்தகத்தின் சுறுசுறுப்பான இயக்கத்திற்கு பெரிதும் உதவுகிறது, முக்கியமான தாமதங்களை நீக்குகிறது மற்றும் கோரப்பட்ட ஒவ்வொரு தயாரிப்பின் இருப்பையும் தெளிவாக்குகிறது, அதன் அணிதிரட்டலை எளிதாக்குகிறது.

பற்றி பேசுகிறது தயாரிப்பு புதிய தளவாடங்கள் நிறுவ விரும்பும் புதிய தரத் தேவைகளின் வெளிச்சத்தில் இதுவும் ஆராயப்பட வேண்டும். உற்பத்தியில் வளங்கள் வீணாகவில்லையா என்று நிறுவனம் ஆச்சரியப்படும், அது பின்னர் உயர் முடிவால் நியாயப்படுத்தப்படவில்லை. பதில் ஆம் எனில், அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தின் மையமான தயாரிப்பு உருவாக்கும் செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்கான வழியைக் கண்டறிய முயற்சிப்பார்கள்.

வணிக நடவடிக்கை பற்றி நாம் பேசினால், அதையும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய நேரம் இது போக்குவரத்து மற்றும் நிறுவனத்தில் தயாரிப்புகளின் விநியோகம், அவற்றின் முறைகள் முதல் ஒவ்வொரு விநியோகத்திலும் செலவழித்த நேரம் வரை. மெதுவான மற்றும் தடையற்ற விநியோக நெட்வொர்க் புதிய வாடிக்கையாளர்களின் கண்களுக்கு ஒரு நல்ல அறிகுறியை உருவாக்காது. மறுபுறம், நீங்கள் தயாரிப்பைக் கையாளும் விதத்தில் உடனடி மற்றும் சுறுசுறுப்பை வெளிப்படுத்துவது புதிய விற்பனைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

மேலும் விற்பனையைப் பற்றி பேசுகையில், இது நமது புதிய பயணத்தில் நமக்கும் ஒத்துப்போகும் ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள், நிலையான தேவையை நாம் எவ்வாறு சமாளிக்கிறோம் என்பதைக் கவனியுங்கள். அனைத்து விநியோக இயந்திரங்களையும் அணிதிரட்ட வாடிக்கையாளரின் கோரிக்கைக்காக காத்திருக்கும் பாரம்பரிய உத்தி காலாவதியாகலாம்.

தற்கால உலகில், வாடிக்கையாளர்களின் நடத்தையை நுகர்வோராக முன்கூட்டியே பகுப்பாய்வு செய்து, உங்கள் சிக்னலுக்கு முழு அமைப்பையும் தயார்படுத்திக் கொண்டு முன்னேறிச் செல்வது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது டெலிவரி வேகம் மற்றும் வாடிக்கையாளரின் திருப்திக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது, அவர் தனது நம்பகமான சப்ளையரால் சரியாகப் படித்ததாக உணர்கிறார்.

அதேபோல, நமது உற்பத்திக்கும் சந்தை தேவைக்கும் இடையே குறிப்பிடத்தக்க ஏற்றத்தாழ்வு இருக்கத் தொடங்கியுள்ளதா என்பதை அவ்வப்போது மதிப்பிடுவது விவேகமானதாக இருக்கும். இந்த வழியில், இனி தங்கள் பார்வையாளர்களைக் கண்டறியாத தயாரிப்புகள் குறைக்கப்படலாம், பொது வருமானத்திற்கு எதனையும் பங்களிக்காத செலவுகள், அந்த வளங்களை தற்போது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் பாதைகளுக்கு திருப்பி விடலாம்.

புதிய ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்களைச் செயல்படுத்தும் அனைத்துத் துறைகளையும் பெருமளவில் அம்பலப்படுத்திய நிலையில், அமைப்பில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய நான்கு நிலை ஒருங்கிணைப்புகளை விவரிக்க வேண்டிய நேரம் இது.

செயல்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பு

செயல்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பு ஆட்சியின் கீழ், செயல்முறைகளின் தனித்துவம் மற்றும் துறைசார்மயமாக்கல் ஆகியவை கடந்த காலத்தின் ஏதோவொன்றாக உறுதியாக விடப்படுகின்றன. அனைத்து திணைக்களங்களுக்கிடையேயான மொத்த ஒருங்கிணைப்பு வடக்கே தேடப்படுகிறது. இந்த அர்த்தத்தில், ஒன்றுக்கும் மற்றொன்றுக்கும் இடையே ஒரு தொடர் சார்பு இணைப்புகள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருப்பதைக் காண்போம்.

எடுத்துக்காட்டாக, தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி சந்தைப்படுத்தல் துறையால் முன்மொழியப்பட்ட விற்பனை மூலோபாயத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது ஏற்கனவே சந்தை மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் விற்கக்கூடிய பொருட்களின் அளவை மதிப்பீடு செய்துள்ளது. ஆனால் இந்த மார்க்கெட்டிங் துறையானது அந்த குறிப்பிட்ட ஆண்டிற்கான வணிக நோக்கங்களின்படி, மற்றொரு துறையால் கட்டளையிடப்பட்ட உற்பத்திக் கொள்கைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

இவ்வாறு, பரஸ்பர ஆதரவு மற்றும் தூண்டுதலின் நெட்வொர்க்குகள் மூலம், கூட்டுப் பணி ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது, தனிப்பட்ட சிக்கல்கள் மற்றும் உயர்மட்ட மோதல்களைத் தவிர்க்கிறது.

மூலோபாய ஒருங்கிணைப்பு

வணிக இலக்குகளைப் பற்றி பேசுகையில், இரண்டாவதாக இருக்க வேண்டிய ஒருங்கிணைப்பு மூலோபாய ஒருங்கிணைப்பு ஆகும். எளிமையாக, நாம் எதற்காக இங்கு இருக்கிறோம் என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம், எங்கள் தளவாடங்களின் முக்கிய நோக்கம் என்ன. போட்டியில் இருந்து நம்மை வேறுபடுத்துவது எது? எல்லா மதிப்புகளையும் மிஞ்சும் மதிப்பு மற்றும் நாம் அனைவரும் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்வதில் சாய்ந்த மதிப்பு என்ன?

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் மிக முக்கியமான மதிப்பு உள்ளது, அது சேவையின் வேகம், அதன் விநியோகத்தின் பன்முகத்தன்மை, அதன் டொமைனின் பரந்த தன்மை அல்லது அதன் தரத்தின் நிலை. இது ஒரு கிளுகிளுப்பாக இருந்தாலும், நிறுவனத்தில் உள்ள தொழிலாளர்கள் தங்கள் கொடியைத் தேர்ந்தெடுத்து அதனுடன் அணிவகுத்துச் செல்ல வேண்டும்.

வணிக ஒருங்கிணைப்பு

நாம் ஒன்றாகச் சொன்னால், அது உண்மையில் ஒன்றாக இருக்கும். எங்களிடம் கோருவதற்கான நிறுவன ஒருங்கிணைப்பு இங்கே உள்ளது. விநியோகச் சங்கிலியில் ஒரு சிறிய இணைப்பைக் கூட ஆதரிக்கும் புள்ளிவிவரங்கள் ஒவ்வொன்றும் எங்கள் திட்டமிடல் செயல்முறையை உள்ளடக்கியிருப்பதை உறுதி செய்வதன் அடிப்படையில் இது அமைந்துள்ளது. இந்த வழியில், சந்தைப்படுத்தல் செயல்முறையின் அனைத்து மாறிகள் பற்றிய ஆழமான அறிவைப் பெறுவோம், தேவையின் அளவை மதிப்பீடு செய்வதிலிருந்து டெலிவரிகளின் நேரம் மற்றும் நேரமின்மை வரை.

இடஞ்சார்ந்த ஒருங்கிணைப்பு

இந்த அளவிலான ஒருங்கிணைப்பு என்பது எல்லோரும் எங்கிருக்கிறார்கள் என்பதை அறிந்துகொள்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களின் புவியியல் இருப்பிடம், நிறுவனத்திற்கான இந்த அடிப்படை புள்ளிவிவரங்கள் அனைத்திற்கும் இடையே ஒரு குறுக்கு வழியில் இருந்து தளவாடங்களை உருவாக்க, மேலாளர்களாக எங்கள் சொந்த இருப்பிடத்தை தீர்மானிக்க முடியும்.

ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்களின் நோக்கங்கள்

இதுவரை நாம் நன்மைகளைப் பற்றி கொஞ்சம் பேசினோம் ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள், அதன் செயல்படுத்தல் மற்றும் அதன் ஒருங்கிணைப்பு நிலைகள். இப்போது அது சில விஷயங்களுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தாலும், அதன் நோக்கங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது.

தரத்தை அதிகரிக்கவும்

லாஜிஸ்டிக்ஸ் என்பது பொருளின் உற்பத்தியின் அனைத்து நிலைகளையும், வடிவமைப்பு முதல் பேக்கேஜிங் வரை, பூதக்கண்ணாடி மூலம் ஆராய்வதைக் கொண்டிருக்கும். பிராண்டுகள் இந்த உன்னிப்பான கவனத்திலிருந்து சிறந்து விளங்குகின்றன அல்லது வலுப்படுத்தப்படுகின்றன. அது மறக்க முடியாத ஒன்று.

விரைவான எதிர்வினையை உருவாக்குங்கள்

விரைவான எதிர்வினை இரண்டு அம்சங்களின்படி வணிக அடிப்படையில் புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும்: ஒருபுறம், உற்பத்தி அமைப்பில் எஞ்சியிருக்கும் அனைத்தையும் இரக்கமின்றி நடைமுறை மற்றும் வேகமாக நிராகரித்தல் மற்றும் மறுபுறம், உள்ளீட்டிற்கு பட்லரின் கவனத்துடன் எதிர்வினை. ஒரு வாடிக்கையாளரின், எந்த சந்தேகத்தையும் வெளிப்படுத்த அல்லது ஏதேனும் குறிப்பிட்ட தேவையை வெளிப்படுத்த விரும்புகிறார்.

மோசமான தளவாடங்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில், வாடிக்கையாளரின் கருத்துக்கள் முதல் துறையிலிருந்து அடுத்த துறைக்கு நகராமல், தகவல்தொடர்பு குழப்பத்தின் மேகத்தில் நிச்சயமாக இழக்கப்படும். இறுதியாக வாடிக்கையாளர் மற்ற மாற்று வழிகளைத் தேர்ந்தெடுத்து உற்சாகமாக செயல்படும் போது, ​​விரைவான பதில் திறனும் இருக்காது.

அதனால்தான் காரணிகளுக்கும் வணிகத் துறைகளுக்கும் இடையிலான தொடர்பை நாங்கள் அதிகம் வலியுறுத்துகிறோம். ஒரு நிறுவனம் ஒரு உயிரினமாக இருக்க வேண்டும், அது அதன் வால் இழுக்கப்படும்போது அதன் காதை உயர்த்துகிறது. அவரது உடலின் ஒவ்வொரு பகுதியும் ஒரு உணர்வுபூர்வமான முழுமையின் ஒரு பகுதியாகும், அது தன்னைப் பாதுகாத்து மகத்துவத்துடன் முன்னேறுகிறது.

சரக்குகளை குறைக்கவும்

இது சரக்குகளை முழுவதுமாக அகற்றுவது பற்றியது அல்ல, இது போன்ற தீவிரமான மற்றும் அபத்தமான தளவாடங்கள் அல்ல. உற்பத்திச் சங்கிலியில் வைப்புத்தொகையின் இந்த முக்கியமான நிகழ்வைப் பாதுகாப்பது ஒரு விஷயம். இந்தச் சுமையிலிருந்து விடுபட்டவுடன், சரக்கு ஒரு வள மாதிரியாக அதன் பங்கை மிகவும் திறம்பட நிறைவேற்றும்.

செலவுகளைக் குறைக்கவும்

ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள் குறிப்பாக இந்த புள்ளியில் துல்லியமாக பல நிறுவனங்களால் பாராட்டப்படுகின்றன. ஆனால் செலவுகளைக் குறைப்பது வேலை மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான முழு செயல்முறையின் இயற்கையான விளைவைத் தவிர வேறில்லை, இது உற்பத்தியை மிகவும் திறமையாக்குகிறது மற்றும் முன்னர் தேவையான முதலீட்டைக் குறைக்கிறது.

விரிவான தளவாடங்களுக்கான ஆதரவு தொழில்நுட்பங்கள்

இந்த விஷயத்தில் மேலாண்மை கருவிகள் என்று அழைக்கப்படும் சில உதவி மென்பொருட்களை இணைக்காமல், எங்கள் நிறுவனத்திற்குள் தீர்க்கமான மறுசீரமைப்பை மேற்கொள்வது சாத்தியமற்றது. இந்த கருவிகள் பல்வேறு பொதுவான திட்டங்களின் வணிக ஆவணங்கள் மற்றும் வடிவங்கள் இரண்டையும் வழங்க தேவையான தரவைக் குவிக்கின்றன. இவற்றில் பல்வேறு வகைகள் உள்ளன, அவை கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.

கருவிகள் அடையாள

அடையாளக் கருவிகள் என்பது ஆப்டிகல் ரீடர் அல்லது ரேடியோ அலைவரிசை தயாரிப்பு அடையாளம் (RFID) மூலம் லேபிளை அனுப்புவதன் மூலம் ஒவ்வொரு தயாரிப்பையும் தானாகவே அங்கீகரிக்கும் நோக்கத்துடன் உருவாக்கப்பட்டவை. இது சரக்கு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி மதிப்பாய்வு செயல்முறையை பெரிதும் எளிதாக்குகிறது.

போக்குவரத்து கருவிகள்

போக்குவரத்துக் கருவிகள், பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோகச் செயல்பாட்டின் பெரும்பகுதியை தானியக்கமாக்குவதைக் கவனித்துக்கொள்கின்றன, எங்கள் டிரக்குகள் அல்லது கப்பல்கள் தங்கள் பயணம் மற்றும் திரும்புவதற்கு வசதியாக எடுக்கும் சிறந்த வழிகளைத் திட்டமிடுகின்றன. எரிபொருள் வகையின் தலைப்பு கூட இந்த கருவிகளால் மூடப்பட்டிருக்கும், ஒரு உதாரணத்தில் மாற்று எரிபொருளை விரும்புகிறது பச்சை தளவாடங்கள்சுற்றுச்சூழல் உணர்திறன்.

ஒரு நிரப்பியாக விளிம்பில் உள்ள கருத்தை நாமே அனுமதித்தால், la பசுமை தளவாடங்கள் வெகுஜன பொருளாதாரத்தை சூழலியல் செயல்பாட்டுடன் இணைப்பது மிகவும் சுவாரஸ்யமான முயற்சியாகும், இது அனைவரின் வணிகத்தையும் நிலையானதாக மாற்றுவதற்கு சந்தைப்படுத்தல் தொழில்களின் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைப்பது அவசரமானது. இந்த மாதிரி எதை அடைய விரும்புகிறது என்பதற்கு இங்கே விவரிக்கப்பட்டுள்ள பசுமை போக்குவரத்து ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.

நிர்வாக கருவிகள்

மேலாண்மை கருவிகள், மறுபுறம், PPM போன்ற திட்ட நிறுவன மென்பொருளாகும், அவை நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்களை சுருக்க மூலோபாயத்திலிருந்து படிப்படியாக உணர்தலுக்கு அழைத்துச் செல்கின்றன. அவர்கள் வாடிக்கையாளர் சேவை, தகவல்தொடர்பு மற்றும் உள் சிந்தனை ஆகியவற்றில் எங்கள் சொந்த செயல்திறனை உருவாக்குபவர்கள், அதே சமயம் சுறுசுறுப்புகளைத் தவிர்ப்பதில் மிகவும் உதவியாக இருக்கிறார்கள்.

நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள் தொடர்பான அனைத்தையும் பார்த்த பிறகு, நிறுவன சுறுசுறுப்பின் இந்த மாதிரியில் மறைமுகமாக இருக்கும் அடிப்படை மனப்பான்மைகளை வாசகரை வீங்காமல் இருக்க, சுருக்கமாகக் கூறுவோம்.

முதலாவதாக, உலகளாவிய கண்ணோட்டம் என்பது தொழில்முனைவோரை மேலே கொண்டு செல்லும் தோற்றம் என்பதை நாங்கள் கற்றுக்கொண்டோம், ஆனால் தனியாக அல்ல, ஆனால் அவர்களின் குறிக்கோள்கள், பணி நெறிமுறைகள் மற்றும் அபிலாஷைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் மகத்தான குழுவுடன் சேர்ந்து. பொது அறிவு வலையமைப்பைக் கட்டமைக்க முயற்சிக்கும்போது திறமையற்ற நமது சிறிய துறைக்குள் மூடிய கண்களுக்குத் திரும்பாமல் இருக்க முயற்சிப்போம். கூட்டுத் திட்டமே நீடிக்கும்.

இரண்டாவதாக, வாடிக்கையாளரைப் பொறுத்தவரை ஒரு ஆங்கில பட்லரைப் பேணுவோம், அமைதியான ஆனால் விரைவான எதிர்வினை பட்லர், அவர் எப்போதும் தனது ஒப்பந்தக்காரரின் விருப்பங்களையும், வணிக ரீதியாக அந்த விருப்பங்களைத் திருப்திப்படுத்துவதில் ஏற்படும் சிரமங்களையும் எதிர்பார்க்கிறார்.

மூன்றாவதாக, சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் தோற்கடிக்க முடியாத உறவுகளைப் பேணுவோம், உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியின் இரண்டு எதிர் துருவங்கள், கொந்தளிப்பான நடுப்பகுதியைத் திறந்து மூடுவது. சப்ளையர் மற்றும் வாடிக்கையாளரின் மாறிவரும் தேவைகளைப் பற்றி தொடர்ந்து உரையாடுவதன் மூலம், நாம் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருந்தோம் அல்லது எத்தனை விநியோகத் தோல்விகளைச் சரி செய்ய முடியும் என்பதை நாங்கள் அறிவோம். இந்த ஒவ்வொரு துருவத்திற்கும் ஒரு கை நீட்டப்படாமல், நாம் எந்த வணிக இலக்கையும் அடைய முடியாது.

நான்காவதாக, விநியோகச் சங்கிலியில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவரும் ஒருவருக்கொருவர் திறமையாகத் தொடர்புகொள்வதையும், எல்லா நேரங்களிலும் எளிதில் தொடர்புகொள்ளக்கூடியவர்களாக இருப்பதையும் உறுதி செய்வோம். தவறான புரிதல்கள், விலகல்கள் அல்லது ஒளிபுகாநிலையை நாம் நன்றாகக் கட்டமைக்கக் கூடாது தளவாடங்கள் ஒருங்கிணைந்த

மாதிரியின் ஒவ்வொரு விவரத்திலும் இந்த கட்டுரையில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால் ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள், இன் செயல்பாட்டிற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட எங்கள் வலைத்தளத்தில் இந்த மற்ற கட்டுரையைப் பற்றி நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம் ஒரு நிறுவனத்தின் விநியோகச் சங்கிலி. இது இங்கே வெளிப்படுத்தப்பட்டதை விரிவுபடுத்துவதற்கும், பாரம்பரிய மாதிரிக்கும் சமகாலத்துக்கும் இடையிலான வேறுபாடுகளை இணைக்கவும் உதவும். இணைப்பைப் பின்தொடரவும்!