ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ!

ಈ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಲೇಖನದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ತಿಳಿಯಿರಿ. ಇದು ಎ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಘಟನೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ a ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿರಲು.

ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಂದಿರಬೇಕು a ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಮರ್ಪಕ ರಚನೆಯ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ಲೇಖನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಏನು?

ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ದೇಶಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಇದು ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮರ್ಪಕವಾದ ರಚನೆಗಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ವಂತ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆರಾಮದಾಯಕವಾದ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಅಥವಾ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

2002 ರಲ್ಲಿ, ಶಿಕ್ಷಣತಜ್ಞ ಮೆರ್ಟನ್ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, "ಔಪಚಾರಿಕ, ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಚನೆಯು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸರಣಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಇತರ ಸಿದ್ಧಾಂತಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಘಟಕಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕವನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಈ ಮಹಾನ್ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶೇಷವಾದದ್ದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಡಿಸ್ನಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಸತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮೇಲಿನ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅಸಾಧಾರಣ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ವಿಧಗಳು

ಕಂಪನಿಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಸರಳ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು, ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಅನೇಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ನಡೆಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

2002 ರಲ್ಲಿ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಚಿಯಾವೆನಾಟೊ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಕೆಳಗಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, "ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜನರಿಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತಹ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ."

• ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ರಚನೆ: ಇದು ವಿವಿಧ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
• ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ರಚನೆ: 2007 ರಲ್ಲಿ, ಶಿಕ್ಷಣತಜ್ಞ ಪೆಟ್ರೆಲ್ಲಾ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ರಚನೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ, "ಈ ರಚನೆಯು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. , ಔಪಚಾರಿಕ ನಿಯಮಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ».
• ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ರಚನೆ: 2002 ರಲ್ಲಿ ಅಕಾಡೆಮಿಶಿಯನ್ ಚಿಯಾವೆನಾಟೊ, ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ರಚನೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ, "ಇದು ಒಂದೇ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಿಭಾಗೀಯ ವಿಭಾಗೀಕರಣದ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ."

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಏನನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:

• ಇದು ಬಹುಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.
• ಕಂಪನಿಯ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದಲೇ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಇದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಅಥವಾ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು.
• ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ವಿಶೇಷತೆ. ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿ, ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷತೆ ಇರುತ್ತದೆ.
• ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ.
• ಘಟಕದ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ.
• ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಜನರು ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕು.
• ಲಭ್ಯವಿರುವ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬಯಸಿದ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗುವಂತೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು
• ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
• ಕಂಪನಿಯ ವಲಯದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಇದು ರಚನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತರುವ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
• ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು, ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ.
• ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಔಪಚಾರಿಕವು ಕೆಲಸದ ಗುಂಪುಗಳ ವಿವಿಧ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅದನ್ನೇ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ನಿಜ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕವು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಉದ್ದೇಶ, ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಅನುಸರಿಸಲು.

ಕಂಪನಿಯು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಂತೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ದಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲ್ಪಡುವ ಬಹುಮುಖ, ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿರಬೇಕು.

ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಗೆ ಇದು ತಿಳಿದಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಕೀಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಸ್ಥಾನ ಏನು ಎಂಬುದನ್ನು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಮತ್ತು ಸರಳ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರದೇಶದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.