Ưu điểm và nhược điểm của Đánh giá 360, là những gì chúng ta sẽ nói trong suốt bài viết, nơi bạn sẽ học cách áp dụng nó trong các công ty. Vì vậy, chúng tôi mời bạn tiếp tục đọc để tìm hiểu thêm về nó.
Ưu điểm và nhược điểm của Đánh giá 360
Trong số những thách thức mà các công ty phải phát triển các kỹ năng và năng lực mà nguồn nhân lực có thể có, đó là loại công cụ, được gọi là đánh giá 360, ra đời; cho phép chúng tôi có một điểm so sánh. Điều này theo thời gian đã trở nên quan trọng trong các công ty, bởi vì họ giúp chúng tôi có phản hồi về hiệu suất của nhân viên của họ trong các lĩnh vực khác nhau và với những cách nhìn nhận mọi việc khác nhau.
Đánh giá 360 được sử dụng để có thể đo lường hiệu quả hoạt động của nguồn nhân lực của các công ty và phát hiện những lĩnh vực mà chúng ta có thể có cơ hội và do đó loại bỏ những khó khăn có thể xảy ra mà chúng ta có thể tìm thấy trên đường đi. Vì lý do này, có thông tin phù hợp từ nhóm làm việc của bạn sẽ giúp bạn tăng năng suất và hiệu suất.
Loại đánh giá này cho phép chúng tôi đủ điều kiện trong các khu vực cho nhân viên trong chúng tôi cơ quan như họ:
- Các hành vi và ứng xử của nhân viên.
- Các kỹ năng của người lao động.
- Những kỹ năng họ có công nhân để làm việc như một nhóm.
- Việc đạt được các mục tiêu.
- Sự lãnh đạo mà nhân viên có trong một nhóm.
- Sao họ quản lý thời gian và hiệu quả của họ, theo các nhiệm vụ được giao cho họ.
- Khả năng giao tiếp hiệu quả ở tất cả các cấp tổ chức là gì.
Ưu điểm và nhược điểm
Trong ưu và nhược điểm của đánh giá 360, chúng ta có thể đặt tên như sau:
Advantage
- Nó giúp chúng tôi thúc đẩy liên lạc giữa tất cả những người có liên quan trong cơ quan và điều này được thực hiện thường xuyên và minh bạch.
- Cung cấp cho chúng tôi thông tin đầy đủ năng lực của người lao động.
- Nó thúc đẩy nhân viên tham gia nhiều hơn vào tổ chức và cống hiến hết mình.
- Nó cung cấp cho chúng ta một điểm rộng hơn về mọi thứ, về cách chúng được tạo ra và liệu thủ tục có đầy đủ hay không.
- Nó giúp nâng cao hiểu biết về bản thân của các cộng tác viên mà chúng tôi có trong công ty, khiến họ cảm thấy gắn bó hơn với tổ chức.
Nhược điểm
- Đánh giá có thể gây ra căng thẳng giữa các cộng tác viên.
- Nhận thông tin từ tất cả các nguồn có thể bị choáng ngợp.
- Khuyến khích đánh giá và phê bình không khách quan được sử dụng một cách thuận tiện.
- Lấy dữ liệu cụ thể từ việc này có thể hơi phức tạp.
- Điều này đòi hỏi phải có kế hoạch và đào tạo.
Tầm quan trọng của Đánh giá 360
Tầm quan trọng của ưu và nhược điểm của đánh giá 360 là công cụ này có giá trị lớn trong các tổ chức. Vì nó cho phép chúng ta biết các quan điểm khác nhau về việc thực hiện các năng lực của một người cụ thể.
Có những quan điểm khác nhau cho phép có đủ thông tin để điều chỉnh bất kỳ hành vi nào gây hại cho năng suất và hiệu suất của một người trong công ty. Mục đích được đưa ra cho người được đánh giá là anh ta sẽ nhận được một số cân nhắc mà anh ta có thể cải thiện để đạt được hiệu suất tốt hơn trong các hoạt động công việc của mình.
Nếu bạn muốn có thêm thông tin về đánh giá 360. Chúng tôi sẽ để lại cho bạn video sau để bạn có thể mở rộng thêm thông tin về chủ đề thú vị này.
Kết thúc bài viết thú vị này, chúng ta có thể nói rằng Ưu điểm và nhược điểm của Đánh giá 360, Nó cho phép chúng tôi cải thiện đáng kể hiệu suất của mình ở cấp độ tổ chức, bởi vì khi biết hiệu suất của chúng tôi như thế nào trong những khoảng thời gian nhất định, chúng tôi sẽ có thể tìm ra cách để cải thiện những thiếu sót phát sinh trong quá trình đánh giá. Do đó, chúng tôi sẽ có thể thực hiện các biện pháp thích hợp để có thể giải quyết những khía cạnh không cho phép chúng tôi đạt được thành công lớn hơn ở cấp độ tổ chức.
Hãy nhớ rằng tất cả các nhân sự đến làm việc trong một công ty, điều quan trọng là họ phải có động lực và hiệu suất của họ có phù hợp với vị trí mà họ có, để tất cả những yếu tố này cùng tạo nên thành công của công ty hay không. Đây là một trong những công cụ tốt nhất mà chúng tôi có để có thể đo lường những khía cạnh này trong tổ chức.
Nếu bạn muốn biết thêm về khả năng lãnh đạo trong các tổ chức và một số công cụ mà chúng tôi có, tôi sẽ để lại cho bạn liên kết sau Kỷ luật sa thải vì thành tích kém.