Edhe pse shumë nuk e dinë, ekziston një dallimi mes shefit dhe liderit të cilat përcaktojnë veprimet në shoqërinë e sotme. Mos e humbisni përmbajtjen e këtij artikulli interesant.
Dallimi midis Shefit dhe Udhëheqësit
Megjithëse janë terma shumë të ngjashëm, shefi dhe udhëheqësi kanë disa ngjashmëri që janë më të lehta për t'u njohur. Pra, për të sqaruar disa dyshime në lidhje me funksionin e secilit, ne vendosim në këtë artikull ndryshimet midis të dyjave.
Për të deshifruar këtë situatë ne do të vendosim disa karakteristika që lidhen me ndryshimet midis të dyjave. Është mirë të mësoni t'i njihni, kjo do t'ju lejojë të dini nëse në mjedisin tuaj të punës ose shoqërore personi që pretendon të jetë lider i ka vërtet kushtet.
Në të njëjtën mënyrë, do të mësoni të dalloni nëse një shef që njihni plotëson kushtet për t'u konsideruar si i tillë ose thjesht klasifikohet si lider. Për të përcaktuar dallimet, është e rëndësishme fillimisht të njihni përkufizimet e shefit dhe udhëheqësit.
Duke u nisur nga ky këndvështrim, më pas mund të vendosim disa dallime midis këtyre dy faktorëve që janë kaq të rëndësishëm në shoqërinë tonë aktuale. Ju sugjerojmë të lexoni postimin e mëposhtëm Parimet e lidershipit ku mund të merrni informacion shtesë.
Çfarë është një shef?
Është një element i domosdoshëm për çdo organizatë. Ai përfaqësohet nga një person që zë një pozicion parësor brenda kompanisë. Pozicioni juaj përcaktohet nga titulli juaj dhe jo nga talenti dhe aftësia juaj. Shefat janë figura emblematike në çdo kompani. Ekziston një shprehje që thotë se shefi është gjithmonë shefi, edhe nëse nuk ka të drejtë.
karakteristika të
Shefi është përfaqësuesi i autoritetit dhe ata përfaqësojnë fasadën e çdo organizate. Kjo figurë frymëzon autoritetin, komandën dhe është përgjegjëse për dhënien e urdhrave për zbatimin e proceseve pavarësisht nga mendimi i vartësve.
- Autoriteti i tij është vertikal dhe i njëanshëm
- Ata abuzojnë në shumicën e rasteve me autoritetin.
- Abuzimi me autoritetin
- Menaxhimi i saj nuk është i fokusuar në vendimet e mëdha të kompanisë, pra për menaxherët dhe mbikëqyrësit.
- Detyrat e shtëpisë së tepërt
- Atyre u mungon empatia
- Pak kanë udhëheqje
- Ata punojnë individualisht.
- Idetë e tij mbizotërojnë mbi të tjerët.
- Menaxhimi i tij bazohet në bindjen e vartësve të bazuar në frikë.
- Marrëdhëniet me pjesën tjetër të stafit janë kryesisht shumë të këqija
- Shumë pak posedojnë karizëm
Shefi është një e keqe e domosdoshme për organizatat, ata vendosen aty për të respektuar disa udhëzime vertikale të kompanisë, janë në varësi të autoriteteve më të larta dhe vendimet e tyre nuk janë të tyret, varen nga menaxherët e lartë, nuk kanë pavarësi administrative.
Çfarë është një udhëheqës?
Lideri konsiderohet si një element që zë një pozicion të rëndësishëm në çdo institucion. Pa marrë parasysh gradën e tyre, lideri është një person me kriteret e veta, ata imponohen nga karakteristika që dallohen nga të tjerët.
Ata kanë talent të madh dhe admirohen sidomos kur marrin vendime. Merrni frenat e një grupi ose organizate drejt objektivave të qarta dhe efikase. Mendimet tuaja konsiderohen dhe respektohen. Veprimet kryhen në bazë të opinionet dhe duke marrë parasysh dallimet ndërmjet të ndryshmeve komponentët.
karakteristika të
Liderët, ashtu si shefat, kanë një sërë karakteristikash që i bëjnë ata të jenë në krye të organizatave ose në krye të çdo ngjarjeje shoqërore. Në rastin e kompanive, ato janë motivuesit dhe udhërrëfyesit kryesorë të qëllimeve që duhet të ketë një organizatë. Pra, le të shohim veçoritë e tij:
- Ata trajtojnë natyrshëm inteligjencën emocionale.
- Ata kanë njohuritë e tyre natyrore.
- Ata janë të matur
- Ata punojnë si ekip
- Ata tregojnë besim dhe shumë respekt.
- Ata janë një burim frymëzimi për individë të tjerë.
- Ata i japin rëndësi çdo hapi që përbën proceset
udhëheqje
Do të fillojmë duke thënë se janë dy figura të ngjashme, të dyja priren të kenë kushte dhe tipare të ngjashme me njëra-tjetrën. Të dallimi mes shefit dhe liderit Më pas ato përcaktohen nga një sërë faktorësh dhe karakteristikash bazuar në veprimet e tyre dhe mënyrën se si marrin vendime.
Më pas hapim komentin duke thënë se një udhëheqës përfaqëson udhëzuesin për çdo organizatë. Ai përdor mjete të tilla si motivimi dhe është përgjegjës për drejtimin e veprimeve drejtpërdrejt. në artikullin vijues rëndësia e lidershipit Ju mund të mësoni më shumë rreth këtyre temave.
Përkundrazi, shefi përfaqëson autoritetin e vendosur mbi kriteret e grupit, dikton urdhra që duhen përmbushur pavarësisht nga kriteret e vartësve. Ky lloj kontrolli vazhdon të sponsorizohet nga shumë kompani tradicionale.
Prirje të reja
Duke mbajtur kriterin e mëparshëm, i ri shprehjet e bazuara në i ri Idetë e menaxhimit po ndryshojnë veçanërisht konceptet dhe procedurat që lidhen me atë se çfarë duhet të jetë një shef i mirë. Duke klikuar në linkun e mëposhtëm do të dini gjithçka që lidhet me Trajnimi i lidershipit
Këto modele u krijuan shumë vite më parë kur proceset administrative të krijuara nga industrializimi dhe prodhimi masiv po hidhnin hapat e tyre të parë. Kodet e komandës dhe vlerësimi i efektivitetit në kompani po ndryshojnë.
gjerësia dhe autoriteti
Autoriteti për shefin është privilegj ndërsa për liderin paraqet disavantazh dhe ai e përdor vetëm nëse e ndihmon të organizojë procese të caktuara. Amplituda në lidhje me liderin manifestohet kur ai konsiderohet një person i dobishëm. Ndërsa shefi konsideron se komanda është veprimi më i rëndësishëm për të kryer detyrat.
Imponimi dhe bindja
Një tjetër ndryshim midis shefit dhe liderit përfaqësohet nga ndikimi i të parit bazuar në imponimin në bazë të pozicionit që ai mban. Nga ana tjetër, lideri fiton lehtësisht simpatinë dhe vullnetin e të gjithë atyre që e rrethojnë. Pozicioni i shefit është në varësi të pozicionit dhe pozitës së tij. Ndërsa lideri pohon pozicionin e tij në bazë të lidershipit.
frikë dhe besim
Veprimet e shefit bazohen në frikë, domethënë, ai duhet të kërcënojë ose detyrojë vartësit në mënyrë që urdhrat të zbatohen. Veprimet e punonjësve janë të ndryshme kur shefi nuk është i pranishëm, ka shumë mosbesim.
Gjithashtu gjeneron entuziazëm në çdo aktivitet dhe njeh sukseset e grupit. Veprimet kryhen normalisht. Efikasiteti dhe performanca ju lejojnë të shpërndani suksesin midis të gjithë grupit që drejtoni. Për shefin, bindja duhet të jetë e verbër, ndërsa e lira kërkon të mbushë të gjithë grupin me motivim.
Menaxhimi i problemit
Një nga elementët ku shefi humbet kontrollin është kur i takon atij të gjejë zgjidhjen e një problemi. Përdorni fajin si një mjet për të zgjidhur disa vështirësi. Në këtë mënyrë zbaton dënime dhe sanksione, mërzitet dhe qorton më të dobëtin, duke bërë që ndaj tij të krijohen mosmarrëveshje.
Nga ana e tij, drejtuesi i kupton dhe i kupton gabimet në mënyrë të qetë, e zgjidh situatën duke i drejtuar gjërat drejt një zgjidhjeje të thjeshtë dhe të pajtueshme. Ai nuk kërkon të fokusohet te fajtorët, por të korrigjojë menjëherë se ku ishte problemi.
Kreativiteti dhe teknikiteti
Shefat janë elementë që duhet të kryejnë veprime duke ruajtur kriteret teknike pa kërkuar alternativa të ndryshme. Domethënë, shefi urdhëron dhe mbikëqyr drejtpërdrejt veprimet që duhet të kryhen me çdo kusht. Lideri përdor elementë që stimulojnë punonjësit për të kryer veprime të përbashkëta.
Dallimi midis shefit dhe liderit përfaqësohet nga kreativiteti, në secilin nga elementët e përfshirë në procese. Shefi nga ana e tij zbaton procese të mbyllura të detyrueshme ku secila palë duhet të respektojë pavarësisht kushteve dhe variablave që dalin.
Mësimdhënia dhe ekzekutimi
Kushtet e shefit jepen gjithmonë në bazë të njohjes së gjithçkaje. Është një lloj metode aplikimi ku asnjë lloj procedure nuk mund të ndryshohet, nëse nuk konsultohet më parë nga shefi. Në vend të kësaj, udhëheqësi kërkon të tregojë se si të bëjë procedurat, mëson dhe zbaton strategjitë e të kuptuarit për secilin punonjës.
Dyshimi është një karakteristikë e shefit që kufizon kreativitetin e faktorëve të tjerë dhe megjithëse zakonisht janë të organizuar, janë të kufizuar në proceset prodhuese. Udhëheqësi vendos plane veprimi që i lejojnë individët të rriten sipas potencialit të tyre.
ndjeshmëri
Marrëdhënia e shefit me vartësit është e ftohtë dhe shumë formale, nuk ka elemente informaliteti dhe imponohet një respekt i frikshëm. Lideri, nga ana tjetër, vendos marrëdhënie të bazuara në ndjeshmëri dhe mirëkuptim. Theksoni pjesën njerëzore si një pjesë të rëndësishme për të arritur qëllimet.
Lideri kërkon me të gjitha mjetet të njohë personalisht secilin nga faktorët që përbëjnë mjedisin, përpiqet të gjejë integrimin. Shefi nuk kërkon kurrë marrëdhënien më të ftohtë, ai kujdeset pak për të njohur personalisht anëtarët e ekipit të tij. Ajo vendos vetëm një marrëdhënie në masën e përcaktuar nga aktivitetet e punës.
skema të ndryshme
Skemat e punës dhe menaxhimit mund të quhen të hapura dhe të mbyllura. Natyrisht, shefi përdor sistemin e mbyllur që konsiston në dhënien e urdhrave dhe pritjen që ata t'i binden, ai është i ngarkuar me dhënien e urdhrave, pikë. Nga ana e tij, lideri është i përfshirë në veprimet që ai propozon për të bërë gjërat me praninë e tij.
Angazhimi i liderit lejon krijimin e një skeme të hapur ku ndahen idetë dhe veprimet. Përgjegjësitë shpërndahen gjithashtu dhe mundësojnë zgjerimin e projekteve.
Pajtueshmëria dhe udhëheqja
Përpikëria për shefin është një nga gjërat më të rëndësishme, ai është gjithmonë në pritje të vartësve dhe gjithashtu kërkon që ata t'i japin përgjigjet vetëm sipas asaj që i është caktuar. Lideri nga ana e tij kërkon të jetë gjithmonë në krah dhe bashkë me komponentët e tjerë.
Është një mënyrë veprimi për të konsideruar çdo anëtar si një element përkatës dhe për të pritur që ata të paraqesin zgjidhje të ndryshme. Lideri kërkon në grupin e tij të japë pak më shumë se 100%, pa krijuar presione dhe kërkesa të panevojshme.
fuqia kundër frymëzimit
Lideri i bën njerëzit e zakonshëm elementë të jashtëzakonshëm, ndërsa shefi përcakton autoritetin e tij si një mënyrë për të vendosur veprime. Askush nuk mund të anashkalojë kriteret tuaja. Ai e konsideron autoritetin e tij si një formë në të cilën duhet t'i kushtohet përulje dhe nderim.
Lideri është i përkushtuar ndaj ekipit dhe i jep kuptim nëpërmjet frymëzimit, duke ruajtur kriteret njerëzore mbi ato materiale. Parimet e shefit bazohen vetëm në politikat e organizatës. Shpresojmë të keni shfrytëzuar maksimalisht këtë artikull ku ndryshimi midis shefit dhe udhëheqësit bëhet i dukshëm çdo ditë.