Në këtë artikull do të gjeni të gjithë informacionin e besueshëm dhe të saktë mbi vlerat e një lideri Çfarë ju nevojitet për të pasur sukses në punën apo biznesin tuaj? Pra, më poshtë do t'ju lëmë 5 vlerat më të rëndësishme për të qenë një lider i shkëlqyer.
Vlerat më të rëndësishme për t'u bërë një lider i madh.
Vlerat e një lideri 5 të mëdhatë e gjithë suksesit të madh!
Të jesh kreu i kompanisë është më shumë sesa thjesht të jesh eprori që imponon të gjitha rregullat, është gjithashtu thelbësore që të ndjekësh disa karakteristika që të bëjnë një lider të vërtetë, i cili di të menaxhojë kompaninë tuaj dhe di se si të ekzekutojë objektivat tuaja në mënyra më e mirë për të udhëhequr ekipin tuaj drejt suksesit.
Për të arritur funksionimin më të mirë të mundshëm të një kompanie, me këmbëngulje, rrjedhshmëri dhe ekuilibër, është thelbësore që të ekzistojë motori i duhur për të drejtuar atë lëvizje të përsosur; një lider i madh, ajo figurë e përshtatshme për të vendosur objektiva, për të koordinuar ekipet në mënyrë të rregullt dhe për të ruajtur performancën dhe motivimin më të mirë të profesionistëve, çdokush mund të bëhet një figurë autoritative e aftë për të zbatuar udhëzime të caktuara; megjithatë, lidershipi bëhet shumë më tepër se kaq.
Përveç etikës, vlerave të forta, kapacitetit të mjaftueshëm, durimit dhe besueshmërisë, ne mund të mbështetemi në më shumë vlerat e një lideri të cilat janë bazat kryesore për të shkuar larg dhe për të menaxhuar në mënyrë të kënaqshme çdo detaj të kompanisë suaj dhe për të përcaktuar rezultatet më të mira, duke garantuar performancën e saj optimale bazuar në cilësitë e saj. Lexoni për të mësuar rreth këtyre pesë vlerave të rëndësishme që do t'ju çojnë drejt suksesit:
Vlerat e një lideri: Përulësia
Përulësia është një nga vlerat më të rëndësishme që e bën një lider të madh, një person që është i përulur, nuk pretendon të jetë mbi ose nën askënd, di të trajtojë të gjithë në mënyrë të barabartë dhe u ofron të njëjtën shkallë dinjiteti që meriton. Një lider i madh është në gjendje të përballojë të gjitha pengesat që dalin sepse di të njohë gabimet e tij dhe nuk i fsheh dobësitë e tij, di të marrë përgjegjësitë e tij, duke kërkuar zgjidhje dhe duke u përballur me çdo rrethanë pa vënë në dukje fajtorët.
Një udhëheqës i denjë dhe i aftë është ai që tregon përulësinë e tij dhe është i hapur për çdo mësim, është zëri i ekipit të tij dhe mbi të gjitha ndan sukseset e tij. Është ai që e di se nuk do të ketë gjithmonë të drejtë dhe se nuk do të ketë gjithmonë këndvështrime të sakta, e mbështet plotësisht punëtorët e tij dhe është i hapur ndaj larmisë së ideve dhe mendimeve. Mendoni si një "ne" dhe jo si një "unë".
respekt
Respekti është vlerë morale, është i domosdoshëm në të gjitha nivelet e marrëdhënieve njerëzore, pa respekt nuk do të kishim parasysh mendimet dhe bindjet e të tjerëve, e gjithë kjo do të krijonte kaos dhe do të parandalonte rrjedhshmërinë e duhur në mjedisin e punës.
Një profesionist duhet të ndiejë respekt të plotë nga personi që merret si figurë autoritare, drejtuesi, duke marrë parasysh rëndësinë e të diturit të dallojë respektin dhe frikësimin. Ne e lidhim respektin si një vlerë të denjë për admirim, ndërsa frikësimi bazohet në futjen e frikës.
Respekti i një drejtuesi ndaj një ekipi që është nën koordinimin e tij është thelbësor, nuk ka të bëjë vetëm me ofrimin e trajtimit adekuat, por bazohet edhe në njohjen e përpjekjeve, ideve dhe aftësive të tyre, adresimin e tyre në një plan të barabartë. Një lider që nuk respekton mund të humbasë besnikërinë dhe angazhimin nga ana e ekipit të tij, duke krijuar një çekuilibër të punës.
përgjegjësi
Përgjegjësia është një nga vlerat e një lideri Çfarë tjetër mund të theksohet, kjo është një karakteristikë pozitive që zotërojnë njerëzit që janë të aftë të angazhohen dhe të veprojnë drejt.
Kur bëhet fjalë për të qenë një udhëheqës i madh, përgjegjësia për të udhëhequr një ekip do të bjerë mbi këtë person, jo vetëm që do të thotë të kesh fjalën e fundit dhe të jesh ai që merr vendimet më të rëndësishme, por gjithashtu do të thotë të marrësh përgjegjësi për gabimet dhe të qëndrosh në këmbë. ekipi, pasi detyrimi i tij kryesor është të kujdeset për çdo emergjencë përmes menaxhimit të duhur.
Një udhëheqës merr përgjegjësitë individuale të secilit anëtar të ekipit të tij dhe përgjegjësitë e tij; të arrijë objektivat e biznesit, të dijë të japë përparësi, të marrë vendime, të inovojë dhe të jetë një model i shkëlqyer.
ndjeshmëri
Një drejtues me këtë vlerë të rëndësishme di të vendosë veten në vendin e profesionistëve të tij, kërkon t'i kuptojë ata dhe di të parashikojë nevojat e ekipit të tij.
Vendimet më të mira merren nga liderë që njohin dhe janë të vetëdijshëm për aftësitë dhe kufizimet e stafit të tyre në çdo pozicion, sa më mirë aksesi dhe komunikimi, aq më shumë rrjedhshmëri do të ketë në punë, me një lider që kupton realitetin subjektiv të njerëzve. pa humbur perspektivën e tyre, mund të jeni në gjendje të bëheni një udhërrëfyes në momentet më të vështira.
Për të vënë në praktikë empatinë, është e rëndësishme të tregoni gatishmëri dhe të njihni mirë ekipin tuaj, të flisni me profesionistë dhe të mësoni më shumë për cilësitë e tyre të punës, për të lehtësuar rrjedhën e komunikimit dhe në mënyrë aktive të dëgjoni, kuptoni profesionistin, kuptoni barrën e tyre emocionale. dhe përcjell interes dhe shqetësim.
Besim
Artikulli ynë i fundit në listën e vlerat e një lideri është besimi. Kjo vlerë është e rëndësishme për të gjeneruar motivimin e nevojshëm në ekip dhe për të garantuar produktivitetin dhe zhvillimin maksimal të kompanisë.Duhen vendosur pritshmëritë e duhura tek profesionistët, një mjet psikologjik shumë i dobishëm i njohur si efekti Pygmalion.
Është thelbësore të tregosh besim për të deleguar përgjegjësi, diçka jashtëzakonisht e rëndësishme në punën e udhëheqjes, caktimi i detyrave është i nevojshëm që puna e ekipit të rrjedhë dinamikisht. Komunikimi i bazuar në besimin e ndërsjellë është më solid, i begatë dhe i qëndrueshëm. Ai lider që i beson ekipit të tij dhe di të njohë potencialin e tij dhe ta nxisë atë në maksimum, është i përkushtuar ndaj fuqizimit për të arritur nivelin më të lartë të angazhimit në një mjedis të qetë dhe pozitiv.
Me këtë mund të përfundojmë me 5 vlerat e një lideri të jetë i suksesshëm. Udhëheqësit e rinj japin më pak urdhra dhe priren të kenë më shumë përparësi në situata të tilla si përmirësimi i përvojës së talenteve nga mirëqenia e tyre në mënyrë që të arrijnë suksesin që u nevojitet.
Nëse ju pëlqeu informacioni në këtë postim, ju ftojmë të eksploroni pak faqen tonë të internetit me informacione më interesante që mund t'ju ndihmojnë shumë, si p.sh. Shkarkimi disiplinor për performancë të dobët dhe një video ku mund të mësoni pak më shumë rreth këtyre vlerave.