ஒரு தலைவரின் குணாதிசயங்கள் ஒவ்வொன்றையும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்!

முக்கிய ஒவ்வொன்றையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள் ஒரு தலைவரின் பண்புகள், இந்த கட்டுரையில் அவற்றை மேற்கொள்வதற்கு விண்ணப்பிக்க உங்களுக்கு கற்பிப்போம். அதேபோல், உண்மையான தலைவரை அடையாளம் காணவும், மற்றவர்களிடமிருந்து அவரை எவ்வாறு வேறுபடுத்திக் காட்டவும் உதவும் முதல்-நிலைத் தகவலை நாங்கள் உங்களுக்கு விரிவாகக் காண்பிப்போம்.

ஒரு தலைவரின் பண்புகள்-1

உண்மையான வெற்றியாளராக இருக்க ஒவ்வொரு உண்மையான தலைவரும் நிறைவேற்ற வேண்டிய சிறப்பு விவரங்களின் தொடர்

ஒரு தலைவரின் பண்புகள்

பழங்காலத்திலிருந்தே, தலைவர்கள் ஒரு சமூகத்தின் அடிப்படை பகுதியாகும், சமூக உந்துதலில் முக்கிய பங்கேற்பாளர்களாக இருப்பதால், அவர்கள் யாரையும் மேம்படுத்துவதற்கும், எல்லா முரண்பாடுகளுக்கும் எதிராக முன்னேறுவதற்கும், அவர்களுக்காக நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்கும் தூண்டுகிறார்கள். ஒரு வெற்றியை அடைய முடியும், இது தலைவருக்கும் அவரது கட்டளையின் கீழ் உள்ள குழுவிற்கும், சமூக மற்றும் அறிவுசார் கௌரவம் நிறைந்த வெற்றிகரமான அந்தஸ்தைக் கொடுக்கும். இருப்பினும், சிறப்புப் படிப்பின் கீழ் பயிற்சி பெற்ற தலைவர்களும், தலைவர்களாகப் பிறந்தவர்களும் உள்ளனர் என்பதை நிறுவுவது முக்கியம்.

ஆனால், இந்தப் பெரிய சமூக, கலாச்சார அல்லது வணிகப் பொறுப்புடன் பயிற்சி பெற்றிருந்தாலும் அல்லது பிறந்திருந்தாலும், தலைவர்கள் தொடர்ச்சியான சிறப்புப் பண்புகளை சந்திக்க வேண்டும், ஏனெனில் அவர்களில் எவரையும் சந்திக்காத தலைவர் பூஜ்ய மற்றும் முழுமையற்ற தலைமைத்துவத்துடன் கருதப்படுகிறார். உந்து சக்தி இல்லாத மக்கள் என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்த தொழில் வல்லுநர்களைக் கூட கொண்டு வர போதுமானது. மேற்கூறியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, தி ஒரு தலைவரின் பண்புகள், பின்வருபவை விளக்கப்பட வேண்டியவை மற்றும் கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ளன:

அணுகுமுறை

தலைவர்கள் நல்ல கவனம் செலுத்தும் நபர்களாக இருக்க வேண்டும், தங்கள் கட்டளை மற்றும் அக்கறையின் கீழ் உள்ள அனைவரையும் மேம்படுத்துவதற்கு ஊக்குவிப்பதோடு, மேற்கொள்ளப்படும் வேலையைச் செய்யத் தயாராக இருக்க வேண்டும். ஒரு நல்ல வேலை, இது தலைவர் மற்றும் குழுவில் உள்ள மற்ற பங்கேற்பாளர்கள் இருவருக்கும், அவர்களின் கடின உழைப்பு மற்றும் நல்ல செயல்திறனுக்கான நல்ல பலனைத் தரும். நல்ல கவனத்துடன் இருக்கும் ஒரு தலைவர், குழுவின் நலனைக் கருத்தில் கொண்டு சிறந்த முடிவைத் தேர்ந்தெடுத்து, தீர்ப்புக்கு பயப்படாமல் முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.

அதேபோல், அவர்கள் பெரிய மற்றும் லாபகரமான யோசனைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களிடமும் அவர்கள் பெரிதாக சிந்திக்க வேண்டும், ஆனால் பேராசையில் விழாமல் ஒரு நபரை உள்ளே இருந்து சேதப்படுத்தலாம், ஏனெனில் ஒரு தலைவர் அல்லது உறுப்பினர். பணிக்குழு, அவர்கள் பேராசை அல்லது பெருமை இருக்கக்கூடாது, ஏனெனில் அவர்கள் பொதுவாக குழுவை இழிவுபடுத்துகிறார்கள் மற்றும் இந்த மோசமான உணர்வுகளை மட்டுமே நிலையான முரண்பாடுகளாக விதைக்கிறார்கள். குழுவை நல்ல பழக்கவழக்கங்களில் கவனம் செலுத்துவது ஒரு தலைவர் பல சந்தர்ப்பங்களில் பலனளிக்கும் வழியில் வெற்றிபெற செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயம்.

இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு சுவாரஸ்யமாக இருந்தால், அதைப் பற்றி பேசும் எங்கள் இடுகையைப் பார்க்க உங்களை அழைக்கிறோம் வீட்டில் எப்படி சேமிப்பது, எந்தவொரு ஃப்ரீலான்ஸ் வேலையிலும், முழுக்க முழுக்க உள்நாட்டு விஷயங்களிலும் வெற்றி பெற, மேற்கூறிய இணைப்பை உள்ளிடவும், உங்கள் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தவும், இதனால் உங்கள் குடும்பத்தில் உள்ள அனைத்து உறுப்பினர்களின் சமூகப் பொருளாதார நலனுக்காகவும் உங்கள் வீட்டுப் பொருளாதாரத்தில் சிறந்த முன்னேற்றம் அடையுங்கள்.

அதேபோல், உறுதியான நபராக இருந்தாலும், அவர்கள் என்ன சொல்வார்கள் என்று பயப்படாமல் முடிவுகளை எடுக்கும் அளவுக்கு உறுதியானவராக இருந்தாலும், அவர் தனது தனிப்பட்ட அணுகுமுறையை இழக்கக்கூடாது என்பதை அவர் காட்ட வேண்டும். குழு, எப்போதும் குழு மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைச் செயல்படுத்துதல், எப்போது முடிந்தாலும் பணிச் சூழலில் நல்லிணக்கத்தைப் பேண முயற்சிப்பது போன்றவை. இருப்பினும், ஒரு தலைவரின் குணாதிசயங்களில் இந்த சிறந்த குணத்தை குறைத்து மதிப்பிடாமல் இருக்க, தேவைப்பட்டால் அவர் உறுதியாக நிற்க வேண்டும்.

வெளிப்படைத்தன்மை

வெளிப்படையானதாகக் கருதப்படும் ஒரு நபர், ஒரு தலைவரின் குணாதிசயங்களில் ஒன்றைச் சந்திப்பார், அதை அவர்கள் தவறாமல் சந்திக்க வேண்டும், வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நல்ல வாதங்களின் அடிப்படையிலான அளவுகோல்கள் இல்லாத ஒரு தலைவர், மற்றவர்களை வழிநடத்த போதுமான வலிமையைக் கொண்டிருக்கவில்லை. அவரது நபரின் ஒரு அம்சத்தைக் காட்ட முடியாமல், முழு அணிக்கும் நன்மை பயக்கும் வகையில் உண்மையில் முக்கியமானவற்றைக் கூறாத சந்தர்ப்பங்கள். உள்ளபடியே, ஆனால் சாதுர்யத்துடனும் நுணுக்கத்துடனும் பேசுவது, பிறந்த தலைவர் செய்யக்கூடிய வெளிப்படைத்தன்மையின் சிறந்த அறிகுறியாகும்.

தன்னைப் போலவே தன்னைக் காட்டிக்கொள்வதன் மூலம், ஒரு தலைவன் ஒரு "சரியான" நபராகக் காணப்படுவதைத் தவிர்க்கிறான், அவருக்கு மரியாதை செலுத்த வேண்டும், ஏனென்றால் எல்லா நேரங்களிலும் நேர்மையான மற்றும் உண்மையில் யார் என்பதை மறைக்காத ஒருவரை மக்கள் அதிகமாக மதிக்கிறார்கள், அது உங்கள் அனைவரையும் உருவாக்கும். சக பணியாளர்கள் தங்கள் முழு விசுவாசத்தையும் நம்பிக்கையையும் உங்களுக்குக் காட்டுகிறார்கள், ஒரு நபராகவும் ஒரு நிபுணராகவும் வளர ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாக மாறி, எப்போதும் பணிவாகவும் மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாகவும் இருப்பார்கள். அதே போல், உங்கள் தவறுகளை ஏற்றுக்கொள்வது, நீங்களும் ஒரு மனிதர் என்பதை மேற்கூறியதைக் காட்டுகிறது.

ஒருமைப்பாடு

நேர்மை உள்ளவர்கள் ஒரு தலைவரின் குணாதிசயங்களைச் சந்திக்கும் மிகப்பெரிய திறனைக் கொண்டுள்ளனர், ஏனெனில் அவர்கள் ஒரு நல்ல தார்மீக நிலையை வெளிப்படுத்தும் திறன் கொண்டவர்கள், அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்கள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களின் கட்டளையின் கீழ் உள்ள எவரிடமிருந்தும் நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கோர விரும்பாமல், யோசனைகளின் முகத்தில் நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கோருகிறார்கள். சொந்தமும் மற்றவர்களும் ஒரு பிரச்சனைக்கு தீர்வு காண, தெளிவான மற்றும் நேரடியான பேச்சுக்களை நடத்தி நல்ல முடிவை அடைய முடியும். நேர்மை இல்லாத ஒரு தலைவருக்கு எந்தவொரு சமூக நிறுவனத்தையும் மேம்படுத்துவதற்கு மிகவும் அவசியமான அடிப்படை குணங்கள் இல்லை.

ஒரு தலைவரின் பண்புகள்-2

அவர்கள் எப்பொழுதும் தங்கள் குழுவின் மறுமலர்ச்சிக்காக சில சமயங்களில் அவர்களை ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து வெளியேற்றக்கூடிய யோசனைகளை எடுக்கத் தயாராக இருக்க வேண்டும், அதனால் காலாவதியான நிலைக்கு வராமல் இருக்கவும், நல்லதோ கெட்டதோ, இனி நடப்போடு ஒத்துப்போகாத கடுமையான யோசனைகளும். பல நிறுவனங்கள் இணங்க வேண்டிய இலட்சியங்கள், தங்கள் படைகளை முடிந்தவரை புதியதாக வைத்திருத்தல், ஒரு தலைவர் மற்றும் குழுவின் பணியின் தரத்தை கணிசமாக அதிகரிக்கும். இந்த வழியில், ஒரு தலைவர் தனது வரம்புகளை கடக்க முடியும் மற்றும் தனது அணியை மேம்படுத்த எந்த சூழ்நிலையையும் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியும்.

உத்வேகம்

உத்வேகம் என்பது ஒரு தலைவரின் குணாதிசயமாகும், ஏனெனில் அவர்கள் குழுவிற்கு நிலையான மற்றும் லாபகரமான உற்பத்தியின் புதிய வடிவங்களைக் கண்டுபிடித்து கண்டுபிடிப்பதற்கான திறனைக் கொண்டிருப்பதால், அவர்களின் பணி செயல்திறன் மற்றும் அவர்களின் பணியின் தரத்தை மேம்படுத்த உதவுகிறது, பணி குழுக்களுக்கு புதிய அணுகுமுறைகளை வழங்குகிறது. அவரது கட்டளையின் கீழ் உள்ளது, மேலும் புதிய யோசனைகளைத் தொடங்குவதுடன், குறுகிய காலத்தில் அனைவருக்கும் ஒரு நிச்சய வெற்றிக்கு வழிவகுக்கும். மறுபுறம், உத்வேகம் பெற்ற தலைவர் உங்களுக்கும் உங்கள் முழு குழுவிற்கும் புதிய பயனுள்ள பாதைகளைத் திறக்கும் யோசனைகளை உருவாக்கும் திறன் கொண்டவர்.

பல தலைவர்களின் உத்வேகம் அவர்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களிடமிருந்து வருகிறது, ஒரு தலைவர் தன்னைச் சுற்றிலும் செயல்படும் நபர்களுடன், குழுவில் உள்ள பல அறியப்படாதவற்றை மேம்படுத்தவும் தீர்வு காணவும் தயாராக இருக்கிறார், அவர்கள் உத்வேகத்தின் சிறந்த ஆதாரமாக இருக்க முடியும். நல்ல தலைமைத்துவத்தை நிறைவேற்றுங்கள், வெற்றிகள் மற்றும் வெற்றிகள் நிறைந்தவை, அவை ஒரு குழுவாக எடுக்கப்பட வேண்டும், தங்களுக்காக அல்ல. இருப்பினும், மோசமான முடிவுகளின் காரணமாக, மோசமான நபர்களுடன் இணைக்கப்பட்ட தலைவர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் சிறந்ததைப் பெறவில்லை மற்றும் அதன் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் ஒரு பணிக்குழுவை சேதப்படுத்தும்.

வேலை ஆர்வம்

ஒரு தலைவர் உணர்ச்சிவசப்பட வேண்டும், ஆற்றல் நிறைந்தவராக இருக்க வேண்டும் அல்லது வேலை நாளின் நடுவில் மயங்கிவிடாமல் இருக்க வேண்டும் என்பதற்காக இதைப் பெறவேண்டும் சுவாரஸ்யமாக இருங்கள். , அத்துடன் தவறவிடக் கூடாத தனித்துவமான வாய்ப்புகள் நிறைந்தது ஆனால் செயல்பாட்டில் மற்றவர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்காமல் எப்போதும் பணி நெறிமுறைகளுடன் அனைத்தையும் மேற்கொள்ளுங்கள். வேலை ஆர்வத்தைப் பயன்படுத்தி, ஒரு தலைவர் தனது குழு ஒற்றுமை மற்றும் குழுப்பணியைக் கற்பிக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்கிறார்.

எவ்வாறாயினும், ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் தனது தீவிரமான பக்கத்தையோ அல்லது அவரது உணர்ச்சிப் பக்கத்தையோ எப்போது காட்ட வேண்டும் என்பதை ஒரு தலைவர் அறிந்திருக்க வேண்டும், ஏனெனில் சில சமயங்களில் வேலை மோகத்தால் ஈர்க்கப்பட்ட ஒரு நபர் நச்சுத்தன்மையுள்ள நபர்களால் உணர்ச்சி ரீதியாக பாதிக்கப்படலாம். முழு குழுவையும் சமரசம் செய்யக்கூடிய அவர்களின் மோசமான செயல்கள் காரணமாக, ஒரு பணிக்குழு சிதைவடையும் வரை ஒற்றுமையை சீர்குலைக்கிறது. உணர்ச்சிக் கட்டுப்பாடு ஒரு தலைவரின் சிறந்த ஆயுதமாகும், இது ஒரு ஆற்றல்மிக்க தலைவரின் அடையாளங்களில் ஒன்றாகும்.

தொடர்ச்சியான புதுமை

ஒரு தலைவரின் குணாதிசயங்களில், நல்ல தலைமையை உருவாக்குவதில் புதுமை மற்றும் உத்வேகம் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, ஏனெனில் தலைவர்கள் மாற்றங்களின் எதிர்மறை விளைவுகளிலிருந்து விடுபட வேண்டும், ஒவ்வொரு மாற்றத்தையும் மேம்படுத்துவதற்கான புதிய வாய்ப்பாக எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். ஒவ்வொருவரின் பணியையும் எளிதாக்கும் புதிய யோசனைகளைப் பயன்படுத்தி, அவருக்கும் அவரது முழுக் குழுவிற்கும் பொதுவாகப் பயனளிக்கவும். புதுமையான செயல்முறைகள் ஒரு தலைவரால் மிகுந்த கவனத்துடன் மற்றும் அவரது குழுவிற்கு முன் அறிவிப்புடன் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

புதுமையான யோசனைகள் அனைவருக்கும் சிறந்த விஷயங்களை வழங்கும் வலுவான புள்ளிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், முன்பு இருந்த எதிர்மறை அம்சங்களை மேம்படுத்தி, அவரது கட்டளையின் கீழ் இருக்கும் முழு அணிக்கும் தொடர்ச்சியான நேர்மறையான களங்கங்களின் கீழ், ஒரு தலைவரால் உன்னிப்பாக மேற்கொள்ளப்படும் கண்டுபிடிப்பு. பழைய மற்றும் பிற்போக்குத்தனமான வேலை முறைகளுக்குத் திரும்பவும், இது சதுர யோசனைகளின் கீழ் மற்றும் தேதிக்கான வழக்கற்றுப் போன முறைகளுடன் செயல்படும், இது இனி யாருக்கும் உதவாது. எனவே, ஒரு தலைவர் தனது அணிக்கு புதுமையான யோசனைகள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான உத்வேகத்துடன் உதவுவதில் கவனம் செலுத்துகிறார்.

பொறுமை

அனைத்து அறியப்பட்ட மற்றும் பயன்பாட்டு அறிவியலின் தாய் என்று அறியப்பட்ட இது, தலைவர்களின் மிகவும் விசுவாசமான கூட்டாளிகளில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் இது ஒரு நல்ல வாய்ப்பிற்காக அமைதியாகவும் கவனத்துடனும் காத்திருக்கும் திறனை அவர்களுக்கு வழங்குகிறது, இது அணிக்கு வெற்றியின் பாதையைக் கண்டறிய உதவுகிறது. வெற்றிகள் மற்றும் வெற்றிகள். ஒரு குறுகிய காலத்தில், ஆனால் அனைத்து சிறந்த சட்ட மற்றும் தார்மீக வழிமுறைகள் மூலம், அர்ப்பணிப்பு, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் பொறுமை எந்த வேலை திட்டம் வெற்றி சாத்தியம் என்று நிரூபிக்கும். உலகில் உள்ள பலருக்கு இந்த காரணி இல்லை, அவர்களின் விரக்தியின் காரணமாக அவர்களுக்கு ஒரு தலைவராக இருக்கும் திறன் இல்லாமல் போய்விடுகிறது.

ஒரு தலைவர் ஒருபோதும் பொறுமையிழக்கக்கூடாது, ஏனெனில் அவர் தனது தொழிலாளர் எதிர்ப்பாளர்களை தனது சூழ்நிலையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும், மிகுந்த முயற்சியுடன் அவர் செய்யும் வேலையை மிதிக்கவும் அனுமதிக்கிறார், கூடுதலாக, ஒரு தலைவர் பொறுமையுடன் தனது போக்கைக் கடைப்பிடிக்க முடியும். ஒரு நல்ல அணுகுமுறையுடன், உங்கள் குழுவை சிறந்த வேலை சூழ்நிலைகளுக்கு ஒதுக்கவும், தோல்வி மற்றும் அவர்களை பாதிக்கும் எதிர்மறையான யோசனைகளைத் தவிர்க்கவும். பொறுமை மற்றும் அமைதியைப் பயன்படுத்துவது ஒரு தலைவரை எல்லா நேரங்களிலும் வெற்றியாளராக ஆக்குகிறது.

ஸ்டோயிக் அணுகுமுறை

ஒரு ஸ்டோயிக் தலைவர், வலிமையான மற்றும் விருப்பத்தின் வலிமையுடன், எழும் இருண்ட காட்சிகளைக் கூட எதிர்கொள்ளும் திறன் கொண்டவர், அந்த எதிர்மறையான புள்ளிகளைப் பயன்படுத்தி அதை நேர்மறையாக மாற்றுகிறார், வெற்றி பெறுவதற்கு தடையாக இருக்கும் எந்தவொரு நபரையும் தனக்கு ஆதரவாக ஆக்குகிறார். , அவர் ஒரு உண்மையான தலைவர் மற்றும் மோசமான சூழ்நிலைகளால் தன்னை வெல்ல அனுமதிக்காத போதுமான கருவிகள் உள்ளன. கூடுதலாக, அவர்கள் தங்கள் உணர்ச்சிகளை நன்கு அறிவார்கள், மோசமான சந்தர்ப்பங்களுக்கு சரியான நேரத்தில் எதிர்வினையாற்றுவதற்காக, வலுவான மற்றும் மிகவும் கடினமான எதிரிகளை சக்தியற்றவர்களாக விட்டுவிடுகிறார்கள்.

இந்த குணாதிசயங்களைக் கொண்ட தலைவர்கள், அச்சங்கள் இருந்தபோதிலும், ஒரு பொது நலனுக்காக அவர்களை எதிர்கொள்ளும் திறன் கொண்டவர்கள், அவர்கள் எவ்வளவு பெரியவர்களாக இருந்தாலும் சரி, எவ்வளவு சிறியவர்களாக இருந்தாலும் சரி, தமக்கும் தன்னைச் சுற்றியுள்ள அனைவருக்கும் பயனளிக்கும் திறன் கொண்டவர்கள். எதிரிகள் எப்போதும் சொற்றொடரை அடிப்படையாகக் கொண்டவர்கள் "சிறிய அல்லது பெரிய எதிரி இல்லை, ஆனால் என்னை தோற்கடிக்காத ஒரு நபர்", வாழ்க்கை அவர்கள் மீது வீசும் துன்பங்களை அவர்களால் சமாளிக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறது. ஸ்டோயிசிசம் என்பது பயத்தை போக்க ஒரு தலைவர் தவிர்க்கக்கூடாத மிக முக்கியமான பண்புகளில் ஒன்றாகும்.

பகுப்பாய்வு மனம்

ஒரு உண்மையான தலைவர், பிரச்சினைகளைத் தாண்டிப் பார்க்கும் திறன் கொண்ட ஒரு நபர், தனது பணிக்குழுவின் சிறந்த உற்பத்தி, பணி மற்றும் தரத்திற்கான பல நேர்மறையான சாத்தியக்கூறுகளைக் கண்டறியும் திறன் கொண்டவர், முதலாளியாக இருப்பதைக் குறிக்கும் ஒவ்வொரு காரணிகளையும் தெளிவாகப் புரிந்துகொள்வார். அல்லது உங்கள் கட்டளையின் கீழ் வந்த உயர் மேலாளர், ஒரு வகையான, அக்கறை மற்றும் மரியாதைக்குரிய வகையில் உங்கள் வழிகாட்டுதல் தேவைப்படும் நபர்களின் குழுவைக் கொண்டுள்ளார். மறுபுறம், அவர்கள் தங்கள் அடிவானத்திற்கு அப்பால் கூட பார்க்கக்கூடிய சிறப்பு தனிப்பட்ட குணங்களைக் கொண்டுள்ளனர்.

திறந்த மனம்

முதலாளிகள், மேலாளர்கள் அல்லது தலைவர் பதவி அல்லது உருவம் கொண்ட எந்தவொரு உயிரினமும், மற்றவர்கள் பாராட்ட முடியாத நல்ல விஷயங்களைப் பார்க்க, தங்கள் மற்றும் பிறரின் பலவீனங்களில் பலத்தைக் கண்டறிந்து, அமைதியான வழியில், திட்டமிடும் பரந்த மனதுடன் இருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு அடியும் முக்கியமானது, அவர்கள் தங்கள் வேலையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம், அதே போல் அவர்களிடம் புகாரளிக்கும் சக ஊழியர்களின் மீதும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். கூடுதலாக, அவர்கள் தங்கள் கீழ் உள்ளவர்கள் அனைவரையும் சமத்துவத்துடனும் சமத்துவத்துடனும் பார்க்கிறார்கள், அனைவரையும் தங்கள் தோற்றத்தில் வைத்து, அவர்கள் தங்கள் நபரை விட அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இல்லை என்று அறிவிக்கிறார்கள்.

நேர்மறை மற்றும் பெருந்தன்மை

உண்மையான தலைவர்கள் எல்லா நேரங்களிலும் நேர்மறை மற்றும் தாராள மனப்பான்மை கொண்டவர்கள், துன்பங்களை எதிர்கொள்வதில், சுரங்கப்பாதையின் முடிவில் எப்போதும் ஒரு ஒளி இருக்கும், இது பல பின்னடைவுகள் மற்றும் எதிர்மறையான சூழ்நிலைகளுக்குப் பிறகு வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். "அல் மால் டைம்போ, பியூனா காரா" என்ற பேச்சு வார்த்தையின்படி வாழ்க்கை, ஒருவர் எதையாவது விரும்பினால், எப்போதும் அதற்கு இணங்க முன்மொழிய வேண்டும் என்று எப்போதும் ஆணையிடுகிறார். அதுபோலவே, ஒரு தலைவனின் குணாதிசயங்களில் இந்தக் குணம் சிறந்ததாகக் கருதி, மக்களுக்கு உதவுவதில் தாராள மனப்பான்மையுடன் இருக்க வேண்டும்.

இந்த இடுகை உங்களுக்கு சுவாரஸ்யமாக இருந்தால், முழுமையாக விளக்கும் எங்கள் கட்டுரையைப் படித்து, ரசிக்க மற்றும் படிக்க உங்களை அன்புடன் அழைக்கிறோம். ஒரு மையம் என்றால் என்ன, உலகெங்கிலும் உள்ள பொருளாதாரத்தில் உள்ள சிறப்புக் குணங்கள் போன்றவை, டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் மூலம் வெற்றிபெற உதவும் இந்த சிறந்த டிஜிட்டல் கருவிகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை தெளிவாகவும் நன்கு விளக்கப்பட்ட விதத்திலும் அறிய மேற்கூறிய இணைப்பை உள்ளிடவும்.


உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: ஆக்சுவலிடாட் வலைப்பதிவு
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.