El vendimet Pema Është një metodë që na lejon të vlerësojmë vizualisht proceset që lehtësojnë vendimet në fusha të ndryshme. Mësoni më shumë rreth kësaj teme duke lexuar artikullin vijues.
Pema e vendimeve
Kur flet për këtë temë, personi e lidh drejtpërdrejt me një pemë shumë të madhe dhe të gjerë me shumë gjethe. Fjalë për fjalë është në të vërtetë kështu dhe paraqitet si një mjet ku mund të shihni një sërë procesesh që ju lejojnë të kryeni veprime për të marrë vendime. Formohet përmes grafikëve të rrjedhës ku proceset vizualizohen lehtësisht.
Po kështu, hartohen plane veprimi dhe mënyra për t'i zgjidhur ato. Pema e vendimeve ka forma dhe stile të ndryshme për t'i bërë ato. Ato përdoren në fusha të ndryshme të shoqërisë, veçanërisht profesionistët e psikologjisë dhe disa kompani prodhuese. Plotësoni këtë informacion duke lexuar postimin e mëposhtëm Kriteret e vendimmarrjes
lloj
Specialistët kanë arritur në përfundimin ku konsiderojnë se ekzistojnë tre lloje të pemëve të vendimit. Ato mund të përdoren në fusha të ndryshme. Specialistë të tjerë konsiderojnë se metodat mundësojnë zgjidhjen e problemeve që lidhen me: Zgjidhjen e problemeve biznesore, politike dhe organizative.
Kërkoni rreziqe ku ato mund të përfshijnë ndjeshmëri në sigurinë e disa zonave dhe merrni një diagnozë për të përdorur alternativën më të mirë, kështu që përfaqëson një mjet të shkëlqyer pune të korporatës. Por le të shohim Shembuj të një peme vendimi.
rrënjë
Është një formë dhe model ku niveli i lartë përfaqëson qëllimin dhe objektivin përfundimtar, në zonën e mesme dhe të poshtme janë të detajuara procedurat që duhen ndjekur për të arritur në atë fazë më të lartë. Kjo pemë e vendimeve përdoret në kompani prodhuese dhe korporata financiare që kryejnë procese vertikalisht.
degët
Ai përfaqësohet nga degë të ndryshme që simulojnë veprimet që duhen ndërmarrë. Kjo lloj peme ju lejon të vëzhgoni përmes shigjetave disa veprime administrative ku pasqyrohen flukset financiare, si dhe mundësitë e fakteve. Përdoret në sipërmarrje të përbashkëta dhe ku trajtohen proceset e prodhimit dhe rrjedha e madhe e parave.
fletë
Është një pemë vendimi ku çdo gjethe përfaqëson një proces dhe kulmin e një qëllimi të vogël, secila prej tyre është e lidhur me degët që nga ana tjetër formojnë një gjethe shumë të madhe. Secili gjithashtu paraqet në grafikun e rrjedhës rezultatet e një veprimi. Ato bëhen në mënyra të ndryshme, ndonjëherë duke i treguar degët në formë katrore.
Si janë bërë?
Në radhë të parë duhet pasur parasysh se në shumicën e rasteve vendimi ndodhet në krye. Është përfaqësimi vizual i vendimit. Pastaj janë shigjetat që drejtohen drejt secilit veprim specifik. Çdo shigjetë del nga rrënja dhe i referohet çdo veprimi të të përfshirëve, në mënyrë që shanset e suksesit të vendosen në secilin prej tyre.
Nyjet përfshihen në gjethe që na lejojnë të vlerësojmë ekzistencën e veprimeve të tjera. Për ta bërë këtë, një nyje është tërhequr për çdo veprim, përveç vendimit përfundimtar. Mundësitë e suksesit pasqyrohen në çdo pikë ekzistuese të vendimeve. Më parë, merren parasysh të gjitha mundësitë që mund të ekzistojnë në lidhje me vendimmarrjen.
Së fundi, pema e vendimit formohet dhe fillon të analizohet, mbani mend se variablat mund të shfaqen aty ku secili element është i ekspozuar ndaj modifikimit, pasi është pjesë e një procesi vendimi përfundimtar. Llogaritjet e mundësive dalin pasi bëhet analiza e grafikut të rrjedhës.
rëndësi
Grafiku i rrjedhës në lidhje me pemën e vendimeve ju lejon të vlerësoni rreziqet dhe përfitimet e vendimeve të mundshme. Kjo bën të mundur reduktimin e rreziqeve të mundshme që mund të shkaktojnë një vendim të papërshtatshëm. Është e rëndësishme të dihet aspekti që lidhet me atë se si të kërkohen vendime që janë më të përshtatura me realitetin, në mënyrë që fitimet të kërkohen tek ata që janë të përfshirë.
Pema e vendimeve kërkon gjithashtu të kryejë një hetim që kërkon të verifikojë se në cilën pikë të situatës mund të gjenerohet më shumë ose më pak fitim. Megjithatë, ndër avantazhet e këtij lloji grafiku janë:
- Zgjidh problemet nga këndvështrime të ndryshme.
- Reflektoni për zgjidhjet e mundshme.
- Merrni vendime më të përshtatura me realitetin bazuar në mundësitë.
- Vlerësoni kostot për çdo vendim.
- Në fushën e biznesit, përcaktoni mundësitë e suksesit dhe produktivitetit që një kompani mund të ketë në një moment të caktuar.
- Paraqet pasojat e drejtpërdrejta sipas vendimit të marrë
- Rrit zgjedhjen e atyre që janë të përfshirë në mënyrën e marrjes së vendimeve.
- Këto vendime mund të interpretohen dhe të kenë kuptim.
- Është e rëndësishme të futni të dhëna me interes.
përbërje
Një pemë vendimi duhet të përbëhet nga elementë bazë që lejojnë të jepet vizion për situatat e grafikut të rrjedhës. Secila përfaqëson një pikë të rëndësishme që nuk mund të lihet mënjanë, le të shohim:
- Ai përmban variabla që lidhen me problemin qendror.
- Renditni secilën prej këtyre variablave së bashku me aktorët që shkaktuan problemin ose çuan në rrezik.
- Vendosni një renditje prioritetesh, duke kryqëzuar ato që konsiderohen të parëndësishme për të marrë vendimin përfundimtar.
- Artikujt renditen nga rëndësia më e lartë tek ajo më e ulëta.
- Është e rëndësishme të përcaktohen pikat e forta dhe të dobëta të secilit element…
- Duke qenë një lloj diagrami i hapur gjatë analizës, mund të vendosen degë të tjera që mund të përfaqësojnë vlera të rëndësishme për vendimmarrjen përfundimtare.
- Ai përcakton problemet e mundshme që mund të shkaktojnë një rrezik të afërt.
- Në fund, merrni parasysh rëndësinë e tij, efektivitetin dhe veprimin e vendimit.
Kur përgatitni këtë lloj tavoline, duhet të keni parasysh që ta bëni atë me përpikëri. Konsideroni gjithashtu mundësitë dhe përcaktoni llogaritjet në të cilat mund të jetë me ndikim në marrjen e vendimit përfundimtar. Zhvillon mundësi dhe vendos pyetje në mënyrë që përfundimi të merret si një propozim që paraqet dyshime.