Su'aal ka timid sababta SMEs ugu guul darraystaan Mexico, had iyo jeer waxay ku jirtay deegaanka, hoos waxaan ku siin doonaa qaar ka mid ah sababaha ay tani u dhacdo.
SMEs badan ayaa joogsada inay jiraan dhawrka sano ee ugu horeeya
Maxay SME-yadu ugu guul-darraystaan Mexico?
Marka loo eego tirakoobyada, 80% SME-yada ayaa baaba'a ka hor shan sano, 90% ka mid ahna kama badna 10 sano, waxaan falanqeyn doonaa arrintan.
Hadda ¿Por maxay SMEs ku fashilmaan Mexico?. Aynu marka hore falanqayno tirooyinka, waxaa jira in ka badan saddex milyan oo hay'ado maaliyadeed ah, kuwaas oo ku dhawaad 100% ay u kala qaybsan yihiin shirkado yaryar iyo kuwo dhexdhexaad ah.
Marka loo eego warbixinta deynta SME ee ay fulisay Konfío, waxaa jira khaladaad gudaha ah oo ay ganacsatadu sameeyaan marka ay maamulayaan shirkadahooda, oo lagu daro arrimo dibadda ah, taas oo keenta culeys weyn oo barwaaqadooda ah. Waxaan sii wadi doonaa falanqaynta sababaha ugu waaweyn ee dhacdadan saameeya SMEs ee Mexico.
Sababaha fashilka SMEs ee Mexico
1.-In aan la samayn cilmi-baaris suuqeed
Khaladaadka ugu caansan ama ugu caansan ee ay sameeyaan SME-yadu maaha fulinta falanqaynta bilowga ah ee bixisa macluumaadka dadka la beegsanayo ee badeecada ama adeega.
Waxa ay raadinayaan, iyo sida uu yahay dhaqanka tartanka. Tani waxay u baahan tahay qorshe shaqo oo la qorsheeyay iyo ujeedooyin la cabbiri karo oo la gaari karo.
Haddii qorshe ku filan la isticmaalo, waxaa suurtagal ah in la fuliyo ficillo si cad u dejinaya qorshe ah sida, goorta iyo yoolalka ay tahay in la hirgeliyo.
2.- La-talin sharci
Iyaga oo iska indha tiraya sharciyada iyo sharciyada maaliyadeed ee shirkadu leedahay ama, liddi ku ah, waxay ka maqan yihiin tilmaamo cad oo arrintan la xiriira, ganacsigu wuxuu si dhakhso ah u yeelan doonaa dhibaatooyinka horumarinta.
Tusaale ahaan, shirkad xaddidan oo xaddidan waa mid ka mid ah fasallada kooxdan aadka looga isticmaalo Mexico, iyadoo ay ugu wacan tahay sifooyinkeeda iyo xeerarkeeda fudud. Shirkadani waa tan ugu badan ee SME-yada ganacsiguna waa inuu tan ogaadaa.
3.- Iska daa soo jiidashada hibada
Marka la shaqaaleysiiyo dadka aan la dhacsanayn aragtida shirkadda, ganacsigu wuu istaagi doonaa oo waayi doonaa lacag. Tani waxay sabab u tahay xaqiiqda ah in si joogto ah loo beddelo shaqaalaha ama, liddi ku ah, la ilaaliyo koox shaqo oo aan ku filnayn.
Intaa waxaa dheer, haddii ujeedadu tahay in la shaqaaleysiiyo tayada ugu fiican, waa in uu jiraa dhaqan urureed wanaagsan iyo jawi shaqo oo wanaagsan oo wanaagsan waa in la sameeyaa.
4.- Aan lahayn qorshe dhaqaale
In aan laga digtoonaanin dakhliga iyo kharashaadka ganacsiga, sidoo kalena la dayaco dheelitirka guud ee faa'iidada iyo khasaaraha, ka sokow in aan la helin qorshe maaliyadeed oo haga jihada ay tahay in ganacsigu u raaco dhinaca dhaqaalaha, waa hab lagu joojin karo. horumarka .
Sidoo kale raadinta khaldan ee maalgelinta ama codsanaya deymaha gaarka ah si kor loogu qaado ganacsiga, waxay ku dambayn doontaa carqaladaynta hawlaha shirkadda. Isticmaalka mas'uuliyadda leh ee credit ganacsiga lagama maarmaanka u ah horumarinta SME.
5.- Iska ilow suuqgeyntiisa
La'aanta istiraatiijiyad suuqgeyneed oo cad ayaa loo arkaa qalad weyn, maadaama ganacsiyo yaryar oo badan ay qabaan fikradda ah in suuqgeyntu qaali tahay oo ay adeegsadaan shirkado waaweyn oo keliya.
Intaa waxaa dheer, la'aanta joogitaanka internetka ee waqtiyadan waxay saameyneysaa meelaynta shirkadda. Iyadoo aan loo eegin sida ay u yar tahay shirkadu, waxaa muhiim ah in la joogo dunida dhijitaalka ah iyada oo loo marayo shabakadaha bulshada ama website-ka, kuwaas oo gacan ka geysanaya in la ogaado.
Waa muhiim in la helo dhammaan macluumaadka ay bixin karto warbaahinta dhijitaalka ah maadaama loo isticmaali karo in lagu sameeyo qiimeyn joogto ah oo lagu sameeyo waxqabadka shirkadda.
Haddii dakhliga bilowga ah la barbar dhigo ka la helay muddada ka dib, qaddarka lacagta la geliyey ayaa la qiimeeyaa, iyo sidoo kale hababka dakhliga ugu fiican iyo ujeedooyinka la helay, waxaa jiri doona macluumaad qeexaya jihada ay shirkadu u socoto. waa in ay qaataan. ganacsi.
SMEs ayaa lagama maarmaan u ah horumarinta dhaqaalaha
6.- Xirfad la'aan
Dhibaatada joogtada ah ee lagu arko SMEs waa xirfad la'aantooda. Tani waxay ka dhigan tahay in hab ka sii daran looga baahan yahay shirkadda si loo gaaro tayada badeecada iyo adeegga ay bixiso.
Sidoo kale diiradda saar jaangooyooyinka hababka iyo hababka, hagaajinta maamulka shaqaalaha, xakamaynta wax ku oolka ah ee saadka iyo alaab-qeybiyeyaashooda.
Qorshee tallaabooyinka lagama maarmaanka ah, falanqee tirakoobyada oo xaqiiji heerka hoggaaminta mulkiilayaasha iyo agaasimayaasha.
Shirkadaha waaweyn waxay leeyihiin jaantus urureed oo leh agaasimayaal, maamulayaal, waaxyo aan dhammaad lahayn, lataliyeyaal, iwm. Aad uga fog waxa ka dhacaya SMEs.
Halka ay badbaadada shirkadu ku xidhan tahay aqoonta iyo jihaynta mulkiilaha. Qaar badan oo ka mid ah milkiilayaashan waa la tababaray, waa mulkiilayaal, dhakhaatiir, xisaabiyeyaal.
Qaar kale waxay leeyihiin sannado badan oo waayo-aragnimo ah shaqada ama goobta ay qabtaan, alaabta ama adeegyada ay bixiyaan; laakiin, kuma filna inaad la kulanto dhammaan caqabadaha ka dhalan doona ganacsiga.
Guud ahaan, ganacsatadu waxay diiradda saaraan alaabooyinka guuleysta, si kastaba ha ahaatee, dhammaan doorsoomayaasha lama tixgeliyo, mararka qaarkood sababtoo ah waqti la'aan, jaahilnimo, xiiso la'aan ama karti la'aan fudud.
7.- Hogaaminta
Sida caadiga ah, waxaa jira aragti aan leexleexad lahayn oo ku saabsan dhammaan qaybaha shirkadda iyo xiriirkooda. Feejignaanta waxaa diiradda lagu saaray meelaha loo arko inay muhiim yihiin, shakhsi-jecleysiga si aan ula kac ahayn ayaa kor loogu qaadayaa.
Rabitaanka dhammaan xaaladaha degdegga ah, shaqada kooxeedku way fashilmaan si soo noqnoqota. Hogaamiyayaasha waxay ka fogaadaan inay shaqaalaha ku lug yeeshaan go'aamada mana yaqaaniin sida loo maareeyo xaaladaha xun.
8.- Hawlgalka
Habka wax soo saarka iyo adeegga lama qeexin ama habaysan, iyada oo la tixgelinayo wakhtiyada caadiga ah ee hawlgalka. Waxaa jira heerar badan oo qashin ah, kharashyo badan oo khaladaadka ah, maqnaanshaha ama ku celcelinta shaqada.
La'aanta shaqaale tayo leh oo ay ugu wacan tahay awood la'aanta inay soo jiidato shaqaale farsamo oo gaar ah ama xirfad leh, maaraynta alaabada liidata, la'aanta tayada tayada ama xad-dhaafka iyaga, ka jawaab celinta dhibaatooyinka.
Haddii aad rabto inaad xalliso dhibaatooyinkan iyo sababta SMEs ay ugu guuldareystaan Mexico, marka lagu daro ogaanshaha sida loo xalliyo, samaynta buug-gacmeedka hababka iyo hababka, akhri maqaalka soo socda Sidee loo sameeyaa buug-gacmeedka habraacyada?
9.- Natiijooyinka
Maaraynta la'aanta tilmaamayaasha maaraynta waxay keenaysaa in natiijooyinka si dhab ah loo falanqeeyo, haddii la doonayo, iyada oo la adeegsanayo kaliya u fiirsashada milkiilaha qaab ahaan.
Macluumaadka ay maamulayaasha dhexe ku siin karaan waa la istcmaalayaa, iyada oo aan wax hab cabbir ah ama waqtiyo lagu fuliyo.
Shirkadaha yaryar waa wax caadi ah in lagu xiro kharashyada shakhsi ahaaneed iyo kuwa ganacsiga, ka hortagga qiimeyn wax ku ool ah ee faa'iidada.