Sot do t'ju tregojmë gjithçka që duhet të dini rreth risi përçarëse, një term që është në buzët e të gjithëve dhe që për shkak të rëndësisë së tij për shoqërinë moderne, duhet ta dimë.
Çfarë është inovacioni përçarës?
Koncepti i risi përçarëse është relativisht i ri, ose të paktën është bërë i njohur me shpejtësi vitet e fundit, për shkak të përhapjes së kompanive të vogla inovative që kanë hyrë me sukses në botën e biznesit që më parë zotërohej nga korporata të mëdha.
Për ta thënë thjesht, risi përçarëse është ajo risi që shfaqet në një industri tashmë të krijuar për ta ndryshuar atë në mënyrë drastike; prandaj ka të shkruar këtë term, i cili përfaqëson diçka të re.
Me oferta kreative, inovative dhe, përgjithësisht, të drejtuara ndaj sektorëve të lënë pas dore nga kompanitë tradicionale, mund të bëjë që produktet dhe shërbimet ekzistuese të zhduken nga tregu përpara shfaqjes së tyre.
Koncepti i risi përçarëse Ajo u krijua nga një profesor amerikan, profesor në Shkollën e Biznesit të Harvardit, Clayton Christensen (1952-2020).
Christensen zhvilloi atë që është quajtur "ideja më me ndikim e biznesit të fillimit të shekullit XNUMX" në librin e tij. Dilema e Inovatorit, botuar në 1997.
Ky term u përdor nga Christensen për herë të parë në artikullin e tij të quajtur Teknologjitë përçarëse: Kapja e valës, botuar në 1995 në Harvard's Business Review.
Në librin e tij, Clayton Christensen na shpjegon fenomenin se si ndodh që kompanitë e mëdha që mund të zbatojnë praktika të mira biznesi humbasin lidershipin e tyre në treg dhe humbin pozicionin e tyre në të, në masën që shfaqen të reja. sipërmarrësit që marrin përsipër hapësirat e tyre në atë treg me forcën e inovacionit.
Christensen rendit dhe shpjegon dy pjesët kryesore të kësaj dileme:
- Vlera e inovacionit nuk sjell para në afat të shkurtër: Përmirësimi i një produkti kërkon kohë dhe eksplorim të shtrenjtë. Disa kompani shpenzojnë një pjesë të kohës dhe parave të tyre duke krijuar një produkt ose shërbim të ri, domethënë duke eksploruar rrugë të reja biznesi. Ky kërkim për produkte të reja përfshin kërkimin e klientëve, prezantimin e produktit të ri, marrjen e tij për të depërtuar në mendjet dhe shijet e klientëve, etj. Këto ide shpesh përplasen me produktet e sotme që gjenerojnë të ardhura, dhe në planin afatgjatë, kompanitë priren të shkurtojnë burimet për këto ide të reja.
- Avantazhi në fushën e inovacionit u takon kompanive të vogla: kompanitë e mëdha përfitojnë nga një numër i madh klientësh, por kjo çon në detyrimin për të mbuluar pritshmëritë e tyre të larta vjetore të shitjeve. Në të kundërt, bizneset e vogla nuk kanë nevojë të përputhen me volumin vjetor të shitjeve të bizneseve të themeluara dhe për këtë arsye kanë më shumë kohë për t'u fokusuar dhe zhvilluar produkte dhe shërbime të reja.
Me pak fjalë, risi shkatërruese është çdo teknologji, produkt, shërbim ose thjesht një mënyrë e re e të bërit biznes që shfaqet në një sektor të industrisë, e modifikon atë dhe gjeneron ndryshime të forta në të që e transformojnë plotësisht atë.
Më vonë, ne do t'ju ilustrojmë me shembujt më të dukshëm të inovacioneve përçarëse që kanë ndodhur vitet e fundit.
Cilat janë karakteristikat e inovacionit përçarës?
La risi përçarëse Ajo ka një sërë karakteristikash të veçanta që e përcaktojnë atë në fushën e biznesit:
- Ndërprerja e kuptuar si një proces: Kjo i referohet evolucionit të shërbimit ose produktit në planin e përkohshëm. Duhet të kemi parasysh se inovacioni duhet kuptuar gjithmonë si një formë eksperimentimi, por jo aq shumë me produktin apo shërbimin. në vetvete, por me përcaktimin e qartë se çfarë do të shisni, si do ta prezantoni, pra të gjithë modelin e biznesit që shkon paralelisht me atë produkt apo shërbim. Kur inovacioni të bëhet i suksesshëm, hyrja e tij në treg do të ndryshojë sektorin dhe kompanitë që tashmë janë të konsoliduara brenda sektorit.
- Përçarja do të mobilizojë konkurrencën: Teoria e risi përçarëse nënkupton shfaqjen e një rivali të ri në treg. Kjo bën që të gjithë konkurrentët të fillojnë të mendojnë se si duhet të përmirësojnë produktet dhe shërbimet e tyre në mënyrë që të qëndrojnë në treg dhe të mos lejojnë që të largohen prej tij.
- Shfaqja e një modeli të ri biznesi: Lansimi i një produkti të ri inovativ sjell domosdoshmërisht një ndryshim në modelin e biznesit.
- La risi përçarëse mund ose nuk mund të jetë e suksesshme: Jo të gjitha risitë përçarëse kanë rezultuar të suksesshme me kalimin e kohës. Ka pasur produkte që kanë tronditur një treg duke iu përgjigjur plotësimit të një “nevoje të modës”, por më pas zbehen përpara shfaqjes së një produkti më të mirë. Kjo ka të bëjë shumë me kohën e nisjes së saj në treg dhe, ndoshta, me pak fat.
- Jo të gjitha kompanitë mund të përballen me ndërprerje: Siç thamë më parë, shumica e kompanive nuk mund të përballojnë shpenzimet e burimeve ekonomike që nënkupton procesi i kërkimit dhe inovacionit.
- Përveç kësaj, jo të gjitha proceset e hetimit kulmojnë me sukses, por mund të prodhojnë humbje të mëdha monetare.
Për të mësuar më shumë se çfarë është inovacioni përçarës, sigurohuni që të shikoni videon e mëposhtme.
Transformimi dixhital në procesin e ndërprerjes
Ne po kalojmë në epokën dixhitale dhe çdo ditë shfaqen koncepte dhe modele të reja biznesi që japin një paraqitje të shkurtër të së ardhmes së kompanive, siç është ndërprerja dixhitale.
Ky term i referohet ndryshimit në modelet tradicionale të biznesit si rezultat i shfaqjes së teknologjive të reja, të cilat kanë modifikuar dhe vazhdojnë të modifikojnë strukturat e korporatës.
Ndërprerja dixhitale në kompani është, rrjedhimisht, një ndryshim global që përfshin thyerjen e asaj që është krijuar deri më sot, dhe që përcakton se cila do të jetë e ardhmja e kompanive.
Ne duhet ta kuptojmë ndërprerjen dixhitale në kompani si ndryshimin e prodhuar nga shfaqja dhe zhvillimi i teknologjive të reja që ka sjellë domosdoshmërisht një ndryshim në modelet tradicionale të biznesit. Ky është një transformim i përgjithshëm që përfshin procesin e dixhitalizimit të kompanive. Megjithatë, ky është vetëm hapi i parë.
Është e rëndësishme që kompanitë të përshtaten me këtë model të ri të të bërit biznes, përndryshe ato do të jenë të destinuara të zhduken. Kërkesat e tregut dhe të klientëve do t'i detyrojnë ata ta bëjnë këtë.
Disa shembuj të inovacionit shkatërrues
Definitivisht, sektorët më të ndjeshëm ndaj inovacionit përçarës janë ata që lidhen me teknologjinë, pasi pothuajse çdo ditë, që nga shfaqja e internetit, shfaqen kompani të reja inovative në këtë fushë.
Përveç kësaj, kompanitë e teknologjisë, për vetë natyrën e tyre, janë ato që investojnë më shumë para në fushën e kërkimit dhe inovacionit.
Nga ana tjetër, sektorët më pak të ekspozuar janë bujqësia, ushqimi dhe lëndët e para, të cilat edhe pse lëvizin në atë drejtim, e bëjnë më ngadalë.
Ka shembuj historikë të inovacionit përçarës, që ndryshuan botën siç njihej deri më sot, dhe sot e kësaj dite, vazhdojnë të jenë pikë referimi në fushën e inovacionit.
Nga pamja e rrotës, për të cilën është thënë se mund të "lëvizte botën", te shpikja e radios që lejonte dërgimin e një mesazhi për mijëra njerëz në të njëjtën kohë, te radioja me tranzistor, e cila edhe pse e bëri. nuk kishte të njëjtën cilësi tingulli se radioja konvencionale, ajo kishte avantazhin e të qenit portativ dhe u lejonte të rinjve të merrnin muzikën e tyre kudo.
Domosdo duhet të flasim për shpikje të tjera të mëdha teknologjike të shekullit të XNUMX-të, si televizori, telefoni, kalkulatori i xhepit dhe sigurisht kompjuterët.
Të gjitha këto përparime teknologjike, megjithëse i kanë lënë vendin "kushërinjve të tyre novatorë" më të evoluar, janë ende në fuqi, gjë që i bën ato referenca të detyrueshme kur flitet për inovacion përçarës.
Një përmendje e veçantë i takon internetit dhe celularit apo celularit, të cilët sot janë një nga bazat mbi të cilat bazohen të gjitha risitë përçarëse dhe modelet e reja të biznesit, edukimi, argëtimi dhe, natyrisht, teknologjia dixhitale.
Aktualisht mund të përmendim shërbimet e transmetimit, si p.sh Netflix y Spotify, të cilët përfaqësojnë të ardhmen e industrisë së argëtimit.
Teknologji inteligjente: telefona inteligjentë, televizorë inteligjentë, frigoriferë inteligjentë, fshesa elektrike inteligjente, shtëpi inteligjente! Këtu lista vazhdon dhe vazhdon.
cloud computing, ose cloud computing, e cila po bëhet gjithnjë e më e njohur dhe e njohur nga të gjithë ne.
Kompjuterët tradicionalë domosdoshmërisht po zhvendosen nga kushërinjtë e tyre të rinj dhe të evoluar, tabletët dhe telefonat inteligjentë.
Në rrugën drejt shfaqjes së tyre, kur çmimet e teknologjisë së automjeteve me konsum të ulët bien, ato do të ndryshojnë rrënjësisht industrinë e automobilave.
Përmirësimi i nanoteknologjisë do të sjellë shfaqjen e materialeve të reja, shumë më të lehta, më të forta dhe më të zgjuara se ato aktuale. Me to do të ndërtojmë ndërtesa dhe pajisje që për momentin është e vështirë për ne t'i imagjinojmë.
Transaksionet bankare në internet, monedhat virtuale, Blockchain, printim 3D, realitet virtual, realitet i shtuar, shërbime si p.sh Uber, dhe kështu me radhë. Nuk mund t'i përmendim të gjitha, por tashmë kemi një ide të qartë se çfarë risi përçarëse.
Startups: shembuj të përsosur të inovacionit shkatërrues
Për të filluar, çfarë është një startup? Startup-et, ose kompanitë në zhvillim, janë një gjeneratë e re kompanish që tregtojnë produktet dhe shërbimet e tyre përmes TIK-ve, domethënë Teknologjive të Informacionit dhe Komunikimit, me një model biznesi me një tendencë për shkallë që u lejon atyre të rriten shpejt dhe të qëndrueshme me kalimin e kohës.
Kjo bazë e fortë në teknologji u lejon atyre të zhvillojnë gjerësisht biznesin e tyre shpejt dhe me efikasitet pa pasur nevojë të bëjnë investime të mëdha që kërkojnë kompanitë tradicionale.
Startup-et emërtohen kështu vetëm në fillimet e tyre. Pasi të rriten dhe zhvillohen, ata pushojnë së qeni StarUps dhe bëhen kompani tradicionale.
Ndër karakteristikat kryesore që përcaktojnë një StartUp, mund të veçojmë sa vijon:
- Modelet e tyre të biznesit janë inovative.
- Kostot e tij operative janë shumë të ulëta në krahasim me kompanitë e mëdha.
- Qëllimi i tij kryesor është rritja e shpejtë dhe e qëndrueshme.
- Ata nuk kanë nevojë për investime të mëdha kapitale për të filluar veprimtarinë e tyre.
- Mjeti i tyre kryesor i marketingut është interneti dhe mediat sociale..
Ndër StartUp-ët më të rëndësishëm të viteve të fundit (ata filluan vërtet si StartUps) gjejmë Facebook, Instagram, Pinterest, Airbnb, Square dhe shumë të tjera.
përfundimtar
Në një artikull të dhjetorit 2015 për Harvard Business Review, Christensen dhe bashkëautorët Michael Raynor dhe Rory McDonald vendosën të zgjerojnë konceptin e risi përçarëse për ta bërë më të lehtë për t'u kuptuar.
Në teori, një kompani më e vogël me shumë më pak burime mund të largojë një biznes të suksesshëm, tashmë të krijuar, duke e kthyer vëmendjen e saj në sektorët e tregut që janë lënë pas dore nga kompanitë më të mëdha.
Kjo ndodh sepse ata zakonisht fokusohen në ato që i konsiderojnë si fushat më fitimprurëse. Është shpesh rasti që ndërsa kompanitë më të mëdha fokusohen në përmirësimin e produkteve dhe shërbimeve për portofolin e tyre të gjerë të klientëve kërkues, kompanitë më të vogla janë duke kërkuar klientë të rinj ose duke përfituar nga një treg i ri që kompania tradicionale e kishte humbur pa u vënë re.
Këto biznese të vogla inovative hyjnë në sektorin e tregut me teknologji të reja, ose ide të reja që u përshtaten më mirë nevojave dhe xhepave të klientëve të anashkaluar.
La risi përçarëse, ndodh kur klientët kryesorë migrojnë preferencat e tyre dhe fillojnë të konsumojnë produktet ose shërbimet e kompanisë së re.
Sipas mendimit të Christensen, kompanitë tradicionale përpiqen të sjellin risi, por fokusohen në përmirësimin e produkteve të tyre ekzistuese për klientët e tyre të robëruar.
Autori e quan këtë "risi të qëndrueshme" e cila është e ndryshme nga risi përçarëse. Ndërkohë, kompanitë inovative po hulumtojnë teknologji të reja për të ofruar produkte të reja ose ekzistuese në mënyra rrënjësisht të ndryshme.
Dinamika e konsumit është modifikuar më shumë nga risi përçarëseAta janë transformuar plotësisht.
Të gjitha proceset e blerjes janë thjeshtuar shumë, gjë që ka rezultuar në një rritje të portofolit të klientëve që kërkojnë rehati.
Me shfaqjen e pandemisë COVID-19, janë krijuar kamare të reja për të risi përçarëse, e cila do të çojë në shfaqjen e teknologjive të reja për produkte apo shërbime.
Nëse dëshironi të zgjeroni njohuritë tuaja në marketing, ju ftoj të lexoni këtë artikull mbi pasojat e ndikimit social në kompani.
