Khi chúng ta nói về tài chính, chúng ta thường nghĩ rằng đó là một chủ đề tẻ nhạt và rộng lớn; tuy nhiên, trong bài viết này, chúng tôi sẽ nói về tầm nhìn của một công ty và tầm quan trọng của nó đối với bất kỳ công ty nào hoặc thậm chí đối với chính người lao động. Biết tất cả những điều tò mò về nó.
Tầm nhìn của một công ty là gì?
Khi chúng tôi bắt đầu nói về tầm nhìn của một công ty, chúng tôi thấy rằng nó chủ yếu cho phép chúng tôi tập trung nỗ lực của tất cả các cá nhân của cùng một hướng về một hướng duy nhất. Bằng cách này, một nguồn cảm hứng và động lực sẽ được tạo ra cho tất cả mọi người, do đó tạo ra bản sắc cho công ty.
Với tất cả những điều này rõ ràng, cần phải đề cập rằng điều này sẽ giúp tạo ra một hình ảnh tích cực về nó. Chúng tôi cho bạn thấy một số tầm nhìn đầy cảm hứng hơn về các công ty nổi tiếng để bạn có thể hiểu thêm bối cảnh.
Khái niệm
Khái niệm kỹ thuật của tầm nhìn của một công ty Nó tự nó nói, một loại tuyên bố thường được tạo thành từ một câu duy nhất. Nó sẽ chỉ ra phương hướng mà một công ty đang hướng tới hoặc những gì họ dự định đạt được với nó.
Nếu bạn sở hữu một công ty, cần phải thiết lập một tầm nhìn rõ ràng về nó, vì điều này sẽ cho phép bạn tập trung tuyệt đối mọi nỗ lực làm việc của mình vào việc cố gắng đạt được tất cả các mục tiêu đã đề ra. Các chiến lược sẽ được xây dựng để thiết lập các mục tiêu này và thực hiện các nhiệm vụ theo cùng một hướng dẫn.
Tất cả mọi thứ phải được tổ chức theo cách có tổ chức nhất có thể, bằng cách này, chúng tôi sẽ đảm bảo sự phát triển tốt của nó. Mặc dù, để thiết lập tầm nhìn của một công ty, chúng ta phải rõ ràng về những gì nó cho phép chúng ta, chẳng hạn như:
- Nguồn cảm hứng và động lực của người lao động trong công ty, để họ có thể cảm thấy được xác định và tham gia vào công việc đó.
- Có danh tính càng rõ ràng càng tốt để tạo ra cá tính cho công ty
- Trên hết, chúng ta phải thúc đẩy văn hóa tổ chức mà chúng ta phải thiết lập.
- Cuối cùng, chúng ta đi đến một vấn đề cực kỳ quan trọng, trong trường hợp này là khách hàng. Cần phải tạo ra hình ảnh tích cực và dễ chịu nhất cho khách hàng hoặc công chúng.
Chắc chắn rằng vẫn không có quy tắc nào để chúng ta có thể xác định tầm nhìn của một công ty, mặc dù nói chung, một tầm nhìn được tìm kiếm cho phép chúng ta thu được nhiều lợi ích mà chúng ta vừa đề cập.
Các quy tắc có thể được sửa đổi theo một cách nhất định để phù hợp với doanh nhân, mặc dù công thức phải giống nhau để tạo ra kết quả mong muốn. Tầm nhìn của công ty hầu như sẽ luôn trình bày cùng một giao thức chung.
tính năng
- Tầm nhìn của công ty phải dễ hiểu nhất có thể và cũng rất đơn giản để tuân theo, để tất cả các thành viên của cửa hàng có thể thực hiện sự phát triển của nó một cách tốt nhất. Mặt khác, chúng ta không được quên rằng nó phải càng ngắn càng tốt và nó chỉ nên được tạo thành từ một câu duy nhất.
- Nó phải thể hiện một hình ảnh tích cực, nổi bật hoặc thậm chí truyền cảm hứng, vì sự thoải mái của công nhân trong công ty sẽ phụ thuộc vào nó để thực hiện nhiệm vụ công việc của họ. Mặc dù nó phải được giữ trong một sự cân bằng trên tất cả.
- Đây phải là thách thức lớn nhất và có liên quan đến tham vọng, hai yếu tố này phải khả thi và thực tế, trong đó chúng tôi sẽ tính đến môi trường, cũng như các nguồn lực mà công ty có. Tóm lại, cân đo tổng thể năng lực của một công ty.
- Mặt khác, chúng tôi thấy rằng nó phải thể hiện sự liên kết để phù hợp với sứ mệnh và các giá trị tạo nên công ty ở cấp độ chung. Tất cả những khía cạnh này phải được tôn trọng khi phát triển một công ty.
Bây giờ, cần phải đề cập rằng các công ty thường phát triển tầm nhìn của họ cùng với sứ mệnh, vì việc công bố cả hai ở những nơi dễ thấy nhất có thể cho các thành viên của công ty và khách hàng, sẽ tạo ra một thái độ tích cực giữa tất cả các cá nhân.
Họ phải luôn ghi nhớ công ty và nó phải được sử dụng như một cách rõ ràng để chúng ta có thể thiết lập các mục tiêu cho việc xây dựng chiến lược, để cuối cùng thực hiện việc lập kế hoạch chiến lược.
Mặc dù, theo thời gian và sự phát triển của họ, các công ty thường thay đổi tầm nhìn khi họ phát triển. Trên thực tế, điều xảy ra là khi một công ty đủ lớn, nó sẽ tìm kiếm tầm nhìn cho tất cả các quốc gia nơi họ đang hoạt động.
Điều gì KHÔNG phải là tầm nhìn của một công ty:
Chúng ta phải rõ ràng về khái niệm tầm nhìn của một công ty là KHÔNG. Chủ yếu, hầu hết mọi người nhầm lẫn nó với những gì công ty đang hoặc hiện tại. Nói cách khác, nếu là một công ty phân phối vải, thì tầm nhìn của họ không phải là cung cấp những sản phẩm dệt có chất lượng tốt. Ít hơn nhiều so với những gì dự kiến sẽ có hoặc làm trong tương lai.
Mặt khác, nó không phải là một mục tiêu, trên thực tế, tầm nhìn bao gồm tất cả các mục tiêu theo cách mà bạn có thể diễn đạt nó trong một câu hoặc một số mục tiêu. Nó cũng không phải là một điều không tưởng, nghĩa là, nó không phải là một cái gì đó không thể đạt được hoặc một giấc mơ tự nó. Điều duy nhất có thể là, như chúng tôi đã đề cập trước đây, một thứ gì đó đầy thách thức và tham vọng.
Tất cả mọi thứ phải được phát triển một cách khả thi và thực tế có tính đến hoàn toàn môi trường của cùng một.
Làm thế nào để phát triển tầm nhìn của một công ty?
Chúng ta phải tính đến những lợi ích mà việc sở hữu một cái thu hút, đó là lý do tại sao tầm nhìn là thứ mà mọi công ty cần phải có, bất kể quy mô của nó như thế nào. Tiếp theo, chúng tôi sẽ cho bạn biết các bước mà chúng tôi phải tuân theo để có thể phát triển tầm nhìn hoặc tuyên bố một cách chính xác.
Danh sách và chi tiết
Trước hết, nên lập một danh sách các tầm nhìn có thể có cho công ty. Bạn có thể phát triển ý tưởng đó trên một tờ giấy hoặc trong một trình biên tập máy tính. Điều quan trọng là phải biết rằng tầm nhìn nói chung tương ứng với tầm nhìn của giấc mơ hoặc của chủ sở hữu. Vì vậy, bạn có thể tự hỏi mình những câu hỏi sau để tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình:
- Chúng ta muốn trở thành cái gì?
- Địa chỉ của chúng tôi là gì?
- Tại sao chúng tôi muốn chuyển đổi?
- Chúng ta muốn đi đâu?
- Mong muốn và nguyện vọng của chúng ta sẽ là gì?
- Hình ảnh tương lai mà chúng tôi muốn chiếu là gì?
Vào thời điểm chúng ta cố gắng trả lời những câu hỏi này để lập danh sách các tầm nhìn khả thi, chúng ta phải nhớ tất cả những đặc điểm mà một tầm nhìn cần phải có để được phát triển một cách hiệu quả, đặc biệt là những gì nó đòi hỏi phải là thách thức và tham vọng.
Ví dụ, nếu chúng tôi bắt đầu với một doanh nghiệp thực phẩm nhỏ, mới mở, tầm nhìn của công ty có lẽ không phải là "trở thành công ty giao đồ ăn tốt nhất." Mặc dù, điều hợp lý nhất là tầm nhìn của công ty nhỏ này là trở thành công ty phân phối thực phẩm tốt nhất trên thị trường.
Bằng cách này, khi trả lời tất cả các câu hỏi này và lập danh sách các tầm nhìn có thể có, chúng ta cũng phải tính đến sứ mệnh của công ty (trong trường hợp này, đó là lý do chỉ ra đối tượng hoặc mục đích của công ty nói trên) và đảm bảo rằng có sự liên kết trong đó và hoàn toàn nhất quán.
Ví dụ: nếu sứ mệnh của công ty bạn là cung cấp các sản phẩm làm sạch hiệu quả, thì tầm nhìn của bạn có thể là “trở thành công ty làm sạch sáng tạo nhất trên thị trường.
xem lại và đăng
Khi tầm nhìn đã hoàn thành, chúng ta phải tiến hành kiểm tra ngữ pháp và chính tả như thế nào, chúng ta phải đảm bảo rằng nó thực sự cho biết công ty đang đi đến đâu và dự định trở thành gì, bạn phải thực hiện những chỉnh sửa mà bạn cho là cần thiết.
Tại thời điểm này, chúng ta nên chọn một tầm nhìn và xuất bản nó. Vì sau khi có một danh sách với những tầm nhìn khả thi, chúng ta phải chọn danh sách cho chúng ta biết một cách chính xác về vị trí của công ty hoặc những gì nó dự định trở thành. Phải đáp ứng các đặc điểm thị lực một cách chính xác
Một khi bạn đã xác định rõ tầm nhìn của công ty, bạn phải công bố nó ở những nơi dễ nhìn thấy, bằng cách này, người lao động sẽ luôn ghi nhớ nó. Đảm bảo rằng nó cũng ở những nơi dễ thấy đối với khách hàng, nhà cung cấp của bạn và bất kỳ ai vào công ty của bạn.
Bạn có thể cân nhắc đăng tầm nhìn hoặc tuyên bố về công ty của mình ở những nơi này, vì chúng là những điều phổ biến nhất:
- Một số bức tranh tường nằm trong các cơ sở của nó.
- Một số tài liệu nội bộ, chẳng hạn như báo cáo hoặc báo cáo.
- Kế hoạch kinh doanh.
- Trên trang web (chỉ khi bạn có trang web công ty)
- Trên hồ sơ mạng xã hội.
- Catalogue hoặc một số tài liệu khác được sử dụng để quảng cáo.
Bằng cách này, chúng tôi sẽ có một ý tưởng rõ ràng về những gì chúng tôi muốn đạt được và cách thức mà nó sẽ được hiển thị cho công chúng.
Cập nhật
Cuối cùng, một khi chúng tôi xem xét tầm nhìn, chúng tôi phải cập nhật chúng. Khi bạn đảm bảo rằng tầm nhìn của bạn được công chúng và nhân viên của bạn hoặc các tác nhân bên ngoài khác biết đến, tốt nhất nên xem xét nó định kỳ (có thể là 1 năm một lần) để đảm bảo rằng nó vẫn mô tả những gì bạn muốn trở thành một công ty.
Chúng ta phải lưu ý, để phòng trường hợp có thay đổi, chúng ta có thể cập nhật nhanh chóng. Lý tưởng ở thời điểm này là để tầm nhìn của công ty được giữ nguyên trong những năm qua, đặc biệt nếu nó đã tồn tại trong tâm trí khách hàng và các thành viên nói chung của công ty.
Do đó, khi xem xét nó, điều quan trọng cần đề cập là chúng ta không nên ngần ngại sửa đổi nó (nghĩa là thay đổi một số từ nhất định để làm cho nó dễ hiểu hơn một chút) hoặc thay đổi toàn bộ nó khi bạn không còn cảm thấy đồng nhất với tầm nhìn đã nói cho Kinh doanh của bạn.
Một ý tưởng tuyệt vời cho sự tương tác và chung sống của các nhân viên trong công ty của bạn là khi lựa chọn tuyên bố hoặc tầm nhìn, bạn có thể chọn tổ chức một cuộc họp mà bạn tham gia. Họ có thể là giám đốc hoặc công nhân chính, rất có lợi khi nhân viên của bạn cảm thấy đồng nhất với công ty và cam kết với tầm nhìn.
Một số ý tưởng về tầm nhìn công ty
Cách tốt nhất để phát triển tầm nhìn của công ty là lấy cảm hứng từ những tầm nhìn của công ty khác làm ví dụ, điều này chắc chắn sẽ giúp ích cho sự lựa chọn của bạn. Trên hết, từ những công ty có tầm nhìn đầy cảm hứng hoặc nổi tiếng.
Chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn danh sách tầm nhìn của 10 công ty lớn nhất trên toàn thế giới:
- McDonald's: trở thành địa điểm và cách ăn uống ưa thích của khách hàng.
- Coca-Cola: Cung cấp cho thế giới danh mục các nhãn hiệu đồ uống đáp ứng mong muốn và nhu cầu của mọi người.
- Nestlé: Được công nhận là công ty hàng đầu về dinh dưỡng, sức khỏe và hạnh phúc, được sự tin tưởng của tất cả các bên liên quan.
- Avon: Là công ty hiểu và đáp ứng tốt nhất nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ cũng như lòng tự trọng của phụ nữ trên toàn thế giới.
- Nissan: Phong phú hóa cuộc sống của mọi người.
- Latam: trở thành hãng hàng không ưa thích của hành khách, nơi 2/3 khu vực có đường bay, trở thành XNUMX trong XNUMX hãng hàng không lớn nhất thế giới.
- Telmex: Giữ vững vị trí dẫn đầu của Telmer trên thị trường quốc gia, mở rộng dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin trên tất cả các thị trường, với tư cách là một công ty có tính cạnh tranh cao và đáng tin cậy, tăng trưởng tốt nhất và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ với tiêu chuẩn chất lượng cao nhất trên toàn thế giới.
- Juan Valdez: Là thương hiệu cà phê cao cấp Colombia được ưa chuộng trên toàn cầu vì chất lượng và sự an toàn trong môi trường của nó.
- Bimbo: Chúng tôi là một công ty bền vững, năng suất cao và hoàn toàn là con người.
- Chevron: Chúng tôi là nhà cung cấp an toàn các sản phẩm năng lượng quan trọng đối với tiến bộ kinh tế bền vững và phát triển con người trên toàn thế giới.
Sự khác biệt giữa sứ mệnh và tầm nhìn
Hầu hết chúng ta có xu hướng nhầm lẫn giữa nhiệm vụ và tầm nhìn của một công ty. Có một cách để phân biệt hai điều này thông qua một câu hỏi đơn giản: Chúng ta muốn trở thành gì ?, trong khi sứ mệnh thiên về câu hỏi: Lý do tồn tại của chúng ta là gì?
Có một cách để phân biệt chúng và tùy thuộc vào thời điểm mà nó được phát triển: Người ta nói rằng sứ mệnh là việc đã hoặc đang làm ngay bây giờ (ví dụ, cung cấp sản phẩm dệt may), tầm nhìn được chú trọng hơn về một điều gì đó dự kiến sẽ hoặc sẽ làm trong một tương lai nào đó, chẳng hạn như trở thành công ty phân phối hàng dệt may hiệu quả nhất trên thế giới.
Về những điểm tương đồng giữa cả hai, tầm nhìn như một sứ mệnh là một loại tuyên bố hoặc biểu hiện được điều chỉnh bởi các quyết định và hành vi của toàn bộ nhân viên của một công ty. Chúng đóng vai trò như một loại nguồn cảm hứng và động lực để có thể tạo cho công ty một bản sắc riêng, thể hiện một hình ảnh tích cực về nó theo cách tốt nhất.
Chúng thường được phát triển cùng với các giá trị của công ty, và là cơ sở để thiết lập các mục tiêu này, một công thức chính xác của các chiến lược. Ngoài ra, nếu cần thiết, một kế hoạch chiến lược của công ty.
Cuối cùng chúng ta có thể hiểu gì từ tầm nhìn của một công ty?
Các khái niệm giống nhau phải được xây dựng cùng nhau mọi lúc, vì chúng phải nhất quán với nhau và có thể quản lý để đưa ra các tình huống tích cực.
Nói cách khác, sẽ rất có lợi nếu bạn dành chút thời gian để xác định cả ba yếu tố này, vì chúng sẽ phản ánh chúng ta là ai hoặc chúng ta đang đi đâu. Bằng cách này, chúng tôi sẽ tạo ra một sự phát triển tốt đẹp của văn hóa kinh doanh mà chúng tôi sẽ phải đối mặt trong suốt chặng đường.
Mặt khác, chúng ta phải rõ ràng rằng tất cả những điều này đi đôi với các giá trị, vì các nguyên tắc đạo đức là điều tối quan trọng trong việc thực hiện một môi trường làm việc lành mạnh. Nhân sự của công ty phải được đào tạo để thực hiện các giá trị và làm nổi bật đạo đức làm việc của họ mọi lúc.
Động lực của nhân viên sẽ luôn là một trong những mục tiêu quan trọng nhất, đó là lý do tại sao chúng tôi, khi thực hiện một tầm nhìn công ty đúng đắn, sẽ chắc chắn về điểm này. Sự thoải mái và lưu trú tốt sẽ mang lại hiệu quả trong công việc.
Cân bằng công việc là điều chúng tôi tìm cách đạt được và duy trì quyền kiểm soát công ty sẽ luôn là mục tiêu thành công nhất của chúng tôi. Đừng quên thực hiện kiểm tra kỹ năng của công ty hàng năm để truyền cảm hứng cho chúng tôi mỗi ngày để trở nên tốt hơn và học hỏi kinh nghiệm của những người khác.
Điều tra kỹ lưỡng về điều này sẽ dẫn đến kiến thức phong phú và hữu ích trong suốt sự nghiệp của bạn với tư cách là một doanh nhân. Dù là công ty lớn hay nhỏ thì đều phải áp dụng như nhau.
Đó là lý do tại sao nếu bạn thích bài viết thú vị này, bạn không thể bỏ lỡ nó Thuế quan là gì? , chúng tôi biết rằng bạn sẽ thích tiếp tục học hỏi kiến thức tài chính.