ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು?

ಏನು ಎಂದು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೀರಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ? ಸರಿ ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ! ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಎಲ್ಲಾ ವಿವರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ

ನಾವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಅಥವಾ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನಾವು ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಸರಿ ಈಗ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ ಏನು? ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುರಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದರಿಂದ ಇದನ್ನು ಆಹ್ಲಾದಕರ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದ ಪ್ರಚಾರ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ವಿವಿಧ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಹಗೆತನ ಮತ್ತು ತೂಕವಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಆರಾಮದಾಯಕವಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಬಹುತೇಕ ಶೂನ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಾವು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ  ಅವರು ದೈಹಿಕ, ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ವಿಭಿನ್ನ ಭಾವನೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇದು ಅವರ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಾವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದಾಗ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಾವು ಕಾಣಬಹುದು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಹೊಸ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಗುಂಪು ತಂತ್ರಗಳ ಅನ್ವಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ತಂಡವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದರಿಂದ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಆಡಿಯೊವಿಶುವಲ್ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಂತೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಅಧ್ಯಯನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಚಾರ್ಜ್ಡ್ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವು ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಗುರುತನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿರಾಕರಣೆಗೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಯಾರಿಗೂ ರಹಸ್ಯವಲ್ಲ, ಇದು ನಾವು ಡಿಲಿಮಿಟ್ ಮಾಡಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಲು, ನಾವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಾವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನಾವು ಹೆಸರಿಸಬಹುದಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ:

ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠತೆ

ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಾವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ ನಾವು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾವು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಹೊಂದಬಹುದಾದ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಇದು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಈ ರೀತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, SWOT ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ನಂತಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಈ ರೀತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ನಿಮಗೆ ಬಿಡುತ್ತೇವೆ ಇದರಿಂದ ಅದು ಏನೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ? ಕಂಪನಿಯ SWOT

ಸಂಕೀರ್ಣತೆ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಜನರ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠತೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತವಾದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ ನಾವು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲಸಗಾರರು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನಾವು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ

ಋಣಾತ್ಮಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಬದುಕುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು ಎಂದು ವಿವಿಧ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸಿವೆ.

ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಾಗ ನಾವು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಈ ನಾಲ್ಕು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಏನೆಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಉತ್ತಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಹೊಂದಬಹುದಾದ ಅಪಾಯಗಳೇನು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ನಂತರ ನಾವು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಪೂರ್ಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿವಿಧ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲಿದ್ದೇವೆ.

ಸ್ಪಷ್ಟತೆ

ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ನಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರು ಅವರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗಳೆರಡರ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ

ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸಿದ ಮತ್ತೊಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ ಅದು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಳಗೆ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನೀಡಬೇಕಾದ ಮನ್ನಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಎಂದು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರ ಪ್ರತಿಬಿಂಬ, ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು ಗೌರವ ಎಂದು ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ. .

ಬದ್ಧತೆ

ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಂತೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹವಾಮಾನವು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಮಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸಿವೆ. ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಈ ಪ್ರಯೋಜನವು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ತಂಡವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಗೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸಾವಯವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನುಡಿಗಟ್ಟು ಇದೆ ಮತ್ತು ಅದು "ನೀವು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೀವು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಾಗ, ಅದು ಕೆಲಸವಲ್ಲ" ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹವಾಮಾನ ತಂತ್ರಗಳು ಆ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು.

ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅಂಶಗಳು

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ಋಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಾವು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಈ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಸಮಯ ಇದೀಗ ಬಂದಿದೆ. ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ

ಸ್ವಂತಿಕೆ

ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಕಾಣಲು, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಈಗಾಗಲೇ ನೋಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಂತಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ನಾವು ಪಡೆದಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರಿಗೂ ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದು.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಗುರಿಗಳು, ಇಮೇಜ್, ಇತರ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾದುದು ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು, ಅದು ನಮ್ಮನ್ನು ಅನನ್ಯವಾಗಿಸುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನ

ನಾವು ಬಹಳ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಸಂವಹನದ ಮಟ್ಟಗಳು. ವಿಶಾಲ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ದ್ರವ ಸಂವಹನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ನಾವು ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದಾಗ, ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಾರರು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಭಯವಿಲ್ಲದೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಎಂದು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ನಾವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಾತಕ್ಕೆ ಬೀಳಬಹುದು, ಅದು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿ.

ನಾವು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನೋಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ಇಲಾಖೆಗಳಾಗಿ ನೋಡಬಾರದು ಮತ್ತು ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಈ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ

ನಾಯಕತ್ವದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಾವು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದಾದ ನಾಯಕರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಉತ್ತಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶಾಲವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನೀವು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು ಅದು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ಇಂಟಿಗ್ರೇಷನ್

ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದ ಅನ್ವಯಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ವಿವಿಧ ಗುಂಪುಗಳ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಾವು ರಚಿಸಬೇಕು.

ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವೂ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಎಂಬ ತಿಳುವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಾವಯವ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹರಿಯಲು ಏಕೀಕರಣವು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪೂರೈಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳ.

ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇಮ

ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಮತ್ತೊಂದು ಮೂಲಭೂತ ಕೀಲಿಯು ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಒತ್ತಡವು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕಾಯಿಲೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮವು ಅತಿಮುಖ್ಯವಾಗಿರುವ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

ಅತೃಪ್ತಿಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ

ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ ಸರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾದಂತೆಯೇ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲಸಗಾರರು ಯಾರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. .

ನಾವು ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿರೋಧದ ಅಂಶಗಳು ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವು ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಅಂಶಗಳಾಗಿದ್ದಾಗ ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಏಕೆಂದರೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ನಿಜವಾದ ಕಾರಣವನ್ನು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದಾದರೆ, ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದಾದ ಹೊಸ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು

ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಉತ್ತಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಯು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅನ್ವಯವು ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶವನ್ನು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ 48% ವರೆಗೆ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಕೆಟ್ಟ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದ ಪರಿಣಾಮಗಳು

ಮುಂದೆ, ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಲಘುವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನಮಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಏನೆಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಾವು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನಾವು ಹೊಂದಬಹುದಾದ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನಾವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಗಳ ಗಮನದ ಕ್ಷೀಣತೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಇನ್ನೊಂದು ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಅನಿಯಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದೂರುಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಾರರು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ.

ಸಂವಹನದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನವು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ಅತಿಯಾದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಬೆಳೆಯುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಇದು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನೀಡುವ ನಮ್ಮ ವೇತನದಾರರ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರೇರಣೆ, ಕಡಿಮೆ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ನಾವು ನಮಗಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ವಿಳಂಬ ಅಥವಾ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯವಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಅಂತೆಯೇ, ಈ ಅಂಶಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಇರುವಾಗ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದಾದ ದುರುಪಯೋಗದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಪರವಾನಗಿಗಳು, ಪರವಾನಗಿಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜೀನಾಮೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಸಮಾನವಾದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಅಥವಾ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಹೋಗುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ದುರಸ್ತಿ ಅಥವಾ ವಸ್ತುಗಳ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೂಚ್ಯಂಕವನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಎಂದು ನಾವು ನೆನಪಿಸೋಣ.

ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ ಏನೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದಾದ ಸಂಪೂರ್ಣ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ನೌಕರರು ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಗುರುತನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕಾದದ್ದು, ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವಾತ್ಸಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹವಾಮಾನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ರೂಪಗಳು ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ..

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರು ಹೊಂದಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬಲಾದ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಂದ ಭಯಭೀತರಾಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ಅದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿಸಲು ನಾವು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ನಮ್ಮನ್ನು ನಾವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ: ನಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಯಾವುವು? ನಮ್ಮನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿಸುವದನ್ನು ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದಾದರೆ, ನಾವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಾವು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಲೇಖನದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಗಣನೆಗಳ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್.

ನೇಮಕಾತಿ ಸೈಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಮುದಾಯದ ನಡುವೆ ಕೆಟ್ಟ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಾರರ ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ತಿರುಗುವಿಕೆಯ ದರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ದೂರುಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.