Переваги та недоліки оцінки 360, це те, про що ми будемо говорити в усій статті, де ви дізнаєтеся, як застосовувати його в компаніях. Тому ми запрошуємо вас продовжити читання, щоб дізнатися більше про це.
Переваги та недоліки оцінки 360
Серед проблем, які компанії мають розвивати навички та компетенції, якими можуть володіти людські ресурси, є те, що з’являється цей тип інструменту, який називається оцінкою 360; які дають нам можливість порівняти. З часом це стало важливим у компаніях, тому що вони допомагають нам отримувати зворотній зв’язок щодо роботи їхніх працівників у різних сферах і з різним поглядом на речі.
Оцінка 360 використовується для вимірювання ефективності людських ресурсів компаній і виявлення областей, в яких ми можемо мати можливості, і таким чином усунути можливі труднощі, які ми можемо зустріти на цьому шляху. З цієї причини наявність правильної інформації від вашої робочої групи допоможе вам підвищити продуктивність і продуктивність.
Цей тип оцінки дозволяє нам кваліфікуватися в різних райони співробітникам нашої компанії організація такими як вони є:
- Поведінка і поведінка працівників.
- Навички робітників.
- Навички, які вони мають Trabajadores працювати в команді.
- Досягнення поставлених цілей.
- Лідерство, яке має персонал у групі.
- Як вони керують часом та своєю ефективністю відповідно до поставлених перед ними завдань.
- Що таке здатність ефективно спілкуватися на всіх організаційних рівнях.
Переваги і недоліки
В межах переваги та недоліки оцінки 360, ми можемо назвати наступне:
Перевага
- Це допомагає нам розвивати комунікацію між усіма, хто бере участь у цьому організація і щоб це відбувалося часто та прозоро.
- Дає нам інформація повна компетенція працівників.
- Це мотивує персонал брати більше участі в організації та робити все можливе.
- Це дає нам більш широку думку про те, як вони виготовляються та чи є процедура адекватною.
- Це допомагає підвищити самопізнання наших співробітників у компанії, що змушує їх відчувати себе більш відданими організації.
Недоліки
- Оцінки можуть викликати напругу між співробітниками.
- Отримання інформації з усіх джерел може бути надзвичайним.
- Заохочуйте використовувати оцінку та необ’єктивну критику у зручний спосіб.
- Отримання конкретних даних із цього може бути дещо складним.
- Це вимагає планування та навчання.
Важливість оцінки 360
Важливість переваги та недоліки оцінки 360 полягає в тому, що цей інструмент має велику цінність в організації. Оскільки це дозволяє нам знати різні точки зору щодо виконання компетенцій конкретної людини.
Наявність різних точок зору дозволяє мати достатньо інформації, щоб виправити будь-яку поведінку, яка завдає шкоди продуктивності та продуктивності людини в компанії. Мета, яка ставиться перед оцінюваним, полягає в тому, що він отримає певні міркування, які він може покращити для досягнення кращого виконання своєї робочої діяльності.
Якщо ви хочете отримати більше інформації про оцінку 360. Ми залишимо вам наступне відео, де ви можете розширити більше інформації на цю цікаву тему.
Завершуючи цю цікаву статтю, можна сказати, що Переваги та недоліки оцінки 360, Це значною мірою дозволяє нам покращити нашу роботу на організаційному рівні, тому що, знаючи, як наша робота в певні періоди часу, ми зможемо знайти спосіб виправити ті недоліки, які виявилися під час оцінки. Таким чином, ми зможемо вжити відповідних заходів, щоб вирішити ці аспекти, які не дозволяють досягти більших успіхів на організаційному рівні.
Пам’ятайте, що весь персонал, який приходить на роботу в компанію, важливо, щоб він був мотивований і щоб його результати відповідали посаді, яку вони займають, щоб усі ці елементи разом зробили компанію успішною чи ні. Оскільки цей інструмент є одним із найкращих, ми повинні мати можливість вимірювати ці аспекти в організації.
Якщо ви хочете дізнатися більше про лідерство в організаціях та деякі інструменти, які ми маємо, я залишу вам наступне посилання Дисциплінарне звільнення за неналежну роботу.