ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಫಾಯೋಲ್‌ನ 14 ತತ್ವಗಳು

ಇಂದು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ ಫಾಯೊ ಅವರ 14 ತತ್ವಗಳುl, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇರಿ. ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ!

ಫಯೋಲ್ನ 14 ತತ್ವಗಳು

ಹೆನ್ರಿ ಫಾಯೋಲ್ ಒಬ್ಬ ಫ್ರೆಂಚ್ ಲೇಖಕ, ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಮತ್ತು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ, ವ್ಯವಹಾರ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ನೀಡಿದ ಕೊಡುಗೆಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದರು, ಆಡಳಿತದ ತತ್ವಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಅವರು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು "ಫಯೋಲಿಸಂ" ಗೆ ಸಲ್ಲುತ್ತಾರೆ. "ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿಯೇ ಅವರ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ.

ಫಯೋಲ್ ಅವರ 14 ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?

ವ್ಯಾಪಾರ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಅವರ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಫಯೋಲ್ನ 14 ತತ್ವಗಳು, ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅವರ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ತಿರುಳಾಗಿ. ಅವು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಾಗ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ವಿತರಿಸಿದರೆ, ಅದು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿ..

ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ

ಇದು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಪದಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಕಾನೂನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಗುಂಪು ಅಥವಾ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊರಡಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಂತಿರಬೇಕು. ಕೆಲಸದ, ಗೊಂದಲವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು.

ಫಯೋಲ್ ಅವರ 14 ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಸ್ತು

ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಜನರ ಗುಂಪು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತೋರಿಸದೆ, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಫಾಯೊ ಅವರ 14 ತತ್ವಗಳುಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ನೌಕರರ ಕಡೆಯಿಂದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ವಿಧೇಯತೆಯನ್ನು ಅವನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಆಜ್ಞಾ ಘಟಕ

ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಒಂದೇ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಯಿಂದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕು, ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಬೇಕು.

ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಘಟಕ

ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ನಿರ್ದೇಶನವಿಲ್ಲದೆ, ಗಮನವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಗಮನವಿಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವಿಲ್ಲ. ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಿದ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಅಗತ್ಯವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಶ್ರಮಿಸುವುದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯರಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿ

ಒಂದು ಫಯೋಲ್ನ 14 ತತ್ವಗಳು, ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪಿನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಮತ್ತು ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದು ಸರಳವಾಗಿ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರಿದ್ದರೆ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಕೆಲಸ.

ಸಂಭಾವನೆ; ಫಯೋಲ್ ಅವರ 14 ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ

ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಹೊಂದುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಬಳವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸವು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಉತ್ತಮ ಸಂಬಳ ಪಡೆಯಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಆಸಕ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ

ಈ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಈ ಹಿಂದೆ ಏನೇನೋ ಪ್ರಸ್ತಾಪವಿದ್ದರೂ ಕಂಪನಿಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗಾದರೂ ಆಲಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ನಿರ್ವಿವಾದ.

ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಆದರೂ, ಒಂದು ಫಯೋಲ್ನ 14 ತತ್ವಗಳು; ನೌಕರರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಧಿಕಾರವು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ನಡುವೆ ಕ್ರಮದ ಮಟ್ಟವಿದೆ ಎಂಬುದು ಸತ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಸಹಬಾಳ್ವೆಯ ಜೀವಿಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಎರಡರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದಕ್ಕೆ ಇನ್ನೊಂದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಕ್ರಮಾನುಗತ

ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸಗಾರರ ವಿವಿಧ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಧಿಕಾರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು, ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ, ಕಠಿಣ ಅಥವಾ ಪ್ರಯಾಸದಾಯಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವವರು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನವನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಇತರ ಕೆಲಸಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ.

ಆದೇಶ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಕೆಲಸಗಾರನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರು ಸರಿಯಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಇಕ್ವಿಟಿ

ಕ್ರಮಾನುಗತ ಏಣಿಯಿದ್ದರೂ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಇತರರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇಡೀ ಕೆಲಸದ ಪ್ರದೇಶದ ನಡುವೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಾನತೆ ಇರಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಶೋಷಣೆ ಇಲ್ಲ, ಜೊತೆಗೆ ನೌಕರರಲ್ಲಿ ಅವಮಾನ, ಅಸಮಾಧಾನ ಮತ್ತು ವಿಷಕಾರಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ.

ಸ್ಥಿರತೆ

ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ದಟ್ಟಣೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರಮವಿರಬೇಕು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶಿಫ್ಟ್‌ಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಅವರು ಯಾವಾಗ ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಾರರ ಹರಿವು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನಗತ್ಯವಾದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ.

ಫಯೋಲ್‌ನ 14 ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್

ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಿಗಿತದ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೂಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತನಗೆ ಆಹ್ಲಾದಕರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮುಗಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕಡೆಯಿಂದ ಆಸಕ್ತಿ, ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನ ಇರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಹ್ಲಾದಕರವಾಗಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ಅಥವಾ ಅವಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು.

ಎಸ್ಪ್ರಿಟ್ ಡಿ ಕಾರ್ಪ್ಸ್

ಕಂಪನಿಯ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವುದು, ಅದನ್ನು ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಹೆಣೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಸಹ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಬಹುದು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಎಂದು ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಎಂಬುದು ಕಲ್ಪನೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಫಯೋಲ್ನ 14 ತತ್ವಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಂಡವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಇದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡೋಣ. , ನಾನು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ಯಾರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಈ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಲೇಖನವನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಬೇಕು: ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು.

ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನೀವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಫಯೋಲ್ನ 14 ತತ್ವಗಳು, ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಕೆಳಗೆ ಬಿಡುವ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೃತ್ಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇವೆ.