જો તમે વ્યવસાયિક વિચારોના સ્ત્રોતો શોધી રહ્યા છો અને તમારા વિચારોને નક્કર બનાવવા માટે તમે તેનું વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું તે જાણતા નથી, તો તમે યોગ્ય સ્થાન દાખલ કર્યું છે, આ લેખમાં અમે તેના વિશે બધું જ સમજાવીશું. વ્યવસાયિક વિચારોના સ્ત્રોત અને તેમનું વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું.
વ્યવસાયિક વિચારોનું વિશ્લેષણ કરવા માટેના મુખ્ય પાયા.
વ્યવસાયિક વિચારોના સ્ત્રોતોનું વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું
જો તમે કંપની બનાવવાનું નક્કી કર્યું હોય, તો તમારે ઘણા પરિબળો ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ, જેમ કે: મધ્યમ અને લાંબા ગાળાનું આયોજન, વિકાસ પ્રવૃત્તિ, જોખમનું મૂલ્યાંકન, નાણાકીય ક્ષમતા અને વ્યવસાયની સદ્ધરતા. આ અર્થમાં, એવું ગણી શકાય નહીં કે ત્યાં બે અથવા વધુ કંપનીઓ સમાન છે, ત્યાં હંમેશા ન્યૂનતમ વિગતો હશે જે આ કંપનીઓને કંઈક અલગ બનાવે છે.
સામાન્ય રીતે, અમારી પાસે વ્યવસાયિક વિચારોના જૂથો માટે બે પ્રકારના વિકલ્પો છે, ઉત્પાદન એક, જે માલ અને સેવાઓના નિર્માણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે; અને મધ્યસ્થી, જે પુરવઠા અને માંગના અભિગમ સાથે વધુ સંબંધિત છે. તેથી, વિવિધનું વિશ્લેષણ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે વ્યવસાયિક વિચારોના સ્ત્રોત. જ્યાં અમે તે શોધી શકીએ છીએ જે પુરવઠા અને માંગ સાથે સંબંધિત છે અને જે બેન્ચમાર્કિંગ અથવા તુલનાત્મક મૂલ્યાંકન તરીકે ઓળખાય છે.
માંગમાં વ્યવસાયિક વિચારોના સ્ત્રોત
જ્યારે માંગના ક્ષેત્રમાં વ્યવસાયિક વિચારોના સ્ત્રોતની વાત આવે છે, ત્યારે અમે અસંતુષ્ટ હોય તેવી જરૂરિયાતો શોધવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ અને જે નવા માલ અથવા સેવાઓથી સંતુષ્ટ થઈ શકે છે, જ્યાં ત્રણ ક્ષેત્રોનું વિશ્લેષણ કરવું આવશ્યક છે:
વ્યાપાર જરૂરી છે કે જે ખર્ચ ઘટાડે
કંપનીઓ સતત મહત્તમ કાર્યક્ષમતાની શોધમાં હોય છે, એટલે કે સૌથી ઓછી સંભવિત કિંમતે ઉત્પાદન ક્ષમતા, જે વ્યવસાયિક વિચારોનો સ્ત્રોત માંગના દૃષ્ટિકોણથી. આ રીતે, કંપનીની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં ઉપયોગ માટે યોગ્ય હોય તેવા મશીનને ડિઝાઇન કરવું શક્ય છે અને આ રીતે ઓછા વિદ્યુત ઉર્જાનો વપરાશ પ્રાપ્ત કરી શકાય છે.
માનવ જરૂરિયાતો અને તેમની ઉત્ક્રાંતિ
ત્યાં પ્રખ્યાત માસ્લો પિરામિડ છે જે માનવ જરૂરિયાતોના સંદર્ભમાં વંશવેલો સ્થાપિત કરે છે, જેથી જો માનવી તેની મૂળભૂત માનવ જરૂરિયાતોને સંતોષે, તો તે ઉચ્ચ જરૂરિયાતો વિકસાવવાનું શરૂ કરશે. આ સાથે, અમે પિરામિડના સ્તર સાથે સંકળાયેલી જરૂરિયાતોને આવરી લેવા માટે અમુક વસ્તુઓ અને સેવાઓ બનાવવાની મંજૂરી આપીએ છીએ. ઉદાહરણ તરીકે, લોકોની સ્થિતિની જરૂરિયાત, જે તેમને ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓનો વપરાશ કરવા તરફ દોરી જાય છે જે તેમને ઓળખે છે, જેમ કે હાઇ-એન્ડ કાર.
જાહેર વહીવટની જરૂરિયાતો
જ્યારે આપણે જાહેર ક્ષેત્ર વિશે વાત કરીએ છીએ, ત્યારે તે તેના ઉદ્દેશ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વસ્તુઓ અને સેવાઓની પણ માંગ કરે છે, જે એક મહાન કારણ બની શકે છે. વ્યવસાયિક વિચારોનો સ્ત્રોત. કેટલાક શહેરી ફર્નિચર માટે જાહેર માંગનો કેસ શું હોઈ શકે છે જે તોડફોડ સામે મજબૂત છે અને, સાર્વજનિક પ્રકાશ કે જેનો વપરાશ ઓછો છે.
ઓફર સંબંધિત વિચારોના સ્ત્રોત
જો આપણે પુરવઠાના દૃષ્ટિકોણથી વિચારોના ક્ષેત્ર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ, તો તે એવા માલસામાન અથવા સેવાઓને બજારમાં સામેલ કરવા વિશે છે જે નવીનતાની શોધમાં છે જે તેમની માટે નવી માંગની તપાસ કરે છે. આ કિસ્સામાં, અમે નવીનતાના સ્તર અનુસાર બે પ્રકારના વિચારોના સ્ત્રોતો વચ્ચે તફાવત કરી શકીએ છીએ જેને સમાવિષ્ટ કરવાનો પ્રયાસ કરવામાં આવે છે:
હાલની વસ્તુ અથવા સેવાનું પરિવર્તન
સારી કે સેવા કે જેમાં સુધારો ઉમેરવામાં આવે છે તેના આધારે, આપણે પરિવર્તનની નોંધ લઈ શકીએ છીએ, જેને ઇન્ક્રીમેન્ટલ ઇનોવેશન કહેવામાં આવે છે, તેનું શ્રેષ્ઠ ઉદાહરણ એ કંપનીનું છે જે ચોક્કસ પ્રકારના સોફ્ટ ડ્રિંકનું ઉત્પાદન કરે છે અને તેને બજારમાં લાવે છે. ખાંડની સામગ્રી વિના પાયા સાથે સોફ્ટ ડ્રિંક.
નવી વસ્તુ અથવા સેવાનો પરિચય
આ બજારમાં એવી સારી કે સેવાનો અમલ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે જે અગાઉ જાણીતી ન હતી, જેને આપણે વિક્ષેપકારક અથવા આમૂલ નવીનતા કહીએ છીએ, જ્યાં લોન્ચ કરવામાં આવેલ ઉત્પાદનો પહેલાથી જ જાણીતા હતા તેનાથી સંપૂર્ણપણે અલગ અને નવા હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, તે સમયે બજારમાં કમ્પ્યુટરનો આમૂલ દેખાવ, જેનો અર્થ તકનીકી વિશ્વમાં ક્રાંતિ હતી, આમ કામ કરવાની રીતો બદલાતી હતી.
બેન્ચમાર્કિંગ અથવા તુલનાત્મક મૂલ્યાંકન
અંતે, અમારી પાસે તુલનાત્મક મૂલ્યાંકન છે, જ્યાં બજારમાં અલગ અલગ કંપનીઓના માલસામાન અને સેવાઓનું વિશ્લેષણ કરીને વિચારો મેળવી શકાય છે, આ રીતે તેઓ જ્યાં સુધી કાનૂની મર્યાદામાં કામ કરે છે ત્યાં સુધી તેમની શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓને અમારી કંપનીમાં સ્વીકારવાનો પ્રયાસ કરે છે. ઔદ્યોગિક મિલકતનો કાયદો.
જો તમે નેતૃત્વ વિશે વધુ જાણવા માંગતા હો, તો હું તમને અમારી વેબસાઇટ દ્વારા સામગ્રી જોવા માટે આમંત્રિત કરું છું જ્યાં તમને આ પ્રકારની ઘણી બધી માહિતી મળી શકે છે જેમ કે કંપનીના સામાન્ય અને વિશિષ્ટ ઉદ્દેશ્યો અને આ વિષય વિશે વધુ જાણવા માટે એક માહિતીપ્રદ વિડિઓ.