ದಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಅಥವಾ ಷರತ್ತುಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅದರ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ; ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಾಗದಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತನಿಖೆಯ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕು.
ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳೇನು?
ದಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಗಮನಾರ್ಹ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಎಲ್ಲಾ ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪಡೆಯಲು ಆಶಿಸುವ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ದೀರ್ಘಕಾಲದ.
ನೀವು ಉತ್ತಮ ಆರಂಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಜೊತೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಿಷನ್, ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳ ಪ್ರಕಾರ ತನ್ನ ನೆಲೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ; ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸರಳ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಇದರಿಂದ ಅದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸಿದ್ದನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಂತೆಯೇ, ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ ಎಂದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ; ಗುರಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದರ್ಥ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಅಂತಿಮ ಉದ್ದೇಶ.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ದಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳು ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ಇನ್ನೊಂದರ ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಆತ್ಮೀಯ ಓದುಗರೇ, ನಮ್ಮ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಲು ನಾವು ಗೌರವದಿಂದ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಕಂಪನಿಯ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ನೀವು ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳು
ಕಂಪನಿಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕವಾಗಿದ್ದು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳ ತಂಡದಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕೊಡುಗೆಯ ಮೂಲಕ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಇದು ಭೂಮಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳದಂತಹ ಉತ್ಪಾದಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವಿತರಿಸಲಾಗಿದೆ:
ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ
- ಕೃಷಿ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಜಾನುವಾರು ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಗಣಿಗಾರಿಕೆ, ಮಣ್ಣಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆ ಅವರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.
- ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ಸ್, ಅವರು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳಿಸಲು ಸಮರ್ಪಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ; ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ವಸ್ತುಗಳ ವಿಕಸನದ ಮೂಲಕ ಸರಕುಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ, ಅವರು ಪುಸ್ತಕದಂಗಡಿಗಳು, ಗೋದಾಮುಗಳು, ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಔಷಧಾಲಯಗಳಂತಹ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಮರ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ಸೇವೆ, ಸಮಾಜದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ; ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರ, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯ, ಅಂತ್ಯಕ್ರಿಯೆಯ ಮನೆ ಮತ್ತು ಇತರವು.
ಆಸ್ತಿ ಪ್ರಕಾರ
- ಖಾಸಗಿ, ತಮ್ಮ ಸ್ವಭಾವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಶಾಲೆಗಳು, ಸ್ವ-ಸೇವೆ, ಬಿಡಿಭಾಗಗಳು, ಬಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಖಾನೆ, ಡೈರಿ ಕಂಪನಿಯಂತಹ ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಸಹಾಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿವೆ.
- ಸಾರ್ವಜನಿಕ, ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಾಗಿ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು; ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಔಷಧಾಲಯಗಳು, ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರರು.
- ಮಿಶ್ರಿತ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯದಿಂದ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.
ಗಾತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ
- ಮೈಕ್ರೋ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್, ಹತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
- ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆ, ಕಡಿಮೆ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ; ಅವರ ಖಾತೆಯು ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಅವರು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಐವತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
- ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಸಂಸ್ಥೆಯು, 50 ರಿಂದ 250 ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ, ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪಡೆದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಪಾವತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಡೇಟಾ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರಿಧಿಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತವೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳೇನು?
ಹೊಂದಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಕಂಪನಿಯು ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು:
ನೀವು ಎಷ್ಟು ಕಾಲ ಉಳಿಯಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ
ಅಧ್ಯಯನದೊಳಗೆ, ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಅದು ಸಮಯದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಅಂದರೆ, ನಂತರ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಇತರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪೂರೈಸಬೇಕಾದ ಅವಧಿ; ಅದಕ್ಕಾಗಿ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದಾದಂತಹವುಗಳು.
ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಸುವ ಅವಧಿಗೆ ಚಾನೆಲ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅಂದರೆ, ಒಂದರಿಂದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯು 3 ರಿಂದ 5 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಕಾಯುವ ಅವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಕೃತಿಯ ಪ್ರಕಾರ
ಕಂಪನಿಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ, ಇದು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.
ಅಂದರೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡುವಾಗ ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಇವುಗಳು ಯೋಜಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಳಗೆ ಇರಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಸೂಚಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಕಗಳು.
ನೀವು ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆ, ಲೇಖನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಕಾರ
ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವಾಗ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಗುಣಾತ್ಮಕವಾದವುಗಳು ವ್ಯಾಪಾರದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಳಗಿನ ಸ್ಥಾನದ ಮೂಲಕ ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕತೆಯು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಗುರಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ನಂತರ, ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:
ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು
ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅದರ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಡಿಪಾಯಗಳಾಗಿವೆ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸೂಚ್ಯಂಕದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಧ್ಯೇಯದಲ್ಲಿ ಏನು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ವ್ಯವಹಾರ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ, ನಾವು ಹೀಗೆ ನಮೂದಿಸಬಹುದು ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿ, ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಇದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವೆಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ; ಹಾಗೆಯೇ ರಾಷ್ಟ್ರದ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿ ಹರಡಲು.
ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಗುರಿಗಳು
ವ್ಯವಹಾರ ಮಂಡಳಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯು ಅವರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಅವರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸಲಾದ ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ನೆರವೇರಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು. ವಿವರಗಳಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳಾಗಿವೆ:
ದೇಶದ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು; ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಇಮೇಜ್ ಅಥವಾ ಲೋಗೋವನ್ನು ಹೊಸ ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು
ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ಹಂತವು ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ, ನೌಕರನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಳಗಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು:
ಮಾರಾಟದ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ನೋಟವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು; ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಚಾರಗಳ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ; ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಯಾಮದ ಮನರಂಜನೆಗಾಗಿ ಮಾರಾಟದ ಹೊಸ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ
ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವಾಗ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದು ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವುದರಿಂದ ನೀವು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ.
ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅನುಸರಿಸಲು ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ.
ದಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಚಳುವಳಿಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅವರು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ, ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ, ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ದೇಶವೂ ಒಂದು ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಅಳೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಸವಾಲಿನ, ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ. ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ, ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಮಯ ಇದು, ಇದು ಯೋಜಿತ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ದಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಧಿಕೃತ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ಆ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
