あなたは何を知っていますか 競争上の優位性？ 心配しないでください！ この記事全体を通して、存在する最良の例とタイプを詳細に学び、それを適用することができます。
競争上の優位性
言及するとき 競争上の優位性 私たちは、私たちを際立たせ、競合他社よりも優れた立場に置くための特定の特徴について話し合っています。
競争上の優位性が何を意味するかについて私たちが見つけることができる特徴は無数にありますが、いくつかを挙げて言及できる例の中には、完全に資格のある人員、特権的な地理的位置、または低コストのエネルギー源へのアクセスがあります。
しかし、今日求められている最も重要な競争上の利点のXNUMXつは、ますます高度なテクノロジーと低価格へのアクセスです。 ただし、これらの利点を長期にわたって維持することは通常困難であるため、これらの利点を開発および進化させて、当社のブランドで必要な位置付けを維持する方法を見つける必要があります。
私たちの目標は、完全な顧客ロイヤルティを生み出す方法を見つけることです。この追加の支援がない場合でも、私たちが自分自身を見つけた位置に戻るまで、彼らは私たちの側に留まります。
競争優位の種類
企業が競合他社との差別化を図るために使用できるさまざまな戦略があります。これは、明確に定義されたXNUMXつのグループで見つけることができます。
コスト優位性
この種の分類は、非常に低コストで原材料にアクセスできる組織や企業には見られません。これにより、高品質の製品とより良い価格で市場に参入することができます。 これらのXNUMXつ 競争優位の例 中国の電話会社Xiamoiが市場に参入し、AppleやSamsungと比較して非常に低いと見なされる高品質と価格で騒ぎを起こしたとき、電気通信業界でそれを完全に理解しています。
このような競争上の優位性により、さまざまな標準化された製品を正しく確立して開発することができます。これは、価格をさらに上昇させる再販業者や小売業者を使用せずに、原材料を直接取得することで、品質と価格の向上につながります。
同様に、コストを削減する設計変更を適用すれば、コストに関して競争上の優位性を実現できます。 一般的に、これはパッケージ、色、デザインに見られます。 ただし、このタイプの変更を使用し、製品の品質に影響を与えないようにすることをお勧めします。これは、達成に多大なコストがかかる品質と価格の比率が失われるためです。
さまざまな経済研究では、その特定の市場で得られた経験と学習のおかげで、コスト削減における競争上の優位性が達成されていると判断することができました。
経験効果は、私たちに市場を完全に認識させた状況の蓄積に焦点を合わせています。 これは、私たちがすでに経験した市場に参入したい新しいブランドや組織は、私たちが達成した経験のおかげではできないかもしれない決定を下すための情報や経験がほとんどないことを意味します。
一方、私たちは、私たちが持っている労働力に焦点を当てた学習効果を見つけます。 経験不足による不必要な出費を避けるために、ワークショップに参加する人員を紹介し、更新する必要があることを理解する必要があります。 この参照の例は、製造上の欠陥のためにXNUMXユニットのジャケットを所有することは、XNUMXジャケットの生産に対してXNUMXユニットを所有することと同じではないということです。
製品の差別化
この種の競争上の優位性では、クライアントが会社について持っている知識が違いを生みます。 私たちの顧客が製品の品質を知っている場合、多くの場合、彼らはそれを高機能性と関連付けるので、彼らが費やさなければならない価格は重要ではありません、これの明確な例はアップル製品です、彼らは高コストですが優れた品質です。
これは1980年にマーケティングに参入した概念であり、顧客、組織、国などの問題の解決に焦点を当てていることを理解する必要があります。 競争の詳細な分析。 このトピックについて詳しく知りたい場合は、次のリンクを入力することをお勧めします 競合他社の分析
私たちの組織が品質、優れたサービス、細部へのこだわりのブランドとしての地位を確立できれば、お客様との間に大きな忠誠心を確立できることを理解する必要があります。
細部にまで気を配り、革新的で高品質なデザインを採用することで、競合他社との差別化という競争上の優位性を際立たせることができます。 お客様が市場でユニークな商品を購入することで、確実に満足感を得ることができます。
この概念をよりよく理解するために、私たちはあなたにあなたの楽しみのために次のビデオを残します
組織として、私たちの製品の技術が複数あるという事実のおかげで、私たちは多くの方法で私たちのオファーを差別化することができます。 当社のサービスまたは製品の特徴を定義し、それを最良の方法で市場に公開できるようにすることが重要です。
サイズ、テクノロジー、セキュリティ、サービス、サイズ、または形状に焦点を当てる場合、製品を定義する特性と、お客様が夢を実現する必要がある理由に焦点を当てています。 そのため、一般市場に参入できる製品を市場に投入する際には、革新的でユニークであることが重要ですが、そのユニークさは際立っています。
同様に、私たちは消費者が持っているニーズを首尾一貫して分析し、それらをカバーするために彼らが探している追加のものが何であるかを理解することができます。 これらのタイプの特性は市場動向として知られており、それらが生成する結果が私たちの現実に最も近く、それらの結果として行動を起こすことができるように、完全に計算して実行する必要がある分析です。
一方、私たちが彼らの間で持っている感情的な位置を知るためには、私たちのユーザーとクライアントが私たちをどのように認識しているかを知ることが重要です。 彼らが私たちを正直で、組織化された、詳細なブランドであり、評判が高く、価値観と明確なアイデンティティを持っていると見なす場合、私たちは私たちのブランドの特徴のおかげで顧客が戻ってくることを保証できます。
市場細分化における競争優位
これは、フォロワーと消費者の行動を理解することができるため、さまざまな組織が最も求めている戦略のXNUMXつです。 このようにして、私たちは私たちのビジネスと私たちの聴衆のために最適なマーケティング戦略を確立することができます。
マーケットセグメンテーションは、市場全体に到達するために必要なリソースを持っていないため、始めたばかりの中小企業によって広く使用されています。 ただし、ブランドの成長中にセグメンテーションを正しく習得できれば、生まれつつあるさまざまな市場オプションを正確に調査できるようになります。
この競争上の優位性により、私たちはクライアントの消費ニーズと、ブランドのエクスペリエンスを向上させる方法に専念することができます。そのためには、完全に透過的なフィードバックと最高品質のカスタマーサービスが必要です。