هڪ گروپ ۽ هڪ ٽيم جي وچ ۾ ڇا فرق آهي؟

ماڻهن جو ميڙ، ٽيم، ڪم

روزمره جي ٻولي ۾ اسين ڳالهائيندا آهيون گروپ y سامان ڄڻ ته اهي مترادف آهن. بهرحال، جڏهن صحيح طور تي استعمال ڪيو وڃي، اهي ٻه مفهوم آهن جن جو مطلب آهي مختلف شيون. اسان موضوع کي اختصار ڪندي چئي سگهون ٿا ته بنيادي فرق مشترڪه مقصد ۽ مقصد آهي.

ڪيترائي اڀياس ڏيکاريا آهن ته بهترين انتظام-سطح ٽيمون، جيڪي ميمبرن جي مختلف پس منظر ۽ صلاحيتن سان ٺهيل آهن، انهن جي مقابلي ۾ اعلي معيار جا فيصلا ڪن ٿيون جيڪي نسبتا هڪجهڙائي واري ٽيمن پاران ڪيا ويا آهن. مختلف هجڻ ڪافي ناهي: اھميت کي اجاگر ڪرڻ لاءِ جيڪو ھيٽروجنيٽي ڏئي ٿو، اھو ضروري آھي ته ٽيم لاءِ متحرڪ ھجي جيڪا ميمبرن کي تعميري نازڪ گفتگو ڪرڻ جي اجازت ڏئي، تبديلي لاءِ کليل ھجي ۽ ھڪ ٻئي کان سکڻ لاءِ تيار ھجي.

ميمبرن کي لازمي طور تي ٻين جي نقطه نظر کي سڃاڻڻ ۽ سمجهڻ جي قابل هوندو، انهن کي مقابلي ۽ سمجھوتي جي عملن جي ڀيٽ ۾ بهتر فيصلا ڪرڻ ۾، روزمره جي ڪم جي زندگي ۾ عام طور تي.

ٽيم ۽ گروپ جي وچ ۾ فرق: ڇا اهو بهتر آهي ته مختلف هجي يا ساڳيو؟

بهرحال، اهو واضح آهي ته تنوع آساني سان تڪرار ڪري سگهي ٿو. پر ڇا ٽيمن جي اندر تڪرار هڪ خرابي ظاهر ڪري ٿو؟ نه، اهو ضروري ناهي ته ڪا خراب شيءِ هجي، اهو ان تي منحصر آهي ته ان کي ڪيئن سنڀاليو وڃي ٿو ۽ ان جا نتيجا ڪهڙا پيدا ٿين ٿا. ڪنهن به ٽيم جي اندرڪڏهن ڪڏهن تڪرار اهي لڳ ڀڳ ناگزير آهن. هڪ سٺو ٽيم ڪم اهو توهان کي انهن مان تمام گهڻو ٺاهڻ ۽ انهن کي دولت ۾ تبديل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

هن حاصل ڪرڻ لاء توهان کي ضرورت آهي:

  • تڪرار جي حالتن تي غور ڪريو انهن کي اسان جي ذهنن ۾ صاف ڪرڻ کان اڳ اسان انهن تي بحث ڪرڻ کان اڳ.
  • پهرين ملوث ماڻهن جي وچ ۾ تڪرار حل ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو ۽ صرف ٻيو، ۽ جيڪڏهن ضروري هجي ته، هڪ گروپ ۾.
  • قبول ڪريو ته ٻي پارٽي جو هڪ مختلف نقطو آهي، جيڪو شايد راند تي مختلف عنصر تي ڀاڙي ٿو (ترجيحات، اميدون، ماضي تجربا...).
  • سمجهڻ جي ڪوشش ڪريو ٻئي جي نقطه نظر.
  • حل ڳوليو جيڪي مطمئن ڪن ۽ ٻنهي ڌرين لاءِ فائديمند آهن، پر سڀ کان وڌيڪ ٽيم جي مقصد جي حاصلات لاءِ.
  • اسان متفق حل جو احترام ڪرڻ ۽ لاڳو ڪرڻ جو عزم ڪريون ٿا.

ماڻهو سوٽ ۽ آفيس ۾ هڪ ٽيم طور ڪم ڪري رهيا آهن

اصطلاح گروپ ۽ ٽيم جي وچ ۾ پهريون فرق

اصطلاح گروپ اهو ماڻهن جي هڪ گروهه کي ظاهر ڪرڻ لاءِ استعمال ڪيو ويندو آهي جيڪي افعال، ماحول، احساسن سان متحد هوندا آهن... پر جيڪي پنهنجن ڪمن کي گهڻو ڪري انفرادي طور تي، هڪ ٻئي تي اثر انداز ٿيڻ کان سواءِ.

ٻئي طرف، el سامان ماڻهن جو هڪ گروهه آهي جيڪو هڪ ئي مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ گڏجي ڪم ڪري ٿو. راندين جي ٽيمن جو سوچيو، يا هڪ ڪمپني جي اندر ڪم ڪندڙ ٽيمون. ٽيم جا ميمبر انفرادي طور تي يا گڏجي ڪم ڪري سگهن ٿا، جيستائين مقصد حاصل ڪرڻ جو مقصد عام آهي.

مختصر ۾، هي ٻن اصطلاحن جي وچ ۾ بنيادي فرق آهي، جيڪي اڪثر ڪري هڪ ٻئي جي بدلي ۾ استعمال ٿيندا آهن. اچو ته ھاڻي ڪجھ بنيادي پهلوئن تي غور ڪريون، انھيءَ ڳالھ تي غور ڪندي ته ھي فرق خاص طور تي ڪم جي دنيا ۾ اھم آھي، جتي توھان کي ھڪ گروپ کان وڌيڪ ھڪ ٽيم وانگر محسوس ڪرڻ جي ضرورت آھي!

هڪ ٽيم جي "مقصد".

ھڪڙي ٽيم ۾ مختلف اجزاء آھن a عام مقصد، ۽ يونين ان کي حاصل ڪرڻ لاءِ پهريون عظيم وسيلو پيش ڪري ٿو.

ٽيم مان صرف هڪ چاقو جي ڪنڊ تي محسوس ڪرڻ لاء ڪافي آهي، ۽ سڄي زنجير تي گرفت ختم ٿي ويندي آهي. لاءِ هم آهنگي برقرار رکڻ اهو ضروري آهي ته هڪ ٽيم ميمبر هجي جيڪو ماحول کي مثبت بڻائڻ جي ڪوشش ڪري. ڪمپني ۾، مثال طور، هڪ اڳواڻ جيڪو مقصد حاصل ڪرڻ لاء اعلي عزائم برقرار رکي ٿو ضرورت پوندي.

هي سڀ گروپ ۾ موجود ناهي، جيئن ته هر هڪ پنهنجي لاءِ ڪم ڪري ٿو، ۽ انفراديت جي طرف پنهنجي مقصد جي تعاقب ڪري ٿو، ان ڪري ان سان ڪو فرق نٿو پوي ته ڪو اڳواڻ هجي يا ڪو ڪوچ، جيڪو ڳالهائڻ، گفتگو يا گفتگو ڪرڻ لاءِ موجود هجي.

گروپ کان ٽيم تائين، تعميراتي سامان ۾ وقت ۽ وسيلن جي سيڙپڪاري ڇو آهي؟

ڪيٽ ڊي ويريس - دنيا جي 50 اهم ترين مئنيجمينٽ سوچيندڙن ۽ انساني وسيلن جي انتظام جي سڀ کان بااثر عالمن مان سڃاتل آهن - 30 سالن کان وڌيڪ تجربي سان گڏ سڀ کان وڏي ملٽي نيشنل ڪمپنين ۾ ۽ INSEAD ۾ ڪيل مطالعي سان، نمايان ڪئي وئي آهي ته نقد ٽيمون، ماڻهو:

  • انهن کي همٿايو وڃي ٿو پنهنجو بهترين ڏيو؛
  • اهي ڄاڻن ٿا ته ڪيئن سندن ڪم کي معني ڏيڻ؛
  • اهو احساس آهي ته اهي پنهنجو مستقبل پاڻ طئي ڪري سگهن ٿا؛
  • ڪمپني سان تعلق رکڻ جو هڪ مضبوط احساس آهي؛
  • پنهنجي ڪم جو مزو وٺو؛
  • اُھي پاڻ ۾ بھترين کي ظاھر ٿيندي ڏسن ٿا ۽ پنھنجن عيب کي ٻين جي خوبين سان پورو ڪندي ڏسن ٿا.

فنڪشنل ٽيمون متحرڪ، پيداواري، تخليقي ڪم جي ماحول سان گڏ هٿ ۾ هلن ٿيون، واضح طور تي قابل قبول مثبت آبهوا سان. آخري نه پر گهٽ ۾ گهٽ، ڪمپنيون جيڪي موثر ڪم گروپن جي حمايت ڪن ٿيون ڏيکاريا ويا آهن خاص طور تي وڌيڪ منافع بخش ۽ پائيدار.

هي سڀ اسان کي دعوت ڏئي ٿو ته اسان جي ڪم ۾ يقين سان اڳتي وڌون اسان جي ڪم ۾ فنڪشنل ٽيمن جي ترقي ۽ حمايت ۾، تربيت ذريعي پر انهن ڪمپنين جي اندر ڪم کي سهولت ڏيڻ ۾ جيڪي هن قسم جي ذهنيت لاءِ کليل آهن!

ٽيم جو مطلب: ڪيئن منظم ڪرڻ ۽ موثر ڪم ٽيمون ٺاهي

ڪيترن ئي اڳواڻن کي خبر ناهي ته سٺي ڪم ڪندڙ ٽيمن کي ڪيئن ٺاهيو ۽ منظم ڪيو وڃي. ڪيترن ئي لاء، ٽيم ڪم هڪ تڪليف، هڪ بوجھ، يا هڪ ضروري برائي آهي. بدقسمتي سان، غير فعال ڪم گروپن جي ڪري ادا ڪيل قيمت، ڪاروبار ۽ ذاتي ٻنهي جي اثرن جي لحاظ کان حيران ٿي سگهي ٿي.

ساڳي ئي وقت، اهي آهن جيڪي برقرار رکندا آهن ٽيم ڪم هميشه انفرادي ڪم کان بهتر آهي. جعلي: ڪيترن ئي مطالعي مان ظاهر ٿئي ٿو ته زبردستي يا ناقص منظم ٿيل گروپ ڪم محدود تعاون جي ڀيٽ ۾ بدترين نتيجن جي ڪري ٿي، جتي هرڪو پنهنجي طور تي ڪم ڪري ٿو، صرف ڪڏهن ڪڏهن سڌو تعاون ڪندي.. مختصر ۾، ڪجھ نوڪريون مڪمل ڪري سگھجن ٿيون وڌيڪ اثرائتي طور تي جيڪڏھن اھي صرف ھڪڙي شخص کي لڳايو وڃي. پر جڏهن سرگرميون هڪ ٻئي تي منحصر آهن ۽ ڪم پيچيده آهي، گروپ ضرور بهترين اختيار آهن.

مسلسل تبديليءَ ۽ وڌندڙ سخت لاڳاپن جي موجوده تناظر کي نظر ۾ رکندي، اڄ اهو ڄاڻڻ اڃا به وڌيڪ اهم ۽ ضروري آهي ته فنڪشنل ٽيمن کي ڪيئن منظم ڪجي، ۽ ساڳئي وقت، ڄاڻو ته هڪ گروپ ۾ مؤثر ۽ ثمردار طريقي سان ڪيئن ڪم ڪجي.

ان مان اهو معلوم ٿئي ٿو ته ڪابه ٽيم بغير ڪنهن جي صحيح هدايت جي هدايت ڪري سگهي ٿي. صرف محتاط رهڻو پوندو ڪوچ جي تصور کي اڳواڻ جي تصور سان نه ملائيجيئن ته قيادت ٽيم ۾ مضبوط ڪڙي جي هٿن ۾ آهي، انهن ۾ جيڪي قابل هوندا آهن، وڏي طاقت، مثبتيت ۽ فعال جذبي سان، ٽيم جي ٻين ميمبرن کي پڻ مثبت بڻائڻ جي.

ڪم گروپ جو مثال

جيئن ته اسان اڳڪٿي ڪرڻ جي قابل ٿي چڪا آهيون، تصورن جي تنوع جو ڪاروبار شعبي ۾ چڱي طرح اظهار ڪيو ويو آهي. حقيقت ۾، هڪ ڪم گروپ انهن ماڻهن تي مشتمل آهي جيڪي گڏجي ڪم ڪن ٿا پر هر هڪ پنهنجي پنهنجي ڪردار سان چونڊيل طريقي سان رستو اختيار ڪري ٿو، آزاديءَ سان پنهنجا مسئلا حل ڪرڻ. جيڪڏهن، هڪ پاسي، ڪم گروپ مختلف صلاحيتن سان ماڻهن تي مشتمل آهي ۽ سڀني نقطي نظر کان خودمختيار آهي، هڪ ڪم ٽيم هڪ ئي مقصد حاصل ڪرڻ لاء تعاون، تعاون ڪري ٿي.

اهو اهو ياد رکڻ گهرجي ٻين ماڻهن سان گڏ ڪم ڪرڻ ضروري ناهي ته هڪ ٽيم هجڻ جو مطلب آهي: حقيقت ۾، هڪ ٽيم کي پاڻ ۾ محسوس ڪرڻ گهرجي ته تعاون، رابطي ۽ هڪ عام مقصد جي سڃاڻپ جو جذبو جيڪو هر ڪنهن جي ڪم کي آسان ۽ بهتر بڻائي ٿو.

ٻار درياهه ۾ مڇي مارڻ سان گڏ هڪ ٽيم وانگر

ڇا هڪ مؤثر ٽيم ٺاهي ٿو؟

سڀ کان پهريان، اهو آسان آهي ته هڪ گروپ ۽ ٽيم جي وچ ۾ فرق واضح ڪرڻ. پهريون آهي هڪ عددي لحاظ کان گهٽ ٿيل گروپ ماڻهن جو وچ ۾، هڪ نفسياتي ڪڙي سان جيڪو تعلق جو احساس ڏئي ٿو. ٽيمون ڪم گروپ آهن جيڪي اڳ ۾ قائم ڪيل مقصد حاصل ڪرڻ لاء گڏ ٿين ٿيون، جن ۾ ميمبر هڪ ٻئي تي منحصر آهن. نه رڳو ايترو، انهن ۾ مڪمل حوصلا ۽ صلاحيتون آهن ۽ گڏيل مقصد حاصل ڪرڻ جي برابر ذميواري محسوس ڪن ٿا.

تنهن ڪري، هڪ ٻئي تي انحصار کان علاوه، هڪ انضمام وارو عمل پڻ آهي جيڪو فرد جي حوالي سان گروپ جي منصوبي کي وڌائي ٿو ۽ ترقي ڪري ٿو. اسان جو احساس.

جيڪي هڪ ٽيم جي تعمير ۾ ملوث آهن اڪثر ڪري جذباتي پاسي کي پڻ وساريندا آهن.، جنهن جو ناگزير طور تي هڪ اهم اثر آهي ٽيم ڪم. شخصيت جي نرالا ۽ نفسياتي متحرڪات کي تفويض ڪيل ڪمن کان اهم انحراف ڪري سگھي ٿو. ڇاڪاڻ ته ٽيم هڪ متحرڪ حقيقت آهي ۽ اها تحرڪ منصوبابندي ڪيل هدايت کان انحراف ڪري سگهي ٿي، بيان ڪيل مقصد جي حاصلات کي سبوتاز ڪرڻ جي نقطي تائين.

ته جيئن ائين نه ٿئي، هتي اهي پنج بنيادي عنصر آهن جن کي هميشه ڪنٽرول هيٺ رکڻ لاءِ زير زمين حرڪيات کي منظم ڪرڻ ۽ هڪ ٽيم کي اثرائتو بڻائڻ آهي:

  1. هن سان گڏ ھدف عام
  2. ترتيب ڏيو طريقو گڏيل ڪم؛
  3. انتظام ڪريو ذريعا دستياب؛
  4. جي نگراني ڪرڻ هم آهنگي
  5. رابطو موثر.

پوء توهان ڪيئن وڃو گروپ کان ٽيم ڏانهن؟

"ڪڏهن به ڪو ماڻهو ڪيترو به باصلاحيت هجي، ڪنهن ۾ به سڀ صلاحيتون نه هونديون آهن هر شي کي چڱي طرح ڪرڻ جي، جيتوڻيڪ اسان هڪ دھن کي سيٽ ڪرڻ جي قابل آهيون، اسان اڪيلو سمفوني کي سيٽ نه ٿا ڪري سگهون." - ايم ايف آر ڪيٽس ڊي ويريز

ٽيم ورڪ انهن شين مان هڪ آهي جنهن کي هرڪو ڄاڻي ٿو ته موجود آهي پر مشڪل سان ڄاڻي ٿو ته وضاحت ڪيئن ڪجي. ڪم تي en ٽيم جو مطلب ضروري ناهي ته ڪم en ٽيم، جيئن اسان سڄي مضمون ۾ ڏسي سگهندا آهيون. ٽيم هڪ کان اچي ٿي پختگي جي ارتقائي عمل هڪ ڪم گروپ جي.


مضمون جو مواد اسان جي اصولن تي عمل ڪري ٿو ايڊيٽوريل اخلاقيات. غلطي ڪلڪ ڪرڻ جي رپورٽ لاءِ هتي.

تبصرو ڪرڻ جو پهريون

پنهنجي راءِ ڏيو

پنهنجي اي ميل ايڊريس شايع نه ڪيو ويندو.

*

*

  1. ڊيٽا جو ذميوار: ايٽوئلائيڊ بلاگ
  2. ڊيٽا جو مقصد: ڪنٽرول سپيم ، تبصرو جي انتظام.
  3. سازش: توهان جي رضامندي
  4. ڊيٽا جي ابلاغ: ڊيٽا کي قانوني ذميواري کانسواءِ ٽئين پارٽين تائين رسائي نه ڏني ويندي.
  5. ڊيٽا اسٽوريج: ڊيٽابيس اويسينٽس نيٽورڪ (اي يو) پاران ميزباني ڪيل
  6. حق: ڪنهن به وقت توهان پنهنجي معلومات کي محدود ، ٻيهر ۽ ختم ڪري سگهو ٿا.