Každý, kto má firmu, musí vedieť, čo je to organizačná kultúra. Pretože vnímanie, ktoré môže ktokoľvek zachytiť zvonku alebo zvnútra, môže byť pozitívne alebo negatívne. Navyše to možno vnímať aj cez zamestnancov a spolupracovníkov, keďže ak budú s firmou spokojní a motivovaní, dopad bude pozitívny.
Ak chcete vedieť, čo to je definíciu organizačnej kultúry, aké nástroje vám môžu pomôcť vytvoriť si vlastnú kultúru vo vašej organizácii, Okrem implementácie toho, čo už existuje, dosiahnutia určitých cieľov, pokračujte v čítaní tohto článku, ktorý je ideálny pre podnikateľov a obchodníkov.
Definícia organizačnej kultúry
Nie je ľahké definovať organizačnú kultúru, aj keď áno Môže byť definovaný ako súbor noriem a hodnôt, ktoré budú riadiť správanie v rámci organizácie alebo spoločnosti.. Okrem toho možno hodnotiť aj vnímanie, presvedčenie a zvyky, ktoré sa v rámci spoločnosti vytvárajú.
Všetky tieto aspekty sú veľmi zaujímavé, pretože často zostávajú nepovšimnuté. napriek tomu všetci ľudia, ktorí sú súčasťou organizácie, sa aktívne zúčastňujú a sú zapojení tak či onak.
Z tohto dôvodu môže byť organizačná kultúra vytvorená prostredníctvom kódexu správania alebo určitých prevádzkových procesov, opierajúcich sa okrem iného o vedenie, štruktúry v rámci spoločnosti, hodnoty....
Čo je hlavnou funkciou organizačnej kultúry?
undefined hlavné funkcie organizačnej kultúry v rámci spoločnosti sú nasledovné:
- Stanovte rozdiely medzi jednou spoločnosťou a ostatnými.
- Odovzdať svojim členom alebo zamestnancom znak identity, ten je vytvorený tak, aby ľudia mali vieru, že budú patriť do organizácie.
- Vytvorte si záväzok, ktorý presahuje individuálny záujem.
- Zlepšite stabilitu a klímu konania medzi rôznymi zamestnancami a oddeleniami prostredníctvom stability.
- Kontrolovať a usmerňovať postoje a správanie zamestnancov tak, aby sa vytvorila úspešná organizačná kultúra.
Prečo je organizačná kultúra dôležitá?
Hoci sa o organizačnej kultúre vie len málo, ano je pravda, ze je to dost dolezite interne aj externe. Vzťah medzi spoločnosťou a spolupracovníkmi je rovnako dôležitý ako vzťah medzi spoločnosťou a zamestnancami.
V závislosti od internej alebo externej koherencie, ktorá existuje, organizačnej kultúry alebo firemných stratégií, ktoré sú vytvorené, môže byť viac alebo menej jednoduché uviesť firemné poslanie do praxe.
Organizačná kultúra môže ovplyvňovať výsledky, ktoré firma dlhodobo dosahuje, keďže ovplyvní výkonnosť jej spolupracovníkov a zamestnancov.
Najlepšie je zabezpečiť, aby to bolo interne aj externe že organizačná kultúra je konzistentná, aby sa všetci pracovníci a spolupracovníci mohli plne stotožniť s tým, čo sa spoločnosť snaží prenášať alebo rozvíjať.
Ukazovatele na meranie organizačnej kultúry
V právnych a spoločenských vedách sa na meranie organizačnej kultúry často používajú rôzne indexy. napriek tomu každá spoločnosť si môže vytvoriť svoj vlastný index alebo ukazovateľ na posúdenie existencie organizačnej kultúry v rámci spoločnosti.
Musí existovať jasný vzťah medzi kultúrou a stratégiou, ktorá sa má rozvíjať.
Byť schopný identifikovať správanie pracovníkov alebo spolupracovníkov Najprv treba zistiť, čo sa v súčasnosti deje v spoločnosti.
Niektoré ukazovatele môžu byť napr: Ak existuje dress code, rozmiestnenie kancelárií, správanie v spoločných pracovných priestoroch, vzťah medzi rôznymi oddeleniami atď.
Ako vytvoriť kultúru v organizácii?
Keď viete identifikovať aktuálnu situáciu spoločnosti budete môcť vytvoriť organizačnú kultúru v rámci spoločnosti zameranú na spoločné ciele, aby ste mohli rozvinúť všetky nápady, ktoré máte na mysli.
Avšak, musíte brať do úvahy nasledujúce aspekty:
- Pokúste sa definovať hodnoty a poslanie spoločnosti, pretože sú dôležité.
- Skúste si predstaviť, ako by vyzerala súčasná organizačná kultúra, keby sa zaviedli určité zmeny.
- Pomôžte si so spolupracovníkmi, ktorí sledujú organizačnú kultúru, ktorú hľadáte.
- Posilnite organizačnú kultúru vo vašej spoločnosti so všetkým, čo môže byť pozitívne.
- Z času na čas kontroluje, či sa organizačná kultúra v rámci spoločnosti vyvíja optimálne.
Poznaním prostredia, ktoré v rámci firmy existuje, budete vedieť odhaliť aj potreby spolupracovníkov či zamestnancov. teda Budete môcť robiť rozhodnutia tak, aby mali vplyv na blaho vašej spoločnosti a budete môcť posilniť vašu organizáciu.
Aká je organizačná kultúra vašej spoločnosti?