વિશે જાણવા જેવું છે તે બધું શોધો સભાન મૂડીવાદ, XNUMXમી સદીના મૂડીવાદનું નવું સુધારેલું સંસ્કરણ, જે XNUMXમી સદીના વ્યવસાયિક પડકારોને સ્વીકારવા માટે વિકસિત થયું છે!
સભાન મૂડીવાદ શું છે?
El સભાન મૂડીવાદ તે બિઝનેસ કરવાની ફિલસૂફી છે. તે મૂડીવાદ વિશે વિચારવાની એક નવી રીત છે, જે તેને સામાન્ય કલ્યાણની કાયમી શોધ તરફ દિશામાન કરે છે.
કંપનીઓ સમજી ગઈ છે કે તેઓએ ટૂંક સમયમાં પરિવર્તન કરવું પડશે. બજાર અને ગ્રાહકો જેમાંથી પસાર થાય છે તે સતત પરિવર્તનની ગતિશીલતાના આધારે વિકસિત થાય છે.
El સભાન મૂડીવાદ તે 2017 માં પ્રકાશિત થયેલા તેમના સમાનાર્થી પુસ્તકમાં લેખકો જ્હોન મેકી અને રાજ સિસોદિયા દ્વારા પ્રસ્તાવિત એક નવો વ્યવસાય અભિગમ છે, જ્યાં તેઓએ આજે કંપનીઓને કયા સિદ્ધાંતો દ્વારા સંચાલિત કરવી જોઈએ તે સ્થાપિત કર્યા છે.
તેમના કાર્યમાં, મેકી અને સિસોદિયા કંપનીઓને તેમની આર્થિક નફાકારકતાથી આગળ વિચારવા, ઉચ્ચ સ્તરની સભાનતાથી કાર્ય કરવા માટે આમંત્રિત કરે છે, જેને તેઓ "વ્યવસાયની શૌર્ય ભાવના" કહે છે.
તેમના પુસ્તકમાં, લેખકો ચાર સિદ્ધાંતોને ઓળખે છે જેના દ્વારા સભાન મૂડીવાદ, કંપનીઓમાં તેમના પર્યાવરણમાં વધુ સક્રિય અને મૂળ સામાજિક જાગૃતિ પેદા કરવાના માર્ગ તરીકે.
સભાન મૂડીવાદ, મેકી અને સિસોદિયાના શબ્દોમાં, "વ્યવસાય વિશે વિચારવાનો એક માર્ગ છે, તેના પોતાના મિશન, વિશ્વ પર તેની અસર અને તે તેના તમામ હિસ્સેદારો સાથે જે સંબંધો જાળવી રાખે છે તેના વિશે વધુ જાગૃત રહેવું".
જો તમે શું છે તે વિશે વધુ જાણવા માંગતા હો સભાન મૂડીવાદ, આગામી વિડિઓ જોવાની ખાતરી કરો!
સભાન મૂડીવાદના ચાર સિદ્ધાંતો
વિકસિત સંસ્થા બનવાના માર્ગ પર, કંપનીઓએ ચાર ઘટકો અથવા સિદ્ધાંતોનું પાલન કરવું આવશ્યક છે, જે તેમને વ્યવસાયના જૂના સાર પર પાછા ફરવાની મંજૂરી આપશે, લોકોના જીવનને સુધારવાના સાધન તરીકે.
પ્રથમ: ઉચ્ચ હેતુ
તે મહત્વનું છે કે કંપનીઓના માલિકો અને મેનેજરો પ્રશ્ન કરે છે કે તેમનો વ્યવસાય શા માટે અસ્તિત્વમાં છે, હંમેશા સમાજ અને સમુદાયના કલ્યાણને ધ્યાનમાં લે છે.
તે ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે કે તેઓ એક સંસ્થા તરીકે શું વારસો છોડવા માંગે છે અને કંપની વિશ્વમાં શું ફરક લાવવા માંગે છે.
ઉચ્ચ ઉદ્દેશ્ય જાળવવું એ સંસ્થા માટે તેના ચોક્કસ ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કરવા, તેના મિશન અને વ્યવસાયિક દ્રષ્ટિ પ્રત્યે વફાદાર રહેવા માટે એક હોકાયંત્રનું કામ કરે છે.
તે શ્રેષ્ઠ સંભવિત માનવ પ્રતિભા, સામાજિક સંવેદનશીલતા ધરાવતા કામદારો અને તેમના પર્યાવરણમાં ફેરફાર કરવા ઈચ્છુક, સંસ્થા માટે પ્રતિબદ્ધ લોકોને આકર્ષવા માટે પણ સેવા આપે છે.
બીજું: હિતધારકોનું એકીકરણ
સંસ્થાઓ લોકોથી બનેલી હોય છે. આનું પરિણામ એ છે કે કોઈપણ કંપનીનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય તેના રસ જૂથના તમામ સભ્યો, એટલે કે તેના હિસ્સેદારોનું એકીકરણ હોવું જોઈએ.
પરંપરાગત મૂડીવાદ હંમેશા તેના હિત જૂથના સભ્યોને તેના પ્રાથમિક ઉદ્દેશ્યને પૂર્ણ કરવાના સાધન તરીકે જુએ છે, તે તેનો નફો વધારવાનો છે.
El સભાન મૂડીવાદ, તેનાથી વિપરિત, સંસ્થામાં દરેક હિસ્સેદાર માટે સુખાકારી અને મૂલ્યની પેઢીને પોતાના અંત તરીકે માને છે.
ત્રીજું: સભાન નેતૃત્વ
સંસ્થાની ચેતનાના પરિવર્તનની જવાબદારીનો મૂળભૂત ભાગ તેના નેતાઓ, માલિકો, શેરધારકો, સીઇઓ અને મેનેજરો પર આવે છે, જેમણે કંપનીના નવા હેતુઓ માટે સભાન નેતૃત્વનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ.
લેખકો પુસ્તકમાં ઉલ્લેખ કરે છે કે સભાન નેતા માટે "ઘટકો" એ હોવા જોઈએ જેને તેઓ "વ્યવસાયમાં સ્ત્રીના મૂલ્યો" કહે છે:
- ભાવનાત્મક બુદ્ધિ
- સિસ્ટમો વિચારસરણી.
- સહાનુભૂતિ
- વફાદારી.
- ટીમમાં સાથે કામ.
- વિઝન, જુસ્સો, પ્રતિભા અને પ્રેરણા.
ચોથું: સંસ્કૃતિ અને સભાન વહીવટ
આ સૂચવે છે કે મૂલ્યો અને સિદ્ધાંતો કે જેના પર સંસ્થાની રચના કરવામાં આવી છે તે રસ જૂથના તમામ સભ્યોને પ્રસારિત કરવામાં આવશે, જેઓ કંપની સાથે સુમેળમાં તેમને પ્રાપ્ત કરશે અને અનુકૂલન કરશે.
કંપનીઓ ઘણીવાર સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિના મહત્વને ભૂલી જાય છે, જે તેને તેમની કામગીરીનું લગભગ આકસ્મિક પરિણામ બનવા દે છે.
કાર્ય ટીમના સભ્યોમાં વિશ્વાસ પેદા કરવો અને તેમને તેમના નિર્ણયો સભાન અને જવાબદારીપૂર્વક લેવાની મંજૂરી આપવાથી તેઓને તેમના કાર્યો વિકસાવવામાં અને અસરકારક રીતે હાથ ધરવામાં મદદ મળશે.
લેખકો ભારપૂર્વક જણાવે છે કે સંસ્થામાં સંસ્કૃતિ અને સંચાલનને સત્તાના વિકેન્દ્રીકરણ, કામદારોના સશક્તિકરણ, નવીનતા, સર્જનાત્મકતા અને પરસ્પર સહયોગના ખ્યાલો હેઠળ જોવું જોઈએ.
સભાન મૂડીવાદ સાથે સુસંગત, અમારા લેખનું વિશ્લેષણ કરવાનું ભૂલશો નહીં મૂલ્યો કે જે કંપનીઓએ કેળવવું જોઈએ, જેની સાથે તેમની ઓળખ કરવી જોઈએ.
