Đổi mới đột phá: ý nghĩa, đặc điểm và hơn thế nữa

Hôm nay chúng tôi sẽ cho bạn biết mọi thứ cần biết về đổi mới đột phá, một thuật ngữ có trên môi của tất cả mọi người và do tầm quan trọng của nó đối với xã hội hiện đại, chúng ta phải biết.

đột phá-đổi mới-2

Đổi mới đột phá là gì?

Khái niệm về đổi mới đột phá nó tương đối mới, hoặc ít nhất là nó đã trở nên phổ biến nhanh chóng trong những năm gần đây, do sự gia tăng của các công ty nhỏ sáng tạo đã đột nhập thành công vào thế giới kinh doanh mà trước đây thuộc sở hữu của các tập đoàn lớn.

Nói một cách đơn giản, đổi mới đột phá đó là sự đổi mới xuất hiện trong một ngành vốn đã được thiết lập để thay đổi nó một cách mạnh mẽ; đó là lý do tại sao nó có ghi thuật ngữ này, đại diện cho một cái gì đó mới.

Với những lời chào hàng sáng tạo, đổi mới và nói chung, nhắm vào các lĩnh vực bị các công ty truyền thống bỏ qua, nó thậm chí có thể khiến các sản phẩm và dịch vụ hiện tại biến mất khỏi thị trường trước khi chúng xuất hiện.

Khái niệm về đổi mới đột phá Nó được đặt ra bởi một giáo sư người Mỹ, giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard, Clayton Christensen (1952-2020).

Christensen đã phát triển thứ được gọi là "ý tưởng kinh doanh có ảnh hưởng nhất đầu thế kỷ XNUMX" trong cuốn sách của mình Thế tiến thoái lưỡng nan của nhà đổi mới, được xuất bản vào năm 1997.

Thuật ngữ này được Christensen sử dụng lần đầu tiên trong bài báo của ông có tên là Công nghệ đột phá: Bắt sóng, xuất bản năm 1995 trên Tạp chí Kinh doanh của Harvard.

Trong cuốn sách của mình, Clayton Christensen giải thích cho chúng ta hiện tượng xảy ra như thế nào khi các công ty lớn có thể đang thực hiện các hoạt động kinh doanh tốt sẽ mất đi vị trí dẫn đầu trên thị trường và mất vị trí trong đó, đến mức những doanh nhân mới xuất hiện. không gian của họ trong thị trường đó bằng lực lượng đổi mới.

Christensen liệt kê và giải thích hai phần chính của tình thế tiến thoái lưỡng nan này:

  1. Giá trị của sự đổi mới không mang lại tiền bạc trong ngắn hạn: Cải tiến một sản phẩm đòi hỏi thời gian và sự tìm tòi tốn kém. Một số công ty dành một phần thời gian và tiền bạc để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ mới, tức là khám phá những con đường kinh doanh mới. Hoạt động tìm kiếm sản phẩm mới này bao gồm việc tìm kiếm khách hàng, giới thiệu sản phẩm mới, đưa sản phẩm đi sâu vào tâm trí và thị hiếu của khách hàng, v.v. Những ý tưởng này thường va chạm với các sản phẩm tạo ra doanh thu ngày nay, và về lâu dài, các công ty có xu hướng cắt giảm nguồn lực cho những ý tưởng mới này.
  2. Lợi thế trong lĩnh vực đổi mới thuộc về các công ty nhỏ: các công ty lớn được hưởng lợi từ việc có một số lượng lớn khách hàng, nhưng điều này dẫn đến việc họ phải trang trải những kỳ vọng về doanh số hàng năm cao của họ. Ngược lại, các doanh nghiệp nhỏ không cần phải phù hợp với doanh số bán hàng năm của các doanh nghiệp đã thành lập và do đó có nhiều thời gian hơn để tập trung và phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới.

Tóm lại đổi mới đột phá nó là bất kỳ công nghệ, sản phẩm, dịch vụ mới hoặc đơn giản là một cách thức kinh doanh mới xuất hiện trong một lĩnh vực ngành, sửa đổi nó và tạo ra những thay đổi mạnh mẽ trong đó để biến đổi hoàn toàn lĩnh vực đó.

Sau đó, chúng tôi sẽ cho bạn thấy những ví dụ rõ ràng nhất về những đổi mới đột phá đã xảy ra trong những năm gần đây.

Đặc điểm của đổi mới đột phá là gì?

La đổi mới đột phá Nó có một loạt các đặc điểm cụ thể xác định nó trong lĩnh vực kinh doanh:

  • Sự gián đoạn được hiểu là một quá trình: Điều này đề cập đến sự phát triển của dịch vụ hoặc sản phẩm trong bình diện thời gian. Chúng ta phải ghi nhớ rằng đổi mới phải luôn được hiểu là một hình thức thử nghiệm, nhưng không phải quá nhiều với sản phẩm hoặc dịch vụ. cho mỗi gia nhập, nhưng với định nghĩa rõ ràng về những gì bạn sẽ bán, cách bạn sẽ trình bày nó, tức là toàn bộ mô hình kinh doanh đi đôi với sản phẩm hoặc dịch vụ đó. Khi sự đổi mới trở nên thành công, sự bất ổn của nó trên thị trường sẽ làm thay đổi lĩnh vực và các công ty đã được hợp nhất trong lĩnh vực này.
  • Sự gián đoạn sẽ thúc đẩy sự cạnh tranh: Lý thuyết về đổi mới đột phá ngụ ý về sự xuất hiện của một đối thủ mới trên thị trường. Điều này khiến tất cả các đối thủ cạnh tranh bắt đầu suy nghĩ về việc họ nên cải thiện sản phẩm và dịch vụ của mình như thế nào để tiếp tục duy trì thị trường và không cho phép mình bị đẩy ra khỏi thị trường.
  • Sự xuất hiện của một mô hình kinh doanh mới: Việc tung ra một sản phẩm sáng tạo mới nhất thiết phải mang lại sự thay đổi trong mô hình kinh doanh.
  • La đổi mới đột phá có thể thành công hoặc có thể không thành công: Không phải tất cả các đổi mới đột phá đều được chứng minh là thành công theo thời gian. Đã có những sản phẩm gây chấn động thị trường khi đáp ứng sự thỏa mãn “nhu cầu thời trang”, nhưng rồi lại lụi tàn trước sự xuất hiện của một sản phẩm tốt hơn. Điều này liên quan rất nhiều đến thời điểm ra mắt thị trường và có lẽ kèm theo một chút may mắn.
  • Không phải tất cả các công ty đều có thể đối mặt với sự đổ vỡ: Như chúng ta đã nói trước đây, hầu hết các công ty không thể chi trả cho các nguồn lực kinh tế mà quá trình nghiên cứu và đổi mới bao hàm.
  • Ngoài ra, không phải tất cả các quá trình điều tra đều dẫn đến thành công, nhưng có thể gây ra tổn thất tiền tệ lớn.

Để tìm hiểu thêm về đổi mới đột phá là gì, hãy xem video sau.

Chuyển đổi kỹ thuật số trong quá trình gián đoạn

Chúng ta đang trải qua kỷ nguyên kỹ thuật số và mỗi ngày các khái niệm và mô hình kinh doanh mới xuất hiện mang lại cái nhìn thoáng qua về tương lai của các công ty, chẳng hạn như sự gián đoạn kỹ thuật số.

Thuật ngữ này đề cập đến sự thay đổi trong các mô hình kinh doanh truyền thống do sự xuất hiện của các công nghệ mới, đã sửa đổi và tiếp tục sửa đổi cấu trúc doanh nghiệp.

Do đó, sự gián đoạn kỹ thuật số trong các công ty là một sự thay đổi toàn cầu liên quan đến việc phá vỡ những gì đã được thiết lập cho đến nay, và điều đó xác định tương lai của các công ty sẽ như thế nào.

Chúng ta phải hiểu sự gián đoạn kỹ thuật số trong các công ty, sự thay đổi được tạo ra bởi sự xuất hiện và phát triển của các công nghệ mới, nhất thiết đã mang lại sự thay đổi trong các mô hình kinh doanh truyền thống. Đây là một sự chuyển đổi chung liên quan đến quá trình số hóa các công ty. Tuy nhiên, đây mới chỉ là bước đầu tiên.

Điều quan trọng là các công ty phải thích ứng với mô hình kinh doanh mới này, nếu không, họ sẽ phải biến mất. Nhu cầu của thị trường và khách hàng sẽ buộc họ phải làm như vậy.

Một số ví dụ về đổi mới đột phá

Chắc chắn, các lĩnh vực nhạy cảm nhất với đổi mới đột phá là những lĩnh vực liên quan đến công nghệ, vì hầu như hàng ngày, kể từ khi internet xuất hiện, các công ty sáng tạo mới xuất hiện trong lĩnh vực này.

Ngoài ra, các công ty công nghệ, do bản chất của nó, là những công ty đầu tư nhiều tiền nhất vào lĩnh vực nghiên cứu và đổi mới.

Mặt khác, các ngành ít bị ảnh hưởng nhất là nông nghiệp, thực phẩm và nguyên liệu thô, mặc dù cũng đi theo hướng đó, nhưng lại chậm hơn.

Có những ví dụ lịch sử về sự đổi mới mang tính đột phá, thứ đã thay đổi thế giới khi nó được biết đến cho đến nay, và cho đến ngày nay, vẫn tiếp tục là những tiêu chuẩn trong lĩnh vực đổi mới.

Từ sự xuất hiện của bánh xe, thứ mà người ta nói rằng nó có thể "di chuyển thế giới", đến việc phát minh ra chiếc radio cho phép gửi một thông điệp đến hàng nghìn người cùng một lúc, đến chiếc radio bán dẫn, mặc dù nó đã không có chất lượng âm thanh tương tự như radio thông thường, nó có lợi thế là di động và cho phép những người trẻ tuổi mang âm nhạc của họ đi khắp mọi nơi.

Nhất thiết chúng ta phải nói đến những phát minh công nghệ vĩ đại khác của thế kỷ XNUMX, chẳng hạn như tivi, điện thoại, máy tính bỏ túi và tất nhiên là cả máy tính.

Tất cả những tiến bộ công nghệ này, mặc dù chúng đã nhường chỗ cho "những người anh em họ sáng tạo" phát triển hơn của chúng, nhưng vẫn có giá trị, điều này khiến chúng trở thành những tài liệu tham khảo bắt buộc khi nói về sự đổi mới mang tính đột phá.

Một đề cập nổi bật là internet và điện thoại di động hoặc điện thoại di động, ngày nay là một trong những cơ sở dựa trên tất cả các đổi mới đột phá và các mô hình kinh doanh mới, giáo dục, giải trí và tất nhiên, công nghệ kỹ thuật số.

Hiện tại, chúng ta có thể đề cập đến các dịch vụ phát trực tuyến, chẳng hạn như Netflix y Spotify, người đại diện cho tương lai của ngành giải trí.

Công nghệ thông minh: điện thoại thông minh, TV thông minh, tủ lạnh thông minh, máy hút bụi thông minh, nhà thông minh! Đây là danh sách tiếp tục và tiếp tục.

điện toán đám mây, hoặc Điện toán đám mây, mà ngày càng trở nên phổ biến và được tất cả chúng ta biết đến.

Máy tính truyền thống nhất thiết phải được thay thế bởi những người anh em họ trẻ và phát triển của chúng, máy tính bảng và điện thoại thông minh.

Trên con đường nổi lên, khi giá công nghệ xe tiêu thụ thấp giảm xuống, chúng sẽ thay đổi hoàn toàn ngành công nghiệp ô tô.

Sự cải tiến của công nghệ nano sẽ làm xuất hiện những vật liệu mới, nhẹ hơn, mạnh hơn và thông minh hơn nhiều so với những vật liệu hiện tại. Với họ, chúng tôi sẽ xây dựng các tòa nhà và thiết bị mà ngay bây giờ, chúng tôi khó có thể hình dung được.

Giao dịch ngân hàng qua Internet, tiền ảo, blockchain, In 3D, thực tế ảo, thực tế tăng cường, các dịch vụ như Uber, và như thế. Chúng tôi không thể đề cập đến tất cả, nhưng chúng tôi đã có một ý tưởng rõ ràng về những gì đổi mới đột phá.

StartUps: ví dụ hoàn hảo về đổi mới đột phá

Để bắt đầu, khởi nghiệp là gì? StartUps, hay các công ty mới nổi, là một thế hệ công ty mới tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của họ thông qua ICT, tức là Công nghệ Thông tin và Truyền thông, với mô hình kinh doanh có xu hướng mở rộng quy mô cho phép họ phát triển nhanh và bền vững theo thời gian.

Nền tảng công nghệ vững chắc này cho phép họ phát triển rộng rãi hoạt động kinh doanh của mình một cách nhanh chóng và hiệu quả mà không cần phải thực hiện các khoản đầu tư lớn mà các công ty truyền thống yêu cầu.

StartUps chỉ được đặt tên như thế này khi mới bắt đầu. Sau khi lớn mạnh và phát triển, họ không còn là StarUps nữa và trở thành những công ty truyền thống.

Trong số các đặc điểm chính xác định một StartUp, chúng ta có thể làm nổi bật những điều sau:

  • Mô hình kinh doanh của họ rất sáng tạo.
  • Chi phí hoạt động của nó rất thấp so với các công ty lớn.
  • Mục tiêu chính của nó là tăng trưởng nhanh chóng và bền vững.
  • Họ không cần đầu tư vốn lớn để bắt đầu hoạt động.
  • Công cụ tiếp thị chính của họ là internet và phương tiện truyền thông xã hội..

Trong số các StartUp quan trọng nhất trong những năm gần đây (chúng thực sự bắt đầu với tên gọi StartUps), chúng tôi tìm thấy Facebook, Instagram, Pinterest, Airbnb, Square, và nhiều hơn nữa.

đột phá-đổi mới-2

Kết luận

Trong một bài báo tháng 2015 năm XNUMX cho Tạp chí Kinh doanh Harvard, Christensen và các đồng tác giả Michael Raynor và Rory McDonald đã mở rộng khái niệm về đổi mới đột phá để làm cho nó dễ hiểu hơn.

Về lý thuyết, một công ty nhỏ hơn với ít nguồn lực hơn có thể lấn át một doanh nghiệp đã thành công, đã thành danh bằng cách chuyển sự chú ý sang các khu vực thị trường vốn bị các công ty lớn bỏ quên.

Điều này xảy ra bởi vì họ thường tập trung vào những gì họ cho là lĩnh vực có lợi nhất. Thường xảy ra trường hợp khi các công ty lớn hơn tập trung vào việc cải tiến sản phẩm và dịch vụ cho danh mục khách hàng khắt khe rộng lớn của họ, thì các công ty nhỏ hơn đang tìm kiếm khách hàng mới hoặc tận dụng một thị trường mới mà công ty truyền thống đã bỏ qua không được chú ý.

Những doanh nghiệp nhỏ sáng tạo này tham gia vào lĩnh vực thị trường với công nghệ mới hoặc ý tưởng mới lạ phù hợp hơn với nhu cầu và túi tiền của những khách hàng bị bỏ qua.

La đổi mới đột phá, xảy ra khi khách hàng chính thay đổi sở thích của họ và bắt đầu tiêu dùng các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty mới.

Theo quan điểm của Christensen, các công ty truyền thống cố gắng đổi mới, nhưng tập trung vào việc cải thiện các sản phẩm hiện có của họ cho những khách hàng bị giam cầm.

Tác giả gọi đây là "sự đổi mới bền vững", khác với đổi mới đột phá. Trong khi đó, các công ty sáng tạo đang nghiên cứu các công nghệ mới để cung cấp các sản phẩm mới hoặc hiện có theo những cách hoàn toàn khác.

Động lực của tiêu dùng đã được sửa đổi nhiều hơn là do đổi mới đột pháChúng đã được biến đổi hoàn toàn.

Tất cả các quy trình mua hàng đã được đơn giản hóa rất nhiều, điều này dẫn đến việc gia tăng danh mục khách hàng tìm kiếm sự thoải mái.

Với sự xuất hiện của đại dịch COVID-19, các hốc mới đã được tạo ra cho đổi mới đột phá, dẫn đến sự xuất hiện của các công nghệ mới cho các sản phẩm hoặc dịch vụ.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến ​​thức của mình trong lĩnh vực tiếp thị, tôi mời bạn đọc bài viết này trên hậu quả của tác động xã hội đối với công ty.

đột phá-đổi mới-4


Để lại bình luận của bạn

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu bằng *

*

*

  1. Chịu trách nhiệm về dữ liệu: Blog Actualidad
  2. Mục đích của dữ liệu: Kiểm soát SPAM, quản lý bình luận.
  3. Hợp pháp: Sự đồng ý của bạn
  4. Truyền thông dữ liệu: Dữ liệu sẽ không được thông báo cho các bên thứ ba trừ khi có nghĩa vụ pháp lý.
  5. Lưu trữ dữ liệu: Cơ sở dữ liệu do Occentus Networks (EU) lưu trữ
  6. Quyền: Bất cứ lúc nào bạn có thể giới hạn, khôi phục và xóa thông tin của mình.