બિહેવિયરલ ઇકોનોમિક્સ: હિસ્ટ્રી, ફાઉન્ડેશન્સ અને વધુ

વિગતવાર આ લેખ માટે આભાર જાણો શું છે વર્તન અર્થશાસ્ત્ર? અને ઇતિહાસ અને તેના પદ્ધતિસરના પાયા શું છે

વર્તન-અર્થશાસ્ત્ર 1

વર્તન અર્થશાસ્ત્ર

નો ઉલ્લેખ કરતી વખતે વર્તન અર્થશાસ્ત્ર અમે એવા અભ્યાસો વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ જે દરેક વર્તણૂક અથવા વિવિધ પરિબળો પર હાથ ધરવામાં આવે છે જે આપણા લોકોના આર્થિક નિર્ણયોને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. આ તત્વો મનોવૈજ્ઞાનિક, સામાજિક અથવા જ્ઞાનાત્મક હોઈ શકે છે.

એ સમજવું અગત્યનું છે કે વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્ર શાસ્ત્રીય અર્થશાસ્ત્રની અંદર બિન-પરંપરાગત વર્તણૂકોનું કારણ સમજાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. જો એવી કોઈ વર્તણૂક હોય કે જે વર્તણૂકલક્ષી ફાઇનાન્સ મોડલ્સની અંદર ન આવતી હોય, તો અમે એવા કેસનો સામનો કરી શકીએ છીએ જેનો અમે વિકાસ કરી રહ્યા છીએ.

વિવિધ અભ્યાસોએ નિર્ધારિત કર્યું છે કે જ્ઞાનાત્મક વલણો અથવા માનવ અને સામાજિક લાગણીઓ વિવિધ નિર્ણયોને હકારાત્મક અથવા નકારાત્મક રીતે અસર કરી શકે છે જે બજાર અથવા વિવિધ નાણાકીય સંસાધનોની ફાળવણીને સીધી અસર કરે છે.

અભ્યાસના ક્ષેત્રો કે જે આ સિદ્ધાંતોના યોગ્ય વિકાસનો સામનો કરે છે તે મુખ્યત્વે હાજરી અથવા ગેરહાજરીમાં, માનવની તર્કસંગતતા શું છે તેની સાથે સંકળાયેલા છે. વ્યક્તિઓના સામાન્ય અને લાક્ષણિક વર્તનનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે વિવિધ મોડેલો બનાવવામાં આવ્યા છે. આ મોડેલો નિયોક્લાસિકલ આર્થિક સિદ્ધાંત સાથે મનોવિજ્ઞાનના દૃષ્ટિકોણથી, ન્યુરોસાયન્સના એકીકરણ સુધી, આર્થિક વર્તનના ન્યુરોએનાટોમિકલ અને ન્યુરોફિઝીયોલોજીકલ પાયા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

આ અભ્યાસોએ નિર્ધારિત કર્યું છે કે કંપનીઓ, સંસ્થાઓ અને બ્રાન્ડ્સે વર્તણૂકીય સિદ્ધાંત અને વિવિધ વ્યવસાય પદ્ધતિઓના એકીકરણ વચ્ચે સંતુલિત માર્કેટિંગ તરીકે જે માને છે તે પ્રાપ્ત કરવા માટે વ્યૂહરચના સ્તરે ફેરફારો કરવા જ જોઈએ. આ અભ્યાસોમાંથી જે પરિણામો પ્રાપ્ત થયા છે તે બજારના વિવિધ નિર્ણયો અને જાહેર પસંદગીને અસર કરવામાં પણ વ્યવસ્થાપિત થયા છે કારણ કે બંને કંપનીઓ અને ઉપભોક્તા નબળાઈઓ અને શક્તિઓથી વાકેફ છે જેણે ખરીદી અને વેચાણના નિર્ણયોને વશ થયા છે. જો તમે આ નિવેદનો વિશે થોડું વધુ સમજવા માંગતા હોવ તો તમે નીચેની લિંક દાખલ કરી શકો છો સ્પર્ધાના પ્રકાર

વર્તન-અર્થશાસ્ત્ર 2

વર્તન અર્થશાસ્ત્રનો ઇતિહાસ

તેના પાયા અને સિદ્ધાંતોને સમજવા માટે આ ખ્યાલ કેવી રીતે વિકસિત અને બનાવવામાં આવ્યો છે તે આપણે વ્યાખ્યાયિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. જો આપણે શાસ્ત્રીય અર્થશાસ્ત્ર શું છે તેની વિભાવનાનો અભ્યાસ કરીશું, તો આપણે સમજીશું કે તે એક આર્થિક વિચાર છે જે ઘાતાંક એડમ સ્મિથ, જીન-બેપ્ટિસ્ટ સે અને ડેવિડ રિકાર્ડો દ્વારા વિકસિત અને સમજાવવામાં આવ્યો હતો.

આ ફિલસૂફોએ હવે આધુનિક આર્થિક શાળા તરીકે ઓળખાય છે તે માટે માર્ગ મોકળો કર્યો હતો જે આપણને વિવિધ મોડેલોની પુષ્ટિ કરવામાં મદદ કરે છે જેણે મૂડીવાદી મોડેલ તરીકે ઓળખાતા સામાન્ય માળખું બનાવ્યું હતું જે અઢારમી અને ઓગણીસમી સદીઓથી સમર્થન આપવામાં આવ્યું હતું.

જો કે, શાસ્ત્રીય અર્થશાસ્ત્ર શબ્દ કાર્લ માર્ક્સને આપવામાં આવ્યો હતો, જે આજે માર્ક્સવાદ તરીકે ઓળખાય છે. તેમના અભ્યાસો રિકાર્ડિયન અર્થશાસ્ત્ર તરીકે ઓળખાય છે તેના પર આધારિત અથવા સંદર્ભિત હતા, જે એક સિદ્ધાંત છે જે સંસ્થાના પેટર્ન અથવા માલિક અને તુલનાત્મક લાભના આધારે વેપારમાં અસ્તિત્વમાં રહેલા નફાને સમજાવવા માંગે છે. આ ધારે છે કે સંપૂર્ણ સ્પર્ધા છે અને તે વિવિધ સંસ્થાઓ, કંપનીઓ અથવા કર્મચારીઓની કંપનીઓમાં એકમાત્ર ચલ છે.

આ દસ્તાવેજીકરણની રજૂઆત સાથે, વિવિધ અર્થશાસ્ત્રીઓએ એ વિચારથી દૂર રહેવાનું નક્કી કર્યું કે મનોવિજ્ઞાન કોઈક અર્થતંત્રને પ્રભાવિત કરી શકે છે. આ રીતે બનાવવું હોમો ઇકોનોમિકસ તરીકે ઓળખાય છે તે ખ્યાલ જે સમાજ અને માર્કેટિંગની આર્થિક ઉત્તેજના માટે સંપૂર્ણપણે તર્કસંગત વર્તન શું હશે તેની સૈદ્ધાંતિક રજૂઆત હાંસલ કરવા માટે મોડેલ્સ બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે.

જો કે, આ પ્રકારના સિદ્ધાંતો ધીમે ધીમે વિવિધ મનોવૈજ્ઞાનિક સ્પષ્ટતાઓ દ્વારા વિસ્થાપિત થયા હતા જે નિર્ધારિત કરે છે કે આપણું ભાવનાત્મક અને મનોવૈજ્ઞાનિક વર્તન અર્થતંત્રને કેવી રીતે નિર્ધારિત કરે છે.

XNUMXમી સદીના મધ્યમાં, મનોવૈજ્ઞાનિક સિદ્ધાંતોએ ફરીથી વર્તન અર્થશાસ્ત્રના અભ્યાસ અને વિકાસમાં પ્રવેશ કર્યો. ખાસ કરીને અપેક્ષિત અને ડિસ્કાઉન્ટેડ યુટિલિટીના વિવિધ મોડલ અનિશ્ચિતતા વપરાશ યોજનાઓ હેઠળ વિવિધ સ્થિતિનો ભોગ બન્યા પછી.

આ જ કારણ છે કે 1960 થી જ્ઞાનાત્મક સરખામણી મોડેલો વિવિધ આર્થિક મૂલ્યો અને તર્કસંગત વર્તણૂકોને ધ્યાનમાં લઈને સંચાલકીય નિર્ણયો લેવા માટે બનાવવામાં આવી રહ્યા છે જે આપણા વ્યવસાયને સીધી કે પરોક્ષ રીતે અસર કરી શકે છે.

વર્તન-અર્થશાસ્ત્ર 3

બિહેવિયરલ ઇકોનોમિક્સના ચોક્કસ પાયા

વર્તન અર્થશાસ્ત્રના સિદ્ધાંતો ખાસ કરીને અમારા ગ્રાહકોની માંગ પર આધારિત છે. આ સ્પષ્ટીકરણો ત્રણ મુખ્ય ધારણાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જેને નીચે પ્રમાણે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે:

  1. પસંદગી

    જ્યારે ઉપભોક્તા પસંદગીનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવે છે ત્યારે સંસ્થાઓ સમજે છે કે કોઈપણ સમયે અમે એક બ્રાન્ડને બીજી બ્રાન્ડ પસંદ કરી શકીએ છીએ. આવું ત્યારે થાય છે જ્યારે સંસ્થાઓ નાજુક અને અત્યંત સંવેદનશીલ ક્ષણોમાં તેમના સંદેશને સારી રીતે વિચારીને પહોંચાડવાનું સંચાલન કરે છે.

  2. પ્રતિબંધો

    અન્ય મૂળભૂત બાબતો કે જેનું વર્તન અર્થશાસ્ત્ર સતત મૂલ્યાંકન કરે છે તે બજેટ પ્રતિબંધો છે જે દરેક ગ્રાહક પાસે હોઈ શકે છે.

  3. સંયોજનો

    આ ફાઉન્ડેશન પસંદગીઓ અને દરેક મર્યાદિત આવક બંનેનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને કેવી રીતે કિંમતો આપણામાંના દરેક ઉપભોક્તાઓને સીધી અસર કરી શકે છે, સંસ્થાઓના નફાને સક્રિય રીતે વધારવા અથવા ઘટાડી શકે છે.

આ પ્રકારના ફંડામેન્ટલ્સ એ હેતુથી સૂક્ષ્મ આર્થિક વર્તણૂંકના નમૂનાઓ બનાવે છે કે દરેક આગેવાન, વ્યક્તિ અથવા લોકો એવા નિર્ણયો લેવાનું સંચાલન કરે છે જે અમારી કંપનીઓની ઉપયોગિતાને હકારાત્મક અસર કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે.

બીજી બાજુ, મેથ્યુ રાબીનના નિયોક્લાસિકલ અર્થશાસ્ત્રના સિદ્ધાંતના આધારે, આપણે ઉપર વર્ણવેલ મૂળભૂત બાબતોમાંથી ત્રણ વિચલનો શોધી શકીએ છીએ. આગળ, અમે તેમાંના દરેકનું વર્ણન કરીએ છીએ:

  • બિન-માનક પસંદગી

    આ તે તત્વો છે જે ઉપયોગિતાના કાર્યનો અર્થ શું છે તેનો મૂળભૂત ભાગ છે. આ તત્વો બે ભાગમાં વહેંચાયેલા છે:

    • સામાજિક પસંદગીઓ

      તે તે છે જેમાં ઉદારતા અને પારસ્પરિકતાના પાસાઓનો સમાવેશ થાય છે. આ વિચારના આધારે કે મનુષ્યમાં વ્યક્તિગત અને સામૂહિક રીતે, સામાન્ય સારા વિશે ચિંતા કરવાની વિશેષતા છે.

    • કામચલાઉ પસંદગીઓ

      આ ફાઉન્ડેશન રુચિઓ અથવા પસંદગીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે આપણે ચોક્કસ સમયે મેળવી શકીએ છીએ. વલણમાં શું છે અને બજારની વિવિધ જોગવાઈઓ દ્વારા આ પાસું સંપૂર્ણપણે પ્રભાવિત છે.

  • બિન-માનક માન્યતાઓ

    આ ઘટકો સંસ્થાઓ, કંપનીઓ, કંપનીઓ અથવા બ્રાન્ડ્સમાં નિર્ણય લેવાનો અર્થ શું છે તેના મહત્વની વાત કરે છે. આ વિભાજિત કરવામાં આવે છે:

    • અતિ આત્મવિશ્વાસ

      આ એક એવા પરિબળો છે જે સંસ્થાઓને સતત અસર કરે છે. પોતાની જાતને બહેતર માનવાથી અથવા તેમની ક્ષમતાઓને વધારે પડતો અંદાજ આપવો એ કંપનીઓને તેમની શરતોને ધ્યાનમાં રાખીને સંપૂર્ણપણે અપ્રાપ્ય ઉદ્દેશો નક્કી કરે છે.

    • નાની સંખ્યાઓનો કાયદો

      તેઓ બજારના વિભાજનને યોગ્ય રીતે મેનેજ કરવાનું મેનેજ કરે છે, તેનો અર્થ એ નથી કે અમે તેને હંમેશા હાથ ધરીએ છીએ. વૈશ્વિકીકરણને કારણે બજારને ટેકો આપતી સંખ્યાઓ સતત વધી રહી છે તે હકીકત માટે આભાર.

  • બિન-માનક નિર્ણય લેવો

    આ ત્રણ વિચલનોમાંથી છેલ્લું છે જે આપણે વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રની નિયોક્લાસિકલ વિચારસરણી સાથે શોધીએ છીએ, જે વિવિધ નિર્ણયોમાં માર્ગદર્શિકાના મહત્વનો ઉલ્લેખ કરે છે, જેમાં મહત્તમકરણ સામાન્ય સંદર્ભ બિંદુ છે.

    • ફ્રેમિંગ

      આ એક એવો શબ્દ છે જેને વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રમાં ફ્રેમિંગ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે અને તેને તે રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે જેમાં નિર્ણય લેવા માટે જરૂરી અભ્યાસના પરિણામો રજૂ કરવામાં આવે છે.

    • હ્યુરિસ્ટિક્સ

      આ વ્યાખ્યા માનવીના જ્ઞાનાત્મક પાસાઓને ધ્યાનમાં લઈને, ઘટનાની અંદર વિવિધ દૃશ્યો અથવા શક્યતાઓને આપવામાં આવતા અતિશય અંદાજ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

એ નોંધવું જોઈએ કે "બિન-પ્રમાણભૂત" શબ્દોનો ઉપયોગ એ વર્ગીકરણને અનુરૂપ છે કે જે લેખક રાબિને તેમના અભ્યાસમાં આપેલ છે, વર્તન અર્થશાસ્ત્રમાં માનવ વર્તનના મહત્વ વિશે શ્રેષ્ઠ સિદ્ધાંતો અને આગાહીઓને પ્રાધાન્ય આપવાનું સંચાલન કરે છે.

વર્તણૂકલક્ષી અર્થશાસ્ત્ર પદ્ધતિ

વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્ર બનાવે છે તે દરેક પદ્ધતિઓનો અભ્યાસ કરતી વખતે, અમને ખ્યાલ આવે છે કે તેમાંથી દરેક પ્રયોગો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે પ્રયોગશાળા અથવા ક્ષેત્રમાં હોઈ શકે છે. જ્યારે આપણે એ હકીકતનો ઉલ્લેખ કરીએ છીએ કે તે પ્રાયોગિક તપાસ છે, ત્યારે અમે ફક્ત તે વર્તણૂકો વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ જેનો અમે આ વિશ્લેષણોના આધાર તરીકે ઉપયોગ કરવા જઈ રહ્યા છીએ.

એ નોંધવું જોઈએ કે વર્નોન સ્મિથ, એક અમેરિકન અર્થશાસ્ત્રી, વિવિધ આર્થિક પ્રયોગોને યોગ્ય રીતે પ્રમાણિત કરવા માટે પાયો નાખવામાં સફળ થયા છે. સ્મિથનો ઉદ્દેશ્ય એવી પ્રાયોગિક પરિસ્થિતિની સ્થાપના કરવાનો છે કે જે સમાન પરિમાણોને પ્રાપ્ત કરવા માંગે છે જે પ્રયોગ બનાવે છે તે દરેક વ્યક્તિની વિવિધ પસંદગીઓ જાહેર કરે છે.

આ પ્રકારના અર્થશાસ્ત્રના સંપૂર્ણ અને ઊંડાણપૂર્વકના અભ્યાસ માટે સેવા આપતા વર્તણૂકીય મોડેલો સ્થાપિત કરવા માટે સંપૂર્ણપણે શરતી અને વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રથી અલગ પાસાઓને દૂર કરવામાં આવે છે.

બીજી બાજુ, એ નોંધવું જોઈએ કે આ પરિબળો વર્તન અર્થશાસ્ત્ર તરીકે ઓળખાતા દરેક અનુમાનો ખરીદવાનું મેનેજ કરે છે, તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે દરેક વિવિધ પદ્ધતિસરની પરિસ્થિતિઓ પ્રયોગોની અંદર નિષ્પક્ષ પરિણામોને પહોંચી વળવા માટે મેનેજ કરે છે.

એ નોંધવું પણ અગત્યનું છે કે જે પ્રયોગો નિયંત્રિત જગ્યા અથવા પ્રયોગશાળાઓમાં કરવામાં આવે છે તે વર્તન અર્થશાસ્ત્રની શરૂઆતથી જ વર્ચસ્વ ધરાવે છે. આનાથી ન્યુરોસાયન્ટિફિક માપનની વિવિધ એપ્લિકેશનોના પ્રસારને સંપૂર્ણપણે વ્યવહારુ અને વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રમાં સ્વીકારવામાં આવ્યું છે.

વિચારોના આ જ ક્રમમાં, તે પ્રકાશિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે કે દરેક નિયંત્રણ જૂથો કે જે વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રની પ્રાયોગિક રચના તરીકે ઓળખાય છે તે રેન્ડમ સારવાર સ્થાપિત કરવા માટે કે જે પરિસ્થિતિઓનું અનુકરણ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે જે અસરોને યોગ્ય રીતે અલગ પાડવાનું સંચાલન કરે છે. દરેક કુદરતી વિજ્ઞાનને વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રમાં કેન્દ્રમાં રાખવા માટે પદ્ધતિસરની માર્ગદર્શિકા દ્વારા એક જ માપન.

તે સમજવું અગત્યનું છે કે ગુણાત્મક સંશોધન એ એક વિચિત્ર અનિયમિતતા છે જે દરેક વ્યક્તિગત હિલચાલની તપાસનું સંચાલન કરીને, અવલોકન કરવામાં આવતી વર્તણૂકોને સમજવા માટે પદ્ધતિને સંપૂર્ણ પ્રમાણભૂત તરીકે ઓળખે છે.

બીજી તરફ, એ સમજવું જરૂરી છે કે પેઢી દીઠ પૂર્વધારણાઓ વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રની શાખામાં એકસમાન હોય તેવા દાખલાઓને અનુસરતી નથી, જે ઇચ્છે છે કે પ્રયોગમૂલક અભિગમ એવી વર્તણૂકોને હાંસલ કરવા માટે મેનેજ કરે છે જે સંસ્થામાં પ્રેરક અભિગમ યોગ્ય રીતે સૂચિત કરે છે.

આ દરેક સંપ્રદાયને થોડી વધુ સમજવા માટે અમે તમને નીચેનો વિડિયો મૂકીએ છીએ

વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્ર શા માટે સમજવા માટે ડેટા?

અમે વ્યાખ્યાયિત કરેલી આ યોજનાઓમાં વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રનો અર્થ શું છે તે સંપૂર્ણ રીતે સમજવા માટે, અમે નીચેનો ડેટા શોધી શકીએ છીએ:

  • આર્થિક ક્રાંતિ

    આ વિભાવનાઓમાં વર્તણૂકલક્ષી અર્થશાસ્ત્ર છેલ્લા વીસ વર્ષોમાં અન્ય વિજ્ઞાનો રજૂ કરવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે મજબૂતી મેળવવામાં વ્યવસ્થાપિત છે જે આ પ્રકારના અર્થતંત્રને શું ખવડાવે છે. મનોવિજ્ઞાન, સમાજશાસ્ત્ર અને રાજકારણ એ મૂળભૂત પરિબળો છે જે વ્યાખ્યાયિત કરાયેલ દરેક બજારોને અસર કરે છે. અર્થશાસ્ત્રી શિલરના મતે, અર્થશાસ્ત્ર, સમાજશાસ્ત્ર અને રાજકારણના વિજ્ઞાનને અલગ કરી શકાતું નથી કારણ કે આ પાસાઓ તેના પાયાને ધ્યાનમાં લીધા વિના બજારને સીધી અસર કરે છે.

  • બિન-તર્કસંગત વિચાર

    અર્થતંત્રે વિશેષતા હાંસલ કરી છે અને ઘટકોની સ્વીકૃતિનું એક કારણ એ છે કે તે ખરીદી કરતી વખતે અમારા ગ્રાહકોના મનોવૈજ્ઞાનિક વિચારોને ધિરાણ આપે છે. તર્કસંગત વિચારો ભાગ્યે જ સંસ્થાઓ, કંપનીઓ, કોર્પોરેશનો અથવા બ્રાન્ડ્સ દ્વારા સ્વીકારવામાં આવે છે અથવા સ્વીકારવામાં આવે છે, જે હાનિકારક માર્કેટિંગ વલણો તરફ દોરી શકે છે જેનો ઉપયોગ તેઓ તેમની બ્રાન્ડ વેચવા માટે કરે છે. બજારની અંદર ગેરફાયદા ઉભી કરવી જેથી કરીને અમને રોકાણ કરવાની ઈચ્છા હોવાની નિશ્ચિતતા મળે કારણ કે અમે અમારી મનોવૈજ્ઞાનિક જરૂરિયાતોને સમજી શકતા નથી.

  • અમારા હિતોને ખોટી રીતે રજૂ કરશો નહીં

    પરંપરાગત અથવા પરંપરાગત અર્થતંત્રનું એક કારણ એ છે કે તે આપણને આપણી જરૂરિયાતોનો જવાબ આપતું નથી. અર્થવ્યવસ્થાને ઐતિહાસિક રીતે અસર થઈ હોય તેવા બિંદુઓ પર, તેની અસરગ્રસ્ત દરેક વ્યક્તિઓને સ્વીકાર્ય રીતે પ્રતિસાદ આપવાની ક્ષમતા તેની પાસે નથી. આ વિશિષ્ટતાઓમાં સૌથી નોંધપાત્ર ઉદાહરણો પૈકી એક અસ્થિર અર્થતંત્રોમાં અપ્રમાણસર વધારો છે જ્યાં આર્થિક વિવિધતા બજારના વિવિધ ઘટકોને નોંધપાત્ર રીતે અસર કરે છે.

  • મુખ્ય પ્રવાહના અર્થશાસ્ત્ર પરપોટાને નકારે છે

    જ્યારે આપણે આર્થિક પરપોટા વિશે વાત કરીએ છીએ, ત્યારે આપણે એવી ઘટનાનો ઉલ્લેખ કરીએ છીએ જે તેની અંદરની અટકળોના પરિણામે બજારમાં બનતી હોય છે. જ્યારે અર્થવ્યવસ્થાઓ અસામાન્ય અને અનિયંત્રિત અને લાંબા ગાળાના ઉછાળાથી પીડાય છે, ત્યારે તેઓ તે કહેવાતા આર્થિક પરપોટા બનાવે છે. જ્યાં અસરગ્રસ્ત અસ્કયામતોની કિંમત અત્યંત ઉચ્ચ સ્તરે પહોંચે છે, ત્યાં વિસ્ફોટ થાય છે કારણ કે તેઓ ઓછા ખરીદદારો છે જે પ્રાપ્ત થાય છે.

વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રની એપ્લિકેશનો

છેલ્લે, અમે અવલોકન કરવા જઈ રહ્યા છીએ કે કેવી રીતે વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રની વિભાવના વિવિધ બજાર સ્તરોમાં રજૂ કરવામાં આવી છે કે તેને એક સક્ષમ વિકલ્પ ગણવામાં આવે છે જેથી કંપનીઓ તેને ધ્યાનમાં લઈ શકે.

બદલો લેવાની અસર

કંપનીઓએ આ પ્રકારની અર્થવ્યવસ્થાને શા માટે ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ તે પૈકીનું એક કારણ એ છે કે આપણા માનવ સંસાધનનો સમાવેશ કરતી વ્યક્તિઓની લાગણીઓ અને ક્ષમતાઓ આપણી બ્રાન્ડના વેચાણને હકારાત્મક અથવા નકારાત્મક રીતે વ્યાખ્યાયિત કરી શકે છે.

જો અમે અમારા સ્ટાફને અમારા ગ્રાહકો પ્રત્યે નકારાત્મક અથવા અસંસ્કારી વલણ રાખવાની મંજૂરી આપીએ, તો અમે સંપૂર્ણ ખાતરી રાખી શકીએ છીએ કે તેઓ અમારા પરિસરમાં પાછા ફરશે નહીં, કોઈપણ પ્રકારની ખરીદી કરશે નહીં અને તેઓ અમને તેમના પરિચિતો સાથે જે સમીક્ષાઓ આપશે તે સંપૂર્ણપણે બિનતરફેણકારી છે. . તેથી, આ પ્રકારની અસુવિધાઓ ટાળવા માટે અમારા દરેક કર્મચારીઓને યોગ્ય અને યોગ્ય રીતે તૈયાર કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે.

તેમ છતાં, જો અમને આ અસુવિધાઓ હોય, તો અમે અમારી જવાબદારી સ્વીકારવી જોઈએ અને એક સંસ્થા અને અમારા વપરાશકર્તાઓ અથવા ગ્રાહકો તરીકે અમારી વચ્ચે અસ્તિત્વમાં રહેલી સુમેળ જાળવવા માટે અમારી જાતને માફ કરવી જોઈએ.

સારા અને ખરાબ

વર્તણૂકીય અર્થશાસ્ત્રના ઉપયોગને ધ્યાનમાં લેવા માટે જરૂરી અન્ય લાક્ષણિકતાઓ એ છે કે અમારા ઉત્પાદનનો અભ્યાસ અને તે અમારા વપરાશકર્તાઓ દ્વારા કેવી રીતે લેવામાં આવે છે. જો અમે એવા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ સાથે કામ કરીએ કે જે અમારા ગ્રાહકો અને વપરાશકર્તાઓને ખુશ અને શાંત અનુભવી શકે, તો અમે અમારી સેવાઓને વિસ્તારવા માટે એક માર્ગ શોધી શકીએ છીએ જેથી અમે તેમાંથી દરેક સાથે એક બોન્ડ બનાવી શકીએ.

જો, બીજી બાજુ, આપણું ઉત્પાદન અથવા સેવા તણાવ પેદા કરે છે અથવા તણાવ અને ઉદાસીની ક્ષણો સાથે સંબંધિત છે, તો તેને ઝડપથી અને મહાન યુક્તિ સાથે હાજર રહેવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. આ પ્રકારની સેવામાં સહાનુભૂતિ જરૂરી છે જેથી ગ્રાહક સમજી શકે કે તે અને તે સમયે તેની લાગણીઓ અમારી પ્રાથમિકતા છે.

ટૂંકા અને લાંબા ગાળાની લાગણીઓ

એક સંસ્થા તરીકે આપણી પાસે સૌથી મુશ્કેલ બાબત એ છે કે આપેલ ક્ષણની લાગણીઓને સમયાંતરે જુદી જુદી ક્ષણોમાં ઉત્તેજીત કરવાનું શક્ય બનાવવું. તેથી જ વિવિધ બ્રાન્ડ્સ એક કુટુંબ તરીકે ઉત્પાદનનો ઉપયોગ કરવા અથવા તેની મુલાકાત લેવાના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે, આ બનાવે છે કે મેમરી બેભાનપણે આ બે ઘટકોને એકીકૃત કરવામાં વ્યવસ્થાપિત કરે છે.

જ્યારે તે કનેક્શન બનાવવામાં આવે છે જ્યારે આપણે આ સ્થાનોમાંથી પસાર થઈએ છીએ અથવા જ્યારે આપણે આ ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ કરીએ છીએ, ત્યારે તે આપમેળે આપણને આપણા ઇતિહાસમાં તે ક્ષણે અનુભવેલી ક્ષણો અથવા લાગણીઓની યાદ અપાવે છે, જે આપણને એ ખ્યાલને અમલમાં મૂકે છે કે આપણે હતા. વિકાસશીલ, વર્તન અર્થશાસ્ત્ર.

અનુકૂલન

જો અમે ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ ઑફર કરીએ છીએ, તો અમે કરી શકીએ છીએ તે સૌથી ગંભીર ભૂલોમાંની એક અમારા વપરાશકર્તા ગ્રાહકોને અપડેટ્સ ઑફર ન કરવાની છે. તેથી જ નવી ટેક્નોલોજીની એપ્લિકેશનમાં પણ, અનુકૂલન પ્રક્રિયા અને અનિશ્ચિતતા અને લાગણીની લાગણી પેદા કરવા માટે અપડેટ્સ ઓફર કરવામાં આવે છે, જે અમને અમારા ગ્રાહકોના મગજમાં વર્તમાન રહેવાની મંજૂરી આપે છે.


તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: ualક્યુલિડેડ બ્લોગ
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.