La isku-dhafka shirkaddas wuxuu ka kooban yahay xiriirka iyo midowga laba ama in ka badan oo shirkado ah si loo helo korriin iyo horumarin meelo gaar ah, ha seegin mawduucan xiisaha leh.
Isku darka shirkaduhu waxay dhiirigeliyaan horumarinta qaababka cusub ee ururka.
isku-dhafka shirkadaha
Suuqa ganacsiga waxaa ka buuxa ururo kala duwan oo ku raadsada tartan iyo wanaajin si loo gaaro horumar iyo kobac. Marar badan, waa inay raadiyaan xulafada si ay u helaan yoolalka la soo jeediyay iyo macnahan, shirkadaha la xidhiidha aag gaar ah waxay ku biiraan xoogagga kale si ay u gaaraan ujeedooyinka dhabta ah ee u oggolaanaya inay helaan faa'iidooyin waaweyn.
Qaabka loogu mahadnaqayo ganacsiga shirkadaha ku tartamaya shirkadaha isbahaysiga ah waa la bedelay. Fikradda ayaa ah in la isku daro si loo raadiyo korriin isku dheeli tiran oo dhammaan hawlaheeda shaqo; Taas awgeed waxay la sameeyaan xiriiro iyo kulamo si ay u hagaajiyaan tafaasiisha xoojinta wadajirka.
Waa geeddi-socod ay tahay in wakhti la geliyo maadaama ay tahay wax kakan oo ay abuureen kala duwanaanshiyaha arrimaha ku jira shirkad kasta. Si kastaba ha ahaatee, nidaamka noocan ah waxaa lagu fuliyaa kobac weyn oo ka socda wadamada Latin America, oo ah gobolka faa'iidooyinka ganacsigu ay korayaan maalinba maalinta ka dambeysa.
Macnaha
Marka la eego dhanka sharciga iyo tilmaanta, isku-dhafka shirkaddu waa hab lagu beddelo urur, halkaas oo shay kasta iyo qodob kasta la beddelo si loo gaadho, iyadoo lala kaashanayo shirkad kale, gaaritaanka yoolalka. Inta badan, laba shirkadood ayaa isku biiray waxaana aad u yar kiisaska midowga saddex shirkadood ama ka badan.
Marka ficilkan la fuliyo, samaynta shirkad cusub waxay ku bilaabataa magac iyo magac kale oo shirkad ah, sidoo kale waxay u oggolaaneysaa in magaceeda la beddelo. Isku darka laba shirkadood oo ganacsi, waxay kuu ogolaaneysaa inaad abuurto hab cusub oo aad ku shaqeyso adigoo fulinaya mashaariicda la xidhiidha shaqadaada cusub.
Suurtagalnimada jiritaan la'aanta shirkadaha ka hor inta aan la midoobin waxay ku xiran tahay milkiilayaashooda. Qaarkood waxay door bidaan (Si loo badbaadiyo kheyraadka) baabi'inta iyo kuwa kale ballaarinta, taas oo aan arki doono gadaal; Markaa waxaanu soo jeedinaynaa isku-dhafka si hab-raac ah oo dhammaan qaybaha iyo qaybaha ku lug leh urur kasta la isku weydaarsado.
Faa'iidooyinka
Waxaan hore u ognahay inay tahay hab adag oo adag, si kastaba ha ahaatee, waxay keenaysaa faa'iidooyin waaweyn. Sababtaas awgeed, wakhtiga lagu maalgelinayo abuurkeeda waa qayb ka mid ah qorshaha oo ay tahay in si fiican loo qorsheeyo; Inkasta oo ay adag tahay, waxay badbaadisaa kheyraad badan si ay u hesho faa'iidooyin waaweyn, kuwaas oo aan hoos ku muujineyno:
kobaca summada
Ururka laba urur ma aha oo kaliya mideeya hawlaha, dhinacyada sharciga, xisaabaadka xisaabaadka iyo mas'uuliyadaha maamulka, waxay sidoo kale raadinaysaa meelaynta iyo kordhinta alaab kasta, adeeg ama calaamad kasta. Qaarkood waxay tixgeliyaan inay tahay sababta udub dhexaad u ah fulinta isku-dhafka shirkadaha.
Gebi ahaanba xaalado kala duwan ayaa lagu abuuraa arrimaha hawlgelinta, suuq-geynta iyo xayaysiinta, kuwaas oo si toos ah u dhaqaajiya kobaca daawadayaasha oo gebi ahaanba ka duwan tii ay hore u haysan jireen. Markaa calaamaddu waxay qaadataa dareen cusub oo waxay la jaanqaadaysaa waxyaabo cusub oo dhiirrigelintiisa ah.
Waa markaa in istaraatiijiyado taxane ah la abuuro si loo gaaro korodhka iibka iyo meelaynta astaanta wadaagga ah. Oggolaanshaha, iyo waxyaabo kale, adkaynta ganacsiga halkaas oo iibku u janjeero inuu abuuro beddelaad weyn oo macaamiisha ah.
Kobaca dakhliga
Isku-darka shirkaduhu waxa uu dhidibada u taagay midowga laba hay’adood oo haysta macaamiil macmiil ah, si uu mugkoodu kordho, iibka shirkadda cusubna loo labanlaabo. Awoodda wax-soo-saarku way ka weyn tahay sababtaas awgeed fursadaha ganacsiguna way koraan.
Faa'iidada ayaa si toos ah u kordheysa, ganacsiguna wuxuu bilaabaa inuu barto suuqyo kale oo u oggolaanaya inuu horumariyo. Habka caadiga ah ee hababka ayaa isbeddeli kara iyadoo loo eegayo nooca dhaqdhaqaaqa, markaa waa lagama maarmaan in la dhiso qaabab wax soo saar oo si toos ah u saameeya iibka.
Suuqyo kala duwan
Wada xaajoodyadu waxay suurtogal ka dhigayaan in la barto suuqyo kale, taas oo ka caawisa kala duwanaanta badeecadaha, la kulmaan macaamiisha cusub oo ay siiyaan meelo aan ahayn kuwii ay hore u tagi jirtay shirkad gaar ah. Macaamiishu waxay u janjeeraan inay helaan noocyo iyo alaabooyin cusub iyagoo xiiseeya, marka beddelka la soo bandhigay ay had iyo jeer isku mid yihiin.
Waa waqtigii la bixin lahaa ikhtiyaar ka duwan si loo gaaro suuqyo kala duwan, qallafsanaanta ganacsigu waxay dhalin kartaa joogitaanka caqabadaha qaarkood, laakiin waxay qayb ka yihiin meelaynta meel gaar ah, sidaas darteed waa muhiim in la sameeyo daraasado suuq-geyneed oo yaryar ka hor.
Yaraynta qiimaha
Marka la isku daro shirkadaha, geeddi-socodka ururku wuxuu bilaabmaa, marxalad wada-shaqeyn ah ayaa la sameeyaa, halkaas oo hadafyada la isku daro lagana gaaro ujeedooyinka guud. Tani waxay asal ahaan ka dhigan tahay kaydinta agabka, iyo dhimista kharashaadka wax soo saarka; Dib-u-habaynta shirkadaha marka ay midoobaan, waxay ka caawisaa in la mideeyo oo la mideeyo kheyraadka labada dhinac.
Natiijadu waa qaab-dhismeed hawleed dheellitiran, kaas oo gacan ka geysan kara kor u qaadida maalgelinta cusub iyo raadinta beddelka shaqada si loo horumariyo hawlaha, si tartiib tartiib ah loo gaaro korriin xasilloon.
Yaraynta khatarta
Maamule kasta ama milkiilaha ganacsiga, waxaa muhiim ah in la tixgeliyo khataraha ku lug leh socodsiinta urur. Taasi waa lagama maarmaan in la ogaado meelaha ugu nugul ee keeni kara khataraha qaar ka mid ah shirkadda, maanta kobaca guud ayaa la arkay, gaar ahaan heerka warshadaha sii kordhaya, oo runtii raadinaya heer wanaagsan oo tartan ah nooc kasta.
Taas awgeed, waxaa muhiim ah in la go'doomiyo khatarta iyada oo la adeegsanayo xeeladaha kor u qaadaya horumarka. Tan waxa lagu gaadhay mahaddii isku-duubnidii dedaallada, halkaas oo arrin kasta oo gaar ahi ay isugu timaaddo si ay mid u midoobaan; Xoog ganacsi ayaa markaa la gaarayaa halka shirkadda cusubi ay ka xoog badan tahay oo ay u adkeyso isbeddelada suuqa halkaasoo xaalado halis ah ay ka dhalan karaan.
xaaladaha kordhay
Marka laga hadlayo shuruudaha, waxaa jira shuruudo daboolaya dhammaan noocyada hawlaha gudaha, sida wax soo saarka iyo shaqada. Sababtan awgeed, ururku wuxuu u janjeeraa inuu wanaajiyo hawlihiisa, taas oo u oggolaanaysa hagaajinta xaaladaha shirkadaha la isku daray si ay u raadiyaan heshiisyo wadaag ah, halkaas oo shuruudo aan ka sii xumaanayn meel kasta.
Waa muhiim in la tixgeliyo in shuruudaha cusubi ay ka fiicnaadaan shuruudaha shakhsi ahaaneed ee urur kastaa lahaa. Kobaca ay keentay isku-dhafka shirkadu waa in ay la socotaa ficilada hagaajinaya xaaladaha dhinac walba.
Xaqiiqooyinka ganacsi ee maanta waa weyn yihiin, si aad wax badan uga barato arrimahan waxaan kugu martiqaadeynaa inaad gujiso xiriirka soo socda Kala soocida shirkadaha iyadoo loo eegayo cabbirkooda gudaha Spain, halkaas oo dhinacyada la xidhiidha mawduucan lagu faahfaahiyay.
Sidee loo sameeyaa?
Ka dib markii la sameeyo go'aamo u dhigma oo la tixgeliyo ficillo badan si loo raadiyo beddelka koritaanka, isku-dhafka shirkadaha waa la tixgeliyaa. Habka waxaa loo fuliyaa si tartiib tartiib ah, halkaas oo dhinacyo gaar ah ay tahay in la tixgeliyo.
xiriir wanaagsan la sameeyo
Fursadda ugu horreysa ee xiriirka lala yeelanayo milkiilayaasha ganacsigu waa inay lahaadaan isgaarsiin dareere ah oo cad. Waa in aan dhinac laga dhaafin taas oo xaddidi karta falalka soo socda; isbeddelada dhici doona inta lagu jiro habka isku-dhafka waxay abuuri karaan jahawareer iyo xitaa kalsooni darro mustaqbalka shirkadda cusub.
Isgaarsiin wanaagsan, cad, fudud oo aan xannibnayn waa in lagu hormariyaa kuwa ku lugta leh, halkaas oo dhammaan walxaha labada shirkadood la iska weydiin karo. Dhaqdhaqaaqa macluumaadka ayaa u oggolaanaya dhinacyada in la siiyo ammaan taasoo ka caawineysa inay kor u qaadaan kalsoonida isdhaafsiga fikradaha iyo kheyraadka.
heshiisyo daacad ah
Waxaa loo arkaa ficil daacadnimo, ka dib markii la aasaasay isgaarsiin kalsooni, sameynta heshiisyo daacadnimo iyo caddayn, waxaa muhiim ah in daahfurnaanta lagu qaddariyo wada-hadallada iyo walxaha ka mid noqon doona shirkadda cusub.
Haddii heshiiska la caddeeyo, habka isku-darka ayaa lagu fulin doonaa si tartiib tartiib ah, taas oo u oggolaanaysa dhacdooyin aan la filayn in la wajaho iyo fursado cusub oo dib loo eego kuwaas oo midayn kara diidmo iyo qodobbo ay ku kala duwan yihiin. Halkaa marka ay marayso waxa muhiim ah in la tixgeliyo ka qayb qaadashada shirkad kastaa ka bixiso mashruuca cusub.
Isku-dhafka raasamaal ee aadanaha
Waa marxalad ay shaqaalaha iyo mas'uuliyiinta aagagga oo dhan ay tahay inay bilaabaan inay fahmaan hababka isbeddelka ee lagu sameeyo ururka. Shaqaale is dhaafsigu waxa uu ka dhigan yahay in dib u habayn lagu samaynayo deegaamada iyo halka ay ku yaalaan agabka kala duwan,kadibna waa in lahelaa khabiiro ku takhasusay dhinaca agabka bini’aadmiga,si ay u doortaan shaqaalaha lagama maarmaanka u ah in ay ogaadaan qaybta loo rari karo.
Nidaamyada waxaa lagu fuliyaa dhammaan dhinacyada oo waa inay si tartiib tartiib ah u bixiyaan amniga kobaca hawlahan, la qabsiga shaqaaluhu waa tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib tartiib ah kuugula jirto ay aad ugu soo jiidanayaan shaqaaluhu.
wada shaqaynta
Nidaam kasta oo isbeddel ah iyo gaar ahaan marka ay timaado isku-dhafka shirkadaha, waxaad u baahan tahay inaad dhisto hogaanada kala duwan, kuwaas ayaa mas'uul ka noqon doona habaynta iyo maareynta mid kasta oo ka mid ah hababka ururka dhexdiisa. Halkaa marka ay marayso, maamulayaasha, isuduwayaasha iyo madaxdu waxay dejiyaan mas'uuliyadaha qayb kasta, halkaas oo waxqabadyada loo qoondayn karo oo qof kastaa uu qaadanayo doorkiisa shirkadda dhexdiisa.
Isla markiiba, hannaan ayaa bilaabmaya halka maamulka uu yahay mid sax ah, cusub oo casri ah, wax soo saarku waa inuu kordhiyaa iyadoo ku xiran habka kasta oo ay tahay in loo fuliyo si hufan.
samir samir
Marar badan hababka qaar ayaa dib u dhac ku keeni kara habsocodka xoojinta isku darka. Waxaa muhiim ah in xubin kastaa u ogolaato in ay ku dhameysato muddadiisa gudaha xilliyada lagama maarmaanka ah, oo ay xitaa u hoggaansamaan xilliyada lagu heshiiyey qorsheynta isku-dhafka shirkadda.
Waxaa muhiim ah in la xasuusto in habka noocan ahi uu yara adag yahay; Dhinacyo badan iyo habab sharciyeed waa in la tixgeliyo halka ay tahay in la xaliyo tallaabo kasta iyada oo aan laga tagin darafyo dabacsan. Tani waxay muhiim u tahay in si fiican loo xakameeyo hababka cusub, halkaas oo mid kasta oo ka mid ah qodobbada ku lug leh si fiican loo sharraxay, taas awgeed waa inaad leedahay dulqaad badan.
Urur kastaa waxa uu aad ugu xidhan yahay camalka wanaagsan ee ay sameeyaan madaxda, sidaa awgeed waxa aanu kugu casumaynaa inaad akhrido maqaalkan soo socda. qorshaynta istiraatijiyadeed halkaas oo dhinacyo la xidhiidha mawduucan lagu tilmaamay.
Dhibaatooyin iyo dhibaatooyin
Habka ganacsi ee noocaan ah wuxuu u baahan yahay indho-indhayn badan oo dhinac kasta ah. Waa lama huraan in la tixgeliyo in laga bilaabo daqiiqada ugu horreysa, xaalado xunxun ay soo baxaan kuwaas oo abuuri doona dhibaatooyin; labada ururba waa inay awoodaan inay u tixgeliyaan inay qayb ka yihiin habka.
Si taas loo sameeyo, waa inay si yar u socdaan iyagoo eegaya faa'iidooyinka iyo khasaarooyinka ay bixiyaan isku-dhafka shirkadaha. Waxaan hore u soo aragnay faa'iidooyinka ka dhalanaya hirgelinta ficil noocan oo kale ah; Sababtan awgeed, waxaynu arki doonaa waxa ay tahay dhibaatooyinka ay la kulmaan mulkiilayaasha iyo maamulayaasha shirkadaha.
Isbeddel maskaxeed
Dhinacan, qiyamka iyo habka loo bixiyo aragti cusub iyo u fiirsashada siyaasadda shirkadda cusub ayaa la aasaasay. Dunida ururada, waxa loogu yeero qaababka aqbalaadda dhaqanka ayaa lagu xisaabtamayaa; waa ficillo halka aragtida ganacsiga ay wax ka beddelaan milkiilayaasha cusub iyo halka ficilladu ay diiradda saaraan siyaasadaha cusub.
Waa muhiim in ganacsi kastaa sameeyo qiyam ku salaysan ganacsiga cusub si loo dhaqan geliyo. Xaaladaha ganacsi ee shakhsi ahaaneed waxay leeyihiin yoolal iyo ujeeddooyin gaar ah ka hor inta aan la isku darin, si arrin kasta oo ku jirta ay tahay in ay ogaadaan oo ay sii wadaan si ay u maareeyaan ka mid noqoshada gudaha.
Iyada oo ku saleysan tan, abuurista shirkadda cusub qiyamkan waa in wax laga beddelo, markaa shay kastaa waa inuu ogaadaa mas'uuliyadiisa oo beddelo hababka hawlgalka ee shirkadda. Marka hore way adag tahay in la waafajiyo mid kasta oo ka mid ah ficillada; shirkaduhu waa sida dadka oo kale, waxay leeyihiin dabeecado aad u kala duwan.
Ururada qaarkood waxay u muuqdaan kuwo dabacsan, halka kuwa kalena ay ku adag yihiin mid kasta oo ka mid ah hawlahooda; Sababtan awgeed, qiimaha ay tahay in macluumaadka shirkadda cusub lagu jiheeyo waa in su'aalo la iska weydiiyaa. Saraakiishu waa inay la qabsadaan qiyamka cusub, oo ku saabsan maaha oo keliya hawlgallada, laakiin sidoo kale habka loo ilaaliyo ururka.
Haddii aad rabto inaad wax ka ogaato nooca ganacsiga beddelka ah, waxaan kugu martiqaadeynaa inaad akhrido maqaalkan soo socda Sidee u shaqeysaa sanduuqa maalgashi?, halkaas oo dhinacyo xiiso leh lagu tilmaamay.
Isku-dhafka tignoolajiyada.
Shirkad kastaa waxay ku dhex leedahay hanaankeeda tignoolajiyada taas oo u ogolaanaysa inay tixgeliso ficilada lagu wanaajinayo hawlgallada iyo kordhinta tartanka. Dhinacan, waxaa muhiim ah in la ogaado sida loo mideeyo labada teknoolajiyada, halkaas oo aan midna ka saarin kan kale, laakiin halkii loo midoobo si loo raadiyo hadafka guud ee shirkadda cusub.
Si kasta oo ay jiraan hab-dhaqanno maamul oo wanaagsan, mid rasmi ah iyo haddii kaleba, shirkad kastaa waxay hawl maalmeedkeeda u fulisaa si ka duwan. Jiilka wax soo saarka waa in la raadiyaa oo aan la bedelin hababka wax soo saarka ee ururkii hore, laakiin waa in la go'aamiyaa in lagu daro kuwa kale ee shirkadda kale, si loo sameeyo hannaan teknoloji oo ka duwan oo u gaar ah.
Wax soo saarka
Waa arrin muhiim u ah ganacsi kasta oo cusub. Wax-soo-saarku waxa uu ka dhigan yahay fulinta tallaabooyinka lagu gaadhayo hagaajinta unug kasta, taas oo iyaduna isu muujisa geeddi-socod waxtar weyn leh ka dibna kobaca guud ee ururka; qof walba waa inuu ogaadaa in nolosha shirkadu ay ku dhisan tahay wax soo saar.
Shirkad kastaa waa inay soo saartaa agab, alaab, adeegyo si ay awood ugu yeelato inay soo bandhigto wixii la qorsheeyay intii lagu jiray isku-dhafka, hogaamiye kastaa waa inuu u fiirsadaa geedi socod kasta, halkaas oo aan hadafyada loo leexin, waxqabad kastaa la gaadho ugu yaraan 90%, mar walbana dhinac looga tago. xaalado adag oo soo bixi doona.
Isbeddellada guduhu waxay dhalinayaan dhibaatooyin, taasoo keenta gaabis ku yimaada qaar ka mid ah geeddi-socodyada shirkadda, hab-socodka wax-soo-saarku aad buu u kala duwan yahay, laakiin waa inay raadisaa inay ku sii jirto heerarka aan la dhimin wax-soo-saarka ama jiilka adeegga qaarkood. Waa caqabad muhiim u ah maamule kasta, halkaas oo ay tahay inay dejiyaan shuruudo raadinta ilaalinta hadafyada hawlgalka sanadlaha ah.
Sidan oo kale, waxaa jira dhib bilow ah oo lagu ilaalinayo xawaaraha wax-soo-saarka, u hoggaansanaanta heshiisyada iyo ka faa'iidaysiga xaaladaha, sababtoo ah waxaas oo dhan waxaa dheer, weli waa lagama maarmaan in la qabsado xaqiiqada cusub.
Kormeerka iyo xakamaynta
Marka shirkadaha la isku daray ay bilaabaan howlahooda, qiimeynta iyo hababka xakamaynta hawlaha ayaa sidoo kale bilaabma, laakiin ka sarreeya dhammaan rajada sida natiijooyinka ugu horreeya ay noqon doonaan. Maareynta tayada ayaa si sax ah u go'aamisa ficilada wakhtiga qadarinta go'aaminta doorsoomayaasha hoos u dhaca shaqada iyo tayada hababka.
Marka wax ka beddelka la sameeyo, way adag tahay in la ogaado sida maamulka ganacsigu u shaqeeyo. Sidoo kale ma wanaagsana in waqti loo ogolaado in la qeexo in qorshayaasha hawlgelinta dhab ahaantii la gaarayo, waxaa lagama maarmaan ah in si yar loo socdo fulinta kormeerka iyo ururinta warbixinnada si looga hortago dhibaatooyinka iyo qiyamka xun ee soo muuqda, gaar ahaan haddii ay daahday.
