360-arvioinnin edut ja haitat, mistä puhumme koko artikkelissa, jossa opit soveltamaan sitä yrityksissä. Joten kehotamme sinua jatkamaan lukemista saadaksesi lisätietoja siitä.
360-arvioinnin edut ja haitat
Yksi haasteista, joita yrityksillä on kehittää henkilöresurssien taitoja ja pätevyyttä, on tämäntyyppisen työkalun, jota kutsutaan 360-arviointiksi, käyttöön ottaminen. jotka antavat meille mahdollisuuden saada vertailukohta. Tämä on ajan myötä tullut tärkeäksi yrityksissä, koska ne auttavat meitä saamaan palautetta työntekijöiden suorituksista eri alueilla ja eri tavoilla nähdä asiat.
360-arvioinnin avulla pystytään mittaamaan yritysten henkilöstöresurssien suorituskykyä ja havaita alueet, joilla meillä voi olla mahdollisuuksia ja siten eliminoida matkan varrella mahdollisesti kohtaamia ongelmia. Tästä syystä oikean tiedon saaminen työryhmältäsi auttaa sinua lisäämään tuottavuuttasi ja suorituskykyäsi.
Tämäntyyppinen arviointi antaa meille mahdollisuuden päästä erilaisiin alueilla työntekijöillemme organisaatio sellaisina kuin ne ovat:
- Työntekijöiden käyttäytyminen ja käytös.
- Työntekijöiden taidot.
- Taidot, jotka heillä on työntekijät työskentelemään joukkueena.
- Tavoitteiden saavuttaminen.
- Johtajuus, joka henkilöstöllä on ryhmässä.
- miten he hallitsevat aikaa ja tehokkuuttaan heille osoitettujen tehtävien mukaisesti.
- Mitä on kyky kommunikoida tehokkaasti kaikilla organisaation tasoilla.
Hyödyt ja haitat
sisällä 360-arvioinnin edut ja haitat, voimme nimetä seuraavat:
Etu
- Se auttaa meitä edistämään kommunikaatiota kaikkien organisaatiossa mukana olevien välillä organisaatio ja että tämä tehdään usein ja avoimesti.
- Antaa meille tiedot työntekijöiden täysi pätevyys.
- Se motivoi henkilöstöä osallistumaan enemmän organisaation sisällä ja antamaan parhaansa.
- Se antaa meille laajemman näkökulman asioihin, kuinka ne tehdään ja onko menettely riittävä.
- Se auttaa lisäämään yrityksessämme olevien yhteistyökumppaneiden itsetuntemusta, mikä saa heidät tuntemaan olonsa sitoutuneemmaksi organisaatioon.
Haitat
- Arvioinnit voivat aiheuttaa jännitteitä yhteistyökumppaneiden välillä.
- Tietojen saaminen kaikista lähteistä voi olla ylivoimaista.
- Kannusta arviointia ja epäobjektiivista kritiikkiä käytettäväksi silloin kun sinulle sopii.
- Tiettyjen tietojen saaminen tästä voi olla hieman monimutkaista.
- Tämä vaatii suunnittelua ja koulutusta.
360-arvioinnin merkitys
tärkeys 360-arvioinnin edut ja haitat Tämä työkalu on erittäin arvokas organisaatioissa. Koska sen avulla voimme tuntea erilaisia näkemyksiä tietyn henkilön kompetenssien suorittamisesta.
Erilaisten näkökulmien omaaminen mahdollistaa riittävän tiedon saamisen korjaamaan yrityksen tuottavuutta ja suorituskykyä heikentävän käytöksen. Tarkoituksena arvioitavalle on, että hän saa joitain huomioita, joita hän voi parantaa saadakseen paremman suorituksen työtoiminnastaan.
Jos haluat lisätietoja 360-arvioinnista, jätämme sinulle seuraavan videon, jossa voit laajentaa lisätietoja tästä mielenkiintoisesta aiheesta.
Tämän mielenkiintoisen artikkelin päätteeksi voimme sanoa, että 360-arvioinnin edut ja haitat, Sen avulla pystymme suuresti parantamaan suorituskykyämme organisaatiotasolla, koska tietäen, kuinka suoriutumisemme on tiettyinä ajanjaksoina, voimme löytää tavan parantaa arvioinnissa esiin tulleita puutteita. Näin ollen voimme ryhtyä tarvittaviin toimenpiteisiin ratkaistaksemme ne näkökohdat, jotka eivät anna meille mahdollisuutta saavuttaa suurempaa menestystä organisaatiotasolla.
Muista, että kaikki yritykseen töihin tulevat työntekijät ovat motivoituneita ja heidän suorituksensa ovat heidän asemansa mukaisia, jotta kaikki nämä elementit yhdessä tekevät yrityksestä menestyvän tai ei. Koska tämä työkalu on yksi parhaista, meidän on pystyttävä mittaamaan näitä näkökohtia organisaatiossa.
Jos haluat tietää lisää johtajuudesta organisaatioissa ja joistakin työkaluistamme, jätän sinulle seuraavan linkin Kurinpidollinen irtisanominen huonosta suorituksesta.