Capitalismo consciente ¿Qué es y en qué consiste?

¡Entérate de todo lo que hay que saber sobre el capitalismo consciente, la nueva versión mejorada del capitalismo del siglo XX, que ha evolucionado para adaptarse a los retos empresariales del siglo XXI!

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¿Qué es el capitalismo consciente?

El capitalismo consciente es una filosofía de hacer negocios. Es una nueva manera de pensar el capitalismo, orientándolo hacia la búsqueda permanente del bienestar común.

Las empresas han comprendido que se deben transformar pronto. Evolucionar en función de la dinámica de cambio constante que atraviesan el mercado y los consumidores.

El capitalismo consciente es un nuevo enfoque empresarial, propuesto por los autores John Mackey y Raj Sisodia, en su libro homónimo publicado en el 2017, donde establecían los principios por los que se deben regir las empresas hoy en día.

En su obra, Mackey y Sisodia invitan a las empresas a pensar más allá de su rentabilidad económica, para actuar desde un nivel de consciencia más elevado, liberando lo que denominan ¨el espíritu heroico de los negocios¨.

En su libro, los autores identifican los cuatro principios por los que se debe regir el capitalismo consciente, como la vía para generar en las empresas una consciencia social más activa y arraigada en su entorno.

El capitalismo consciente, en palabras de Mackey y Sisodia, ¨Es un modo de pensar los negocios, siendo más conscientes de su propia misión, su impacto en el mundo y las relaciones que mantiene con todos sus grupos de interés¨.

¡Si quieres saber más sobre qué es el capitalismo consciente, no dejes de ver el siguiente video!

Los cuatro principios del capitalismo consciente

En el camino para convertirse en una organización evolucionada, las empresas deben apegarse a cuatro ingredientes o principios, que les permitirán volver a la antigua esencia de los negocios, como instrumentos  para mejorar la vida de las personas.

Primero: Un propósito elevado

Es importante que los propietarios y gerentes de las empresas, se cuestionen para qué existe su negocio, siempre tomando en cuenta el bienestar de la sociedad y de la colectividad.

Es necesario tener en cuenta cuál es el legado que quieren dejar como organización, y cuál es la diferencia que la compañía quiere hacer en el mundo.

Mantener un propósito superior sirve a la organización como brújula para mantenerse enfocados hacia el logro de sus objetivos específicos, fieles a su misión y visión de negocios.

También sirve para captar el mejor talento humano posible, trabajadores con sensibilidad social y deseosos de hacer una diferencia en su entorno, comprometidos con la organización.

Segundo: Integración de los Stakeholders

Las organizaciones están integradas por personas. Esto tiene como consecuencia, que uno de los principales objetivos de toda empresa debe ser la integración de todos los miembros de su grupo de interés, es decir, sus stakeholders.

El capitalismo tradicional, siempre ha visto a los miembros de su grupo de interés como un medio para cumplir su objetivo primordial, el de incrementar sus utilidades.

El capitalismo consciente, por el contrario, percibe la generación de bienestar y valor para cada stakeholder de la organización, como un fin en sí mismo.

Tercero: Liderazgo consciente

Parte fundamental de la responsabilidad en el cambio de consciencia de la organización, recae en sus dirigentes, propietarios, accionistas, CEO y gerentes, quienes deben ejercer un liderazgo consciente, que sirva a los nuevos propósitos de la empresa.

Los autores refieren en el libro, que los ¨ingredientes¨ para un líder consciente, deben ser lo que ellos llaman ¨valores femeninos en los negocios¨:

  • La inteligencia emocional.
  • El pensamiento en sistemas.
  • La empatía.
  • Lealtad.
  • Trabajo en equipo.
  • Visión, pasión, talento e inspiración.

Cuarto: Cultura y administración consciente

Esto implica, que los valores y principios sobre los que esté estructurada la organización, se transmitirán a todos los miembros del grupo de interés, quienes los recibirán y adaptarán en sintonía con la empresa.

Las empresas suelen olvidar la importancia de la cultura organizacional, permitiendo que se convierta simplemente en una consecuencia, casi accidental, de sus operaciones.

Generar confianza en los miembros del equipo de trabajo y permitir que tomen responsablemente sus decisiones de manera consciente y responsable, los ayudará a desarrollarse y ejecutar eficientemente sus funciones.

Los autores, enfatizan que la cultura y la administración en una organización, debe visualizarse bajo los conceptos de descentralización de la autoridad, empoderamiento de los trabajadores, innovación, creatividad y colaboración mutua.

En sintonía con el capitalismo consciente, no dejes de analizar nuestro artículo sobre los valores que deben cultivar las empresas, con los cuáles estas deben identificarse.

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