Gantt चार्ट: अर्थ आणि त्याचे घटक

या संपूर्ण मनोरंजक लेखात आपण मुख्य अर्थाबद्दल तपशीलवार सर्वकाही शिकाल Gantt चार्ट, त्याच्या घटकांच्या उत्कृष्ट उदाहरणांसह.

Gantt चार्ट

जेव्हा आम्ही संदर्भित करतो Gantt चार्ट आम्ही एका संस्थात्मक साधनाबद्दल बोलत आहोत जे आम्हाला आमच्या कंपनीसाठी प्रभावीपणे प्रकल्पांची योजना करण्यास अनुमती देते.

Gantt चार्ट आम्हाला संपूर्ण दृश्य आणि आम्ही कंपनीमध्ये शेड्यूल केलेली सर्व कार्ये स्थापित करण्यास अनुमती देतो, हे साधन आम्हाला आम्ही स्वतः सेट केलेल्या प्रत्येक उद्दिष्टांची तसेच ती प्रत्येक पूर्ण करणे आवश्यक असलेली तारीख देते. . आहेत.

सर्वसाधारण उपायांमध्ये, हे ग्रँट आकृती आपल्याला क्रियाकलापांचे एकूण कॅलेंडर दर्शवते; यामध्ये या प्रत्येक प्रकल्पाची सुरुवात आणि पूर्णता तारीख समाविष्ट आहे. आपण विकसित करत असलेला प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी आपण कोणती कामे पार पाडली पाहिजेत हे देखील आपण शोधू शकतो, आपल्याला आपल्या संस्थेमध्ये प्रभारी व्यक्ती देखील सापडेल.

त्याचप्रमाणे, प्रत्येक कार्याशी असलेले संबंध आणि ते आपल्याला स्थापित केलेल्या उद्दिष्टाची व्याप्ती साध्य करण्यासाठी त्या प्रत्येकाचे संबंध पुरेसे आणि द्रुतपणे कसे स्थापित करण्यास अनुमती देते हे निर्धारित करणे महत्वाचे आहे.

ही संकल्पना अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी आम्ही तुम्हाला खालील व्हिडिओ देत आहोत

Gantt चार्ट घटक

आम्‍ही आधीच स्‍थापित केले आहे, Gantt चार्ट आम्‍हाला विकसित करण्‍याच्‍या प्रत्‍येक कार्यांचे आणि प्रॉजेक्टचे अधिक संपूर्ण व्हिज्युअलायझेशन करू देतो. म्हणूनच खाली सादर केलेले प्रत्येक घटक आपल्याला पूर्णपणे माहित असणे आवश्यक आहे.

तारखा

हा घटक आम्हाला प्रकल्पाच्या प्रारंभाची तारीख किंवा त्याच्या अधीन असलेली कार्ये तसेच समाप्ती तारीख दोन्ही सांगतो. हे आम्हाला एक संस्था म्हणून आमच्याकडे असलेल्या उत्पादकता किंवा कार्यक्षमतेचे वस्तुनिष्ठपणे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते.

कार्ये

जेव्हा आपण कार्यांचा संदर्भ घेतो तेव्हा आपण त्या क्रियाकलापांबद्दल बोलतो जे आपण स्थापित केलेल्या उद्दिष्टाची पूर्तता करण्याच्या गरजेतून उद्भवतात. आम्ही त्यापैकी प्रत्येकाची व्याख्या करणे खूप महत्वाचे आहे कारण अंतिम उद्दिष्ट गाठण्याआधी आपण पूर्ण करणे आवश्यक असलेल्या उद्दिष्टांचे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी ते व्यवस्थापित करतात.

अपेक्षित वेळ फ्रेम

हा घटक प्रारंभ आणि समाप्ती तारखेशी संलग्न आहे. तथापि, ते भिन्न आहेत कारण या घटकातील Gantt चार्ट आपल्याला आपल्या बाजूने किती वेळ आहे हे दर्शवितो आणि आपण मागे पडलो तर, ते आपल्याला कार्ये पूर्ण करण्यासाठी खरोखर किती दिवस किंवा महिने लागतात हे सांगते.

परस्परावलंबी कार्ये

Gantt चार्ट आम्हाला त्वरीत फरक करण्यास अनुमती देतो की ती कार्ये कोणती आहेत जी दुसर्‍या कार्यान्वित करण्याची आवश्यकता न ठेवता सुरू किंवा पूर्ण केली जाऊ शकतात. हे खूप मदतीचे आहे कारण ते आम्हाला प्रकल्पाच्या वितरण वेळेच्या संदर्भात जलद आणि कार्यक्षमतेने पुढे जाण्यास अनुमती देते.

प्रोग्रेसो

Gantt चार्टमध्ये हा एक अत्यंत मूल्यवान घटक आहे कारण तो आम्हाला उद्दिष्टाच्या पूर्ततेसाठी स्थापित केलेल्या कार्यांच्या संदर्भात प्रगती किंवा विलंब स्थापित करण्यास अनुमती देतो.

Gantt चार्टचे फायदे

आम्‍ही आधीच स्‍थापित केले आहे की, आम्‍ही ठरवत असलेल्‍या व्‍यवसाय प्रकल्‍पांचे नियोजन करण्‍याची इच्‍छा असताना Gantt चार्ट आम्‍हाला मूलभूत साधन प्रदान करतो. पण ते आपल्याला इतर कोणते फायदे देतात? या फायद्यांची यादी येथे आहे

स्पष्टता

एक संस्था म्हणून, Gantt चार्ट आम्‍हाला प्रत्‍येक, जलद आणि परिणामकारक रीतीने प्रस्‍तुत करतो की आम्‍ही प्रकल्‍पमध्‍ये ठरवलेली प्रत्‍येक कार्ये कशी पार पाडतात.

हे साधन आम्हाला प्रकल्पाच्या टप्प्यात कोठे आहोत आणि कार्ये, उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे यांच्या पूर्ततेसाठी स्थापित केलेली संसाधने वापरली जात असल्यास हे स्थापित करण्यास अनुमती देते.

संप्रेषण

Gantt चार्ट, एक डिजिटल साधन असल्याने, लोकांच्या मोठ्या गटाला माहिती जलद आणि सत्यतेने व्यवस्थापित करण्यास अनुमती देते. हे कर्मचारी आणि विभाग व्यवस्थापक दोघांसाठी संस्थात्मक संप्रेषण अधिक प्रभावी आणि गतिमान होण्यास अनुमती देते.

प्रेरणा

आम्ही विभाग किंवा संस्था व्यवस्थापक असल्यास, Gantt चार्टद्वारे आम्ही आम्ही मिळवत असलेल्या कामाची गुणवत्ता आणि कोणत्या कालावधीत परिभाषित करू शकतो, जे आम्हाला आमच्या कार्यसंघाची कामगिरी स्थापित करण्यास अनुमती देते.

या संस्थात्मक प्रकाराविषयी स्पष्ट राहून, आम्ही प्रेरणा पद्धती किंवा साधने स्थापित करू शकतो जेणेकरुन कर्मचार्‍यांना त्यांचे कार्य प्रभावीपणे ओळखण्यात सक्षम झाल्याबद्दल ओळखले जाईल आणि खुशाल वाटेल.

वेळेचे व्यवस्थापन

आम्ही Gantt चार्टमध्ये हायलाइट करू शकणाऱ्या सर्वात महत्त्वाच्या फायद्यांपैकी एक म्हणजे एक संस्था म्हणून आमच्यासाठी वास्तविक आणि कार्यक्षम असलेल्या वेळेच्या फ्रेमचा अर्ज, मूल्यमापन आणि निर्धारण.

हे प्रभावीपणे निर्धारित करणे महत्त्वाचे आहे कारण हे आम्हाला प्रकल्प अनुपालनाचा अंदाज सुरक्षितपणे स्थापित करण्यास अनुमती देते ज्यामुळे आम्हाला व्यवसायाचे उद्दिष्ट साध्य करता येते.

लवचिकता

शेवटी, Gantt चार्ट आम्हाला ते ज्या पद्धतीने पार पाडले जात आहे त्याचे योग्यरित्या मूल्यमापन करण्यास आणि वेळ कालावधी किंवा कार्ये समायोजित करण्यास सक्षम होण्यास अनुमती देते जेणेकरून आम्ही प्रत्येक उद्दिष्टांची पूर्तता करू शकू.

Gantt चार्ट परिभाषित करणारे फायदे किंवा वैशिष्ट्ये काय आहेत हे अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी, आम्ही यातील प्रत्येक घटक समजून घेण्यासाठी खालील दृकश्राव्य सामग्री सोडतो.

https://www.youtube.com/watch?v=OWz_qdCZ1ks

Gantt चार्ट तोटे

आम्ही आधीच Gantt चार्ट काय आहे हे निर्धारित करण्यात व्यवस्थापित केले आहे? त्याचे घटक काय आहेत आणि हे नियोजन साधन आपल्याला कोणते फायदे देते. तथापि, हे महत्त्वाचे आहे की एक कंपनी म्हणून आम्हाला हे माहित असणे आवश्यक आहे की ते आम्हाला काय तोटे देतात आणि गॅंट चार्ट स्थापित करताना आम्ही कोणते नकारात्मक पैलू प्राप्त करू शकतो याचे मूल्यांकन कसे करावे.

गुंतागुंत

जर आम्ही संस्था म्हणून अत्यंत क्लिष्ट अशी कार्ये स्थापित केली जी त्यांच्यासोबत अनेक कार्ये, उपकार्ये आणतात आणि अनेक संसाधने वापरतात, तर आम्हाला एका Gantt चार्टचा सामना करावा लागतो जो जटिल आणि वाचण्यास कठीण आहे.

म्हणूनच आम्ही शिफारस करतो की शक्य तितके जागतिकीकरण होण्यासाठी, त्यांच्यामध्ये पूर्ण केलेली कार्ये आणि उद्दिष्टे यांचा तपशीलवार अभ्यास केला पाहिजे. प्रत्येक तपशील कव्हर करण्यासाठी लोकांची एक टीम नियुक्त करणे आवश्यक आहे हे नेहमी लक्षात घेऊन.

वेळ ओळ

आमचा Gantt चार्ट अत्यंत कार्यक्षम आणि परिणामकारक बनवण्यासाठी, आम्ही स्थापन केलेल्या उद्दिष्टाची पूर्तता करण्यासाठी आम्ही जे कार्य करणार आहोत त्यापैकी प्रत्येक कार्य कालक्रमानुसार स्थापित करणे आवश्यक आहे.

म्हणूनच प्रकल्प प्रस्तावित करण्यापूर्वी, आम्ही एक कंपनी म्हणून स्थापन केलेल्या प्रत्येक प्रकल्पाद्वारे आम्हाला जी उद्दिष्टे साध्य करायची आहेत त्यांचा अभ्यास केला पाहिजे आणि स्थापित केला पाहिजे. ही टाइमलाइन आम्हाला कोणतेही कार्य, उद्दिष्टे किंवा उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी लागणाऱ्या संभाव्य वेळेबद्दल उत्तर मिळू देते.

मेहनत

एखाद्या संस्थेमध्ये साध्य करावयाची कार्ये, कालमर्यादा आणि उद्दिष्टे ओळखून घेतल्याने कामाचा बराच ताण निर्माण होऊ शकतो, जो एक जड आणि अप्रिय वातावरणात अनुवादित होऊ शकतो, ज्यामुळे प्रत्येक कार्याच्या व्याप्तीवर लक्षणीय परिणाम होऊ शकतो. उद्दिष्टे.

जर तुम्हाला या विषयाबद्दल अधिक जाणून घ्यायचे असेल, तर आम्ही तुम्हाला खालील लिंक देत आहोत ज्यात कामाच्या आनंददायी वातावरणात मूल्यांकन, निदान आणि कार्य कसे करावे, तसेच यामुळे होणारे फायदे आणि तोटे याच्याशी संबंधित आहे. लिंक खाली संघटनात्मक वातावरण

गॅंट चार्टचे विस्तार

जर आम्हाला आमच्या कंपनीमध्ये एखादा प्रकल्प प्रभावीपणे राबवायचा असेल, तर आम्ही आधीच परिभाषित केले आहे की उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी Gantt चार्ट आवश्यक आहे आणि ते स्थापित करण्यासाठी, आम्ही खालील कार्ये केली पाहिजेत:

मुख्य कार्य यादी

या टप्प्यावर तिला माहित आहे की हा प्रकल्प काय आहे आणि आपल्याला त्यातून काय साध्य करायचे आहे. म्हणूनच हे आवश्यक आहे की आपण अशी कार्ये स्थापित करणे आवश्यक आहे जे आपल्याला त्यापैकी प्रत्येक कार्यान्वित करू देतात.

माहितीच्या या असाइनमेंटमध्ये आम्‍ही नियत केलेल्‍या प्रत्‍येक कार्याची डिलिव्‍हरी वेळ देखील ओळखली पाहिजे. आम्ही जबाबदार कर्मचारी आणि या क्रियाकलापासाठी वाटप केले जाणारे प्रत्येक संसाधन देखील समाविष्ट केले पाहिजे.

दुय्यम कार्यांची यादी

जसे की आम्ही मुख्य कार्ये आधीच परिभाषित केली आहेत, हे खूप महत्वाचे आहे की आम्ही त्या क्रियाकलापांचे मूल्यमापन करणे आवश्यक आहे जे ध्येय साध्य करण्यासाठी केले पाहिजेत. आम्ही या क्रियाकलापांना उपकार्य किंवा उपउद्देश म्हणून ओळखतो ज्याचा मुख्य कार्य या दुय्यम कार्यांच्या खराब अंमलबजावणीमुळे किंवा व्याख्येमुळे प्रभावित होऊ नये म्हणून आम्ही तपशीलवार अभ्यास केला पाहिजे.

प्रकल्प टाइमलाइन

प्रकल्पाची टाइमलाइन स्थापित करण्यापूर्वी, तुम्ही हे समजून घेतले पाहिजे की बहुतेक प्रकरणांमध्ये प्रकल्पांची अंमलबजावणी प्रत्येक उद्दिष्टे पूर्ण झाल्यामुळे केलेल्या समायोजनांशी संबंधित आहे.

जेव्हा आम्ही Gantt चार्टमध्ये आमची टाइमलाइन स्थापित करतो तेव्हा आम्ही सामान्यत: आम्ही परिभाषित केलेल्या प्रकल्पांची अंमलबजावणी साध्य करण्यासाठी वापरली जाणारी वेळ विचारात घेतो.

कामांची नेमणूक

जर आपण प्रत्येक मुख्य आणि दुय्यम कार्याची आधीच व्याख्या केली असेल आणि ती कार्यान्वित करण्यासाठी कोणत्या वेळेची आवश्यकता असेल, तर यापैकी प्रत्येक क्रियाकलाप कोणता कार्य गट करेल हे जाणून घेणे किंवा निर्दिष्ट करणे आपल्यासाठी आवश्यक आहे.

आपल्या सभोवतालच्या विविध घटकांचे मूल्यमापन करून संभाव्य पूर्णता तारीख कॅप्चर करण्यास सक्षम होण्यासाठी आम्ही इतर प्रकल्पांमध्ये मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे किंवा आम्ही निवडलेल्या व्यक्तींच्या संस्थेमध्ये कोणत्या क्रियाकलाप आहेत.

जसे आपण पाहू शकतो की, प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीचे संपूर्ण नियोजन साध्य करण्यासाठी संस्थांमध्ये Gantt चार्टचा वापर खूप उपयुक्त आणि प्रभावी आहे. या वस्तुस्थितीबद्दल धन्यवाद की ते आम्हाला समजून घेण्यास मदत करते आणि आम्हाला त्या घटकांचे संपूर्ण दृश्य प्रदान करते जे प्रकल्प तयार करतात आणि त्यातील प्रत्येक संस्थेमध्ये कसा उलगडतो.

Gantt चार्ट उदाहरणे

संस्थांमध्ये या नियोजन साधनाचा वापर अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी, आम्ही तुम्हाला खालील उदाहरणे देत आहोत

विपणन संस्था

हे एक अतिशय गुंतागुंतीचे उदाहरण आहे कारण क्लायंटला कोणत्या गरजा मिळवायच्या आहेत हे जाणून घेतल्याशिवाय व्यवहार्य असणारा Gantt चार्ट आम्ही स्थापित करू शकत नाही. आम्ही सेवा किंवा क्रिएटिव्ह ऑफर करत असल्यास, आम्ही आधीच परिभाषित करू शकतो की आम्ही स्थापित केलेले प्रत्येक परिणाम पूर्णपणे आमच्या क्लायंटवर अवलंबून असेल.

आणखी एक महत्त्वाची बाब म्हणजे, सर्वसाधारणपणे, या शाखेत, आमच्या प्रकल्पांना सामान्यतः विलंब होतो कारण ग्राहक त्यांचे विचार बदलू शकतात, कारण ते त्यांची कॉर्पोरेट प्रतिमा तयार करू इच्छित आहेत.

तथापि, प्रत्येक कामाच्या पूर्ण होण्याच्या वेळेचा आणि परिणामी, आम्हाला वितरित केलेल्या प्रकल्पाच्या पूर्णतेचा अंदाज घेण्यासाठी आम्ही टाइमलाइन स्थापित करणे आवश्यक आहे.

बांधकाम

हे पूर्णपणे वेगळे उदाहरण आहे आणि Gantt चार्टमध्ये अधिक व्यवहार्य आहे. कल्पनांच्या या क्रमाने, आम्ही हे ठरवू शकतो की बांधकाम क्षेत्र हे इतर बाजार क्षेत्रांपेक्षा अधिक अंदाज करण्यायोग्य आहे आणि या नियोजन साधनाचा वापर खूप उपयुक्त आहे.

बांधकाम क्षेत्रातील या आराखड्याच्या संरचनेत निर्माण होणारी एकमेव गुंतागुंत म्हणजे आमच्याकडे असलेल्या परस्पर जोडलेल्या कामांची संख्या, अंतिम उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी प्रकल्प टप्प्याटप्प्याने पार पाडणे आवश्यक आहे या वस्तुस्थितीबद्दल धन्यवाद. तथापि, ते कार्यान्वित करणे खूप सोपे आहे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, Gantt चार्टद्वारे आम्ही विविध घटकांद्वारे उत्पादकता मोजण्यात सक्षम होऊ.

Gantt चार्ट द्वारे व्युत्पन्न केलेले प्रश्न

हे नियोजन साधन पूर्णपणे कसे वापरायचे हे आम्हाला माहित नसल्यास, जेव्हा आम्ही ते वापरण्यास सुरुवात करतो तेव्हा आम्ही खाली स्पष्टीकरण करणार आहोत अशा शंकांसह आम्हाला आढळेल.

क्रिटिकल पाथ पद्धतीचे महत्त्व काय आहे?

जेव्हा आपण क्रिटिकल पाथ मेथड किंवा CPA चा संदर्भ घेतो, त्याच्या इंग्रजीतील संक्षिप्त रूपासाठी, तेव्हा त्या प्रत्येकाच्या पूर्ततेसाठी कार्ये आणि वेळरेषा स्थापित करताना आपल्याला एक अत्यंत मूलभूत आणि अतिशय महत्त्वाचे साधन सापडते.

आम्ही स्थापित केलेला प्रकल्प पूर्ण केला जाऊ शकतो की नाही किंवा आमच्या प्रकल्पाच्या वेळापत्रकात आम्ही थोडे अधिक वास्तविक बदल केले पाहिजेत की नाही हे गंभीर मार्ग आम्हाला त्वरित मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते. या कारणास्तव, हे साधन महत्त्वाचे आहे कारण ते आम्हाला साध्य करण्याच्या उद्देशाचे पूर्णपणे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते.

फ्री फ्लोट म्हणजे काय?

फ्री फ्लोट किंवा फ्री फ्लोटचा संदर्भ आहे की आम्ही प्रकल्पाच्या वितरण वेळेला धोका न देता विशिष्ट क्रियाकलाप करण्यास विलंब करू शकतो. Gantt चार्टमध्ये या वैशिष्ट्याचा विचार करणे आवश्यक आहे कारण आम्हाला लक्षात आहे की ते आम्हाला एकूण प्रकल्प प्रभावित न करता कार्ये आणि टाइमलाइन पूर्णपणे आराम करण्यास अनुमती देते.

विघटन रचना म्हणजे काय?

जेव्हा आपण प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटमध्ये काम करतो तेव्हा आपण हे समजून घेतले पाहिजे की आपण एक विचार वापरला पाहिजे जो त्याच्या हर्मेन्युटिक्सला लागू होतो आणि त्याचा बचाव करतो. हे या वस्तुस्थितीत भाषांतरित केले जाऊ शकते की आपण हे समजून घेतले पाहिजे की प्रकल्प एक संपूर्ण आहे आणि संपूर्ण प्रकल्प आहे, म्हणूनच आपण तार्किक आणि वेळेवर स्थापित करणे आवश्यक आहे जे प्रकल्प पूर्ण करण्यास सक्षम आहेत.

कल्पनांच्या याच क्रमाने आम्ही तुम्हाला खालील दृकश्राव्य सामग्री देत ​​आहोत ज्यामुळे तुम्हाला हे नियोजन साधन EXCEL सारख्या कार्य कार्यक्रमात पार पाडता येईल, आम्हाला आशा आहे की ते तुमच्या फायद्याचे ठरेल.

PERT आणि Gantt चार्ट एकाच गोष्टी आहेत का?

आम्ही या लेखात संधींची सतत व्याख्या केल्यामुळे, Gantt चार्ट हे एक प्रकल्प नियोजन साधन आहे जे आम्हाला संसाधने, असाइनमेंट आणि विशिष्ट वेळेत कार्ये पूर्ण करण्याची संपूर्ण कल्पना ठेवण्याची परवानगी देते. पीईआरटी आकृती आम्ही मूल्यमापन स्थापित करण्यासाठी वापरू शकतो अशा विविध तंत्रांवर लक्ष केंद्रित करत असताना, आम्ही कार्यान्वित करत असलेल्या विविध कार्यक्रम किंवा प्रकल्पांचे पुनरावलोकन.

नकारात्मक फ्लोट म्हणजे काय?

जेव्हा कार्यांचे नियोजन किंवा अंमलबजावणी करण्याच्या कारणास्तव आम्ही अंमलबजावणीची वेळ समायोजित केली पाहिजे, तेव्हा आम्हाला हे समजले पाहिजे की आम्ही सुरुवातीपासून सेट केलेल्या वितरण तारखेची पूर्तता करण्यासाठी खालीलपैकी प्रत्येक कार्यासाठी वेळेत समायोजन करणे भाग पडते.

Gantt चार्ट कुठून येतो?

Gantt चार्ट काय आहे हे आम्ही आधीच परिभाषित केले आहे, परंतु ते कोणी केले? आणि ते कोणत्या रचनांमध्ये वापरले गेले आहे?

हेन्री लॉरेन्स गँट यांचा जन्म 1861 मध्ये युनायटेड स्टेट्स ऑफ अमेरिका येथे झाला होता, तो देशातील एक अभियंता आणि व्यवस्थापन सल्लागार होता. Gantt ने एक पद्धत साध्य करण्यात व्यवस्थापित केली जी प्रभावी आहे आणि प्रत्येक संसाधनाची जास्तीत जास्त अंमलबजावणी करण्यास सक्षम आहे कारण ती आम्हाला प्रकल्पाचे संपूर्ण दृश्य देते.

हे नियोजन साधन विविध संस्थांमध्ये किंवा हूवर धरण किंवा नॉर्थ अमेरिकन इंटरस्टेट हायवे सिस्टीमची निर्मिती यासारख्या महत्त्वाच्या प्रकल्पांच्या वापरामध्ये वापरले गेले आहे. म्हणूनच आम्ही शिफारस करतो की आम्ही या नियोजन साधनाचा उपयोग शिकून घ्या जेणेकरून ते आम्हाला आमचे प्रत्येक प्रकल्प जास्तीत जास्त वाढवू शकेल.

प्रकल्प वेळापत्रक काय आहे?

जेव्हा आम्ही प्रोजेक्ट प्रोग्रामिंगबद्दल बोलतो तेव्हा आम्ही वेगवेगळ्या पद्धतींचा संदर्भ देतो ज्या आम्ही प्रोजेक्टमध्ये नियुक्त करू शकणारी विविध संसाधने आणि कार्ये प्रभावीपणे संवाद साधण्यासाठी लागू करू शकतो.