Përparësitë dhe disavantazhet e lidershipit karizmatik!

Një lider duhet të plotësojë cilësi specifike për të përmbushur rolin e tij, ka shumë aspekte që merren parasysh dhe lidership karizmatik ka qenë më i kompletuari dhe ideali, ky artikull nxjerr në pah pika të ndryshme që do të na lejojnë të dimë për këtë lloj lidershipi.

Udhëheqja karizmatike

Un lidership karizmatik Bëhet fjalë për një lider me cilësi të plota, kjo mund të paraqesë karakteristika të llojeve të tjera të lidershipit, si dhe stilet dhe aftësitë e tyre, gjë që i lejon ata të arrijnë një lloj veprimi të nevojshëm për të ofruar karizëm; Ndër llojet e stileve që merr parasysh janë cilësitë proaktive, sipërmarrëse, si dhe pjesëmarrëse, që kërkohen nga një lider.

Një lider merr përsipër aspekte të ndryshme, ndërsa ka karizmën që do të paraqesë një veprim korrekt në lidhje me objektivin e tij, në mënyrë të tillë që të shfaqë lehtësinë e lidhjes me aspektet e ndryshme që e rrethojnë ose në lidhje me aktivitetet që duhet të kryejë. jashtë, kjo e përfshin personin në mënyrë të tillë që të mund të empatizohet me secilin prej tyre; në këtë mënyrë ai arrin të shprehet me to dhe me mjeshtërinë e tij.

karakteristika të

Siç u tha më lart, një lidership karizmatik plotëson disa karakteristika specifike, në lidhje me qëndrimin dhe aspektet e tjera, këto pika lejojnë një lider të identifikohet shpejt dhe duke qenë se ai arrin të përfshijë tipare të ndryshme që mund të paraqiten në lloje të tjera, është e nevojshme të merren parasysh ato, ndër to janë këto:

• Të qenurit spontan është një nga cilësitë më të rëndësishme, të cilat shfaqen që në fillim dhe prezantohesh si lider, gjithmonë me optimizëm, besim, duke mos lejuar kurrë të humbasë ai humor.
• Një person i sjellshëm, i cili mund t'i kënaqë të tjerët me veprimet e tij, ofron lehtësi të madhe trajtimi, ndjenja të mira në mënyrë që të tjerët të mos ndihen rehat.
• Një qëndrim proaktiv, i cili kërkon gjithmonë të vendosë kontakte me njerëzit, në mënyrë të tillë që mjedisi i tyre të zhvillohet në mënyrë optimale.
• Empatia është një karakteristikë që shkon paralelisht me dashamirësinë, fillimisht paraqitet si dikush i sjellshëm me të tjerët, më pas paraqitet shndërrimi në një person empatik, ku ata kanë aftësinë të dëgjojnë dhe të ofrojnë mendime për atë që flitet.
• Pranimi i ndryshimeve që mund të lindin, në mënyrë të tillë që jo vetëm të kërkojë respektimin e vullnetit të tyre, por të marrë parasysh edhe këndvështrime të tjera; prandaj, ka një nivel të lartë përshtatjeje si dhe fleksibilitet në varësi të asaj që dëshironi të arrini.
• Krijimi i liderëve të rinj, ai nuk është një person që mbetet me njohuritë, i pëlqen ta ndajë atë, ta mësojë atë në mënyrë që liderët e rinj të mund të prezantohen.

Cilësitë

Karakteristikat që paraqiten në lidershipin karizmatik mund të verifikohen sipas cilësive të pranishme; prandaj, të dyja pikat shkojnë paralelisht, nga ana e cilësive ato mund të paraqiten në mënyrë specifike dhe kështu do të mund të dini nëse jeni një lider karizmatik, merren parasysh pikat e mëposhtme:

• Aftësia për të tërhequr njerëzit, për të tërhequr vëmendjen e të tjerëve me sjelljen dhe veprimin e tyre; në mënyrë të tillë që të jetë e mundur të përfytyrohet si shembull falë aftësive të tij personale dhe cilësive të tjera ku theksohet karizma.
• Ai mbetet gjithmonë pozitiv, të gjitha ndryshimet, pengesat dhe situatat që lindin i përballon me një qëndrim optimal, nuk e lejon negativizmin të marrë pjesë në mënyrën e të qenurit, prandaj karakterizohet nga të qenit një person që nuk dorëzohet kurrë.
• Ai nuk ka frikë nga dështimi, ai është gjithmonë në kërkim të mënyrave më të mira për të arritur qëllimin e tij; megjithatë, kjo çon në marrjen e rreziqeve në raste të caktuara ose kërkimin e opsioneve që nuk ishin marrë kurrë parasysh më parë, gjë që mund të jetë e vështirë në raste të caktuara; në rast dështimi, do të shihet si mësim dhe një mënyrë për të evoluar dhe përmirësuar në të gjitha aspektet.
• Duke marrë parasysh mendimin e njerëzve të tjerë, një nga cilësitë më të rëndësishme në lidershipin karizmatik është dëgjimi, marrja e ideve nga të tjerët për analizë dhe pranim në shumë raste; duke marrë parasysh në aspekte të ndryshme jo vetëm mendimin e tyre lejon të nxitet dhe forcohet puna në grup, gjë që jep besim.
• Ai është dikush që komunikon në mënyrë efektive, jo vetëm që dëgjon të tjerët për idetë, por gjithashtu mund të japë këndvështrimin e tij në mënyrë që të përmirësojë atë që është e nevojshme, të ndajë një metodë ose zgjidhje optimale nëse është e nevojshme, duke i lejuar njerëzit të kenë besim në vetvete dhe në atë që duan. te aplikosh.
• Ai sheh potencialin tek njerëzit rreth tij, ka besim në aftësitë e anëtarëve të tjerë të ekipit dhe i bën të ditur, në një mënyrë që u lejon atyre të ndihen më të sigurt dhe të bëjnë përpjekje.

Ejemplos

Ka shumë raste që mund të prezantohen nga lidershipi karizmatik, kjo vërehet si në mjedisin e biznesit ashtu edhe në fusha të tjera, politike, sociale, ekonomike, mund të shihet në aktivitete të ndryshme që kryhen dhe ka qenë me rëndësi të madhe. ; Ka shumë shembuj të rëndësishëm që na kanë lejuar të shohim këtë zhvillim lidershipi, ndër ta janë sa vijon:

• Jack Welch, në vitet 60 arriti të fillojë punën e tij si inxhinier kimie në një kompani të quajtur General Electric, pasi kaloi 20 vjet duke bërë detyrën e tij u promovua në CEO, duke u konsideruar si më i riu që arriti atë pozicion në një kohë kaq të shkurtër, në në këtë pozicion, ai filloi zhvillimin e komunikimit për të krijuar marrëdhënie më të mira që jepnin rezultate të mira në performancë.
• Lee Lacocca, i paraqitur si një nga prodhuesit e makinave që punoi si ekzekutiv për të ngritur kompaninë Chrysler në vitet '70, e cila ishte në falimentim, gjatë gjithë viteve të punës, paraqiti një rritje të karizmës që ishte çelësi i suksesit tuaj.
• Winston Churchill, me një pozicion me rëndësi të madhe në Angli, ishte kryeministër; duke paraqitur një zhvillim të madh në Luftën e Dytë Botërore, komunikimi i tij ishte shumë më efektiv dhe ai kreu përpunimin e legjislacionit për të qenë pjesë e Parlamentit; Karakterizohej nga aftësia për të komunikuar me efikasitet të madh, duke lejuar rritjen e rezistencës së njerëzve.
• Ronald Reagan, një aktor shumë i famshëm, i cili paraqiti një zhvillim të madh si person dhe filloi të prezantojë karrierën e tij në lidhje me diskutimet motivuese të biznesit, që nga ai kandidoi për president në vitin 1968, nuk u dorëzua kurrë, ndoqi ëndrrat e tij dhe arriti të fitojë në 1980 ; Në detyrë, ai mundi të zbatonte strategjitë që lejonin sigurinë dhe jetesën e mirë të qytetarëve.

disavantazhet

Siç është vënë re, lidershipi karizmatik ofron shumë përparësi dhe përfitime për zhvillimin e njerëzve dhe në fushën në të cilën ata punojnë, duke e konsideruar atë si një nga më efektivët dhe më optimalet në aktivitetet e punës si dhe në fushën motivuese, kudo. mund të jetë e mundur të vihen re të gjitha virtytet që gjenden; megjithatë, është gjithashtu e rëndësishme të merret parasysh se pikat negative mund të paraqiten prej tij.

Gjithmonë duhet pasur parasysh se ka disavantazhe ose rreziqe nga ana e një procesi funksional, siç është rasti i lidershipit karizmatik, ka aspekte të rëndësishme që duhen njohur në mënyrë që ai të kryhet në mënyrën e duhur dhe të bëjë. të mos arrijë ndikojnë negativisht në kompaninë ose zonën në të cilën ndodhet. Ndër më të dukshmet janë këto:

• Nëse jeni duke u zhvilluar me një grup të madh pune, efekti i liderit mund të jetë më i vogël, sepse ka më shumë njerëz që varen nga lideri dhe është e nevojshme që lideri të veprojë në raport me ta, kështu që mund të jetë më e vështirë për veten e tij dhe në raste të caktuara mund të ketë një kufizim të karizmës.
• Në disa raste mund të jetë e vështirë për t'u fokusuar, nëse kjo nuk përmbushet siç duhet, atëherë objektivi i tij mund të vendoset gabim dhe të çojë në një vizualizim të gabuar, i cili nga ana tjetër lidhet me veprimet dhe funksionimin që do të përmbushë.
• Nëse jeni në situata me një nivel të lartë hierarkie, lidershipi karizmatik mund të mos jetë funksional, sepse nëse jeni duke krijuar plane afatshkurtra ku nuk ka marrëdhënie më të mëdha me të ose mund të mos keni një nivel të lartë hierarkie. nuk do të ketë asnjë ndikim prej tij; kur kemi të bëjmë me një qëllim të fokusuar dhe specifik, atëherë karizma nuk është teknika ideale.
• Ai nuk merr parasysh rreziqet apo kërcënimet që mund të ketë rreth tij, sepse ai është i fokusuar në shumë aspekte, duke pasur parasysh lidhjen me shumë njerëz, ndaj duhet të dini se të qenit një person karizmatik nuk është gjithmonë gjëja e duhur për një person. Udhëheqës.

Është e rëndësishme të merren parasysh aspektet negative që mund të paraqesë ky lloj lidershipi, në mënyrë të tillë që ai i duhuri të zbatohet duke marrë parasysh aspektet e ndryshme të pranishme në entitet dhe ekip në përgjithësi, ju rekomandojmë të lexoni rreth vlerat e një kompanie.

lidershipi transaksional

Siç u tha më lart, lloje të tjera të udhëheqjes mund të kërkohen në raste të caktuara, kështu që është e nevojshme të dimë për të tjerat; një udhëheqje transaksionale është një lider stimulues, i cili jep më të mirën nga vetja, si dhe nga ekipi i tij, në mënyrë të tillë që të mos ketë kufij që lidershipi karizmatik paraqet.

Për përmbushjen e objektivave të tij, ai është një lider që vendos aktivitetet, detyrat dhe fokusohet në to; fillon vendosja e secilit prej aspekteve që duhet të merren parasysh në mënyrë që të jetë i mundur ekzekutimi i saktë i secilit prej tyre, në mënyrë që të merret parasysh edhe përdorimi i burimeve ose materialeve të ndryshme.

Karakterizohet nga mbajtja e kontakteve me ekipin e tij, duke i lënë gjithmonë të dinë informacionin e saktë, si dhe duke i shpërblyer për punën e tyre të mirë, në mënyrë të tillë që të gjendet gjithmonë puna e mirë në grup dhe të jetë e mundur forcimi i vazhdueshëm, për një pjesë të udhëheqjes transaksionale. janë pikat e mëposhtme:

• Kryen parimin e shkëmbimit, ku duke kryer një punë korrekte dhe optimale, atëherë personi përgjegjës duhet të shpërblehet, duke qenë pjesëmarrës i ekipit që ka performuar në mënyrën më të mirë duhet t'i jepen disa shpërblime apo përfitime të tjera.
• Në momentin që kryhet operacioni i përmbushjes së objektivave, një udhëheqje transaksionale ka kontrollin e plotë të këtij aktiviteti, mendimi i njerëzve të tjerë nuk merret parasysh për vendimmarrjen, kështu që në këtë rast nuk shfaqet një lider karizmatik; kjo mund të jetë e nevojshme në raste të caktuara.

lider transformues

Një person me lidership dhe aftësi për të ndarë informacionin e ekipit, i cili ofron motivim, vizion, identitet për të gjithë, pasi është e nevojshme që të mos ketë dallime specifike mes tyre, por të ketë një nivel të lartë transparence si ekip, që do të lejojë që gjithçka të jetë shumë më e saktë.

Këto paraqiten shumë të ngjashme me një lidership karizmatik; megjithatë, prezantohen disa pika të rëndësishme që i dallojnë ato, ndër to është se në përgjithësi objektivi i një lideri karizmatik është të arrijë një përmirësim të gjendjes së tij, nga ato transformuese lejon të gjenerojë një transformim në vizion për të arritur një ndikim në organizimi.

Prandaj, duke qenë se nuk kanë të bëjnë saktësisht me të njëjtën udhëheqje, theksohet se jo të gjithë liderët janë karizmatikë, paraqiten objektiva të ndryshëm që çojnë në veprime në mënyra të ndryshme; Për këtë lloj lidershipi paraqitet ndarja në ekip, motivimi i vetvetes, përpjekjet së bashku, për këtë ju rekomandojmë të lexoni rreth biseda motivuese.