V našom modernom svete sa každým dňom otvára viac možností v prospech organizácií, ktoré sú viac horizontálne ako vertikálne, s tímami lídrov namiesto šéfov. Pozrime sa na výhody a nevýhody participatívne vedenie.
Čo je to participatívne vedenie?
Ako je zrejmé z jeho názvu, participatívne vedenie je to také, v ktorom majú všetci členovia projektu možnosť navrhovať a rozhodovať spoločne. Aj keď nominálne existuje špecifický vedúci, preberá úlohu bližšiu k úlohe koordinátora všetkých členov tímu.
Ak sa v tradičnom formáte šéf rozhodol sám, na základe svojej intuície, záujmu a skúseností, v participatívne vedenie Rokovanie je viac kolegiálne, s plnou diskusiou o nápadoch a otázkach celej spoločnosti, kým sa nedosiahne rozhodnutie konsenzom väčšiny.
Oficiálny líder sa tiež zúčastňuje diskusie ako jeden naviac a nesie zodpovednosť za komunikáciu rozhodnutí v zahraničí a postupné vytváranie objektívnych podmienok na ich realizáciu.
Výhoda
Medzi výhody, ktoré môžeme spájať s týmto typom vodcovstva, môžeme v prvom rade spomenúť problematiku motivácia. Je rozumné očakávať, že členovia tímu sa budú pohybovať smerom k cieľom s väčším nadšením, ak sa podieľali na stanovovaní cieľov aj na spôsobe ich dosahovania.
Navyše, vedomie, že vlastný názor má špecifickú váhu a bude zvážený, napĺňa prácu jednotlivca zmyslom, celkom na rozdiel od starej štruktúry so vzdialenými a nespochybniteľnými autoritami.
Po druhé, neustály kontakt medzi ľuďmi prostredníctvom diskusie vytvára užšie a empatickejšie vzťahy. Perspektívy sú posudzované z perspektívy ľudskej blízkosti a emocionálne puto je posilnené, čím vzniká systém pravdivosti únie a solidarity. Niečo také ďaleko od klasického poriadku uzavretých kójí.
Napokon, dôležitá výhoda spočíva v rozmanitosť nápadov. Podľa čistej štatistickej pravdepodobnosti je oveľa bežnejšie, že životaschopné riešenia sa nachádzajú spoločne (a v rozpore s inými návrhmi) ako samostatne. Starostlivé spochybnenie myšlienky prináša efektívnejšie výsledky as menším počtom chýb ako obyčajná poslušnosť laboratórnej línii diktovanej zhora.
Nevýhody
Na strane nevýhod musíme najskôr spomenúť, čo sa týka zastrašovanie.
Aj keď odhliadneme od agresívnej postavy jediného bossa, medzi členmi tímu bude stále prirodzená rôznorodosť postáv, z čoho vznikne neoficiálna hierarchia na čele s tými najasertívnejšími. Na poli voľnej debaty majú často navrch utiahnutí, aj keď sú niekedy najkreatívnejšie.
Bez postavy, ktorá by pôsobila ako silný facilitátor a v prípade potreby vytvorila oddelené komunikačné kanály, sa spoločnosť môže stať litániou silných hlasov, ktoré sa navzájom napádajú a zvyšok redukujú na ticho.
To nás samozrejme vedie k druhej nepríjemnosti, ktorá môže v tomto systéme nastať: k osobný konflikt. Viacerí členovia tímu nemusia byť schopní postaviť sa za svoje nápady bez toho, aby ublížili ostatným, čo by mohlo ísť pod stôl vo formáte s jednou autoritou.
Takže to, čo bolo prezentované ako objektívny výklad možností, sa skončí ako dlhotrvajúce nepriateľstvo, ktoré sprevádza účastníkov každého skupinového stretnutia. To, samozrejme, môže podkopať celkový výkon a všetko spomaliť. Vyhladzovanie drsných hrán v prostredí maximálneho a častejšieho kontaktu, každodenných debát môže byť poriadne namáhavé. Obozretný a chvíľkový odstup na zahojenie rán nemusí byť možný.
Tretí bod proti sa dá zhrnúť do slova rozptyl. Je viac ako pravdepodobné, že viacerí členovia skupiny sa budú držať svojich preferovaných návrhov a len ťažko budú akceptovať konsenzus vytvorený okolo iného. Potom, ak neexistujú žiadne silné osobnosti, ktoré uplatňujú umiernenosť, môže dôjsť k všeobecnému neporiadku alebo falošnej oddanosti víťaznej myšlienke, ktorá sa premietne do pracovnej apatie.
Ako je možné vidieť, horizontálny pracovný poriadok si stále vyžaduje určité autoritatívne postavy, ktoré majú nad skupinou dobrú nadvládu, aby sa dosiahla mierová dispozícia a určitá jednomyseľnosť. Z tohto dôvodu vás na záver pozývame pozrieť si nasledujúce krátke a animované video, ktoré popisuje vlastnosti dobrého participatívneho lídra.
Ak sa vám páčil tento článok o participatívnom vodcovstve, možno vás bude zaujímať tento ďalší na našej webovej stránke na najúčinnejšie stratégie vedenia. Postupujte podľa odkazu!