L činnosti ľudských zdrojov Vo výrobnom procese spoločnosti často zostávajú nepovšimnuté. Riadenie ľudského talentu v akejkoľvek organizácii však predstavuje kľúčovú oblasť pre naplnenie podnikateľského poslania.
Aké sú top 10 HR aktivity?
V každej organizácii existujú úrovne v jej štruktúre, ktoré zohrávajú pre spoločnosť zásadnú úlohu. Stručne povedané, môžeme povedať, že rozhodovanie má na starosti manažérska úroveň; výrobná úroveň, ktorá je zodpovedná za výrobu v podniku a podporná úroveň, ktorá je zodpovedná za vytváranie technických a administratívnych podmienok pre chod podniku.
Na tejto poslednej úrovni vstupuje do hry oblasť ľudských zdrojov, oblasť poverená kontrolou, riadením a správou všetkých zamestnancov, ktorí v spoločnosti pracujú a ktorých činnosť smeruje k uspokojovaniu personálnych požiadaviek v jednotlivých oblastiach. ako uspokojujúce v rámci právnych a obchodných parametrov nároky týchto. Preto kompromitujú nielen rozpočet spoločnosti, ale aj jej sociálnu trajektóriu smerom ku komunite.
Na doplnenie vašich informácií vám odporúčame prečítať si náš článok o politiky ľudských zdrojov, kde vás naučíme, ako ich správne aplikovať.
L činnosti ľudských zdrojov V zásade ich môžeme rozdeliť do štyroch základných oblastí, ktoré sa zaoberajú jednotlivými aspektmi personálneho manažmentu.
Máme oblasť náboru a školenia zamestnancov; oblasť právneho poradenstva s činnosťami súvisiacimi s právnymi parametrami pracovného pomeru. Oblasť miezd pre pracovníkov a napokon oblasť pracovnoprávnych vzťahov, ktorá má na starosti spracovanie všetkého, čo súvisí so zmluvnými benefitmi a istotou zamestnania. Zhrnieme však 10 najlepších aktivít:
Hodnotenie organizačnej štruktúry podniku
V rámci činnosti ľudských zdrojov, dochádza k neustálemu vyhodnocovaniu organizačnej štruktúry personálu požadovaných spoločnosťou a aktualizácii požadovaných profilov pracovníkov.
Oblasť ľudských zdrojov neustále plánuje personálny manažment v reakcii na rozpočtové usmernenia, ktoré optimalizujú investovanie zdrojov. Preto je zodpovedná za analýzu, úpravu a zabezpečenie zamestnávania minimálneho počtu zamestnancov požadovaného pre danú oblasť, aby sa efektívne splnili obchodné ciele.
Nábor a výber personálu.
Pozostáva z prvotného prijatia životopisov potenciálnych pracovníkov. Tie budú patrične vyhodnotené tímom profesionálov podľa potrieb každej z oblastí spoločnosti, v ktorej sa vyžaduje ľudský talent.
Po vyhodnotení a výbere profilov kandidátov sa vykonajú príslušné psychotechnické a vedomostné testy na overenie ich schopností a schopností. Rovnako sa vykonávajú príslušné lekárske vyšetrenia, aby sa vylúčila akákoľvek fyzická prekážka, ktorá ohrozuje zdravie pracovníka v čase vykonávania jeho práce v prípade výberu.
Po splnení všetkých požiadaviek sa uskutočnia osobné pohovory s cieľom zhodnotiť výkonnosť kandidátov a definitívny výber ľudí na požadované pozície. Po dokončení tohto kroku je pracovník formálne prijatý.
Dodržiavanie zákonných extrémov pracovného pomeru
Tieto činnosti zodpovedajú oblasti právneho poradenstva v oblasti ľudských zdrojov. Tieto funkcie vykonávajú odborníci na pracovné právo, ktorí vypracúvajú pracovné zmluvy alebo administratívne akty, ktoré formalizujú pracovný vzťah osoby so spoločnosťou.
Kontrola a výkon odmeňovania zamestnancov
Toto je to, čo je známe ako mzdové činnosti. sú činnosti ľudských zdrojov Majú do činenia so všetkým, čo súvisí s výpočtom a príslušným vyplácaním pojmov kompenzácie pracovníka, ako aj so zrušením peňažných dávok za poskytovanie ich služieb.
Týmito pojmami sú výplaty miezd a miezd, odmien, príplatkov k platu, dovoleniek, energií, sociálnych dávok a iných prvkov, ktoré majú právny základ v mzdovej politike pracovného práva.
Činnosti ľudských zdrojov pre vzdelávanie zamestnancov
Tieto aktivity súvisia s rozvojom kapacít ľudského talentu, ktorý pôsobí v rôznych oblastiach spoločnosti. Ako v každej organizácii, vývoj dynamiky výroby vyžaduje, aby pracovníci zostali informovaní a stále viac vyškolení, aby mohli efektívne vykonávať svoje povinnosti.
V tomto zmysle sú ľudské zdroje zodpovedné za vytváranie vzdelávacích politík pre pracovníkov prostredníctvom kurzov, workshopov a dokonca aj akademickej prípravy zamestnancov na vyššej úrovni, ako aj po univerzite.
Hodnotenie výkonnosti zamestnancov
Ďalšou z činností v oblasti ľudských zdrojov, ktorá väčšinou ide pod stôl, je neustále hodnotenie výkonnosti pracovníkov firmy. Vo všeobecnosti sa polročne hodnotí súlad s výkonnostnými cieľmi pracovníka, ktoré bude slúžiť ako teplomer na meranie výkonnosti pracovníka.
Tieto hodnotenia zhromažďujú informácie, ktoré sú zaujímavé pre plánovanie stratégií školenia zamestnancov a možného premiestnenia pracovníkov podľa pokroku v ich zručnostiach.
Prevencia pracovných rizík
Zodpovedá plánovaniu, kontrole a vykonávaniu hygienických zásad, bezpečnosti pri práci a životného prostredia. Tieto činnosti siahajú od vytvárania zamestnaneckých výborov až po implementáciu bezpečnostných opatrení na predchádzanie úrazom na pracovisku a včasnú starostlivosť o ne v prípade, že k nim dôjde.
Pracovné vzťahy
Týka sa to činností súvisiacich s vybavovaním pracovných benefitov kolektívnymi zmluvami, zdravotným poistením a ďalšími sociálnymi výhodami, ako sú školské jasle, stravovacie benefity v rámci firmy, rekreačné plány a pod.
Disciplinárne opatrenia, ako sú ľudské zdroje
Jednou z nie veľmi príjemných činností personalistov je hodnotenie pracovného správania pracovníka a jeho právnych dôsledkov. V tomto zmysle je oblasť právneho poradenstva zodpovedná za kvalifikáciu chýb, ktoré pracovník spôsobil, a za vypracovanie príslušných sankčných postupov.
Popis, analýza a mzdová politika
Ide o podrobné štúdium pracovných miest a ich vplyvu na organizáciu z administratívneho a ekonomického hľadiska. V tomto zmysle sú ľudské zdroje zodpovedné za prípravu zodpovedajúceho technického súboru, ktorý popisuje povahu, dôležitosť a optimálne odmeňovanie pozície.
Pozývame vás, aby ste si prečítali náš článok o riadenie ľudského kapitálua pripravte sa na vypracovanie zásad, ktoré optimalizujú zamestnávanie vašich pracovníkov na dosiahnutie cieľov vašej spoločnosti.