các hoạt động nhân sự Họ thường không được chú ý trong quá trình sản xuất của một công ty. Tuy nhiên, việc quản lý nhân tài trong bất kỳ tổ chức nào cũng tạo thành một lĩnh vực cốt lõi để hoàn thành sứ mệnh kinh doanh.
10 hoạt động nhân sự hàng đầu là gì?
Trong mọi tổ chức, có những cấp độ trong cấu trúc của nó đóng vai trò nền tảng cho công ty. Tóm lại, chúng ta có thể nói rằng có một cấp quản lý chịu trách nhiệm ra quyết định; một cấp sản xuất phụ trách sản xuất trong công ty và một cấp hỗ trợ, chịu trách nhiệm tạo ra các điều kiện kỹ thuật và hành chính cho hoạt động của công ty.
Ở cấp độ cuối cùng này, khu vực nhân sự phát huy tác dụng, khu vực phụ trách kiểm soát, quản lý và điều hành tất cả nhân sự làm việc trong công ty và hoạt động của họ nhằm đáp ứng các yêu cầu về nhân sự trong các lĩnh vực khác nhau. như đáp ứng các nhu cầu của các thông số pháp lý và kinh doanh trong phạm vi pháp lý và kinh doanh. Do đó, họ không chỉ làm tổn hại đến ngân sách của công ty, mà còn cả quỹ đạo xã hội của nó đối với cộng đồng.
Để bổ sung thông tin của bạn, chúng tôi khuyên bạn nên đọc bài viết của chúng tôi về chính sách nguồn nhân lực, nơi chúng tôi sẽ dạy bạn cách áp dụng chúng đúng cách.
các hoạt động nhân sự Về nguyên tắc, chúng ta có thể chia chúng thành bốn lĩnh vực cốt lõi liên quan đến các khía cạnh cụ thể của quản lý nhân sự.
Chúng tôi có khu vực tuyển dụng và đào tạo nhân viên; một lĩnh vực tư vấn pháp lý với các hoạt động liên quan đến các thông số pháp lý của quan hệ việc làm. Khu vực biên chế phụ trách người lao động và cuối cùng là khu vực quan hệ lao động, phụ trách xử lý mọi thứ liên quan đến lợi ích hợp đồng và đảm bảo việc làm. Tuy nhiên, chúng tôi tóm tắt 10 hoạt động hàng đầu:
Đánh giá cơ cấu tổ chức của công ty
Trong hoạt động nhân sự, có đánh giá thường xuyên về cơ cấu tổ chức nhân sự theo yêu cầu của công ty và cập nhật hồ sơ công nhân cần thiết.
Thường trực, khu vực nguồn nhân lực lập kế hoạch quản lý nhân sự theo các hướng dẫn về ngân sách nhằm tối ưu hóa việc đầu tư các nguồn lực. Do đó, nó có trách nhiệm phân tích, điều chỉnh và đảm bảo sử dụng nhân sự tối thiểu theo yêu cầu của khu vực, để đáp ứng hiệu quả các mục tiêu kinh doanh.
Tuyển dụng và lựa chọn nhân sự.
Nó bao gồm việc tiếp nhận ban đầu hồ sơ của những người lao động tiềm năng. Những điều này sẽ được đánh giá một cách hợp lý bởi một đội ngũ chuyên gia theo nhu cầu của từng lĩnh vực của công ty mà nhân lực được yêu cầu.
Khi hồ sơ ứng viên đã được đánh giá và lựa chọn, các bài kiểm tra tâm lý và kiến thức phù hợp sẽ được thực hiện để xác nhận khả năng và năng khiếu của họ. Tương tự như vậy, các đánh giá y tế thích hợp được thực hiện để loại trừ bất kỳ trở ngại vật lý nào khiến sức khỏe của người lao động gặp rủi ro tại thời điểm thực hiện công việc của mình trong trường hợp được lựa chọn.
Khi tất cả các yêu cầu đã được hoàn thành, các cuộc phỏng vấn trực tiếp được tổ chức để đánh giá hiệu quả hoạt động của các ứng viên và lựa chọn chính xác những người cho các vị trí cần thiết. Sau khi hoàn thành bước này, công nhân chính thức được thuê.
Tuân thủ các quy định pháp luật của quan hệ lao động
Các hoạt động này tương ứng với lĩnh vực tư vấn pháp luật nguồn nhân lực. Các chức năng này được thực hiện bởi các chuyên gia về luật lao động, họ sẽ soạn thảo các hợp đồng lao động hoặc các hành vi hành chính để chính thức hóa mối quan hệ lao động của người đó với công ty.
Kiểm soát và thực hiện thù lao của nhân viên
Đây là những gì được gọi là các hoạt động trả lương. Chúng tôi hoạt động nhân sự Họ phải làm mọi thứ liên quan đến việc tính toán và thanh toán tương ứng các khái niệm về bồi thường của người lao động, cũng như việc hủy bỏ các quyền lợi bằng tiền cho việc cung cấp dịch vụ của họ.
Các khái niệm này là các khoản thanh toán tiền lương và tiền công, tiền thưởng, tiền bổ sung, tiền nghỉ phép, tiền điện nước, phúc lợi xã hội và các yếu tố khác có cơ sở pháp lý trong chính sách tiền lương của pháp luật lao động.
Các hoạt động nhân sự để đào tạo nhân viên
Những hoạt động này liên quan đến việc phát triển năng lực của nhân tài làm việc trong các lĩnh vực khác nhau của công ty. Như trong bất kỳ tổ chức nào, sự phát triển của động lực sản xuất đòi hỏi người lao động phải cập nhật và ngày càng được đào tạo để thực hiện nhiệm vụ của họ một cách hiệu quả.
Theo nghĩa này, nguồn nhân lực có trách nhiệm tạo ra các chính sách đào tạo cho người lao động thông qua các khóa học, hội thảo và thậm chí cả việc chuẩn bị học tập cho cán bộ ở cả trình độ cao hơn và sau đại học.
Đánh giá hiệu suất của nhân viên
Một trong những hoạt động nguồn nhân lực khác thường được đề cập là đánh giá liên tục kết quả hoạt động của công nhân trong công ty. Nói chung, trên cơ sở nửa năm một lần, đánh giá được thực hiện về việc tuân thủ các mục tiêu hoạt động của người lao động, đánh giá này sẽ hoạt động như một nhiệt kế để đo lường hiệu quả của người lao động.
Những đánh giá này thu thập thông tin quan tâm để hoạch định chiến lược đào tạo nhân viên và khả năng tái định cư của người lao động theo tiến độ kỹ năng của họ.
Phòng ngừa rủi ro nghề nghiệp
Tương ứng với việc lập kế hoạch, kiểm soát và thực hiện các chính sách vệ sinh, an toàn tại nơi làm việc và môi trường. Các hoạt động này bao gồm từ việc thành lập các ủy ban của người lao động đến việc thực hiện các biện pháp an toàn để ngăn ngừa tai nạn tại nơi làm việc và chăm sóc kịp thời cho người lao động trong trường hợp tai nạn xảy ra.
Quan hệ lao động
Nó liên quan đến các hoạt động liên quan đến việc xử lý lợi ích lao động theo thỏa ước tập thể, bảo hiểm y tế và các phúc lợi xã hội khác như vườn trẻ trường học, trợ cấp thực phẩm trong công ty, kế hoạch giải trí, v.v.
Các biện pháp kỷ luật như các hoạt động nhân sự
Một trong những hoạt động không mấy dễ chịu của nguồn nhân lực liên quan đến việc đánh giá hành vi làm việc của người lao động và những hậu quả pháp lý của nó. Theo nghĩa này, khu vực tư vấn pháp lý phụ trách việc đưa ra các tiêu chuẩn về lỗi của người lao động và xây dựng các thủ tục xử phạt tương ứng.
Mô tả, phân tích và chính sách tiền lương
Nó đề cập đến việc nghiên cứu chi tiết các công việc và tác động của chúng đối với tổ chức, theo quan điểm hành chính và kinh tế. Theo nghĩa này, bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm chuẩn bị hồ sơ kỹ thuật tương ứng mô tả bản chất, tầm quan trọng và mức thù lao tối ưu của vị trí.
Chúng tôi mời bạn đọc bài viết của chúng tôi trên quản lý vốn con ngườivà sẵn sàng phát triển các chính sách tối ưu hóa việc làm của người lao động để đạt được các mục tiêu của công ty bạn.