પ્રભાવશાળી નેતૃત્વના ફાયદા અને ગેરફાયદા!

એક નેતાએ તેની ભૂમિકાને પરિપૂર્ણ કરવા માટે ચોક્કસ ગુણો મળવા જોઈએ, ત્યાં ઘણા પાસાઓ છે જે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે અને પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ સૌથી સંપૂર્ણ અને આદર્શ છે, આ લેખ વિવિધ મુદ્દાઓને પ્રકાશિત કરે છે જે અમને આ પ્રકારના નેતૃત્વ વિશે જાણવાની મંજૂરી આપશે.

પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ

Un પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ તે સંપૂર્ણ ગુણો ધરાવતા નેતા વિશે છે, આ અન્ય પ્રકારના નેતૃત્વની લાક્ષણિકતાઓ, તેમજ તેમની શૈલીઓ અને ક્ષમતાઓ રજૂ કરી શકે છે, જે તેમને કરિશ્મા પ્રદાન કરવા માટે જરૂરી એક પ્રકારની ક્રિયા પ્રાપ્ત કરવા દે છે; તે ધ્યાનમાં લેતી શૈલીઓના પ્રકારોમાં સક્રિય, ઉદ્યોગસાહસિક, તેમજ સહભાગી, નેતામાં જરૂરી ગુણો છે.

એક નેતા વિવિધ પાસાઓ ધારે છે, જ્યારે તેની પાસે કરિશ્મા હોય છે ત્યારે તે તેના ઉદ્દેશ્યના સંદર્ભમાં યોગ્ય ક્રિયા રજૂ કરશે, એવી રીતે કે તે તેની આસપાસના વિવિધ પાસાઓ સાથે અથવા તેણે જે પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવી જોઈએ તેના સંબંધમાં સરળતા દર્શાવી શકે. બહાર, આ તે વ્યક્તિને એવી રીતે આવરી લે છે કે તે તેમાંના દરેક સાથે સહાનુભૂતિ અનુભવી શકે; આ રીતે તે તેમની સાથે અને તેની કુશળતાથી પોતાની જાતને વ્યક્ત કરવામાં વ્યવસ્થા કરે છે.

લક્ષણો

ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ તેના વલણ અને અન્ય પાસાઓના સંદર્ભમાં કેટલીક વિશિષ્ટ લાક્ષણિકતાઓને પૂર્ણ કરે છે, આ મુદ્દાઓ નેતાને ઝડપથી ઓળખવાની મંજૂરી આપે છે અને કારણ કે તે અન્ય પ્રકારોમાં રજૂ કરી શકાય તેવા વિવિધ લક્ષણોને સમાવી લેવાનું સંચાલન કરે છે, તે જરૂરી છે. તેમને ધ્યાનમાં લો, તેમાંથી નીચેના છે:

• સ્વયંસ્ફુરિત બનવું એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગુણોમાંનું એક છે, જે શરૂઆતથી જ પ્રદર્શિત થાય છે કે તમે તમારી જાતને એક નેતા તરીકે રજૂ કરો છો, હંમેશા આશાવાદ, આત્મવિશ્વાસ સાથે, તે મૂડને ક્યારેય ખોવાઈ જવા દેતા નથી.
• એક દયાળુ વ્યક્તિ, જે તેની ક્રિયાઓથી અન્યને ખુશ કરી શકે છે, તે સારવારમાં ખૂબ સરળતા, સારી લાગણીઓ પ્રદાન કરે છે જેથી અન્યને અસ્વસ્થતા ન લાગે.
• સક્રિય વલણ, જે હંમેશા લોકો સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરવા માંગે છે, જેથી તેમનું વાતાવરણ શ્રેષ્ઠ રીતે વિકસિત થઈ શકે.
• સહાનુભૂતિ એ એક લાક્ષણિકતા છે જે દયા સાથે હાથ ધરવામાં આવે છે, પ્રથમ તેને અન્ય લોકો પ્રત્યે દયાળુ વ્યક્તિ તરીકે રજૂ કરવામાં આવે છે, પછી સહાનુભૂતિ ધરાવતા વ્યક્તિમાં રૂપાંતર રજૂ કરવામાં આવે છે, જ્યાં તેઓ જે બોલાય છે તેના સંદર્ભમાં સાંભળવાની અને અભિપ્રાયો પ્રદાન કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે.
• ઉદ્ભવતા ફેરફારોની સ્વીકૃતિ, એવી રીતે કે તેને ફક્ત તેમની ઇચ્છાના પાલનની જરૂર નથી, પરંતુ અન્ય દૃષ્ટિકોણને પણ ધ્યાનમાં લે છે; તેથી, તમે શું કરવા માંગો છો તેના આધારે તેમાં ઉચ્ચ સ્તરનું અનુકૂલન તેમજ સુગમતા છે.
• નવા નેતાઓનું સર્જન, તે એવી વ્યક્તિ નથી કે જે જ્ઞાન સાથે રહે, તે તેને શેર કરવાનું, શીખવવાનું પસંદ કરે છે જેથી નવા નેતાઓ પોતાને રજૂ કરી શકે.

ગુણો

પ્રભાવશાળી નેતૃત્વમાં જે લાક્ષણિકતાઓ રજૂ કરવામાં આવે છે તે હાજર ગુણો અનુસાર ચકાસી શકાય છે; તેથી, બંને મુદ્દાઓ એકસાથે ચાલે છે, ગુણોના ભાગરૂપે તેઓને ચોક્કસ રીતે રજૂ કરી શકાય છે અને આમ તમે જાણી શકશો કે તમે પ્રભાવશાળી નેતા છો કે નહીં, નીચેના મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે:

• લોકોને આકર્ષવાની ક્ષમતા, તેમના વર્તન અને ક્રિયા દ્વારા અન્ય લોકોનું ધ્યાન દોરવાની ક્ષમતા; એવી રીતે કે તેની વ્યક્તિગત કૌશલ્યો અને અન્ય ગુણોને કારણે જ્યાં કરિશ્મા પ્રકાશિત થાય છે તેને ઉદાહરણ તરીકે કલ્પના કરવી શક્ય છે.
• તે હંમેશા સકારાત્મક રહે છે, ઉદભવતા તમામ ફેરફારો, અવરોધો અને પરિસ્થિતિઓનો શ્રેષ્ઠ અભિગમ સાથે સામનો કરવામાં આવે છે, તે નકારાત્મકતાને તેના અસ્તિત્વનો ભાગ લેવા દેતો નથી, તેથી, તે એક એવી વ્યક્તિ તરીકે લાક્ષણિકતા ધરાવે છે જે ક્યારેય હાર માનતો નથી.
• તે નિષ્ફળ થવાથી ડરતો નથી, તે હંમેશા તેના ધ્યેયને પ્રાપ્ત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ માર્ગો શોધી રહ્યો છે; જો કે, આ અમુક પ્રસંગોએ જોખમ લેવા તરફ દોરી જાય છે અથવા એવા વિકલ્પોની શોધમાં પરિણમે છે જે પહેલાં ક્યારેય ધ્યાનમાં લેવામાં આવ્યા ન હતા, જે અમુક પ્રસંગોએ મુશ્કેલ હોઈ શકે છે; નિષ્ફળતાના કિસ્સામાં, તે શીખવા અને તમામ પાસાઓમાં વિકાસ અને સુધારણાના માર્ગ તરીકે જોવામાં આવશે.
• અન્ય લોકોના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લેતા, પ્રભાવશાળી નેતૃત્વમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગુણોમાંનું એક છે સાંભળવું, વિશ્લેષણ અને ઘણા કિસ્સાઓમાં સ્વીકૃતિ માટે અન્ય લોકો પાસેથી વિચારો લેવા; વિવિધ પાસાઓને ધ્યાનમાં લઈને, માત્ર તેમનો અભિપ્રાય જ નહીં, ટીમવર્કને પ્રોત્સાહન અને મજબૂત કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે આત્મવિશ્વાસ પ્રદાન કરે છે.
• તે એવી વ્યક્તિ છે જે અસરકારક રીતે વાતચીત કરે છે, ફક્ત અન્ય લોકોના વિચારો સાંભળે છે એટલું જ નહીં પરંતુ જરૂરી હોય તો તેને સુધારવા માટે, કેટલીક શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિ અથવા ઉકેલ શેર કરવા માટે, જો જરૂરી હોય તો, લોકોને પોતાની જાતમાં અને તેઓ જે ઇચ્છે છે તેના પર વિશ્વાસ રાખવા દે છે. અરજ કરવી.
• તે તેની આસપાસના લોકોમાં સંભવિતતા જુએ છે, તેને ટીમના અન્ય સભ્યોની ક્ષમતાઓમાં વિશ્વાસ છે અને તે તેમને વધુ આત્મવિશ્વાસ અનુભવે છે અને પ્રયાસ કરવા દે છે તે રીતે તે તેમને જણાવે છે.

ઉદાહરણો

એવા ઘણા કિસ્સાઓ છે જે પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ દ્વારા રજૂ કરી શકાય છે, આ વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં અને અન્ય ક્ષેત્રોમાં, રાજકીય, સામાજિક, આર્થિક બંનેમાં જોઈ શકાય છે, તે વિવિધ પ્રવૃત્તિઓમાં જોઈ શકાય છે જે હાથ ધરવામાં આવે છે અને તે ખૂબ સુસંગત છે. ; ઘણા મહત્વપૂર્ણ ઉદાહરણો છે જેણે અમને આ નેતૃત્વ વિકાસ જોવાની મંજૂરી આપી છે, તેમાંથી નીચેના છે:

• જેક વેલ્ચ, 60ના દાયકામાં જનરલ ઈલેક્ટ્રીક નામની કંપનીમાં કેમિકલ એન્જિનિયર તરીકે તેમનું કામ શરૂ કરવામાં સફળ થયા, 20 વર્ષ તેમની નોકરી કર્યા પછી તેમને CEO તરીકે બઢતી આપવામાં આવી, આટલા ઓછા સમયમાં આ પદ પર પહોંચનાર સૌથી નાની વયના તરીકે ગણવામાં આવે છે. આ સ્થિતિમાં, તેણે વધુ સારા સંબંધો સ્થાપિત કરવા માટે સંદેશાવ્યવહારનો વિકાસ શરૂ કર્યો જેણે પ્રદર્શનમાં સારા પરિણામો આપ્યા.
• લી લેકોકા, કાર ઉત્પાદકોમાંના એક તરીકે રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા જેમણે 70 ના દાયકામાં ક્રાઇસ્લર કંપનીને વધારવા માટે એક્ઝિક્યુટિવ તરીકે કામ કર્યું હતું, જે નાદારીમાં હતી, કામના તમામ વર્ષો દરમિયાન, કરિશ્મામાં વધારો રજૂ કર્યો જે તમારી સફળતાની ચાવી હતી.
• વિન્સ્ટન ચર્ચિલ, ઈંગ્લેન્ડમાં ખૂબ મહત્વના પદ સાથે, વડા પ્રધાન હતા; બીજા વિશ્વયુદ્ધમાં એક મહાન વિકાસ રજૂ કરતા, તેમનો સંદેશાવ્યવહાર વધુ અસરકારક હતો અને તેમણે સંસદનો ભાગ બનવા માટે કાયદાનું વિસ્તરણ કર્યું; તે મહાન અસરકારકતા સાથે વાતચીત કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે, જે લોકોના પ્રતિકારને વધારવા માટે પરવાનગી આપે છે.
• રોનાલ્ડ રીગન, એક ખૂબ જ પ્રખ્યાત અભિનેતા, જેમણે એક વ્યક્તિ તરીકે એક મહાન વિકાસ રજૂ કર્યો અને પ્રેરક વ્યવસાયિક ચર્ચાઓના સંબંધમાં તેમની કારકિર્દી રજૂ કરવાનું શરૂ કર્યું, તેમાંથી તેઓ 1968 માં રાષ્ટ્રપતિ માટે ચૂંટણી લડ્યા, ક્યારેય હાર ન માની, તેમના સપનાને અનુસર્યા અને 1980 માં જીતવામાં સફળ રહ્યા. ; ઓફિસમાં, તે વ્યૂહરચનાઓનું પાલન કરવામાં સક્ષમ હતા જે નાગરિકોની સુરક્ષા અને સારા જીવનને મંજૂરી આપે છે.

ગેરફાયદા

જેમ જોવામાં આવ્યું છે તેમ, પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ લોકોના વિકાસ માટે અને તેઓ જે ક્ષેત્રમાં કામ કરી રહ્યા છે તેમાં ઘણા ફાયદા અને લાભો પ્રદાન કરે છે, તેને કામની પ્રવૃત્તિઓમાં તેમજ પ્રેરક ક્ષેત્રમાં સૌથી વધુ અસરકારક અને શ્રેષ્ઠ માનવામાં આવે છે. તે મળી શકે છે. જો કે, તે ધ્યાનમાં લેવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે કે તેના દ્વારા નકારાત્મક મુદ્દાઓ રજૂ કરી શકાય છે.

તે હંમેશા ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે કાર્યાત્મક પ્રક્રિયાના સમયના ભાગ પર ગેરફાયદા અથવા જોખમો છે, જેમ કે પ્રભાવશાળી નેતૃત્વના કિસ્સામાં, ત્યાં મહત્વપૂર્ણ પાસાઓ છે જે જાણતા હોવા જોઈએ જેથી તે યોગ્ય રીતે હાથ ધરવામાં આવે અને તે યોગ્ય રીતે થાય. કંપની કે જે વિસ્તારમાં તે સ્થિત છે તેના પર નકારાત્મક અસર ન પહોંચે. સૌથી નોંધપાત્ર પૈકી નીચેના છે:

• જો તમે મોટા કાર્ય જૂથ સાથે વિકાસ કરી રહ્યા હોવ, તો લીડરની અસર ઓછી હોઈ શકે છે, કારણ કે ત્યાં વધુ લોકો છે જેઓ નેતા પર નિર્ભર છે અને નેતા માટે તેમના સંબંધમાં કાર્ય કરવું જરૂરી છે, તેથી તે પોતાના માટે વધુ મુશ્કેલ હોઈ શકે છે અને અમુક પ્રસંગોએ કરિશ્માની મર્યાદા હોઈ શકે છે.
• અમુક પ્રસંગો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું મુશ્કેલ બની શકે છે, જો આ યોગ્ય રીતે પરિપૂર્ણ ન થાય તો તેનો ઉદ્દેશ્ય ખોટી રીતે સેટ થઈ શકે છે અને ભૂલભરેલા વિઝ્યુલાઇઝેશન તરફ દોરી જાય છે, જે બદલામાં તે પૂર્ણ કરશે તે ક્રિયાઓ અને કાર્ય સાથે સંબંધિત છે.
• જો તમે તમારી જાતને ઉચ્ચ સ્તરની વંશવેલો ધરાવતી પરિસ્થિતિઓમાં જોશો, તો પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ કાર્યક્ષમ ન હોઈ શકે, કારણ કે જો તમે ટૂંકા ગાળાની યોજનાઓ સ્થાપિત કરી રહ્યાં હોવ જ્યાં તેની સાથે કોઈ વધુ સંબંધ ન હોય અથવા તમારી પાસે ઉચ્ચ સ્તરનું વંશવેલો ન હોય તો. તેનાથી કોઈ અસર થશે નહીં; ધ્યાન કેન્દ્રિત અને ચોક્કસ ધ્યેય સાથે કામ કરતી વખતે કરિશ્મા એ આદર્શ તકનીક નથી.
• તે તેની આસપાસ હોઈ શકે તેવા જોખમો અથવા ધમકીઓને ધ્યાનમાં લેતો નથી, કારણ કે તે ઘણા લોકો સાથે સંબંધને ધ્યાનમાં રાખીને ઘણા પાસાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, તેથી તે જાણવું જરૂરી છે કે પ્રભાવશાળી વ્યક્તિ બનવું હંમેશા વ્યક્તિ માટે યોગ્ય વસ્તુ નથી. નેતા.

આ પ્રકારનું નેતૃત્વ રજૂ કરી શકે તેવા નકારાત્મક પાસાઓને ધ્યાનમાં લેવું અગત્યનું છે, જેથી એન્ટિટી અને સામાન્ય રીતે ટીમમાં હાજર વિવિધ પાસાઓને ધ્યાનમાં લઈને સાચો એક લાગુ કરવામાં આવે, અમે ભલામણ કરીએ છીએ કે તમે તેના વિશે વાંચો. કંપનીના મૂલ્યો.

વ્યવહાર નેતૃત્વ

ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, અમુક પ્રસંગોએ અન્ય પ્રકારના નેતૃત્વની જરૂર પડી શકે છે, તેથી અન્ય લોકો વિશે જાણવું જરૂરી છે; ટ્રાન્ઝેક્શનલ લીડરશીપ એ ઉત્તેજક લીડર છે, જે પોતાની જાતનું તેમજ તેની ટીમનું સર્વશ્રેષ્ઠ આપે છે, એવી રીતે કે પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ પ્રસ્તુત કરે તેવી કોઈ મર્યાદા નથી.

તેના ઉદ્દેશ્યોની પરિપૂર્ણતા માટે, તે એક નેતા છે જે તેની પ્રવૃત્તિઓ, કાર્યો સ્થાપિત કરે છે અને તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે; તે દરેક પાસાઓની સ્થાપના શરૂ કરે છે જેને ધ્યાનમાં લેવું આવશ્યક છે જેથી તે દરેકને યોગ્ય રીતે ચલાવવાનું શક્ય બને, તેથી તે વિવિધ સંસાધનો અથવા સામગ્રીના ઉપયોગને પણ ધ્યાનમાં લઈ શકે.

તે તેની ટીમ સાથે સંપર્કમાં રહેવાની લાક્ષણિકતા ધરાવે છે, હંમેશા તેમને સાચી માહિતી જણાવે છે, તેમજ તેમના સારા કામ માટે તેમને પુરસ્કાર આપે છે, જેથી સારી ટીમ વર્ક હંમેશા જોવા મળે અને સતત મજબૂતી શક્ય બને, ટ્રાન્ઝેક્શનલ નેતૃત્વના ભાગ માટે નીચે મુજબ છે. પોઈન્ટ

• તે વિનિમયના સિદ્ધાંતને વહન કરે છે, જ્યાં યોગ્ય અને શ્રેષ્ઠ કામ કરીને ચાર્જમાં રહેલા વ્યક્તિને પુરસ્કાર મળવો જોઈએ, ટીમના સહભાગી હોવાને કારણે જેણે શ્રેષ્ઠ રીતે પ્રદર્શન કર્યું છે તેને કેટલાક બોનસ અથવા અન્ય લાભો આપવા જોઈએ.
• ઉદ્દેશ્ય પરિપૂર્ણતાની કામગીરી હાથ ધરવામાં આવે તે સમયે, વ્યવહારિક નેતૃત્વ આ પ્રવૃત્તિ પર સંપૂર્ણ નિયંત્રણ ધરાવે છે, નિર્ણય લેવામાં અન્ય લોકોના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા નથી, તેથી આ કિસ્સામાં કોઈ પ્રભાવશાળી નેતા નથી; આ ચોક્કસ પ્રસંગોએ જરૂરી હોઈ શકે છે.

પરિવર્તનશીલ નેતા

નેતૃત્વ અને ટીમની માહિતી શેર કરવાની ક્ષમતા ધરાવતી વ્યક્તિ, જે બધા માટે પ્રેરણા, દ્રષ્ટિ, ઓળખ પ્રદાન કરે છે, કારણ કે તે જરૂરી છે કે તેમની વચ્ચે કોઈ ચોક્કસ તફાવત ન હોય, પરંતુ એક ટીમ તરીકે ઉચ્ચ સ્તરની પારદર્શિતા હોય, જે તે બધું વધુ ચોક્કસ થવા દેશે.

આ ખૂબ જ પ્રભાવશાળી નેતૃત્વની જેમ રજૂ કરવામાં આવે છે; જો કે, કેટલાક મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ કે જે તેમને અલગ પાડે છે તે રજૂ કરવામાં આવ્યા છે, તેમાંના એ છે કે સામાન્ય રીતે પ્રભાવશાળી નેતાનો ઉદ્દેશ્ય તેના રાજ્યના સુધારણા સુધી પહોંચવાનો છે, પરિવર્તનશીલ મુદ્દાઓ દ્વારા તે દ્રષ્ટિમાં પરિવર્તન પેદા કરવા માટે પરવાનગી આપે છે અને તેના પર અસર હાંસલ કરે છે. સંસ્થા

તેથી, કારણ કે તેઓ બરાબર સમાન નેતૃત્વ સાથે વ્યવહાર કરતા નથી, તે ભારપૂર્વક જણાવવામાં આવે છે કે બધા નેતાઓ પ્રભાવશાળી નથી, વિવિધ હેતુઓ રજૂ કરવામાં આવે છે જે જુદી જુદી રીતે ક્રિયાઓ તરફ દોરી જાય છે; આ પ્રકારના નેતૃત્વ માટે, એક ટીમ તરીકે શેર કરવું, પોતાને પ્રોત્સાહિત કરવું, સાથે મળીને પ્રયત્ન કરવો તે પ્રસ્તુત છે, આ માટે અમે આ વિશે વાંચવાની ભલામણ કરીએ છીએ પ્રેરક વાતો.