ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಹೇಗೆ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟು ತಪ್ಪಿಸಿ? ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಹಲವಾರು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಈ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಉಂಟಾಗದಂತೆ ನಾವು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಇಡೀ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಒಂದು ವಿಧಾನ
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸರದಿಯನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯೊಳಗೆ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕ ತಂತ್ರವೆಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಇವುಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿರೂಪಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಂತಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಷ್ಟ, ಇವುಗಳು ಅನುಭವಿಸಬಹುದಾದ ದೊಡ್ಡ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಬೃಹತ್ ರಾಜೀನಾಮೆಗಳನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸಬಹುದು. ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾದ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಹಿವಾಟು ನಿಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟಗಳಿಗೆ ಪ್ರಚೋದಕವಾಗಬಹುದು.
ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ದೂರವಿಡುವುದು ಹೇಗೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಹಾನಿಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದಿಂದಾಗಿ, ನೌಕರರು ನಿಕಟವಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಸಣ್ಣದೊಂದು ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಅವರ ಕಂಪನಿಯ, ಅವರ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವವರೆಗೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾದ ನೆಪಗಳು ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಆಧಾರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಹಲವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಈ ರೀತಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಚಳುವಳಿಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ "ಡಬಲ್-ಎಡ್ಜ್ಡ್ ಕತ್ತಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ವಿಜಯ ಅಥವಾ ದಿವಾಳಿತನ ಎರಡೂ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಗುಣಗಳ ಸಮಗ್ರ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅವರು ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳ ವಿವಿಧ ಕೆಲಸಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.
ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಸ್ಥಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಕೈಪಿಡಿಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಅಗತ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಅನೇಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. , ಹೊಸ ಸ್ಥಾನದೊಳಗೆ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅಥವಾ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳು ಪೂರ್ವ ಸೂಚನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅವರು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದಾದ ಭವಿಷ್ಯದ ಹಾನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸದೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ಲೇಖನವು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವೆಂದು ಕಂಡುಬಂದರೆ, ನಮ್ಮ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಓದಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೃತ್ಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇವೆ ನಾಯಕತ್ವ ಮಟ್ಟಗಳು, ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಹೇಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.
ಈ ರೀತಿಯ ಕ್ರಮವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ತಮ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅವರ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಧಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೀರಲು ಅವರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಯಾರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ನಿಷ್ಠರಾಗಿರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲದೆ ಅವರನ್ನು ಒಂದು ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಸಹಜ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ಅವರನ್ನು ಹೋಗಲು ಬಿಡಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ, ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಅದು ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪುಷ್ಟೀಕರಣವನ್ನು ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಅವನ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುವ ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ವಿಜಯಕ್ಕೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕೆಲಸದ ತಂಡಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿಸುವ ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಇವುಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ
"ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ" ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಹೇಗೆ ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಶೈಲಿಯ ಪರಿಸರವು ಆಹ್ಲಾದಕರ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ತಿರುಗುವಿಕೆಗಾಗಿ, ಆ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ನೀವು ಸೂಕ್ತವಾದ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಿಸರವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದವರು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಕೊರತೆಯಿರುವ ಕೆಲಸದ ತಂಡವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಅದರ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸರದಿಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಬದಲು ಅವರನ್ನು ಶಕ್ತಿಯನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬೇಕು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಂಡವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ. ಗುಂಪು ವಿಫಲವಾದರೆ ಇಡೀ ತಂಡವನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸಿದಂತಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣದೊಂದು ತಪ್ಪಿನಿಂದಾಗಿ "ಎವೆರಿವನ್ ಪೇಸ್ ಫೇರ್ ಫಾರ್ ಸಿನ್ನರ್ಸ್" ಎಂಬ ಆಡುಮಾತಿನ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಅವರೆಲ್ಲರಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಭಾಷಾಂತರ, ತಂಡದೊಳಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ವೈಫಲ್ಯವು ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವು ಸ್ನೇಹಪರ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಇದು ಉತ್ತಮ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸದ ತಂಡವು ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಶಾಂತ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತೀರಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮರಸ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುವ ನಿರಾಸಕ್ತಿಯ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವನ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಅವರು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಉನ್ನತ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರದ ದುರುಪಯೋಗದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಹಾನಿ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯ ಕೈಯಿಂದ ಅನುಭವಿಸಿದ ಹಾನಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಮಾತನ್ನು ಆಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ತಿರುಗಿಸಿ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಆಕ್ರಮಣಕಾರರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಶಾಂತವಾಗಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಹಲವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಸಮರ್ಪಣೆಯಿಂದ ಅದು ಸಾಧ್ಯ.
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಅವರ ಸ್ಥಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರನ್ನು ತಳ್ಳಿರಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅವರು ಚಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಅಧಿಕಾರದ ಮಟ್ಟಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಯಾರೆಂದು ನೋಡುವಂತೆ, ಚಿಕ್ಕ ಲಿಂಕ್ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಹಾನಿಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ದುರಸ್ತಿಗೆ ಮೀರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಕೆಲಸದ ಮೂಲಕ, ಅವರು ನಿಮಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಯಾವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಖಚಿತವಾದ ವಿಜಯದತ್ತ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು ಈ ಅಗತ್ಯ ಗುರಿಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಹೇರಿಕೆಯು ಅನೇಕ ಕೆಲಸದ ತಂಡಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಕೊರತೆಯಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಅಸಾಧಾರಣ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಸಾಧಾರಣ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಿ, ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು ಅವರಿಂದಲೇ ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು. ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಇವುಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಲು, ಆನಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಓದಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೃತ್ಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಏನು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಭೆಯ ನಿಮಿಷಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಕುರಿತು ಅಪ್ರಕಟಿತ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವಿವರಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಪೂರೈಸಬೇಕಾದ ಈ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ.
