આ સમયના દુશ્મનો તેઓ સમાજ માટે એક એવી સમસ્યાઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે જે અસુવિધા, વિલંબ અને ઉત્પાદકતાના અભાવનું કારણ બને છે. નીચેના લેખ વાંચીને આ વિષય વિશે વધુ જાણો.
સમયના દુશ્મનો
જીવનમાં અસ્તિત્વમાં રહેલી અને જે માણસ માટે અમૂલ્ય ખજાનો રજૂ કરે છે તે સૌથી મહત્વપૂર્ણ અને મૂલ્યવાન વસ્તુઓમાંની એક છે સમયનું મહત્વ અને ઉપયોગ. જ્યારે તેનો સમજદારીપૂર્વક ઉપયોગ કરવામાં આવતો નથી અને તેનો વહીવટ બિનકાર્યક્ષમ હોય છે, ત્યારે તે જે પણ કરવા ઈચ્છે છે તેમાં પ્રતિકૂળ પરિણામો પ્રાપ્ત થાય છે.
સમયના દુશ્મનો ઘણા હોય છે અને કેટલીકવાર મોટાભાગના લોકો તેમનાથી અજાણ હોય છે. અમે આ લેખમાં દરેક પરિબળોનું વર્ણન કરીશું જે સમયના નુકસાન અથવા લાભ સાથે સંબંધિત ક્રિયાઓ અને પ્રવૃત્તિઓમાં પ્રવાહિતાને મર્યાદિત કરે છે.
કેટલીકવાર આપણે વિચારીએ છીએ કે અમુક વસ્તુઓ સમયના નુકસાન અને બગાડને પ્રભાવિત કરતી નથી. જાણ્યા વિના આપણે તેનો ખ્યાલ રાખતા નથી અને જેમ જેમ દિવસો પસાર થાય છે તેમ આપણે પ્રશંસા કરીએ છીએ કે આપણે તે મહત્વપૂર્ણ મૂલ્યનો એક ભાગ ગુમાવ્યો છે. સમય એ એક રત્ન છે જેની સંભાળ અને વ્યવસ્થા શ્રેષ્ઠ રીતે કરવી જોઈએ.
સમયના શત્રુઓને જાણીને આપણે જાણી શકીએ છીએ કે આપણે જીવનમાં અમુક બાબતો કેટલી હદે કરી શકીએ છીએ. તેથી અમે તેમને કામ પર, ઘરે, યુનિવર્સિટીમાં, મિત્રો સાથે, ટૂંકમાં, ક્યાંય પણ ખરેખર જાણ્યા વિના શોધી શકીએ છીએ કે તેઓ ચૂપચાપ આપણને નુકસાન પહોંચાડી રહ્યા છે.
સમયના દુશ્મનોથી બચવા માટે, અમુક વ્યૂહરચનાઓનો ઉપયોગ કરવો જરૂરી છે જે સરળ છે અને આદતને પ્રોત્સાહન આપવામાં મદદ કરે છે જેથી સમયનો બગાડ ન થાય. આ ક્રિયાઓમાંની એક દૈનિક પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન છે, આ કાર્યસૂચિ દ્વારા કાર્યોનું આયોજન કરીને પ્રાપ્ત થાય છે. તેની સાથે, દિવસેને દિવસે, તેમાંથી દરેકને કાલક્રમિક ક્રમમાં અને પ્રાથમિકતામાં ગોઠવવામાં આવે છે.
સમયનો સારી રીતે ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તેનું રોકાણ, અન્ય બાબતોની સાથે, ઉત્પાદકતા વધારવા, પ્રિયજનો સાથે વધુ સમય વિતાવવા, પ્રક્રિયાઓ ગોઠવવા અને મુલાકાત માટે સમયસર પહોંચવા માટે પરવાનગી આપે છે. આપણા જીવનમાં દરેક ક્રિયા સમય દ્વારા નિર્ધારિત કરવામાં આવે છે, જેથી તેને ગુમાવીને આપણે બીજી સંબંધિત ક્રિયાને છોડી દઈએ છીએ અને તે ગુમાવવાના જોખમે પણ.
તેઓ શું છે?
અમે હમણાં જ ટિપ્પણી કરી છે કે સમયની વિરુદ્ધ ઘણા તત્વો છે અને તે તેના દુશ્મનોનો ભાગ છે. અમે દરરોજ સમયનો બગાડ કરતા દરેક પરિબળોનું વર્ણન કરવાનો શ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કરીશું અને તેને સમયના દુશ્મનોમાં ફેરવીશું. જોઈએ
અવ્યવસ્થા અને અવ્યવસ્થા
એક કહેવત છે કે "ઉતાવળ અને તાત્કાલિક શબ્દો તમારા કાર્યમાં અવ્યવસ્થા અને અવ્યવસ્થા દર્શાવે છે". પૂર્વ આયોજન વિના કાર્યો હાથ ધરવા તે સારું નથી, તેના કદને ધ્યાનમાં લીધા વિના, તે દરેકને ગોઠવવા અને આયોજન કરવું હંમેશા સારું છે, પછી ભલે તે કેટલું નાનું હોય.
અવ્યવસ્થિતતા અને અવ્યવસ્થા સ્વભાવે સમયના દુશ્મન છે. સંસ્થા આયોજન હાથ દ્વારા લેવામાં આવે છે. મહત્વ અને તેના મૂલ્યાંકનથી ઘણી પ્રક્રિયાઓમાં નોંધપાત્ર સુધારો થાય છે અને સમય બગાડવાનું ટાળે છે.
સમયનો બગાડ ટાળવા માટે, સંસ્થાકીય યોજનાઓમાં દરેક પ્રક્રિયા એકમમાં મૂલ્યાંકન અને સમીક્ષાનો સમાવેશ થવો જોઈએ. માહિતીનો પ્રવાહ અને કાર્યોનું પ્રદર્શન. આમાં સમયના લક્ષ્યો સ્થાપિત હોવા જોઈએ, આ રીતે દેખરેખ વધારવામાં આવે છે અને નીચેના ક્ષેત્રોમાં સમયનો બગાડ ટાળવામાં આવે છે.
દરેક રેકોર્ડ અને દરેક માહિતી પર યોગ્ય સમયે પ્રક્રિયા થવી જોઈએ, સંસ્થાના સ્વરૂપને ધ્યાનમાં લીધા વિના અને તે કેવી રીતે ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ અથવા કોઈપણ સેવાની જોગવાઈથી બનેલી છે. દરેક ક્ષેત્રમાં પ્રક્રિયાઓ પ્રવૃત્તિઓ અનુસાર ગોઠવવી આવશ્યક છે.
પ્રક્રિયાઓનું સામાન્યીકરણ કરવું અને તેને વિવિધ ક્ષેત્રોમાં સમાનરૂપે સોંપવું સારું નથી. આ દરેક એકમના વિકાસ અને ક્રિયામાં વિલંબ અને સમય ગુમાવવાનું કારણ બની શકે છે. પ્રક્રિયાઓની દેખરેખ નક્કી કરે છે કે શું સંસ્થાનું નેતૃત્વ ખરેખર કામ કરી રહ્યું છે. આગામી પોસ્ટમાં નેતૃત્વ વ્યૂહરચના તમે આ વિષય વિશે વધુ જાણી શકો છો.
યોજનાઓનો અભાવ
જ્યારે કોઈ નક્કર યોજનાઓ ન હોય અને પ્રાથમિકતાઓ ઉદ્દેશ્યપૂર્વક વ્યાખ્યાયિત ન હોય, ત્યારે કાર્યોની ડુપ્લિકેશનની પ્રશંસા કરવામાં આવે છે. આ કોઈપણ સંસ્થા માટે ગંભીર સમસ્યાનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. જ્યારે પ્રક્રિયાઓનું આયોજન સ્થાપિત થાય છે અને આપણે જોયું તેમ, દરેક પ્રવૃત્તિઓ કેવી રીતે હાથ ધરવી જોઈએ તેની યોજનાઓ પણ ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ.
કાર્ય યોજના ન હોવાનો અર્થ એ છે કે પ્રક્રિયામાં વિલંબ, ગ્રાહકો અને કામદારોની ફરિયાદો, બિનજરૂરી પ્રયત્નો, ટૂંકા ગાળાના લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળતા અને અણધાર્યા પરિણામો. સમયના દુશ્મનોને પુનઃઉત્પાદન કરતા અટકાવવા માટે કોઈપણ કંપની માટે એક્શન પ્લાન હોવો મહત્વપૂર્ણ છે.
યાદ રાખો કે ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં સંસ્થાકીય પ્રકારની નકારાત્મક ક્રિયા અન્ય ઘટકો અને સિસ્ટમોમાં વિલંબ નક્કી કરે છે. કાર્ય યોજનાઓ હાથ ધરવાનું મહત્વ દરેક પ્રક્રિયામાં સીધી વ્યૂહરચના સ્થાપિત કરે છે, જે પૂર્ણ થાય ત્યારે, દરેક એકમને કાર્યક્ષમતા માટે ઘટકો આપવા, ઉદ્દેશ્યોને પૂર્ણ કરવા અને અન્ય ક્ષેત્રોમાં સમયનો બગાડ ટાળવા દે છે.
કાર્ય યોજના અનુસાર કાર્ય ક્રમનું નિરીક્ષણ કરવું આવશ્યક છે. આ, તેની રચનાને લીધે, આયોજન કરવામાં થોડા દિવસો અને મહિનાઓ લાગી શકે છે, આ દરેક તત્વનો સંપૂર્ણ અભ્યાસ હાથ ધરવામાં આવ્યા પછી તેના અમલીકરણને ધ્યાનમાં લે છે.
યોજનાઓના અમલીકરણ સાથે, સમયનો બગાડ, કાચા માલની ખોટ, માનવ સંસાધનોમાં ઘટાડો અને સૌથી ઉપર, કાર્યક્ષમ ઉત્પાદન મેળવવા અથવા સેવાની જોગવાઈ ટાળવામાં આવે છે. તેવી જ રીતે, સમયના દુશ્મનો ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓનો નાશ કરે છે અને કોઈપણ સંસ્થાની કાર્યક્ષમતા ઘટાડે છે.
તાત્કાલિક કામ મીટિંગ્સ
અન્ય લોકોના સમયને ધ્યાનમાં લેવું એ એટલું મહાન મહત્વ છે કે તે કોર્પોરેટ સંબંધોમાં ભિન્નતા પેદા કરી શકે છે. કોઈપણ કારણસર અથવા તાત્કાલિક માહિતી સંચાર કરવાની સરળ હકીકત માટે તાત્કાલિક કાર્ય મીટિંગ્સ સેટ કરી શકાતી નથી.
આ પ્રકારની પરિસ્થિતિમાં સુધારણા ટૂંકા ગાળામાં ભયંકર પરિણામો લાવે છે. કાર્યકારી જૂથમાં ચર્ચા કરવાના વિષયો હેતુઓ પર કેન્દ્રિત હોવા જોઈએ. તે મહત્વનું છે કે તેઓ સ્પષ્ટ રીતે ઉભા કરવામાં આવે અને અગાઉ વિશ્લેષણ કરવામાં આવે. સભાઓમાં જે સામગ્રી બનાવવામાં આવે છે તેમાં પારદર્શિતાનો અભાવ ટેમ્પોના દુશ્મનો છે.
મીટિંગો ફળદાયી હોવી જોઈએ, સમય વ્યવસ્થાપનને સુધારવામાં મદદ કરવી, નિર્ણયોમાં વિલંબ ટાળવા તેમજ સંદર્ભ અથવા વિચારને સ્પષ્ટ કરવા માટે અનુગામી કૉલ્સ કરવા જોઈએ. મીટિંગમાં અન્ય સંબંધિત પરિબળોની વચ્ચે સ્પષ્ટ માહિતી, શરૂઆત અને સમાપ્તિ તારીખો, કામ કરવાની રીતો જેવા ઘટકોનો સમાવેશ થવો જોઈએ.
જો તમે મીટિંગમાં પ્રવેશતી વખતે ઇમ્પ્રુવાઇઝ કરવા માંગતા હો, તો સ્થગિત કરવું વધુ સારું છે અને દરેક સહભાગી તત્વનો સમય બગાડવો નહીં. યાદ રાખો કે સમય દરેક માટે મૂલ્યવાન છે અને એટલું જ નહીં, પરંતુ જો કોઈ પરિબળ તેનું મૂલ્ય ન ધરાવતું હોય તો પણ, તે સમગ્ર જૂથ માટે સમયની નોંધપાત્ર ખોટ પેદા કરે છે.
કેઝ્યુઅલ સંચાર
તે કોઈપણ માટે કોઈ રહસ્ય નથી કે હૉલવે ગપસપ કોઈપણ સંસ્થામાં સમસ્યાઓ ઊભી કરે છે. વહીવટી શબ્દોમાં બિનસત્તાવાર અથવા અનૌપચારિક માહિતી કહેવાય છે. તે વાતચીતોમાંથી પરિણમે છે જે ભૌતિક અથવા ડિજિટલ સંચારમાં પ્રતિબિંબિત થતા નથી જે વિવિધ વિભાગો અથવા વિસ્તારોમાં મોકલવામાં આવે છે.
ચોક્કસ પાસાઓને સુધારવા, મૂલ્યાંકન કરવા, મોનિટર કરવા અને રિપોર્ટ કરવા માટેની પદ્ધતિઓ શોધવાનો વિચાર છે. નીચેની લિંકમાં તમે આને લગતી આખી પ્રક્રિયા જાણી શકો છો: અસરકારક સંચાર સંસ્થાઓમાં સમયનો બગાડ ઘટાડવા માટે જરૂરી સાધન.
કહેવાતા રેડિયો કોરિડોર સંસ્થાઓમાં પરિસ્થિતિઓને વિસ્તૃત કરે છે અને વાસ્તવિક દૃશ્યો બનાવે છે જ્યાં તેઓ ગપસપ અને બિનઆરોગ્યપ્રદ ક્રિયાઓને પ્રોત્સાહન આપે છે. અનૌપચારિક સંદેશાવ્યવહારની આદત મોટાભાગની કંપનીઓમાં સ્થાપિત થાય છે, કેટલીક ખૂબ જ ઊંડા મૂળવાળી અને અન્યમાં ખૂબ ઓછી કિંમત સાથે.
પુત્ર સમયના દુશ્મનો કારણ કે તેઓ વ્યક્તિનું ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે અને ગપસપ સાથે સંબંધિત ન હોય તેવા લોકોને પણ સામેલ કરે છે. પછી રોષ જન્મે છે અને સંસ્થાના સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાસાઓથી અસુવિધા ઊભી કરવા અને સમસ્યાને સંપૂર્ણપણે અલગ રીતે હલ કરવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે બંને બાજુએ ક્રિયાઓ શરૂ થાય છે.
હૉલવેની અફવા કોઈપણનું ધ્યાન ખેંચે છે, નકારાત્મક ગતિશીલ બનાવે છે જ્યાં શું થઈ રહ્યું છે અને આવી પરિસ્થિતિ શા માટે આવી તે જાણવા માટે સમય પસાર થાય છે. જો સંસ્થામાં ગપસપના ઉત્પાદન, પ્રચાર અને પ્રસારણમાં રોકાણ કરવામાં આવેલો સમય ઉમેરવામાં આવે. નોંધપાત્ર માનવ-કલાક નુકસાન મેળવી શકાય છે.
મહિનાઓ પછી, હૉલવે ગપસપ સાંભળવામાં અને તેને એક જગ્યાએથી બીજી જગ્યાએ લઈ જવાથી સમય અને ઉત્પાદકતાને નુકસાન થાય છે. સંગઠનોના નેતાઓ દ્વારા આ પ્રકારની કાર્યવાહીને પ્રોત્સાહિત કરવી જોઈએ નહીં, અને તેથી પણ ઓછું. કેટલાક મેનેજરો અનૌપચારિક સંચારના આધારે નિર્ણયો લે છે.
આ એક એવી ભૂલ છે જેને નિર્ણય લેવામાં ક્યારેય જરૂરી ગણી શકાય નહીં. કંપનીની અંદર સંચાર પ્રક્રિયાઓનો ઓર્ડર હોવો આવશ્યક છે. એવી પરિસ્થિતિઓ વિશે વાત કરવી કે જેને સંસ્થા સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી તે માન્ય છે, પરંતુ તે સ્તરે જ્યાં કોઈ તત્વને નુકસાન ન થાય.
મલ્ટિથ્રેડેડ
એક જ સમયે ઘણા કાર્યો કરવાનો પ્રયાસ કરવો એ કાર્યક્ષમતાનું સારું ઉદાહરણ નથી. સંસ્થાનો નેતા ગમે તે હોય, કોઈ પણ વ્યક્તિ એક જ સમયે ત્રણ અને ચાર કાર્યો કરવાની ક્ષમતા ધરાવતો નથી. દરખાસ્ત જ્યાં એવું કહેવામાં આવ્યું છે કે બહુ-પ્રક્રિયાવાળા લોકો છે તે જૂઠ છે.
તે સમયના દુશ્મનોમાંનો એક છે. પરંતુ ધારો કે એવા લોકો છે જે એક જ સમયે ત્રણ કે ચાર કરતાં વધુ પ્રવૃત્તિઓ કરી શકે છે. પરિણામ શું હશે? પ્રથમ સ્થાને, અમુક પ્રક્રિયાના વિતરણમાં વિલંબ, જ્યાં જરૂરી સમયનું રોકાણ કરવું જોઈએ. ફોન પર વાત કરવી અને દસ્તાવેજ લખવા જેવા બે કાર્યો કરવાથી મનનું ધ્યાન બે ભાગમાં વહેંચાય છે.
આ તાર્કિક રીતે તાત્કાલિક પરિણામ લાવે છે. ફોન પર જે માહિતી આપવામાં આવી રહી છે તે ચોક્કસ નથી અને દસ્તાવેજના શબ્દોની પ્રશંસા કરવામાં આવી રહી નથી, તેથી કંઈપણ મૂકી શકાય છે, કારણ કે તેના પર ધ્યાન આપવામાં આવતું નથી.
કોઈપણ કાર્ય કરવા માટે માનવ મનને એકાગ્રતાની જરૂર હોય છે. તમારી પાસે બે અથવા વધુ કાર્યો કરવાની ક્ષમતા હોઈ શકે છે, પરંતુ તે સમાન પાસાઓ સાથે સંબંધિત નથી. ઉદાહરણ તરીકે, એવા સંગીતકારો છે જેઓ પિયાનો વગાડી શકે છે અને તે જ સમયે ગાઈ શકે છે, અન્ય લોકો ડ્રમ વગાડી શકે છે અને ગાઈ શકે છે. તેથી પણ કોફી પીઓ અને અખબાર વાંચો, ફોન પર વાત કરો અને ગમ ચ્યુ.
એવી ક્રિયાઓ છે જે બહુવિધ પ્રક્રિયાઓને હાથ ધરવા દે છે, પરંતુ તેમાંથી એક હંમેશા યાંત્રિક રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે, જ્યાં મનને તેમને હાથ ધરવા માટે વિચાર અને વિશ્લેષણની ક્રિયાઓની જરૂર હોતી નથી. નીચેની પોસ્ટ તમને આ ક્રિયાઓ અને કેવી રીતે મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરી શકે છે ભૂલોથી જાણો.
તમારી પાસે બે કે તેથી વધુ કાર્યો કરવાની ક્ષમતા છે એવું બતાવવા માટે કોઈપણ કારણસર પ્રયાસ કરશો નહીં. આનાથી સંસ્થામાં અને ખાસ કરીને તમારા પર નિર્ભર અન્ય પરિબળોને સમયનું નુકસાન થશે. એક કાર્ય કાર્યક્ષમ રીતે કરવું વધુ સારું છે અને ત્રણ પ્રવૃત્તિઓ જે અડધી થઈ ગઈ છે તે નહીં.
ખૂબ લાંબા કામના કલાકો
અમુક કંપનીઓ કામના કલાકો વધારીને ઉત્પાદન વધારવા માંગે છે. જો કે, ઓવરટાઇમ કામ કરતા કર્મચારીઓને રાખવાથી તેમનામાં એક પ્રકારનો થાક અને માનસિક થાક પેદા થાય છે. તે જ થોડા દિવસો પછી દેખાય છે અને અલબત્ત પ્રક્રિયાઓમાં સમસ્યાઓ પેદા કરે છે.
જો કામનું આ સ્વરૂપ થોડા સમય માટે જાળવી રાખવામાં આવે; નકારાત્મક પરિણામો સીધા દેખાશે. સમયના દુશ્મનોમાંના એક બની રહ્યા છે. થાકને કારણે કામદારો વધુ આરામનો સમય માંગે છે, ઉત્પાદકતામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થાય છે અને અલબત્ત તમામ પાસાઓમાં કામગીરી બગડે છે.
સમયની ખોટ ત્યારે દેખાય છે જ્યારે નબળી ગુણવત્તાની સેવાની જોગવાઈ જોવામાં આવે છે અથવા ખામીઓ સાથે ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન રજૂ કરવામાં આવે છે. ઉત્પાદકતા અને કાર્યક્ષમતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, વિવિધ કાર્ય શિફ્ટનું સંચાલન કરવાનું શીખવું મહત્વપૂર્ણ છે.
સકારાત્મક લોકો
જ્યારે એવું વાતાવરણ હોય કે લોકો સારા વિચારોનું યોગદાન આપે, ટીકાને તેમના શબ્દભંડોળમાં ન રાખો અને બિનજરૂરી ખુલાસાઓમાં સમય બગાડો નહીં, ત્યારે સારું સમય વ્યવસ્થાપન પ્રાપ્ત થાય છે. તેનાથી વિપરીત, જો તમે તમારી જાતને ઝેરી લોકોથી ઘેરી લો છો, તો મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં તમે તમારી આસપાસ તંગ વાતાવરણ બનાવવાનું વલણ રાખો છો.
આ લક્ષણો ધરાવતા લોકો કોઈપણનો સમય બગાડવામાં ઉત્તમ હોય છે. તેઓ આપણા જીવનમાં ગમે ત્યાં જોવા મળે છે. તેઓ સતત વિનાશક ટીકા જાળવી રાખે છે, તેઓ નકારાત્મક છે, તેઓ જંતુરહિત ચર્ચાઓને પ્રોત્સાહન આપે છે અને ખરાબ કાર્યોથી ભરપૂર છે, તેઓ સાચા હોવાનું કોઈપણ કારણ શોધે છે અને તેઓ કંઈપણ સ્વીકારતા નથી.
આ પ્રકારના લોકોને અલગ રાખવા જોઈએ, તેમની ક્રિયાઓ સમયના દુશ્મન છે અને વિકાસ અને પ્રગતિને પણ અટકાવે છે. આ પ્રકારના લોકોમાંથી બહાર નીકળવા માટે, તમારે પહેલા તેમને તરત જ ઓળખવા જોઈએ. પછી તેમને ધ્યાનમાં ન લેવા માટે આગળ વધો, જો કોઈ આગ્રહ હોય, તો તેમનો સામનો કરો અને તેમની બધી ક્રિયાઓને તોડી નાખો.
તેને એ સમજાવવું અગત્યનું છે કે તમને વાતચીત શરૂ કરવામાં રસ નથી, વ્યક્તિગત અથવા કાર્ય સંબંધમાં બહુ ઓછું. તેને હાવભાવ અને શબ્દ સંયોજનો દ્વારા જણાવો જે તેને અસ્વસ્થતા અનુભવે છે.
કોઈપણ પરિસ્થિતિ માટે તેમને ટાળો અને તેથી પણ જ્યારે સ્પષ્ટ અને નિશ્ચિત ઉદ્દેશ્યની શોધમાં જવું જરૂરી હોય ત્યારે. કોઈ પણ વ્યક્તિ જે પોતાને ઉત્પાદક માને છે તે આ પ્રકારની વ્યક્તિ સાથે વાતચીત અને મેળાવડામાં સમય બગાડવાનું પરવડે નહીં. તમારી જાતને સક્રિય લોકોથી ઘેરી લેવું મહત્વપૂર્ણ છે જેઓ સમય અને મૂલ્યને શ્રેષ્ઠ રીતે સંચાલિત કરવાની રીતો આપે છે.
કઠોર વાતાવરણ
જ્યારે વાતાવરણ ઘોંઘાટીયા અને હેરાન કરતું હોય ત્યારે પ્રક્રિયાઓ કરવી અને તેનો લાભ લેવો અશક્ય છે. ઉત્પાદન પર તેની અસર પ્રચંડ છે, ત્યાં એકાગ્રતા છે અને જે કરવામાં આવી રહ્યું છે તેના પર ધ્યાનનો અભાવ છે. પછી સમયના દુશ્મનોમાંના એકના દેખાવને રોકવા માટે પગલાં લેવા માટે આગળ વધવું જરૂરી છે.
આ પ્રકારના પર્યાવરણને અલગ પાડવાની ઘણી રીતો છે, ખલેલ પહોંચાડવા અને હેરાન કરવા ઉપરાંત, તેઓ સમયના દુશ્મનો પણ છે જે સર્જનાત્મકતાને ખીલવા દેતા નથી, ઘણી ઓછી ઉત્પાદકતા. ઝેરી લોકોની જેમ, પ્રતિકૂળ વાતાવરણને કોઈપણ રીતે ઘટાડવું જોઈએ.
તમે ઉપરી અધિકારીઓ સાથે સંવાદનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કરી શકો છો અથવા કામના વાતાવરણને સુધારવા માટે વિચારો સાથે આવી શકો છો. બીજો વિકલ્પ એ છે કે જો ત્યાં ઘણો અવાજ હોય તો શાંત રહેવું, હેરાન કરનાર અવાજ સાંભળવાનું ટાળવા માટે હેડફોનોનો ઉપયોગ કરો. પરંતુ ફક્ત તે વિસ્તાર બદલવાની વિનંતી કરો જ્યાં તમે વધુ મનની શાંતિ સાથે કામ કરી શકો.
કામના જીવનમાં ફેરફારો કરવા અને આ પ્રકારની પરિસ્થિતિને મંજૂરી ન આપવાનું પણ ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે. સમય બગાડવો એ એવી વસ્તુ છે જે ઘણાને જોઈતી નથી અને તેનો આદર થવો જોઈએ. જો કે, અન્ય લોકો તેને મહત્વ આપતા નથી અને સમય જતાં પરિણામો નકારાત્મક રીતે નોંધવામાં આવે છે.