Formació externa o interna, és del que parlarem al llarg d'aquest post on coneixeràs quina és la diferència entre totes dues per poder arribar a comparar-les. Per això t'invito que segueixis llegint perquè aprenguis d'aquest tema interessant.
Formació externa o interna
Quan parlem de formació externa o interna laboral, estem parlant de la capacitació dels empleats duna organització que poden fer-se externa o internament. Quan es parla de capacitació interna és perquè és impartida per algú que és membre de l'organització i és externa quan la capacitació és elaborada per algú extern a ella.
Per poder arribar a decidir quina d'aquestes dues formacions resulta més convenient per a l'empresa pels costos que pugui ocasionar, hem d'analitzar els beneficis de cadascuna per prendre una decisió adequada.
Avantatges i desavantatges de la formació interna
A continuació, et donarem els avantatges i els desavantatges que té l'opció de capacitar el teu personal de manera interna:
Avantatges
- Quan la capacitació és interna i és donada per algun membre de l'empresa, pot ser més fàcil de programar, a més de ser una opció ràpida i econòmica.
- Amb aquestes capacitacions podem reforçar coneixements.
- Podem descobrir certes deficiències en els coneixements dels treballadors per arribar a millorar-les.
Desavantatges
- Quan qualsevol membre d'un equip organitzacional tingui treballant per llarg temps en una àrea, és possible que caiguem a la trampa de continuar fent les coses de determinades formes sense la intenció de millorar en algun aspecte.
- Les organitzacions o empreses que s'acostumen a fer les coses de la mateixa manera durant un temps, tendeixen a conformar-se i no buscar la manera de millorar la feina o fer-ho més eficient.
Avantatges i Desavantatges de la formació externa
Seguint amb el tema de la formació externa o interna, ara parlarem sobre els avantatges i desavantatges de capacitar-nos amb personal extern a l'empresa:
Avantatges
- En cercar un personal extern a la companyia ens brinda la possibilitat que aquesta persona ens ofereixi una altra perspectiva de com fer les coses, cosa que pot ocasionar un impacte en la cultura organitzacional.
- Normalment quan es fan capacitacions externes ens ofereix l'oportunitat d'aprendre d'experts en la matèria, especialment aquelles àrees on les actualitzacions són constants.
Desavantatges
- El principal desavantatge que pot ocasionar la capacitació per personal externs són els costos que implica fer-ho.
Pel que podem arribar a dir, que tant la formació externa o interna no és cap opció una de millor que una altra, ja que tot dependrà de què és el que resulta més convenient per a l'empresa. El que sí que hem de tenir clar, que la capacitació és fonamental perquè puguem anar millorant els nostres treballs d'acord amb els avenços que hi hagi a l'àrea, però per això ens hem de capacitar.
importància
La importància que té la formació externa o interna és que la formació interna millora el sentit de pertinença del personal amb l'empresa, ajudant que el clima de treball sigui més plaent i que és un benefici tant per a l'empresa com per a l'empleat.
En el cas de la formació externa brinda noves formes de competir al mercat laboral, ja que aquestes són experiències noves que poden ser aplicades a la teva feina i poder tenir excel·lents resultats. Ja que tota organització sempre està en un procés de canvi, cosa que fa que l'organització inverteixi en els seus empleats per obtenir els millors resultats a les seves empreses d'acord amb el que està vigent en aquell moment.
Si vols conèixer més informació sobre aquest tema, que t'aporti més beneficis et deixaré el següent vídeo. On podràs conèixer més sobre això.
Tota organització té la responsabilitat de formar els seus empleats internament o externament per arribar a obtenir resultats d'excel·lències d'acord amb les circumstàncies en què es troba l'empresa. Lelecció de la formació externa o interna ha de ser aplicada segons la decisió de lempresa per al benefici dempleats com lorganització.
I com que la societat i l'economia segueixen en canvis constants, hem d'intentar a nivell empresarial, anar a l'avantguarda del mercat laboral; per poder tenir excel·lents resultats laborals i organitzacionals.
Per ampliar els teus coneixements a l'àrea de lideratge et deixaré el següent enllaç perquè coneguis informació relacionada amb el tema que et pot arribar a servir molt Reunions Setmanals.