आर्थिक यश सुनिश्चित करण्याची गुरुकिल्ली चांगली संघटना आणि विविध सारख्या प्रभावी साधनांच्या प्रभावी वापराने सुरू होते बजेट प्रकार जे तुम्हाला तुमच्या उद्योजकीय प्रकल्पाची दिशा सुलभ करण्यात मदत करेल.
अर्थसंकल्प हे व्यवस्थापन नियोजनाचा अविभाज्य भाग आहेत आणि विशिष्ट कालावधीत कंपन्या, संस्था, कुटुंबे आणि व्यक्तींचे उत्पन्न आणि खर्च दर्शविणार्‍या सर्व आर्थिक संकल्पना अगोदरच उघड, नियोजित आणि तयार केलेल्या पद्धतशीर गणना म्हणून कल्पित आहेत.
आर्थिक संकल्पनांच्या श्रेणीनुसार, उत्पन्न किंवा खर्च असो, प्रत्येक प्रकारच्या आयटमशी संबंधित प्रत्येक प्रकारच्या ओळीसाठी आवश्यक अंदाज आयोजित करण्याच्या उद्देशाने विविध प्रकारचे बजेट असतात.
बजेट प्रकारांचे महत्त्व काय आहे?
तत्वतः, आपण हे लक्षात ठेवूया की कोणत्याही संस्थेसाठी अर्थसंकल्प हे खूप महत्वाचे असते, इतके की, उद्योजक त्यांचे प्रकल्प राबविण्यापूर्वी ही पहिली साधने बनवतात, म्हणून आपण हे निश्चित करू शकतो की ते बीज आहेत ज्यांची काळजी घेणे आवश्यक आहे आणि व्यवस्थापित..
कंपनी, एंटरप्राइझ किंवा कुटुंबाची आर्थिक स्थिती एखाद्या विशिष्ट क्षणी त्यांच्या स्थिरतेसाठी महत्त्वपूर्ण ठरू शकते, कारण आम्ही घेत असलेल्या कृतींना सातत्य देण्यासाठी आम्ही अनेक निर्णयांचा तो प्रारंभ बिंदू असतो. किंवा त्याउलट, त्यांचा अभ्यासक्रम सुधारण्यासाठी.
आमचे निर्णय आमच्या कंपनीच्या किंवा उपक्रमाच्या विविध क्षेत्रांवर परिणाम करू शकतात हे लक्षात घेता, तडजोड होऊ शकणार्‍या स्वतंत्र आर्थिक बाबींपैकी प्रत्येकाची माहिती व्यवस्थित असणे आवश्यक आहे, त्यामुळे विविध प्रकारचे बजेट असण्याचे महत्त्व आहे.
यामुळे, आमच्याकडे उपलब्ध असलेल्या बजेटचे प्रकार कसे एकत्र करायचे हे जाणून घेण्याची क्षमता आम्ही विकसित केली पाहिजे, कारण आमच्या कंपनीच्या किंवा एंटरप्राइझच्या विविध क्षेत्रांची अचूक मांडणी आणि आमचे कुटुंबही त्यावर अवलंबून असेल.
विशिष्ट प्रकारचे बजेट पूर्ण करणार्‍या कार्यांमध्ये देखील महत्त्व आहे. ही अचूक आणि वेळेवर विश्लेषण कार्ये, कार्यप्रदर्शन नियंत्रण, ध्येय अंमलबजावणी मीटर किंवा संसाधन वापर क्षमता, इतर अनेक असू शकतात.
बजेटचे प्रकार
अंदाजपत्रक विविध प्रकारचे असू शकते आणि मुख्यत्वे कंपनीला आवश्यक असलेल्या वैशिष्ट्यांकडे लक्ष देण्यावर अवलंबून असते, ज्या परिस्थितीमध्ये वातावरण सादर केले जाते किंवा वापरकर्त्याच्या स्वतःच्या गरजा असतात. या अर्थाने, आम्ही बजेटचे वर्गीकरण करू शकतो ज्याच्या प्रकाराकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे.
अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन व्याप्तीनुसार अंदाजपत्रक
पहिला, ज्यामध्ये एक वर्षापेक्षा जास्त कालावधी नसलेल्या ऑपरेशन्सचा समावेश होतो आणि दुसरा, सामान्यत: कॉर्पोरेशन किंवा मोठ्या प्रमाणात कंपन्या किंवा राज्य विकास योजनांना लागू होतो.
कंपन्यांच्या कायदेशीर स्वरूपानुसार अंदाजपत्रक
हे सार्वजनिक असू शकतात, कंपन्या आणि सरकारी संस्थांना लागू केले जाऊ शकतात किंवा खाजगी, खाजगी व्यक्तींच्या भांडवली कंपन्यांच्या ऑपरेशनल क्षेत्रासाठी हेतू आहेत.
कंपनीमधील ऑपरेशनल फंक्शनशी जुळवून घेतलेले बजेट
हे ऑपरेशन्सचे असू शकतात, ज्याचा अंदाज सामान्यत: भविष्यातील आर्थिक चक्रांच्या गुणोत्तरांमध्ये केला जातो जसे की विक्री, उत्पादन, खर्च, इतरांमधील श्रम आणि आर्थिक, ज्याचा अंदाज कंपनीच्या ताळेबंदावर परिणाम करणाऱ्या घटकांच्या गणनेसाठी केला जातो.
तुमच्या लवचिकतेच्या स्थितीनुसार अंदाजपत्रक निश्चित किंवा कठोर
ऑपरेशनच्या एकल स्तरासाठी हेतू आहे आणि ते समायोजन आणि व्हेरिएबल्स किंवा लवचिकांना परवानगी देत नाही जे विविध क्रियाकलापांशी जुळवून घेतात आणि दिलेल्या वेळी आर्थिक वातावरणाच्या परिस्थितीनुसार समायोजित केले जाऊ शकतात.
तथापि, तुमची आर्थिक वाढ आणि तुमच्या प्रकल्पाचे किंवा एंटरप्राइझचे यश सुनिश्चित करण्यासाठी, आम्ही तुम्हाला काही प्रकारचे अंदाजपत्रक सादर करतो जे तुम्हाला माहित असले पाहिजे आणि ते तयार करण्यात त्यांच्या सहजतेमुळे, निश्चितपणे शक्तिशाली आर्थिक साधने बनतील जी तुम्हाला संघटित करण्यात मदत करतील. तुमचे वित्त. तुमच्यासाठी सर्वात योग्य एक निवडणे आणि कामावर उतरणे पुरेसे असेल.
मास्टर बजेट
मास्टर बजेट हे कंपनीचे मुख्य बजेट असते. हे संस्थेच्या सर्व वैयक्तिक बजेटची माहिती एकत्रित करते आणि अशा प्रकारे संक्षिप्त करते की, एका साध्या तपासणीसह, एखाद्या विशिष्ट क्षणी आपल्याला संस्थेच्या आर्थिक स्थितीची अचूक कल्पना येऊ शकेल.
त्याच प्रकारे, हा अर्थसंकल्प, सर्व माहिती गृहनिर्माण वैशिष्ट्य दिले, कंपनीची मालमत्ता आणि दायित्वे शिल्लक प्रतिबिंबित मुख्य कार्य पूर्ण करते, तसेच उत्पादन किंवा विक्री आणि खर्च व्हेरिएबल्स यासारखे उत्पन्न चल. उपभोग, खरेदी, घसारा, इतरांसह.
हे मोठ्या कंपन्यांच्या अनन्य वापरासाठी आवश्यक नाही, कारण त्याची कार्यक्षमता वैयक्तिक वित्तांवर देखील लागू केली जाऊ शकते. हे निश्चित आहे की ते तुमच्या व्यवसायासाठी तुमच्या व्यवसाय व्यवस्थापन साधनांचा एक भाग आणि तुमच्या आर्थिक वाढीसाठी सुरक्षित मार्ग असावा.
विक्री किंवा महसूल बजेट
हे बजेटच्या प्रकारांपैकी एक आहे जे तुमच्या हातात असणे आवश्यक आहे आणि खूप चांगले व्यवस्थापित करणे आवश्यक आहे. कंपनीला मिळणाऱ्या उत्पन्नाचा किंवा विक्रीचा अंदाज लावण्यासाठीच त्याचा वापर केला जात नाही, तर ती संसाधने कुठून येतात याची माहितीही दिली जाते.
या अर्थसंकल्पाचे महत्त्व या वस्तुस्थितीत आहे की, जर तुम्हाला ते चांगले वाचन कसे द्यायचे हे माहित असेल तर ते तुम्हाला मागणीच्या अपेक्षित वर्तनाची कल्पना देऊ शकते.
यामुळे, मी सुचवितो की हे बजेट तयार करताना, तुम्ही लक्ष्यित प्रेक्षकांचे विभाजन, पर्यावरणाची आर्थिक परिस्थिती आणि अगदी प्रत्येक हंगामातील हवामान परिस्थिती यासारख्या प्राथमिक विपणन बाबी विचारात घ्या. हे तुम्हाला विक्री किंवा उत्पन्नाचा अचूक अंदाज लावू शकेल.
उत्पादन बजेट
ज्या उद्देशाने कंपन्या तयार केल्या जातात, जे एखादे वस्तूचे उत्पादन किंवा सेवा प्रदान करण्याशिवाय दुसरे काहीही नाही, उत्पादन बजेट हे या क्रियाकलापांच्या अंदाजांची तपशीलवार नोंद आहे; म्हणून, बहुसंख्य उद्योगांसाठी ते अनिवार्य आहे.
या अर्थसंकल्पाच्या तयारीसाठी आणि व्यवस्थापनासाठी, कंपनीने उत्पादित केलेल्या उत्पादनांच्या किंवा सेवांच्या विक्री किंवा उत्पन्नाच्या बजेटमध्ये प्रतिबिंबित होणारे अंदाज जाणून घेणे पूर्णपणे आवश्यक आहे, कारण यामुळे आम्ही उत्पादनाच्या व्याप्तीची गणना करू शकू. उपक्रम..
उत्पादन बजेटचे एक विशिष्ट वैशिष्ट्य म्हणजे ते इच्छुक पक्षाला त्याच्या उत्पादनाच्या खर्चाचे सर्व तपशील सादर करते, जसे की निविष्ठांची रक्कम, कच्चा माल, श्रम, इतर पैलूंसह.
रोख प्रवाह बजेट
तुमच्या एंटरप्राइझच्या वर्तनावर सतत देखरेख ठेवण्यासाठी रोख प्रवाहाचे बजेट तुमच्यासाठी खूप उपयुक्त ठरेल, कारण त्याचा उद्देश अगदी कमी कालावधीत, साधारणपणे एका महिन्यापेक्षा जास्त कालावधीत, सतत प्रवाहात खंडित होण्याचा आहे. उत्पन्न आणि खर्च दोन्ही.
हे तुम्हाला कंपनीच्या आर्थिक स्थितीचे सतत मूल्यांकन करण्यास अनुमती देईल आणि आर्थिक दृष्टीने व्यवहार्य बनवण्यासाठी आणि आवश्यक असेल तेव्हा तरलता सुधारण्यासाठी आवश्यक नफा आहे की नाही हे निर्धारित करेल.
ऑपरेशनल बजेट
हे बजेट कंपनीच्या विविध क्षेत्रांमधून सर्व आर्थिक माहिती गोळा करते, उत्पन्न आणि खर्चाचा अंदाज आणि त्याचे व्यवस्थापन, कंपनीच्या उर्वरित बजेटच्या अंदाजावर अवलंबून असेल.
त्याच्या तयारीसाठी, कंपनी किंवा एंटरप्राइझचे बाह्य घटक विचारात घेतले पाहिजेत, जसे की आर्थिक निर्देशक आणि भावी अंदाज जसे की महागाई दर, बेरोजगारीची पातळी, विनिमय दर, इतर.
विपणन बजेट
हे फारसे माहीत नसले तरी, आम्ही सुचवितो की तुम्ही तुमच्या व्यवसायासाठी विपणन बजेट तयार करा. हे बजेट तुमच्या उत्पादनाच्या शाखेच्या जाहिरात क्षेत्रात तुमच्या कंपनीच्या स्थानाचा अंदाज घेण्यासाठी वापरले जाते.
मूलभूतपणे, ते टीव्ही, इंटरनेट किंवा सोशल नेटवर्क्ससारख्या डिजिटल माध्यमांद्वारे किंवा प्रिंट मीडियाद्वारे, तुमच्या ब्रँडच्या जाहिराती आणि स्थिती सेवांसाठी बाजूला ठेवलेल्या रकमेची माहिती गोळा करते.
तुमच्या व्यवसायाच्या सुरूवातीस अशी साधने असणे आवश्यक आहे जे तुम्हाला तुमची आर्थिक वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी तुमच्या आर्थिक स्थितीत स्पष्टता आणि सुव्यवस्था राखण्यास अनुमती देतात. या कारणास्तव, आम्ही तुम्हाला विकसित करणे सुरू ठेवण्यासाठी आमंत्रित करतो निर्णय घेण्याची साधने आणि तुमच्या व्यवसायात यश मिळवा.