இந்த சிறந்த கட்டுரை முழுவதும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். எது அ நிறுவன கட்டமைப்பு அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் அமைப்பு. கூடுதலாக, நீங்கள் விரிவாகக் கண்டுபிடிப்பீர்கள் a நிறுவன கட்டமைப்பு ஒரு நிறுவனத்தில் அது அடிப்படையாக இருக்க வேண்டும்.
அனைத்து நிறுவனங்களும் ஏ நிறுவன கட்டமைப்பு ஏனெனில் இது அதன் அனைத்து பகுதிகளையும் நிர்வகிக்கும் போது அர்த்தத்தைத் தரும். செயல்பாடுகளின் போதுமான கட்டமைப்பின் மூலம், ஒவ்வொரு துறையின் சரியான செயல்பாட்டை அனுமதிக்கும் பணிகள் அல்லது செயல்பாடுகளை அமைக்க முடியும், நிறுவனம் நிர்ணயித்த நோக்கங்களைச் செயல்படுத்தும் சரியான வரிசையில் கட்டுரைகள் அல்லது சேவைகளை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன்.
நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு என்ன?
இது அமைப்பின் ஒரு திட்டமாகும், இது அமைப்பின் உறுப்பினர்களிடையே மேற்கொள்ளப்படும் பணி நடைமுறைகளின் பொறுப்பு மற்றும் விநியோகத்தை வரையறுக்கிறது.
முன்மொழியப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்காக ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான வடிவங்களை இது கையாள்கிறது. ஒரு போதுமான கட்டமைப்பிற்கு, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வேறுபட்டது மற்றும் நிர்வாகத்தின் சொந்த அளவுகோல்களின் கீழ் ஒரு வசதியான கட்டமைப்புடன் ஒழுங்கமைக்கப்படலாம் மற்றும் அதன் தேவைகள் அல்லது முன்னுரிமைகளுக்கு ஏற்றது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
2002 ஆம் ஆண்டில், கல்வியாளர் மெர்டன் பின்வருமாறு வரையறுத்தார் நிறுவன கட்டமைப்பு, "ஒரு முறையான, பகுத்தறிவுடன் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சமூகக் கட்டமைப்பானது, செயல்பாட்டின் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட நெறிமுறைகளைக் குறிக்கிறது, இதில் ஒவ்வொரு தொடர் நடவடிக்கைகளும் அமைப்பின் நோக்கங்களுடன் செயல்பாட்டுடன் தொடர்புடையவை.
மற்ற கோட்பாட்டாளர்கள் வெவ்வேறு அலகுகளுக்கு இடையேயான தகவல்தொடர்பு முறையைத் திருப்திப்படுத்த வேண்டிய ஒவ்வொரு அலகுக்கும் முறையாகக் குறிப்பிடும் செயல்பாடுகள் மற்றும் உறவுகளின் தொகுப்பு என்று குறிப்பிட்டனர்.
இந்த சிறந்த கட்டுரையில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், எங்களிடம் ஒரு சிறப்பு உள்ளது டிஸ்னி நிறுவன கலாச்சாரம், உங்களுக்கு ஆர்வமூட்டக்கூடிய உண்மைத் தகவலைக் கொண்டிருக்கும், மேலே உள்ள இணைப்பை உள்ளிடவும், நீங்கள் ஒரு விதிவிலக்கான நிறுவனத் திட்டத்தை உள்ளிட முடியும்.
நிறுவன கட்டமைப்பின் வகைகள்
நிறுவனங்களின் குணாதிசயங்களின்படி, அவை சிக்கலான மற்றும் எளிமையானவை என வகைப்படுத்தலாம், நிறுவனங்களில் குறைந்தபட்ச பணியாளர்கள் உள்ளனர் மற்றும் சிக்கலான நிறுவனங்களில் நிறுவனத்தின் பல செயல்பாடுகள் பகிரப்படுகின்றன. இந்த வழியில், செயல்பாடுகளை பிரித்து, ஒவ்வொரு நிலையிலும் மேற்கொள்ளப்படும் செயல்பாடுகளை மிகவும் திறமையானதாக்க, நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் வகையில் செயல்பாடுகள் முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகின்றன.
2002 ஆம் ஆண்டில் கல்வியாளர் Chiavenato, ஒரு செயல்திறன் குறிக்கிறது நிறுவன கட்டமைப்பு பின்வரும் வழியில், "ஒரு பயனுள்ள நிறுவன அமைப்பு மக்களை இலக்குகளை அடைய உதவுகிறது மற்றும் குறைந்த வளங்கள் அல்லது செலவில் அடையப்படும் போது திறமையானது."
- செயல்பாட்டு அமைப்பு: இது பல்வேறு நிர்வாக அலகுகளின் செயல்பாடுகளை தெளிவாக வரையறுக்க உதவும் ஒரு மேலாண்மை கருவியாகும் மற்றும் நிறுவன ஒருங்கிணைப்பை எளிதாக்குகிறது.
- அதிகாரத்துவ அமைப்பு: 2007 இல், கல்வியாளர் பெட்ரெல்லா அதிகாரத்துவ கட்டமைப்பை பின்வருமாறு வரையறுத்தார், "இந்த அமைப்பு இலக்குகளை அடைவதற்கான செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், குறைந்த செலவில் சிறந்த முடிவை அடைய செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், மேலும் நிச்சயமற்ற தன்மையை சிறந்த முறையில் கட்டுப்படுத்தவும், தொழிலாளர்களை ஒழுங்குபடுத்தவும் முயல்கிறது. , சப்ளையர்கள் மற்றும் சந்தை முறையான விதிகளின் அடிப்படையில்.
- மேட்ரிக்ஸ் அமைப்பு: 2002 இல் கல்வியாளர் சியாவெனாடோ, மேட்ரிக்ஸ் கட்டமைப்பை பின்வருமாறு வரையறுக்கிறார், "இது ஒரே நிறுவன கட்டமைப்பில் செயல்பாட்டு மற்றும் பிரிவு துறைமயமாக்கலின் கலவையாகும்."
நிறுவன கட்டமைப்பின் அம்சங்கள்
ஒரு நிறுவனத்தின் அமைப்பு எதைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நன்கு புரிந்து கொள்ள, நிறுவனத்தின் நிறுவன கட்டமைப்பை சரியாக உருவாக்க, தொடர்ச்சியான பண்புகளை குறிப்பிடுவது அவசியம்:
- இது ஒரு பல்துறை செயல்முறையைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் காலப்போக்கில் தொடர்கிறது.
- நிறுவனத்தின் மூத்த நிர்வாகத்திலிருந்தோ அல்லது ஊழியர்களிடமிருந்தோ முடிவுகள் எங்கிருந்து வருகின்றன என்பதைப் பொறுத்து இது மையப்படுத்தப்பட்ட அல்லது பரவலாக்கப்பட்டதாக இருக்கலாம்.
- பல்வேறு துறைகளின் சிறப்பு. பெரிய நிறுவனம், அதிக சிறப்பு இருக்கும்.
- நெறிமுறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் அதிகாரத்துவமயமாக்கல் ஆகியவற்றின் தரப்படுத்தல்.
- நிறுவனத்தின் பல்வேறு துறைகளுக்கு இடையே ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தொடர்பு.
- வணிக அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் நபர்கள் நிறுவனத்தால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுவதை உணர வேண்டும்.
- மூலோபாயத்தை மாற்றியமைக்கவும், இதன் மூலம் கிடைக்கக்கூடிய கருவிகள் மற்றும் ஆதாரங்களுக்கு ஏற்ப நிறுவனத்தால் தேடப்படும் அடையக்கூடிய நோக்கங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.
- தொழிலாளர்களுக்குப் பொறுப்பான ஊழியர்கள், இலக்குகளை அடைய நன்றாக மேற்பார்வை செய்ய வேண்டும்
- தங்கள் கடமைகளைச் செய்ய, ஒவ்வொரு பணியாளரும் தனக்குத் தேவையான அனைத்தையும் அறிந்திருக்க வேண்டும்.
- நிறுவனத்தின் துறையின் சூழலில், இது கட்டமைப்பை நிலைநிறுத்தும் ஒரு காரணியாகும்.
- அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் தங்கள் செயல்பாடுகளை அறிந்திருக்க வேண்டும், அவை தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன.
- இணையாக, அனைத்து நிறுவன கட்டமைப்பு பணிக்குழுக்களின் வெவ்வேறு உறுப்பினர்களுக்கிடையேயான உறவுகளின் முறைசாரா அமைப்பு முறையானது. அதுவே அறியப்படுகிறது நிறுவன கட்டமைப்பு உண்மையான.
ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் நோக்கம், பார்வை மற்றும் மதிப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு அதன் நோக்கங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு ஏற்ப ஒரு நிறுவன அமைப்பைப் பின்பற்றுகிறது. நிறுவன கட்டமைப்பு பின்பற்ற.
ஒரு நிறுவனம் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதால், நிறுவன அமைப்பு சற்று சிக்கலானதாகிறது. அதனால்தான் தி நிறுவன கட்டமைப்பு இது ஒரு பல்துறை, தொடர்ச்சியான செயல்முறையாக இருக்க வேண்டும், அது தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படுகிறது.
அதனால் அந்த நிறுவன கட்டமைப்பு முழு நிறுவனமும் அதை அறிந்திருக்கிறது. ஒரு நிறுவன விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவது முக்கியம், இது நிறுவனத்தின் திட்ட நிலை என்ன என்பதை வரைகலை மற்றும் எளிமையான முறையில் குறிப்பிடுகிறது, மேலும் ஒவ்வொரு பகுதியின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பொறுப்புகள் என்ன என்பதைக் குறிக்கிறது.
நிறுவன கட்டமைப்பு ஒரு நிறுவனத்தின்