ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳು!

ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು, ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಹಲವು ಅಂಶಗಳಿವೆ ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಆದರ್ಶವಾಗಿದೆ, ಈ ಲೇಖನವು ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವರ್ಚಸ್ವಿ-ನಾಯಕತ್ವ-2

ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಆಹ್ಲಾದಕರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕ.

ಚಾರಿತ್ರಿಕ ನಾಯಕತ್ವ

Un ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕನ ಬಗ್ಗೆ, ಇದು ಇತರ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ ಅವರ ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಇದು ವರ್ಚಸ್ಸನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ; ಇದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶೈಲಿಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವಭಾವಿ, ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ, ಜೊತೆಗೆ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ನಾಯಕನಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗುಣಗಳು.

ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ವರ್ಚಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಅವನು ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವನು ತನ್ನ ಸುತ್ತಲಿನ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಅವನು ನಡೆಸಬೇಕಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು. ಹೊರಗೆ, ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೂ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಅವನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಮೇಲೆ ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ, ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಈ ಅಂಶಗಳು ನಾಯಕನನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದಾದ ವಿವಿಧ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಅವನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳಿವೆ:

  • ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತರಾಗಿರುವುದು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಶಾವಾದದಿಂದ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಾಯಕರಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಎಂದಿಗೂ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
  • ಒಬ್ಬ ದಯಾಳು, ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಇತರರನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಬಲ್ಲನು, ಇತರರಿಗೆ ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸದಂತೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾನೆ.
  • ಪೂರ್ವಭಾವಿ ವರ್ತನೆ, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ಪರಿಸರವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.
  • ಪರಾನುಭೂತಿಯು ದಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸುವ ಒಂದು ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಯಾರಾದರೂ ದಯೆ ಎಂದು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಪರಾನುಭೂತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಾತನಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
  • ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ, ಅದು ಅವರ ಇಚ್ಛೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಅನುಸರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಇತರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇದು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
  • ಹೊಸ ನಾಯಕರ ಸೃಷ್ಟಿ, ಅವರು ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಉಳಿಯುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ, ಹೊಸ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವರ್ಚಸ್ವಿ-ನಾಯಕತ್ವ-3

ಗುಣಗಳು

ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಗುಣಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು; ಆದ್ದರಿಂದ, ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ, ಗುಣಗಳ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದರೆ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ:

  • ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅವರ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಇತರರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದು; ಅದರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಚಸ್ಸನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವ ಇತರ ಗುಣಗಳಿಂದಾಗಿ ಅದನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.
  • ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಕಾರಾತ್ಮಕನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಉದ್ಭವಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಅಡೆತಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ, ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಅವನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ಅವನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವನು ಎಂದಿಗೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾನೆ.
  • ಅವನು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾನೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಹಿಂದೆಂದೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ; ವೈಫಲ್ಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿಕಸನ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
  • ಇತರ ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣವೆಂದರೆ ಆಲಿಸುವುದು, ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಇತರರಿಂದ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು; ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
  • ಅವರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವವರು, ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇತರರನ್ನು ಆಲಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಹ ನೀಡಬಹುದು, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಕೆಲವು ಸೂಕ್ತ ವಿಧಾನ ಅಥವಾ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಜನರು ತಮ್ಮಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವರು ಬಯಸುವುದರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಅನ್ವಯಿಸಲು.
  • ಅವನು ತನ್ನ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾನೆ, ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವನು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಅನೇಕ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ, ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ರಾಜಕೀಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಗಮನಿಸಬಹುದು, ಇದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿವಿಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದು ಬಹಳ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ. ; ಈ ನಾಯಕತ್ವದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸಿದ ಹಲವು ಪ್ರಮುಖ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳಿವೆ:

  • ಜ್ಯಾಕ್ ವೆಲ್ಚ್ ಅವರು 60 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಎಂಬ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ರಾಸಾಯನಿಕ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು, 20 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಅವರು ಸಿಇಒ ಆಗಿ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದರು, ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತಲುಪಿದ ಕಿರಿಯ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು. ಈ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಂವಹನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
  • 70 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಕಾರು ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಲೀ ಲಕೋಕಾ, ದಿವಾಳಿತನದಲ್ಲಿದ್ದ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಷಗಳ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ವರ್ಚಸ್ಸಿನ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು.
  • ವಿನ್‌ಸ್ಟನ್ ಚರ್ಚಿಲ್, ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಹತ್ತರವಾದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿದ್ದರು; ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ, ಅವರ ಸಂವಹನವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅವರು ಸಂಸತ್ತಿನ ಭಾಗವಾಗಲು ಶಾಸನದ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರು; ಇದು ಉತ್ತಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಜನರ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
  • ರೊನಾಲ್ಡ್ ರೇಗನ್, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಕ ವ್ಯವಹಾರ ಚರ್ಚೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನಟ, ಅದರಿಂದ ಅವರು 1968 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದರು, ಎಂದಿಗೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲಿಲ್ಲ, ಅವರ ಕನಸುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರು ಮತ್ತು 1980 ರಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ; ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ, ನಾಗರಿಕರ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಜೀವನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಅವರು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದರು.

ವರ್ಚಸ್ವಿ-ನಾಯಕತ್ವ-4

ಅನಾನುಕೂಲಗಳು

ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಜನರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಡುಬರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸದ್ಗುಣಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದಂತೆಯೇ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯದ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಅಪಾಯಗಳಿವೆ ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇದು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ತಿಳಿದಿರಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿವೆ. ತಲುಪದಿರುವುದು ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಅದು ಇರುವ ಪ್ರದೇಶದ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾದವುಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳಿವೆ:

  • ನೀವು ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸದ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಾಯಕನ ಪರಿಣಾಮವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ನಾಯಕನನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕನು ಅವರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ತನಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ಚಸ್ಸಿನ ಮಿತಿ ಇರಬಹುದು.
  • ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ ಅದರ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತಪ್ಪಾದ ದೃಶ್ಯೀಕರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಪೂರೈಸುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.
  • ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ನೀವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕ್ರಮಾನುಗತವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು. , ನಂತರ ಅದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ; ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ವರ್ಚಸ್ಸು ಆದರ್ಶ ತಂತ್ರವಲ್ಲ.
  • ಅವನು ತನ್ನ ಸುತ್ತಲಿನ ಅಪಾಯಗಳು ಅಥವಾ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾನೆ, ಅನೇಕ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವರ್ಚಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯವಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನಾಯಕ.

ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಸರಿಯಾದದನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಇರುವ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಓದಲು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು.

ವರ್ಚಸ್ಸು-6

ವಹಿವಾಟಿನ ನಾಯಕತ್ವ

ಮೇಲೆ ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ; ವಹಿವಾಟಿನ ನಾಯಕತ್ವವು ಉತ್ತೇಜಕ ನಾಯಕನಾಗಿದ್ದು, ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಮಿತಿಗಳಿಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ಮತ್ತು ತನ್ನ ತಂಡವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಅವನ ಉದ್ದೇಶಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಗಾಗಿ, ಅವನು ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ನಾಯಕ; ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಇದರಿಂದ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸಹ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವ ಮೂಲಕ, ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅವರ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಪುರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಯಾವಾಗಲೂ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಬಲವರ್ಧನೆಯು ಸಾಧ್ಯ, ವಹಿವಾಟಿನ ನಾಯಕತ್ವದ ಭಾಗವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳು: ಅಂಕಗಳು:

  • ಇದು ವಿನಿಮಯದ ತತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಬೇಕು, ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದ ತಂಡದ ಭಾಗಿಯಾಗಿ ಕೆಲವು ಬೋನಸ್ಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.
  • ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ನೆರವೇರಿಕೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಹಿವಾಟಿನ ನಾಯಕತ್ವವು ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಇತರ ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕರಿರುವುದಿಲ್ಲ; ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಬಹುದು.

ಪರಿವರ್ತನೆಯ ನಾಯಕ

ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಪ್ರೇರಣೆ, ದೃಷ್ಟಿ, ಗುರುತನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲದಿರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಆದರೆ ತಂಡವಾಗಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಇದೆ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿರಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಇವುಗಳು ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಹೋಲುತ್ತವೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕನ ಉದ್ದೇಶವು ತನ್ನ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಮೂಲಕ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ನಾಯಕರು ವರ್ಚಸ್ವಿಗಳಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅದು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ; ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕಾಗಿ, ತಂಡವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು, ಒಟ್ಟಿಗೆ ಶ್ರಮಿಸುವುದು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಓದುವುದನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಪ್ರೇರಕ ಮಾತುಕತೆಗಳು.


ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಬಿಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಈಮೇಲ್ ವಿಳಾಸ ಪ್ರಕಟವಾದ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜಾಗ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ *

*

*

  1. ಡೇಟಾಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ: ವಾಸ್ತವಿಕ ಬ್ಲಾಗ್
  2. ಡೇಟಾದ ಉದ್ದೇಶ: ನಿಯಂತ್ರಣ SPAM, ಕಾಮೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ.
  3. ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆ: ನಿಮ್ಮ ಒಪ್ಪಿಗೆ
  4. ಡೇಟಾದ ಸಂವಹನ: ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
  5. ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ: ಆಕ್ಸೆಂಟಸ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು (ಇಯು) ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ಡೇಟಾಬೇಸ್
  6. ಹಕ್ಕುಗಳು: ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಮರುಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಳಿಸಬಹುದು.