Në këtë postim do të flasim për avantazhet dhe disavantazhet e logjistikes brenda kompanive, në mënyrë që të arrijmë performancë të mirë. Prandaj ju ftojmë të vazhdoni të lexoni për të mësuar rreth kësaj teme.
Përparësitë dhe disavantazhet e logjistikës
Aktualisht ne vijmë të jetojmë dhe zhvillojmë si një shoqëri universale, e cila vjen të ketë sfida dhe sfida të reja brenda kompanive. Meqenëse ky është thelbi i të qenit një shoqëri e globalizuar, e cila si pasojë sjell avantazhe dhe disavantazhe.
Shoqëria sot është një ansambël global në të cilin lëvizjet e tregut në një pjesë të botës mund të kenë pasoja në të tjerat. Pra, është e nevojshme të dihet avantazhet dhe disavantazhet e logjistikes në tregtinë ndërkombëtare.
Globalizimi ekonomik është rezultat i dukshëm i përparimit teknologjik që ka ardhur në botë dhe që është prodhuar nëpërmjet flukseve tregtare dhe financiare. Si dhe Interneti dhe komunikimet mund të konsiderohen si pjesë e shkaqeve të kësaj.
Por nëse ka ndonjë sektor që kontribuon për ta kthyer planetin në një mekanizëm ku të gjitha produktet bëhen mjaft larg vendit ku duhet të mbërrijnë. Ky është koncepti i logjistikës.
Pra, zhvillimi i globalizimit ka shkaktuar edhe një sërë të përfitimet apo komplikimet ndërmjet vetë operatorëve logjistik. Meqenëse ato duhet të përshtaten me ndryshimet dhe efektet e globalizimit ekonomik që mund të çojnë në rritjen ose rënien e një kompanie.
Çfarë është logjistika e biznesit?
Kur është fjala për të folur për logjistikën e biznesit, ne përmendim logjistika e nevojshme për një kompani për të kryer punën e saj si biznes. Kjo varet nga çdo organizatë, lloji i logjistikës së biznesit, lloji i mallit dhe proceset për mbledhjen dhe dërgimin e furnizimeve do të jenë të ndryshme.
Që do të thotë se logjistika e biznesit është diçka individuale dhe se përshtatet me nevojat e secilës kompani, përveç kësaj, se lejon garantimin e zinxhirit të furnizimit të kompanisë. Prandaj, çdo kompani menaxhon logjistikën e saj sipas nevojave dhe objektivave të saj.
Funksionet e logjistikës së biznesit
Në kuadër të funksioneve të logjistikës së biznesit që edhe ata bëhen pjesë e avantazhet dhe disavantazhet e logjistikes Brenda një kompanie mund të përmendim sa vijon:
Logjistika e transportit dhe shpërndarja e brendshme
Ai na tregon për proceset e brendshme logjistike të kompanisë. Këtu do të gjeni funksionet e garantimit të lëndëve të para të nevojshme për prodhimin e produkteve ose shpërndarjen e brendshme të produkteve midis departamenteve të kompanisë.
Menaxhimit të inventarit
Duke qenë një tjetër nga funksionet e logjistikës së biznesit, pasi kontrolli dhe menaxhimi i inventarëve brenda kompanive është i rëndësishëm, sepse në këtë mënyrë ato mund të njohin në çdo kohë furnizimet në dispozicion dhe vendndodhjen e tyre në kohë reale të produkteve. Dhe kështu ju po menaxhoni inventarët tuaj.
Menaxhimi i informacionit
Përveç menaxhimit të mallrave fizike, është gjithashtu e rëndësishme të menaxhoni logjistikën e biznesit. Meqenëse menaxhimi i informacionit është thelbësor që departamentet të punojnë në mënyrë të koordinuar dhe aktiviteti i kompanisë në të gjithë zinxhirin e furnizimit është i garantuar.
Transporti dhe shpërndarja tregtare
Kur flasim për logjistikën e jashtme të një kompanie. Ajo ka qenë përgjegjëse për të siguruar që produktet të arrijnë në kohë te klientët ose konsumatorët. Nëse doni të dini se çfarë është kërkesa doganore, në lidhjen e mëposhtme ju do të keni informacion në lidhje me të Deklarata doganore.
Avantazhet dhe disavantazhet e globalizimit
Ndër avantazhet që ka, është sepërfitimet e tij nga puna në një mjedis global janë të mëdha dhe të prekshme sepse ju:
- Konkurrueshmëria është rritur, sepse puna e kompanive është në kërkim të të qenit më e mirë se të tjerat. Dhe kjo do të thotë të jesh më efikas në kohën e duhur, kjo do të thotë që produkti ka kushte të shkëlqyera.
- Jini më të mirë në menaxhim me një vizion global të kompanisë, pasi mbulon aq shumë hapësirë që nënkupton që të gjitha proceset e biznesit duhet të jenë një, pasi të gjitha fushat janë të ndërlidhura dhe ndërveprojnë me njëra-tjetrën.
- Kostot mund të reduktohen, pasi ju mund të zgjidhni një seli dhe ambiente kudo në botë që ju ndihmojnë të ulni kostot. Pra, çdo vend ka kushte të ndryshme pune, të cilat mund të rrisin ose rrisin kostot e dorës de punë për shembull.
- Çdo impiant bëhet i specializuar në një pikë të procesit dhe kjo bën të mundur punën për përmirësime, duke ditur nevojat e agjentëve të tjerë në procesin e logjistikës. Kështu që sistemi i logjistikës mund të shpërndahet midis pikave të ndryshme gjeografike ose të përqendrohet në një, që do të thotë se kostot janë të kundërta.
- Globalizimi kërkon që kompanitë të aplikojnë politikat e praktikave më të mira, si dhe KPI-të ose treguesit e performancës.
- Globalizimi u lejon kompanive të kenë akses në produkte dhe tregje që më parë ishin të vështira për t'u arritur dhe kështu të rrisin klientët e tyre potencialë.
disavantazhet
Brenda disavantazheve të globalizimit të kompanive në fushën e logjistikës, ato shkaktojnë edhe një sërë shqetësimesh, si ato që do të përmendim më poshtë:
- Rreziqet operacionale janë të gjera, pasi që globalizimi i prodhimit nënkupton punën në pjesë të ndryshme të botës, dhe kjo e ekspozon kompaninë në një seri rreziqesh ekonomike dhe politike. Meqenëse do të varet nga cilësia, siguria dhe rregullimi i çdo vendi, si dhe nga rreziqet e legjislacioneve të ndryshme që ka çdo vend.
- Rreziku i vuajtjes së efektit bullwhip, që është rritja e kërkesës për një produkt, mund të gjenerojë mospërputhje midis kërkesës së tij reale dhe perceptimit që njerëzit brenda zinxhirit të furnizimit të logjistikës përfundojnë të kenë. Sepse informacioni që merret në një botë të globalizuar nuk deshifrohet në mënyrë optimale dhe mund të gjenerojë probleme serioze.
- Kur ndodh ndërkombëtarizimi i tregtisë, kompanitë e logjistikës nuk mund të kenë as gabimin më të vogël, ndaj nuk duhet të ndodhin gabime. Çfarë është rasti i vonesës në dorëzimin e një produkti.
- Rreziqet e koordinimit ndodhin, që është kur vepron në vende të ndryshme ku duhet të përballesh me problemin gjuhësor, si dhe ndryshimet në kushtet e punës dhe madje edhe normat kulturore.
- Distanca mund të bëhet problem pasi kostoja e transportit për njësi të një produkti rritet dhe kostot e ruajtjes së shpërndarësit ulen. Prandaj, është e nevojshme të gjendet një ekuilibër si në furnizues ashtu edhe në kompani.
- Inventarë të reduktuar, pasi për të qenë efikas duhet t'i kesh, ndaj është një sfidë ku duhet të shumëfishosh cilësinë dhe besueshmërinë e procesit logjistik brenda kompanisë.
Në videon e mëposhtme do të mësoni se çfarë është operatori logjistik dhe shumë më tepër informacion, i cili është plotësues i temës që kemi zhvilluar. Shpresojmë që të gjitha informacionet që ju lëmë në këtë artikull do t'ju ndihmojnë shumë, mos harroni ta ndani me miqtë tuaj.