この記事を通じて、マーケティングのマクロ環境からの情報を提供します。詳細については、こちらをご覧ください。
マーケティングマクロ環境
El マーケティングマクロ環境 これは、組織または企業を取り巻く一般的な環境として定義できます。 これは、組織の運営方法を大幅に変える可能性のある外部要因のそれぞれとして解釈できます。
同様に、私たちのビジネスがどこに向かっているのかを理解するためには、市場の内部と外部の両方で動くさまざまな力を確立することが重要です。
これらの各要素が会社の運営方法に影響を及ぼし、組織のコミュニケーションにも影響を与えることを理解すると、これらの各要素を軽減するのに役立つ完全に実行可能な計画または戦略を立てることができます。
これらの要素を変更したり変更したりすることはできないことを考慮する必要がありますが、私たちはそれらを調査および分析して、私たちにとって有益なある種のプロジェクトを達成できるようになります。
最後に、マクロ環境内で発生するこれらの要素のそれぞれが、ミクロ環境の発生方法に直接影響することを理解し、覚えておく必要があります。
より整理された完全な方法で理解するために、次の視聴覚資料を残します
マクロ環境に直接影響する要因は次のとおりです。
人口動態環境
マーケティングマクロ環境内で作成する分析内の人口統計環境に言及するとき、私たちは、市場を作成する人口の明白で、測定可能で、定量化可能な特性について話します。
人口統計環境は、セグメンテーションに使用できる要素を考慮して、ターゲットオーディエンスが誰であるかを確立するのに役立ちます。これらの要素には、性別、職業、年齢、密度、仕事などがあります。 これらの要素により、特定の時間に適用したいマーケティング戦略をセグメント化できます。
経済環境
マーケティングのマクロ環境内の経済環境に言及する場合、組織、企業、企業、または企業が正しく機能するための基本的な要因について話します。
私たちが開発する国で実施されている経済的措置のそれぞれを理解することは重要です。これにより、最高の経済、マーケティング、顧客獲得戦略とは何か、そして私たちの権利をどのように処理できるかを理解することができます。労働者、組織として自分自身を統合するために。
マーケティングのマクロ環境は特にマーケティングに焦点を当てていますが、この時点で、さまざまな経済的および社会的研究により、社会的レベルで労働者やコミュニティをケアする企業がより良い地位を獲得し、市場での受け入れ。 このため、私たちが参照している会社をよりよく理解できるように、次のリンクを残します 企業の社会的責任
マーケティングのマクロ環境、その経済環境のこの順序のアイデアを続けると、危機のとき、どの経済においても、私たちのアイテムが不可欠でない場合、大幅な売上減少が生じる可能性があることを考慮する必要があります。 したがって、危機の瞬間に私たちが浮かんでいることを可能にする戦略を作成する必要があります。
この要素は、価格を設定し、必要な投資のレベルを把握するために考慮しなければならない各要素または要素を提供します。これにより、コストとは何か、ユーティリティに起因するユーティリティを実際に特定できます。製品またはサービス。
自然環境
環境は当社のサービスや製品の生産や流通に影響を与えることはないように思われますが、市場は組織だけでなく、それを取り巻く各側面であることを理解する必要があります。
そのため、環境への影響を調査および分析するために、実装しようとしている各原材料または開発材料を詳細に分析する必要があります。
マーケティングマクロ環境の自然環境では、地震、ハリケーン、竜巻など、私たちが制御できない自然災害に備えるのにも役立ちます。 私たち組織は、経済活動を展開する地域の通常の動きに応じて、トレーニングとセキュリティレベルを提供する必要があります。
技術環境
マーケティングのマクロ環境で常に考慮しなければならないもうXNUMXつの要素は、テクノロジーです。 私たちは完全に高度な技術増強の時代に生きており、このため、運用機器を完全に最新の状態に保つ方法を見つける必要があります。
これを考慮に入れると、組織として、市場内、特に直接的および間接的な競争において重要な利点が得られます。
テクノロジーは、それが提供する効率、スピード、精度のおかげで、はるかに正確な生産から作業の最小化までを可能にします。 このようにして、組織の流動性に反映される営業費用の大幅な削減を達成できます。
政治的・法的環境
私たちが確立したように、マーケティングのマクロ環境は、組織に直接影響する各要因を研究します。そのため、政治的および法的な影響は、組織内で確立したい戦略に重要な方法で影響します。
税法と賦課は、私たちが常に考慮しなければならない基本事項であり、明白な理由から、税の逸脱や法的ペナルティを回避するために絶えず更新する必要があります。
文化的環境
マーケティングのマクロ環境に影響を与える最後の要因は、文化的環境と、私たちがいる地域に応じてどのように発展すべきかです。
文化は、コミュニティを存在させる特性として定義されます。 そのため、デジタルか従来かを問わず、マーケティング戦略を分析するときは、ターゲットとするオーディエンスを考慮する必要があります。
私たちは、違いが普通であり、それが私たち一人一人を完全にユニークにする世界に住んでいることを理解し、受け入れる必要があります。 このため、キャンペーンを実施する際には、マーケティングマクロ環境内の文化的環境を考慮に入れることが不可欠です。
あなたが明確な考えを持っているように、私たちは以下を例示します。 メイクを宣伝したいのなら、世界の東部では技術や色がヨーロッパやアメリカのトレンドとは完全に異なることを考慮に入れなければなりません。
アメリカ合衆国での自動車の販売方法は、コンゴでの販売方法とはまったく異なります。そのため、組織として、マーケティングマクロ環境内でこの基本的な側面を考慮する必要があります。
マクロ環境とミクロ環境の違い
すでにご存知のように、マクロ環境は、市場内での私たちの運営方法に直接影響を与える基本的な外部的側面のそれぞれとして理解されています。
その一部として、微小環境は、会社の運営に直接影響を与える各内部要因を調査、分析、および理解しようとします。 この時点で、組織はブランドや会社自体だけではないことを覚えておくことが重要です。 組織は、操作が行われるように一緒になるさまざまな要素によって定義されます。
微小環境は、従業員、顧客、サプライヤーなどの基本的な要因に焦点を当てています。 ニーズとは何か、そしてどのように攻撃すれば、彼らが社内の弱点になるのを防ぐことができますか。
この概念をもう少しよく理解するために、次の視聴覚資料を残します
サプライヤー
サプライヤーは、当社の製品やサービスの原材料を提供するサプライヤーであるという事実のおかげで、組織の通常の管理における基本的な要素です。 したがって、高品質の製品が必要な場合は、私たちの考え方に同意するサプライヤーを見つける必要があります。
この時点で、サプライヤーとクライアントの関係を開始すること自体が緊張の行為であることを考慮することをお勧めします。したがって、常に最初からそれを機能させたい方法、支払い時間、条件、発送日など。
顧客
当たり前のように聞こえますが、顧客はマーケティングのマクロ環境とミクロ環境の基本的な部分を形成します。これにより、人口のどのセグメントが忠実であり、当社の製品とサービスを消費するかが決まります。
そのため、マーケティング戦略内で正しいセグメンテーションを実現するために、マーケティングマクロ環境で規定されている人口統計環境に基づいて行動することをお勧めします。
従業員
組織として、私たちは従業員なしでは何もできないこと、そして彼らが私たちのサービスや製品の大使であることを理解し、受け入れる必要があります。 多くの場合、仕事のレベルによって従業員は自宅よりもオフィスで過ごす時間が長くなるため、常に作業環境を評価することをお勧めします。
従業員が組織内で快適に過ごせることは、生産性のレベルと目標の達成に影響を与えるため、常に考慮しなければならない要素です。 この側面を評価する方法を知りたい場合は、次のリンクを入力することをお勧めします 組織風土