مزايا وعيوب تقييم 360

مزايا وعيوب تقييم 360، هو ما سنتحدث عنه خلال المقال حيث ستتعلم كيفية تطبيقه داخل الشركات. لذلك ندعوك لمواصلة القراءة لمعرفة المزيد عنها.

مزايا وعيوب تقييم 360

من بين التحديات التي تواجهها الشركات لتطوير المهارات والكفاءات التي قد تمتلكها الموارد البشرية ، ظهور هذا النوع من الأدوات ، والذي يسمى تقييم 360 ؛ التي تتيح لنا الحصول على نقطة مقارنة. مع مرور الوقت ، أصبح هذا أمرًا مهمًا داخل الشركات ، لأنها تساعدنا في الحصول على ملاحظات حول أداء العاملين في مجالات مختلفة وبطرق مختلفة لرؤية الأشياء.

يتم استخدام تقييم 360 ليكون قادرًا على قياس أداء الموارد البشرية للشركات واكتشاف المجالات التي يمكننا فيها الحصول على فرص وبالتالي القضاء على الصعوبات المحتملة التي يمكن أن نجدها على طول الطريق. لهذا السبب ، فإن الحصول على المعلومات الصحيحة من فريق العمل الخاص بك سيساعدك على زيادة إنتاجيتك وأدائك.

هذا النوع من التقييم يسمح لنا بالتأهل بشكل مختلف المناطق للموظفين داخل موقعنا منظمة كما هم:

• سلوك وسلوك الموظفين.
• مهارات العاملين.
• المهارات التي يمتلكونها العمال للعمل كفريق.
• تحقيق أهداف الاجتماع.
• القيادة التي يتمتع بها الموظفون داخل المجموعة.
• كيف يديرون الوقت والفعالية وفقًا للمهام الموكلة إليهم.
• ما هي القدرة على التواصل الفعال على جميع المستويات التنظيمية.

المميزات والعيوب

ضمن مزايا وعيوب 360 التقييم, يمكننا تسمية ما يلي:

ميزة

• يساعدنا على تعزيز الاتصالات بين جميع المشاركين داخل منظمة وأن يتم ذلك بشكل متكرر وشفاف.
• يعطينا معلومات الكفاءات الكاملة للعمال.
• إنه يحفز الموظفين على المشاركة بشكل أكبر داخل المنظمة وتقديم أفضل ما لديهم.
• إنه يعطينا نقطة أوسع للأشياء ، حول كيفية صنعها وما إذا كان الإجراء مناسبًا.
• إنه يساعد على زيادة المعرفة الذاتية للمتعاونين لدينا في الشركة ، مما يجعلهم يشعرون بمزيد من الالتزام تجاه المنظمة.

عيوب

• يمكن أن تسبب التقييمات توترات بين المتعاونين.
• قد يكون تلقي المعلومات من جميع المصادر أمرًا مربكًا.
• شجع التقييم والنقد غير الموضوعي لاستخدامهما في الراحة.
• قد يكون الحصول على بيانات محددة من هذا أمرًا معقدًا بعض الشيء.
• هذا يتطلب التخطيط والتدريب.

أهمية تقييم 360

أهمية مزايا وعيوب 360 التقييم هي أن هذه الأداة ذات قيمة كبيرة داخل المنظمات. لأنه يتيح لنا معرفة وجهات النظر المختلفة فيما يتعلق بأداء كفاءات شخص معين.

إن وجود وجهات نظر مختلفة يسمح بالحصول على معلومات كافية لتصحيح أي سلوك يضر بإنتاجية وأداء أي شخص داخل الشركة. الغرض من التقييم هو أنه سيتلقى بعض الاعتبارات التي يمكنه تحسينها للحصول على أداء أفضل لأنشطة عمله.

إذا كنت ترغب في الحصول على مزيد من المعلومات حول تقييم 360. سنترك لك الفيديو التالي حيث يمكنك توسيع المزيد من المعلومات حول هذا الموضوع المثير للاهتمام.

في ختام هذه المقالة الشيقة ، يمكننا القول أن ملف مزايا وعيوب تقييم 360 ، إنه يسمح لنا إلى حد كبير بتحسين أدائنا على المستوى التنظيمي ، لأن معرفة كيفية أداءنا في فترات زمنية معينة ، سنكون قادرين على إيجاد طريقة لتحسين أوجه القصور التي ظهرت في التقييم. وبالتالي ، سنكون قادرين على اتخاذ التدابير ذات الصلة لنكون قادرين على حل هذه الجوانب التي لا تسمح لنا بتحقيق نجاح أكبر على المستوى التنظيمي.

تذكر أن جميع الموظفين الذين يأتون للعمل داخل الشركة ، من المهم أن يكون لديهم الحافز وأن أداءهم يتوافق مع المنصب الذي يشغلونه ، بحيث تجعل كل هذه العناصر معًا الشركة ناجحة أم لا. لكون هذه الأداة واحدة من أفضل الأدوات التي يجب أن نكون قادرين على قياس هذه الجوانب داخل المنظمة.

إذا كنت تريد معرفة المزيد عن القيادة داخل المنظمات وبعض الأدوات التي لدينا ، سأترك لك الرابط التالي الفصل التأديبي لسوء الأداء.