स्पर्धात्मक फायदा: ते काय आहे?, प्रकार, उदाहरणे आणि बरेच काही

तुम्हाला काय माहित आहे? स्पर्धात्मक फायदा? बरं, काळजी करू नका! या संपूर्ण लेखात तुम्ही अस्तित्वात असलेली सर्वोत्तम उदाहरणे आणि प्रकार तपशीलवार जाणून घ्याल आणि तुम्ही ते लागू करू शकता.

स्पर्धात्मक फायदा

संदर्भित करताना स्पर्धात्मक फायदा आम्ही विशिष्ट वैशिष्ट्यांबद्दल बोलत आहोत जे आम्हाला वेगळे बनवतात आणि आम्हाला आमच्या स्पर्धेपेक्षा वरच्या स्थानावर ठेवतात.

स्पर्धात्मक फायद्याचा अर्थ काय या संदर्भात आपल्याला आढळणारी वैशिष्ट्ये अगणित आहेत, परंतु आपण ज्या उदाहरणांचा उल्लेख करू शकतो त्यामध्ये पूर्णतः पात्र कर्मचारी, विशेषाधिकार प्राप्त भौगोलिक स्थान किंवा कमी किमतीच्या ऊर्जा स्त्रोतांमध्ये प्रवेश आहे.

तथापि, आज शोधण्यात आलेला सर्वात महत्त्वाचा स्पर्धात्मक फायदा म्हणजे वाढत्या प्रगत तंत्रज्ञानाचा प्रवेश आणि कमी किमती. तथापि, हे फायदे टिकवून ठेवणे सहसा कालांतराने राखणे कठीण असते, त्यामुळे आमच्या ब्रँडसह आम्हाला हवे असलेले स्थान टिकवून ठेवण्यासाठी हे फायदे विकसित करण्याचा आणि विकसित करण्याचा मार्ग शोधणे आवश्यक आहे.

संपूर्ण ग्राहक निष्ठा निर्माण करण्याचा मार्ग शोधणे हे आमचे उद्दिष्ट आहे आणि कोणत्याही वेळी आमच्याकडे ही अतिरिक्त मदत नसल्यास, आम्ही स्वतःला ज्या स्थितीत सापडलो त्या स्थितीत परत येईपर्यंत ते आमच्या पाठीशी राहतील.

स्पर्धात्मक फायद्याचे प्रकार

अशा विविध धोरणे आहेत ज्या कंपन्या त्यांच्या स्पर्धेपासून स्वतःला वेगळे करण्यासाठी वापरू शकतात, ज्या आम्ही तीन चांगल्या-परिभाषित गटांसह शोधू शकतो, जे आहेत:

खर्चाचा फायदा

आम्हाला अशा प्रकारच्या वर्गीकरण संस्था किंवा कंपन्यांमध्ये आढळत नाही ज्यांना अत्यंत कमी किमतीत कच्चा माल उपलब्ध आहे, ज्यामुळे त्यांना दर्जेदार उत्पादने आणि चांगल्या किमतीसह बाजारात प्रवेश करता येतो. ह्यापैकी एक स्पर्धात्मक फायद्याची उदाहरणे आम्ही ते दूरसंचार उद्योगात उत्तम प्रकारे पाहतो, जेव्हा चिनी फोन कंपनी Xiamoi बाजारात आली आणि Apple किंवा Samsung च्या तुलनेत त्याच्या उच्च गुणवत्तेसाठी आणि किंमती खूप कमी मानल्या गेल्यामुळे खळबळ उडाली, ज्यामुळे ते या बाजारपेठेत त्वरीत स्थान मिळवू शकले.

या प्रकारचा स्पर्धात्मक फायदा मिळाल्याने आम्हाला भिन्न प्रमाणित उत्पादने योग्यरित्या स्थापित आणि विकसित करण्यास अनुमती मिळते, जी गुणवत्तेसह आणि चांगल्या किमतींशी हातमिळवणी करून पुनर्विक्रेते किंवा किरकोळ विक्रेते न वापरता थेट कच्च्या मालाच्या संपादनामुळे आमच्या किमती अधिक वाढवतात.

त्याच प्रकारे, जर आम्ही डिझाइन बदल लागू केले तर खर्चाच्या संदर्भात आम्ही स्पर्धात्मक फायदा मिळवू शकतो ज्यामुळे ते कमी होतात. सामान्यतः हे पॅकेजिंग, रंग, डिझाइनमध्ये आढळते. तथापि, अशी शिफारस केली जाते की बदल या प्रकारचे असावेत आणि ते उत्पादनाच्या गुणवत्तेवर परिणाम करत नाहीत कारण आम्ही गुणवत्ता-किंमत गुणोत्तर गमावू जे साध्य करण्यासाठी आम्हाला खूप खर्च करावा लागेल.

वेगवेगळ्या आर्थिक अभ्यासांमध्ये हे निर्धारित करणे शक्य झाले आहे की खर्च कपातीचा स्पर्धात्मक फायदा त्या विशिष्ट बाजारपेठेतील अनुभव आणि शिकण्यामुळे प्राप्त होतो.

अनुभवाचा प्रभाव अशा परिस्थितींच्या संचयावर केंद्रित आहे ज्याने आम्हाला बाजाराची पूर्ण जाणीव करून दिली आहे. याचा अर्थ असा की ज्या नवीन ब्रँड्स किंवा संस्थांना मार्केटमध्ये प्रवेश करायचा आहे जिथे आम्ही आधीच अनुभवी आहोत त्यांच्याकडे कमी माहिती आणि अनुभव असेल ज्यामुळे ते असे निर्णय घेतील जे आम्ही प्राप्त केलेल्या अनुभवामुळे आम्ही घेऊ शकत नाही.

दुसरीकडे आम्हाला शिकण्याचा प्रभाव आढळतो जो आमच्याकडे असलेल्या कर्मचार्‍यांवर लक्ष केंद्रित करतो. हे समजून घेणे आवश्यक आहे की कार्यशाळेत प्रवेश करणार्‍या कर्मचार्‍यांना इंडक्शन केले पाहिजे आणि अनुभवाच्या कमतरतेमुळे अनावश्यक खर्च होऊ नये म्हणून आम्ही त्यांना अपडेट केले पाहिजे. या संदर्भाचे उदाहरण म्हणजे एका कंपनीकडे एक हजार जॅकेट्सच्या उत्पादनासाठी एकशे पन्नास पेक्षा दहा युनिट्स जॅकेट्स असणे समान नाही.

उत्पादन भिन्नता

या प्रकारच्या स्पर्धात्मक फायद्यात, क्लायंटला कंपनीबद्दल असलेले ज्ञान फरक करेल. जेव्हा आमच्या ग्राहकांना उत्पादनाची गुणवत्ता माहीत असते, तेव्हा अनेक प्रकरणांमध्ये त्यांना खर्च कराव्या लागणार्‍या किमतीत फरक पडत नाही, कारण ते उच्च कार्यक्षमतेशी संबंधित असतात, याचे स्पष्ट उदाहरण म्हणजे Apple उत्पादने, त्यांची किंमत जास्त आहे परंतु उत्कृष्ट दर्जाची आहे.

आपण हे समजून घेतले पाहिजे की ही एक संकल्पना आहे जी 1980 मध्ये मार्केटिंगमध्ये प्रवेश करते आणि ती ग्राहक, संस्था, देश आणि इतरांच्या समस्या सोडवण्यावर लक्ष केंद्रित करते; स्पर्धेचे तपशीलवार विश्लेषण. जर तुम्हाला या विषयाबद्दल अधिक जाणून घ्यायचे असेल तर आम्ही तुम्हाला खालील लिंकवर जाण्याचा सल्ला देतो प्रतिस्पर्धी विश्लेषण

आम्हाला हे समजले पाहिजे की जर आमच्या संस्थेने स्वतःला दर्जेदार, उत्कृष्ट सेवा आणि तपशीलांकडे लक्ष देणारा ब्रँड म्हणून स्थान मिळवले असेल तर आम्ही आमच्या ग्राहकांसोबत महत्त्वपूर्ण निष्ठा प्रस्थापित करू शकू.

तपशील आणि नाविन्यपूर्ण आणि दर्जेदार डिझाईन्सकडे लक्ष देणे आम्हाला वेगळे बनवते आणि आमच्या स्पर्धेतील भिन्नतेचा स्पर्धात्मक फायदा मिळवते. आमच्या ग्राहकांनी आमची उत्पादने खरेदी केल्यावर त्यांच्याकडून समाधानाची भावना आम्ही निश्चितपणे प्राप्त करू शकतो, कारण ते बाजारात अद्वितीय आहेत.

ही संकल्पना अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी आम्ही तुम्हाला तुमच्या आनंदासाठी खालील व्हिडिओ देत आहोत

एक संस्था म्हणून आम्ही आमच्या ऑफरमध्ये अनेक प्रकारे फरक करू शकतो कारण आमच्या उत्पादनांची तंत्रे अनेक आहेत. आमच्या सेवेची किंवा उत्पादनाची वैशिष्ट्ये कोणती आहेत हे परिभाषित करणे आणि अशा प्रकारे ते सर्वोत्तम मार्गाने बाजारात आणण्यास सक्षम असणे महत्त्वाचे आहे.

जर आम्ही आकार, तंत्रज्ञान, सुरक्षा, सेवा, आकार किंवा आकार यावर लक्ष केंद्रित केले तर आम्ही आमचे उत्पादन परिभाषित करणार्‍या वैशिष्ट्यांवर आणि आमच्या ग्राहकांचे स्वप्न साध्य करण्यासाठी ते का आवश्यक आहे यावर लक्ष केंद्रित करत आहोत. म्हणूनच एखादे उत्पादन बाजारात आणताना नाविन्यपूर्ण आणि अद्वितीय असणे महत्त्वाचे आहे कारण ते सामान्य बाजारपेठेत प्रवेश करू शकते परंतु ते त्याच्या विशिष्टतेसाठी वेगळे असेल.

त्याच प्रकारे, आम्ही ग्राहकांच्या गरजांचे सुसंगतपणे विश्लेषण करू शकतो आणि त्या पूर्ण करण्यासाठी ते कोणती अतिरिक्त गोष्ट शोधत आहेत हे समजून घेण्यास सक्षम होऊ शकतो. या प्रकारची वैशिष्ट्ये मार्केट ट्रेंड म्हणून ओळखली जातात आणि ते एक विश्लेषण आहेत ज्याची संपूर्ण गणना केली पाहिजे जेणेकरून ते तयार केलेले परिणाम आपल्या वास्तविकतेच्या सर्वात जवळ असतील आणि त्याचा परिणाम म्हणून कृती करण्यास सक्षम असतील.

दुसरीकडे, आमचे वापरकर्ते आणि क्लायंट आमच्याबद्दल काय समजतात हे जाणून घेणे महत्त्वाचे आहे की त्यांच्यामध्ये आमची भावनात्मक स्थिती आहे. जर त्यांनी आम्हाला एक प्रामाणिक, संघटित, तपशीलवार ब्रँड, उच्च प्रतिष्ठेसह, मूल्ये आणि चांगल्या-परिभाषित ओळखीसह पाहिले, तर आम्ही खात्री करू शकतो की आमचे ग्राहक आमच्या ब्रँडच्या वैशिष्ट्यांबद्दल धन्यवाद परत करतील.

 बाजार विभागणी मध्ये स्पर्धात्मक फायदा

हे आमच्या अनुयायांचे आणि ग्राहकांचे वर्तन समजून घेण्यास व्यवस्थापित केल्यामुळे विविध संस्थांद्वारे सर्वात जास्त मागणी केलेल्या धोरणांपैकी एक आहे. अशा प्रकारे, आम्ही आमच्या व्यवसायासाठी आणि आमच्या प्रेक्षकांसाठी इष्टतम विपणन धोरणे स्थापित करू शकतो.

बाजार विभागणीचा वापर लहान व्यवसायांद्वारे मोठ्या प्रमाणावर केला जातो जे नुकतेच सुरू होत आहेत कारण त्यांच्याकडे संपूर्ण बाजारपेठेपर्यंत पोहोचण्यासाठी आवश्यक संसाधने नाहीत. तथापि, जर त्यांनी ब्रँड वाढत असताना विभागणी योग्यरित्या हाताळली तर, ते जन्माला येत असलेल्या विविध बाजार पर्यायांचा अचूकपणे अभ्यास करण्यास सक्षम असतील.

हा स्पर्धात्मक फायदा आम्हाला आमच्या ग्राहकांच्या उपभोग गरजांवर आणि आमच्या ब्रँडसह त्यांचा अनुभव कसा सुधारू शकतो यावर विशेष लक्ष केंद्रित करतो. यासाठी पूर्णपणे पारदर्शक अभिप्राय आणि उच्च दर्जाची ग्राहक सेवा आवश्यक आहे.