விநியோகச் சங்கிலியின் முக்கியத்துவம்

இன்று நாம் பேச வேண்டும் விநியோகச் சங்கிலியின் முக்கியத்துவம் வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்காக. தொடர்ந்து படியுங்கள்!

சப்ளை சங்கிலி-2-ன்-முக்கியத்துவம்

விநியோகச் சங்கிலி என்றால் என்ன? அதன் முக்கியத்துவம் என்ன?

சப்ளை செயின் அல்லது சப்ளை செயின் என்பது தொழில் மற்றும் வர்த்தகத் துறையில் பரவலாக அறியப்பட்ட சொல்லாகும்.

விநியோகச் சங்கிலி என்பது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்கள் மற்றும் விநியோக வழிமுறைகளால் ஆனது.

மறுபுறம், இது விநியோகச் சங்கிலி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, முந்தைய கருத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட நிறுவனங்கள் மேற்கொள்ளும் செயல்பாடுகளின் குழு, மற்றும் மூலப்பொருட்களை வாங்குதல், உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனை, விநியோகம் மற்றும் விநியோகம் ஆகியவை அடங்கும். ..

விநியோகச் சங்கிலியின் முக்கியத்துவம் எந்தவொரு நிறுவனத்தின் தளவாடங்களின் முதுகெலும்பாக இது உள்ளது, மேலும் அதன் சரியான மேலாண்மை அதன் செயல்திறன் மற்றும் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும்.

நிறுவனங்களின் வெற்றி நேரடியாக அவர்களின் விநியோகச் சங்கிலிகளின் நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடையது மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியின் அளவோடு இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

முடிவு விநியோகச் சங்கிலியின் முக்கியத்துவம், ஒட்டுமொத்த சங்கிலியின் மதிப்பு மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்க, சங்கிலி, சப்ளையர்கள், உற்பத்தி, கேரியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் ஆகியவற்றில் உள்ள ஒவ்வொரு இணைப்பின் பங்களிப்பின் அளவை இது தீர்மானிக்க வேண்டும்.

அது என்ன, அது என்ன என்பதை விளக்கும் இந்த வீடியோவை தவறாமல் பாருங்கள் விநியோகச் சங்கிலியின் முக்கியத்துவம், மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடுகளில் தளவாடங்களின் பங்கு.

விநியோகச் சங்கிலி எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது?

விநியோகச் சங்கிலியின் சிறந்த நிர்வாகத்திற்கு, அதன் செயல்முறைகளில் ஒவ்வொன்றின் செயல்பாடுகளையும் மேம்படுத்துதல் தேவைப்படுகிறது, இதனால் அது வேகமாகவும் திறமையாகவும் இருக்கும்.

இந்த செயல்முறைகளை திறம்பட செயல்படுத்த, விநியோகச் சங்கிலி பின்வரும் கூறுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

  • சப்ளையர்கள்: உற்பத்தி செயல்முறைக்கான மூலப்பொருட்களுடன் விநியோகச் சங்கிலியை வழங்குவதற்கு பொறுப்பான நிறுவனங்கள், நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள்.
  • உற்பத்தியாளர்கள்: ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் உற்பத்தி, உற்பத்தி, சேமிப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றை மேற்கொள்ளும் நிறுவனங்கள், நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள்.
  • இடைத்தரகர் வாடிக்கையாளர்கள்: தயாரிப்புகளை மொத்தமாக வாங்கும் நிறுவனங்கள், நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள், அதை இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு விநியோகிக்க.
  • இறுதி வாடிக்கையாளர்கள்: சில்லறை விற்பனை நிலையங்களில் தயாரிப்பு நுகர்வோர்.
  • கேரியர்கள்: போக்குவரத்துச் சேவையானது விநியோகச் சங்கிலியின் பல நிலைகளில் தலையிடுகிறது, அதாவது மூலப்பொருட்களின் பரிமாற்றம், பின்னர் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள், நிறுவனங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் இடையே.
  • தகவல்தொடர்புகள்: இவை விநியோகச் சங்கிலியின் வெவ்வேறு நிலைகளை ஒன்றிணைத்து ஒருங்கிணைக்கும் செயல்முறைகளாகும்.
  • தொழில்நுட்பம்: இவை விநியோகச் சங்கிலியின் ஒவ்வொரு நிலையிலும் உள்ள நடைமுறைகளை மேம்படுத்த தலையிடும் கருவிகள்.

உகந்த விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தை எவ்வாறு அடைவது?

புரிதல் விநியோகச் சங்கிலியின் முக்கியத்துவம், அதன் அனைத்து செயல்முறைகளையும் மிகவும் திறமையானதாக மாற்றுவதற்கு எங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்ய வேண்டும்.

விநியோகச் சங்கிலியை மேலும் திறமையாக்க சில குறிப்புகள்:

  1. வாடிக்கையாளர் சேவைகளை மேம்படுத்தவும்: வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிக உயர்ந்த அளவிலான திருப்தியை வழங்குதல், அவர்களின் தயாரிப்புகளை திறமையாகவும், சரியான நேரத்திலும் வழங்குதல், அவர்களுடன் செய்த அனைத்து கடமைகளையும் முழுமையாக நிறைவேற்றுதல் ஆகியவற்றில் நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
  2. இயக்க செலவுகளை குறைக்கவும்: லாஜிஸ்டிக்ஸ் மென்பொருளை செயல்படுத்துவது, நிறுவனங்களில் இயக்கச் செலவுகளைக் குறைப்பதில் மிகவும் திறமையாக நிர்வகிக்கப்படுகிறது. மனிதத் தவறுகளைக் குறைத்தல், பொருட்களின் சேமிப்பு மற்றும் போக்குவரத்தை மேம்படுத்துதல்.
  3. மேல்நிலையைக் குறைக்கவும்: கொள்முதல், உற்பத்தி, நிர்வாகச் செலவுகள் மற்றும் விற்பனை ஆகிய பகுதிகளில் செலவுகளைக் குறைக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.
  4. செயல்முறைகளைத் திட்டமிடுங்கள்: வர்த்தக உத்திகளின் விவரங்களை பகுப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்தவும். மிகவும் கவனமாக திட்டமிடல் செயல்முறை விநியோக சங்கிலி தளவாடங்களில் பிழைகள் சாத்தியத்தை குறைக்கிறது.
  5. வளங்களை அதிகரிக்கவும்: சிறந்த மூலப்பொருட்களை, சிறந்த விலையில் பெறுவதற்கு உள்ளார்ந்த அனைத்து நடைமுறைகளையும் மேற்கொள்ளுங்கள்.
  6. அமைப்பின் மனித திறமைகளை நிர்வகிக்கவும்: நிறுவனத்தின் மனித திறமையின் திறமையான மேலாண்மை நிறுவனத்தில் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் செயல்திறனுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.
  7. தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு: அனைத்து நிறுவனங்களும் செயல்பாடுகளை எளிதாக்கும் மற்றும் வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்தும் அதிநவீன தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்துவதில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், இந்த சுவாரஸ்யமான கட்டுரையைப் படிக்க மறக்காதீர்கள் தளவாட மென்பொருளின் நன்மைகள். கழிவு இல்லாமல்!

சப்ளை சங்கிலி-3-ன்-முக்கியத்துவம்


உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: ஆக்சுவலிடாட் வலைப்பதிவு
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.