ದೈನಂದಿನ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಗುಂಪು y ಉಪಕರಣಗಳು ಅವು ಸಮಾನಾರ್ಥಕ ಪದಗಳಿದ್ದಂತೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿದಾಗ, ಅವು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುವ ಎರಡು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಾಗಿವೆ. ಮುಖ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ವಿಷಯವನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟದ ತಂಡಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದು, ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏಕರೂಪದ ತಂಡಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹಲವಾರು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ: ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ನೀಡುವ ಶ್ರೀಮಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು, ಸದಸ್ಯರು ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಸಂವಾದವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ತಂಡಕ್ಕೆ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕಲಿಯಲು ಸಿದ್ಧರಿರುತ್ತದೆ.
ಸದಸ್ಯರು ಇತರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು, ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ರಾಜಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಪಡೆದ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಿಂತ ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು.
ತಂಡ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ: ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದು ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದು ಉತ್ತಮವೇ?
ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಘರ್ಷವು ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆಯೇ? ಇಲ್ಲ, ಇದು ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯವಲ್ಲ, ಅದು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ತಂಡದೊಳಗೆಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಅವು ಬಹುತೇಕ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿವೆ. ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯದು ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಪತ್ತಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
- ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವ ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಲು.
- ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ.
- ಇತರ ಪಕ್ಷವು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ, ಇದು ಆಟದ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರಬಹುದು (ಆದ್ಯತೆಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವಗಳು...).
- ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ.
- ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಂಡದ ಉದ್ದೇಶದ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ.
- ಒಪ್ಪಿದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಲು ನಾವು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.
ಗುಂಪು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಪದಗಳ ನಡುವಿನ ಮೊದಲ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು
ಪದ ಗುಂಪು ಕಾರ್ಯಗಳು, ಪರಿಸರಗಳು, ಭಾವನೆಗಳಿಂದ ಒಗ್ಗೂಡಿದ ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ... ಆದರೆ ಪರಸ್ಪರ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರದೆ ತಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, el ಉಪಕರಣಗಳು ಒಂದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಜನರ ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ, ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂಡಗಳು. ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಗುರಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರುವವರೆಗೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.
ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಎರಡು ಪದಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈಗ ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸೋಣ, ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಕೆಲಸದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಗುಂಪಿಗಿಂತ ತಂಡದಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ಭಾವಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ!
ತಂಡದ "ಗುರಿಗಳು"
ತಂಡದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಘಟಕಗಳು a ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿ, ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟವು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮೊದಲ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.
ತಂಡದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಚಾಕುವಿನ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಲು ಸಾಕು, ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರಪಳಿಯ ಮೇಲಿನ ಹಿಡಿತವು ಸಡಿಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಫಾರ್ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಪರಿಸರವನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುವ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಾಯಕನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಇದೆಲ್ಲವೂ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತನಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಕಡೆಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದರಿಂದ, ಮಾತನಾಡಲು, ಸಂವಾದ ನಡೆಸಲು ಅಥವಾ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ನಾಯಕ ಅಥವಾ ತರಬೇತುದಾರ ಇದ್ದರೆ ಅದು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ.
ಗುಂಪಿನಿಂದ ತಂಡಕ್ಕೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ಸಲಕರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಏಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ?
Ket de Vries - ವಿಶ್ವದ 50 ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಚಿಂತಕರಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ವಿದ್ವಾಂಸರಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ - ದೊಡ್ಡ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ 30 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು INSEAD ನಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಅಧ್ಯಯನಗಳೊಂದಿಗೆ, ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದೆ ನಗದು ತಂಡಗಳು, ಜನರು:
- ಅವರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನೀಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;
- ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ;
- ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ತಾವೇ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ;
- ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದ ಬಲವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ;
- ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆನಂದಿಸಿ;
- ಅವರು ತಮ್ಮಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರ ಗುಣಗಳಿಂದ ತಮ್ಮ ದೋಷಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ಉತ್ಪಾದಕ, ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದಾದ ಧನಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸುತ್ತವೆ. ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠವಲ್ಲ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವರ್ಕ್‌ಗ್ರೂಪ್‌ಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯವೆಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಆದರೆ ಈ ರೀತಿಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಗೆ ತೆರೆದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ತಂಡಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುವಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಇವೆಲ್ಲವೂ ನಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತದೆ!
ತಂಡದ ಅರ್ಥ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ರಚಿಸುವುದು
ಹಲವಾರು ನಾಯಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಅನೇಕರಿಗೆ, ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಒಂದು ಉಪದ್ರವ, ಹೊರೆ ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಾದ ದುಷ್ಟತನವಾಗಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಕೆಲಸದ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಪಾವತಿಸಿದ ಬೆಲೆಯು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಎರಡೂ ಪರಿಣಾಮಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸಕ್ಕಿಂತ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ವಹಿಸುವವರೂ ಇದ್ದಾರೆ. ನಕಲಿ: ಬಲವಂತದ ಅಥವಾ ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದ ಗುಂಪು ಕೆಲಸವು ಸೀಮಿತ ಸಹಯೋಗಗಳಿಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹಲವಾರು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ನೇರವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಿದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದಾಗ, ಗುಂಪುಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.
ನಿರಂತರ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಫಲಪ್ರದವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.
ಇದರಿಂದ ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವವರು ಇಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ತಂಡವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೇವಲ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಇರಬೇಕು ತರಬೇತುದಾರನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಾಯಕನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಬಾರದು, ನಾಯಕತ್ವವು ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಬಲವಾದ ಲಿಂಕ್‌ನ ಕೈಯಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಮನೋಭಾವದಿಂದ, ತಂಡದ ಇತರ ಸದಸ್ಯರನ್ನೂ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವವರಲ್ಲಿ.
ಕೆಲಸದ ಗುಂಪಿನ ಉದಾಹರಣೆ
ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ವ್ಯಾಪಾರ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಒಂದು ಕೆಲಸದ ಗುಂಪು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪಾತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಯ್ದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು. ಒಂದೆಡೆ, ಕೆಲಸದ ಗುಂಪು ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯಿಂದ ಕೂಡಿದ್ದರೆ, ಕೆಲಸದ ತಂಡವು ಒಂದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಸಹಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ಅದನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ತಂಡವಾಗಿರುವುದು ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ: ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶದ ಸಹಯೋಗ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ತಂಡವು ಸ್ವತಃ ಅನುಭವಿಸಬೇಕು.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂಡವನ್ನು ಯಾವುದು ಮಾಡುತ್ತದೆ?
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಗುಂಪು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾದ ಜನರ ಗುಂಪು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಾನಸಿಕ ಲಿಂಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿದೆ ಎಂಬ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ತಂಡಗಳು ಒಂದು ಪೂರ್ವ ಸ್ಥಾಪಿತ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸೇರುವ ಕೆಲಸದ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಅವರು ಪೂರಕವಾದ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಾನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಗುಂಪಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವರ್ಧಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಏಕೀಕರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೂ ಇದೆ ನಮ್ಮ ಭಾವನೆ.
ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಭಾಗವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮರೆಯುತ್ತಾರೆ., ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸ. ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಚಮತ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ವಿಚಲನಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಏಕೆಂದರೆ ತಂಡವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಾಸ್ತವವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆ ಚೈತನ್ಯವು ಯೋಜಿತ ದಿಕ್ಕಿನಿಂದ ವಿಚಲನಗೊಳ್ಳಬಹುದು, ಹೇಳಲಾದ ಉದ್ದೇಶದ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುವ ಹಂತಕ್ಕೆ.
ಇದು ಸಂಭವಿಸದಿರಲು, ಭೂಗತ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿರುವ ಐದು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ಅವನೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಗುರಿ ಸಾಮಾನ್ಯ;
- ಹೊಂದಿಸಿ ವಿಧಾನ ಗುಂಪು ಕೆಲಸ;
- ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ;
- ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಸಮನ್ವಯ
- ಸಂವಹನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ.
ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ಗುಂಪಿನಿಂದ ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ?
"ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಷ್ಟೇ ಪ್ರತಿಭಾವಂತನಾಗಿದ್ದರೂ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಯಾರಿಗೂ ಇರುವುದಿಲ್ಲ, ನಾವು ರಾಗವನ್ನು ಶಿಳ್ಳೆ ಹೊಡೆಯಲು ಶಕ್ತರಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನಾವು ಇಡೀ ಸಿಂಫನಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಶಿಳ್ಳೆ ಹೊಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ." -ಎಂಎಫ್ಆರ್ ಕೆಟ್ಸ್ ಡಿ ವ್ರೈಸ್
ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಎಂಬುದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಕೆಲಸಕ್ಕೆ en ತಂಡವು ಕೆಲಸ ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ en ತಂಡ, ನಾವು ಲೇಖನದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ತಂಡವು ಏ ಪಕ್ವತೆಯ ವಿಕಸನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕೆಲಸದ ಗುಂಪಿನ.