Dunideena casriga ah, fursado badan ayaa furan maalin kasta si ay u door bidaan ururrada ka sii toosan marka loo eego kuwa toosan, oo leh kooxo hoggaamiyeyaal ah oo aan ahayn madax. Aynu eegno faa'iidooyinka iyo khasaaraha hogaaminta ka qaybqaadashada.
Waa maxay hoggaanka ka qaybqaadashada?
Sida ka muuqata magaceeda, the hogaaminta ka qaybqaadashada waa mid dhammaan xubnaha mashruuca la siiyo awood ay ku soo jeediyaan oo ay go'aan uga gaaraan. Inkasta oo magac ahaan uu jiro hogaamiye gaar ah, waxa uu qaadanayaa door ku dhow midka iskuduwaha dhammaan xubnaha kooxda.
Haddii qaab-dhaqameedka madaxdu iskii u go'aansado, oo ku salaysan dareenkiisa, xiisaha iyo waayo-aragnimada, ee hogaaminta ka qaybqaadashada Ka doodista ayaa ah mid cilmi-wadaag ah, oo leh dood buuxda oo fikrado iyo su'aalo ay qabaan shirkadda oo dhan, ilaa inta go'aan laga gaarayo aqlabiyad la isku raacsan yahay.
Hogaamiyaha rasmiga ah ayaa sidoo kale ka qayb galaya doodda isagoo mid kale ah waxaana ka haray mas'uuliyadda gudbinta go'aannada dibadda iyo si tartiib tartiib ah u kobcinta shuruudaha ujeeddada ee hirgelintooda.
Faa'iidooyinka
Faa'iidooyinka aynnu ku xidhidhi karno hoggaanka noocan ah, waxaynu marka hore ka xusi karnaa arrinta dhiirigelinta. Waa macquul in la filayo in xubnaha kooxdu ay si xamaasad leh ugu dhaqaaqi doonaan dhanka yoolalka haddii ay ku lug lahaayeen dejinta yoolalka iyo habka loo gaaro labadaba.
Intaa waxaa dheer, in la ogaado in ra'yiga shakhsi ahaaneed uu leeyahay miisaan gaar ah oo la tixgelin doono, waxay buuxinaysaa shaqada shakhsi ahaaneed si macno leh, si ka duwan qaab-dhismeedkii hore oo leh mas'uuliyiin fog iyo kuwo aan shaki lahayn.
Marka labaad, xidhiidhka joogtada ah ee dadka ka dhexeeya iyada oo loo marayo wada xaajoodku waxa ay abuurtaa xidhiidh dhow oo naxariis leh. Aragtiyada waxaa lagu tixgaliyaa aragtida isu-dhowaanshaha bini'aadamka iyo xiriirka shucuureed waa la xoojiyaa, taasoo keenaysa nidaam run ah ururka iyo isku duubni. Wax sidoo kale ka fog nidaamka caadiga ah ee cubicles xiran.
Ugu dambeyntii, faa'iido muhiim ah ayaa ku jirta kala duwanaanta fikradaha. Marka la eego itimaalka tirakoobka saafiga ah, aad ayay u badan tahay in xalal macquul ah la wada helo (iyo khilaaf soo jeedin kale) marka loo eego keligood. Su'aalaha taxaddarka leh ee fikradda waxay soo saartaa natiijooyin waxtar leh oo leh khaladaad yar marka loo eego addeecidda fudud ee xariiqda shaybaarka ee kor lagu sheegay.
Dhibaatooyin
Dhinaca khasaarooyinka, waa in aan marka hore sheegno waxa loola jeedo cabsi gelin.
Xitaa iyada oo la iska dhigo jaantuska gardarrada ah ee madaxa kelida ah, waxaa weli jiri doona jilayaal kala duwan oo dabiici ah oo ka mid ah xubnaha kooxda, taas oo keeni doonta kala sareyn aan rasmi ahayn oo ay hogaamiso kuwa ugu badan. Dhinaca doodda xorta ah, inta badan waxa gacanta sare leh kuwa la baxay, in kasta oo ay mararka qaarkood yihiin kuwa ugu hal-abuurka badan.
Haddii aan la helin jaantus si ay u noqoto fududeeye xooggan oo abuurta wadooyin isgaarsiineed oo kala duwan haddii loo baahdo, shirkadu waxay noqon kartaa codad xoog leh, midba midka kale ku dhufo oo yareeya inta soo hartay aamusnaanta.
Tani waxay si cad noo horseedaysaa dhibka labaad ee ka dhalan kara nidaamkan: ah khilaaf shakhsiyeed. Xubno badan oo kooxeed ayaa laga yaabaa inay awoodi waayaan inay u istaagaan fikradahooda iyaga oo aan waxyeello u geysan dadka kale, wax laga yaabo inay hoos maraan miiska hoostiisa qaab hal maamul ah.
Haddaba, waxa la soo bandhigay si ujeedo ah oo suurtogal ah ayaa ku dhammaanaya cadaawad waarta oo la socota kuwa ku lug leh koox kasta oo la kulanta. Tani, dabcan, waxay wiiqi kartaa waxqabadka guud waxayna hoos u dhigi kartaa wax walba. Sifeynta cidhifyada qallafsan ee jawiga ugu badan iyo xiriirka joogtada ah, ee doodda maalinlaha ah, waxay noqon kartaa mid aad u adag. Fogaanta miyir-qabka ah iyo fogaanta ah ee lagu bogsiin karo nabarrada ayaa laga yaabaa inaanay suurtogal ahayn.
Qodobka saddexaad ee ka soo horjeeda waxa lagu soo koobi karaa ereyga kala firidhsan. Waxay u badan tahay in dhowr xubnood oo kooxdu ay ku dhegganaadaan soo jeedinta ay door bidaan oo ay ku adkaato inay aqbalaan is-afgaradka laga dhex abuuray qof kale. Dabadeed, haddii aysan jirin shakhsiyaad xooggan oo dhexdhexaadin samaynaya, waxaa jiri kara khalkhal guud ama ballan-qaad been ah oo fikradda guusha ah oo u tarjumaysa caajisnimada shaqada.
Sida la arki karo, nidaamka shaqada ee jiifka ah ayaa wali u baahan mas'uuliyiin gaar ah oo si fiican uga sarreeya kooxda si loo gaaro hab nabadeed iyo midnimo. Sababtaas awgeed, waxaan ku soo gabagabeyneynaa inaan kugu martiqaadeyno inaad daawato muuqaalkan soo socda oo gaaban oo firfircoon oo qeexaya sifooyinka hoggaamiyaha wanaagsan ee ka qaybqaadashada.
Haddii aad ka heshay maqaalkan ku saabsan hoggaaminta ka qaybqaadashada, waxaa laga yaabaa inaad xiisaynayso kan kale ee ku yaal boggayaga internetka xeeladaha hogaamineed ee ugu waxtarka badan. Raac xiriirka!