Dinámicas de trabajo en equipo para empresas

Con el auge del ¨team building¨, las dinámicas de trabajo en equipo para empresas se han convertido en una herramienta indispensable para todas las organizaciones de negocios.

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Las dinámicas de trabajo en equipo para empresas como recurso para el team building

En los últimos diez años es mucho lo que hemos escuchado acerca de las teorías del ¨Team Building¨ y el ¨Team Bonding¨ como herramientas para estructurar equipos de trabajo de alto desempeño.

Las dinámicas de trabajo en equipo para empresas son un recurso utilizado por los gerentes de talento humano a nivel mundial, ya que permite crear lazos fuertes entre los integrantes del equipo de trabajo en un ambiente de armonía, relajación y competencia sana.

En un ambiente relajado y distendido, es mucho más fácil llegar a conocer a nuestros compañeros de trabajo, sin la presión de la carga laboral, los lapsos de entrega, las llamadas telefónicas, la constante atención a los clientes, y demás.

Para toda organización, el team building es uno de los más importantes recursos y aliados, ya que, un equipo de trabajo cohesionado y enfocado, es vital para el logro de las metas propuestas.

Las dinámicas de trabajo en equipo para empresas están dirigidas a incentivar la empatía en el trabajo, la colaboración, la motivación para el trabajo creativo y sembrar en los miembros de la organización el sentido de pertenencia.

También contribuyen al desarrollo profesional y personal de los participantes, ayudándoles a desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación asertiva y compañerismo.

Hay muchos tipos de dinámicas de trabajo en equipo para empresas que pueden adaptarse a la realidad y necesidades de cada organización.

Existen actividades para desarrollar en los espacios de trabajo, en espacios abiertos, de corta, media y larga duración, juegos para romper el hielo, competencias deportivas, retiros de fin de semana, paseos, celebraciones y muchas otras más.

También se ubican en un amplio rango de presupuestos, desde actividades que no requieren ningún tipo de erogación económica para la empresa, hasta actividades en las que hay que invertir presupuestos considerables.

No existen limitaciones de ninguna clase cuando la compañía decide incluir estas dinámicas de trabajo en equipo para empresas, como parte de las actividades regulares de la organización.

Beneficios de implementar las dinámicas de trabajo en equipo para empresas

En virtud que las dinámicas de trabajo en equipo para empresas se desarrollan en un ambiente relajado, libre de las presiones laborales de la oficina, suelen ser muy divertidas y entretenidas para los trabajadores que participan en ellas.

Como su objetivo primordial no es evaluar su competencia profesional, los trabajadores se ven motivados a participar en estas actividades que tienen como finalidad mejorar el entorno y el ambiente de trabajo.

Los beneficios que obtiene la empresa al organizar estas actividades, son muchos y de gran impacto en el fortalecimiento del equipo. Aquí te enumeraremos algunos.

  1. Aumentan la motivación: Las dinámicas de trabajo en equipo para empresas incrementan el nivel de motivación y compromiso de los trabajadores, desarrollando un fuerte sentido de pertenencia y fomentando una cultura empresarial exitosa. Cuando los empleados culminan una actividad de fortalecimiento de equipos, se crea un ambiente que los hace sentir bien, con ellos mismos, y con sus compañeros de equipo.
  2. Incrementan la productividad: Aumentar los niveles de productividad en las empresas es uno de los principales objetivos de estas dinámicas. Al reforzar los lazos de compañerismo, los trabajadores aprenden a trabajar más cohesionados y a dirigir sus esfuerzos a la consecución de una meta común. Estas habilidades serán de gran utilidad al aplicarse en el entorno laboral pues los ayuda a minimizar esfuerzos, trabajar con mayor eficiencia y, por ende, a ser más productivos.
  3. Mayor colaboración: Este es uno de los mayores beneficios de estas dinámicas. Las actividades ayudan a evidenciar las habilidades y cualidades personales de cada trabajador. Así los miembros del equipo pueden recurrir entre ellos para resolver situaciones que requieren esas habilidades específicas.
  4. Fomentar la creatividad: Con las exigencias del mercado actual, para todas las empresas es de vital importancia cimentar sus actividades en la creatividad y la innovación. La creación de equipos les da a los trabajadores el impulso para despertar su imaginación en la búsqueda de soluciones creativas a los retos que se les presentan. Estas habilidades, con toda seguridad, se trasladarán al ambiente de la oficina mejorando el desempeño de todos los trabajadores.
  5. Refuerzo positivo: Para los participantes, es muy estimulante obtener el éxito en estas dinámicas. Este reconocimiento público de sus habilidades naturales, sirve para evidenciar los valores que son importantes para la empresa y lo que estos valores inciden en el éxito de la organización.
  6. Mejorar la comunicación: Tal vez uno de los beneficios más importantes. Para trabajar en equipo, los trabajadores deben aprender a comunicarse asertivamente y, eventualmente, dejar de un lado sus diferencias para concentrarse en el objetivo común. Estas dinámicas desarrollan la confianza, la empatía y el respeto entre los miembros de la organización.
  7. Identificar el liderazgo: La manera en que se desempeñan los trabajadores en estas dinámicas de trabajo en equipo para empresas, hace destacar a los que asumen posiciones de liderazgo. Esto le permite a los gerentes y supervisores observar el comportamiento de estos líderes, rasgo que luego pueden capitalizar en el ambiente de la oficina.

¿Cuáles son las mejores dinámicas de trabajo en equipo para empresas?

Los gerentes de talento humano de cada organización, deben analizar muy detalladamente cuáles son las actividades que mejor se adaptan a las necesidades y posibilidades de la empresa.

Deben determinar cuáles son las habilidades que requieren fortalecer, las actuaciones que necesitan mejorar y los valores que la empresa quiere destacar.

Hecho este análisis, los gerentes podrán tener una idea más clara de qué actividades programar para sus trabajadores, cuáles serán los equipos que van a conformar para realizarlas (no se deben dejar a criterio de los empleados), y qué tipo de actividad, presupuesto y duración es la que se adapta mejor a sus necesidades como empresa.

A continuación, les presentamos un video con dinámicas de equipo muy divertidas que complementarán las que detallaremos más adelante.

Dinámicas Rompe-Hielos o Ice-Breakers: Reconocimiento y confianza

Las actividades para romper el hielo son una excelente manera de incentivar a los trabajadores a conocerse mejor entre ellos.

Estas dinámicas favorecen el fortalecimiento de valores como la confianza, el reconocimiento del otro, la empatía, el respeto y la tolerancia entre las personas que participan.

Son actividades muy sencillas de ejecutar, dividiendo a los trabajadores en grupos de dos a tres participantes, en los que se realizarán entrevistas en base a preguntas seleccionadas por el gerente o facilitador. Posteriormente, cada participante compartirá con el grupo lo que aprendió de sus compañeros de equipo.

La búsqueda del tesoro: Trabajo en equipo, creatividad, liderazgo, comunicación.

La búsqueda del tesoro, también conocida como yincana, es una de las actividades más divertidas para realizar en equipos de trabajo en las empresas. También es una de las más relevantes.

Dividiendo a los trabajadores en equipos de un mínimo de cuatro integrantes, se les facilitará un listado de objetos y tareas que deben buscar y completar.

Sacarse fotos con un determinado compañero de faena, ubicar ¨una taza azul¨ previamente oculta, conseguir la firma del presidente de la compañía, etcétera.

Es importante hacer una lista de actividades que pongan a prueba la creatividad, el ingenio y la capacidad de trabajar en equipo de los participantes.

El globo aerostático: Llegar a acuerdos, toma de decisiones, comunicación.

La toma de decisiones es uno de los puntos clave en cualquier organización empresarial. Esta dinámica de trabajo en equipo para empresas les permite a los participantes generar lluvia de ideas y discusiones que los conduzcan a la toma de decisiones meditadas y de consenso.

Se dividirán en equipos de cuatro a cinco participantes y a cada uno se le asignará un rol a interpretar (maestro, policía, político, médico, científico, sacerdote, y demás.).

El juego se basa en imaginar que el equipo está integrado por los únicos sobrevivientes de una inundación. Están contenidos en un globo aerostático que comienza a perder aire.

En virtud de poder llegar a puerto seguro, deben decidir, en consenso, quién será lanzado a las aguas infestadas de tiburones.

La premisa es tomar en cuenta que, de su decisión, depende el destino y la perpetuación de la raza humana, por lo que la decisión debe ser analizada y discutida a profundidad.

Una vez tomada la decisión deben defenderla y argumentarla ante todos los trabajadores.

El cliente imprevisible: Habilidad comunicacional y estrategias de marketing

El facilitador o el gerente le asignarán a un trabajador el rol de cliente de la empresa, con un determinado rango de emociones que el cliente debe exteriorizar (desconcierto, ira, desinterés, alegría, etcétera).

El cliente debe ser atendido por un grupo de tres a cuatro trabajadores que fungirán como representantes de ventas de la empresa. Ante las preguntas del cliente, los representantes, por turnos, deben atender y satisfacer las necesidades del cliente sin arriesgarse a perder la venta.

Posteriormente, el cliente compartirá con todo el grupo sus impresiones: quién le atendió mejor y por qué; quién le respondió mejor y por qué; cuál trabajador lo hizo sentir mejor y por qué; quién le dio la información más útil y por qué; se logró concretar o se perdió la venta y por qué.

La técnica 5.5.5: Ideas creativas, liderazgo, comunicación.

En equipos de cinco participantes, deben presentar a la consideración de todo el grupo, cinco ideas creativas e innovadoras para resolver un problema real que se haya detectado en la empresa, o actividades para desarrollar en la organización o aspectos que haya que modificar en la empresa. Tienen cinco minutos para completar la tarea.

El Dream Team: Habilidades y destrezas, trabajo en equipo

En esta dinámica de trabajo en equipo para empresas, cada trabajador escribirá en un papel las tres cualidades o habilidades que mejor lo definen, y tres cualidades o habilidades de cada uno de sus compañeros de trabajo.

Finalizada la actividad, el facilitador o gerente presentará en una pizarra todas las habilidades mencionadas y se tomarán en cuenta las tres más repetidas para cada trabajador, es decir, por consenso.

En base a estas cualidades, se estructurará un equipo de trabajo ¨ideal¨ para la organización mediante un debate con lluvia de ideas. Esta actividad servirá para reconocer e identificar las mejores cualidades y habilidades, tanto en uno mismo, como en los demás.

La isla desierta: Toma de decisiones, trabajo en equipo, liderazgo, comunicación.

Esta actividad está basada en imaginar una prueba de supervivencia en una isla desierta en grupos de tres a cinco personas. Cada equipo debe elegir cinco objetos para llevar a la isla, de un listado de diez objetos en total.

En la lista deben figurar objetos para seguridad, alimentación, objetos de lujo, herramientas, bebidas y más.

Cada equipo deberá tomar su decisión, por consenso, y defenderla ante el grupo general.

Prueba contra reloj: Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación.

Se dividirá al grupo en equipos de tres a cinco participantes y se les asignará una tarea que deben cumplir en un lapso de tiempo determinado. Un ejemplo: armar un rompecabezas.

El facilitador observará detenidamente las dinámicas que se presenten en la competencia y quién asume la función de liderazgo natural.

El invento que cambiará al mundo: Ideas creativas

Divididos en equipos, cada uno debe presentar a la consideración del grupo su idea creativa que cambiará el mundo. Puede ser cualquier cosa y deberán argumentar y defender sus ideas frente a la concurrencia.

La historia grupal: Ideas creativas, trabajo en equipo, comunicación.

En grupos de cinco personas, se sortean las posiciones del uno al cinco. Cada participante, comenzando por el número uno, contará una fracción de una historia que no debe exceder de diez frases.

El siguiente participante reanudará la trama de la historia donde la dejó el anterior, y así, sucesivamente. Al finalizar la ronda, uno de los participantes, a elección del equipo, relatará la historia completa, lo más fielmente posible, y los demás evaluarán los aciertos y desaciertos en que incurra.

Otras dinámicas de trabajo en equipo para empresas: Actividades sociales

Existen muchas actividades de corte social que son propicias para el fortalecimiento de los equipos de trabajo de alto rendimiento, celebraciones, actividades deportivas, y muchas más. Aquí presentamos algunas ideas que se pueden implementar en las empresas.

Es de acotar que estas actividades requieren más planificación y necesitan un presupuesto de gastos. También consumirán más tiempo que todas las anteriores.

Organizar dinámicas fuera de la oficina puede incentivar la comunicación y las relaciones interpersonales entre los diferentes trabajadores de la empresa.

Estas actividades pueden estar dirigidas a conocerse mejor o también para ofrecer a los trabajadores un día de esparcimiento.

Cumpleañeros del mes

Una celebración para los cumpleañeros del mes. Puede organizarse una merienda sencilla con una torta en la oficina, o una celebración más elaborada en otra locación.

Todo dependerá del presupuesto del que se disponga. Se incentivará a los compañeros a realizar pequeños regalos manuales, tarjetas, etcétera, para festejar a los homenajeados.

Sábado deportivo

Un día de actividades deportivas y recreativas al aire libre. Competencias de disciplinas deportivas formales o juegos como el salto de sacos, halar la cuerda y más.

También se pueden incluir actividades como las descritas anteriormente, que se verán potencializadas en los espacios abiertos, como la búsqueda del tesoro, las pruebas contra reloj. Estas actividades pasivas se pueden intercalar con juegos más dinámicos.

Fiesta de disfraces por Halloween

O bien, fiestas temáticas. Disfrazarse tal vez de un personaje que admiren y que los demás deben adivinar. Cualquier fiesta es un ambiente propicio para generar el reconocimiento y la confianza entre los miembros de la organización.

Salida a comer

Una salida a comer los viernes o a tomar un helado se pueden transformar en una excelente oportunidad para compartir experiencias de vida. Invitaremos a los empleados a relatar anécdotas simpáticas que les hayan acontecido.

Batalla de Paint Ball

El paint ball ha demostrado ser una actividad fuertemente enriquecedora en el marco del team building. Para ganar la partida se requerirá de creatividad, liderazgo, estrategia, comunicación y trabajo en equipo.

Scape Rooms

Los súper de moda scape rooms también se han convertido en un favorito de los gerentes de talento humano al desarrollar dinámicas de trabajo en equipo para empresas.

Para superar esta prueba se requiere de trabajo en equipo, toma de decisiones, creatividad, estrategia, liderazgo, comunicación y más.

Cupcake Wars

Una batalla de cupcakes por equipos. Habrá premiación para el equipo que presente los mejores pastelitos. También se puede organizar con todo tipo de comidas dulces o saladas. Los directivos de la empresa pueden ser los jueces de la competición.

Trabajos de voluntariado

Pocas actividades unen más y fortalecen los lazos entre los integrantes de la organización que un trabajo de voluntariado social. Limpieza de parques o plazas, pintar una escuela, un mural, repartir comida o regalos a personas en necesidad.

La acción social nos hace sentir bien y sirve como cumplimiento del compromiso de la empresa con la comunidad. Hacer bien siempre nos hace bien.

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