我們通過這篇文章為您提供來自 計件工作，了解它的每一個有趣的例子。發現細節！
拼湊
當我們試圖定義什麼是 計件工作? 我們發現自己有勞動定義，所有這些定義都是基於這樣一個事實，即支付將集中在給定時間內產生的生產上。 這意味著不是每小時工作，而是按成品工作。
計件工作關係下的人通常會與雇主確定他們想要的付款類型，可以是每兩週、每週或每月，一切都取決於雙方達成的協議。
但是，按照這種想法順序，我們可以讓使用計件工作作為合同的組織以不同的方式取消付款，例如專注於取消計時工作的計時工作。 同樣，您可以在銷售佣金下獲得計件工資，通常每年支付一次。
建議在計件合同開始時披露這些銷售條件中的每一個，以避免在合同終止時或在支付費用時產生混淆或討論。
計件工作通常有其自身的特點，直接影響到工人，這要歸功於為完成的工作付費的公司可以對工人施加巨大壓力以快速開展活動，以確定將要完成的工作的價值。收集或取消。
有助於快速識別計件工作的另一個特徵是這些活動具有高標準的工作才能獲得報酬。 承包商不接受質量可疑的工作，因為他們通常會獲得高額報酬。
這些特點使雇主比計件或計件工人更有優勢，因為總付款只會在我們確定的活動完成時支付。 一般來說，這會轉化為對工人的激勵，從而轉化為每個人更高的生產力，因為作為依賴勞動力的人，他們需要重要的素質。
這種類型的計件工作合同通常出現在勞動力不是必需的部門以及當活動結束時不再需要勞動力的部門，例如農業或建築部門。
為了更好地了解如何計算或使用計件合同系統，我們為您提供以下視聽材料，以便我們可以快速輕鬆地識別它
計件工作的歷史
自古以來，工作就成為人類生活的一部分。 我們所知的僱傭關係有不同類型的合同和報酬。 這將與公司的組織結構和目標齊頭並進，這就是為什麼我們必須明確定義我們可以實現的類型非常重要。
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關於計件製規範下的僱傭關係合同，我們從歷史上著名的古羅馬開始。 其特點是將羅馬首都定位為一個前衛的政府，在軍事、經濟、社會、文化和政治上發展了我們今天所知道的。
然而，計件工作的定義出現在 1495 年，在手工藝世界中，他們開發的藝術學徒獲得完成作品的報酬，而不是他們在車間花費的時間。 使用這種方式是因為他們可以快速確定一天完成的工作量，並可以快速確定已執行的生產。
同一時期，英國政府內部的工廠運動也引入了這種思想，勞動力大規模生產不同的工作工具，他們的報酬是基於在給定時間段內取出的總量，通常是每週.
工業革命
從歷史上看，工業革命是社會經濟從單純的農村走向工業化的過程。 這一變化過程發生在 1820 世紀下半葉的英國，這種工業化在 1840 年至 XNUMX 年間成功地傳播到了整個西歐和所有被稱為盎格魯-撒克遜美洲的地區。
工業革命不僅改變了新公司的成立方式，也改變了新勞動合同的提出方式，為員工的經濟和技術轉型提供了新的戰略。
之所以發生這種情況，是因為勞動力將被機器取代，這是雇主在建立新的僱傭合同時考慮到的，鑑於正在發生的勞動力重組，新的僱傭合同將具有新的條件。
有必要了解，由於需要覆蓋現代化未覆蓋的空間，因此在工業革命中出現了計件工作，這使得雇主或企業主考慮以適當的方式滿足這些需求的新策略。
在 1799 年，計件工作有了新的重要性，它以所謂的美國製造系統為中心，它表示製造中人力資源的重要性，以評估激活在美國內部實施的系統化活動所產生的結果。企業。
19世紀
隨著現代化在不同的組織或運營空間中日益實現，計件工作在被稱為人力資源的系統中獲得了更多的欣賞空間。
十九世紀中葉，隨著世界服裝業現代化的到來和腳踏縫紉機的實施，系統被迫承認，雖然他們在技術方面取得了巨大的進步，但人力資源卻是在任何公司中仍然是不可或缺的和必要的。
這種情況意味著，大多數雇主在評估公司內每位員工的招聘和細分能力時，都設法對計件僱用的每位員工提出了更高的要求。
然而，對於弗雷德里克·溫斯洛·泰勒或卡爾·馬克思等理想主義者來說，計件製合同對員工來說是一個很大的劣勢，因為與預定的工作時間不同，工作時間極其複雜且令人筋疲力盡。
當前系統
目前，適用工作的勞動制度在勞動組織中更為廣泛和普遍。 然而，在由於技術考慮而未能成功轉換為計件合同的組織中，他們繼續在今天的範圍內維持勞動剝削的概念。
重要的是要強調，公司正在努力針對計件製工人的不同需求和勞工權利進行必要的調整，以提高這些福利。
顯示更新或不在辦公室的選項的工作非常適合這些新的業務應用程序。 然而，正如我們在不同場合所確定的那樣，這只會受益於計件合同中新模式和更新的應用。
世界範圍內的計件管理
正如我們在整篇文章中所定義的，計件工作是與特定的工人或員工群體簽訂的合同，以實現組織、公司、公司或品牌內的特定目標。
但是，重要的是要注意，這些計件製下的合同將根據我們居住或想要組建勞動力的國家/地區的勞動法制定其規範。 這就是為什麼我們在下面指定三個不同的國家/地區，以便您以更全球化的方式了解這些規範的處理方式。
西班牙
我們可以在全球範圍內實現計件工作水平最高的國家之一是西班牙。 發生這種情況是由於該國維持高水平的移民並保持該國的生產設備活躍，這些合同在市場上很常見並被廣泛接受。
這些特徵在西班牙合同中是如此具體，以至於在西班牙建築的 IV 一般集體協議中，廣泛而詳細地宣布計件工作是這些規範可能產生的分類以及此類僱傭中產生的不同激勵措施。 在不分析本協議第 29 條的情況下，我們發現西班牙工人聯合會將計件工作歸為以下陳述：
- 如果僱員執行或完全結束了他被雇用的活動，雇主有權確定僱傭關係是否在新項目中繼續存在，或者只是終止自僱傭開始以來已經建立的合同。關係。
- 計件處理下已完成的活動將要付款時，我們在本協議中規定，只要我們作為公司滿足不同需求，就可以取消已完成的工作量，無論投入的時間或用於實現我們作為組織、公司、公司或品牌設定的目標的時間。
- 給予被指派以實現目標並根據稱為計件工作的合同法規生活的工人的激勵措施將與先前確定的福利或每個人的應用、績效和執行齊頭並進在這一點上涉及的人。
- 同樣，在為在計件合同中履行這些表格而製定的規範中，我們發現有三個重要的規範：
- Horas： 該協議是指按小時計件工作的合同，即工人僅按他上班的小時數獲得報酬，而不管他在工作日內達到的生產規格如何。
- 單元： 這些類型的工作被認為是基於工人在一定時期內交付的單位的報酬。 這些部分將涵蓋我們確定的每一個要求。
- 數量： 這是我們將在前面提到的協議中找到的最後一種方式。 它側重於在計件工作模式下僱用的員工設法在市場中定位和確立自己的工作量。
聯合王國
這是一個明顯的例子，說明如何在定義為就業的傳統要素中以完全不同的方式處理它。 根據監管英國勞動力的法律機構，在該國生產力範圍內登記的每一名工人都必須至少獲得行政政府規定的最低工資。
眾所周知，部分支付或公平費率只能在計件合同下的員工處於幾乎不可能確定他們擁有的工作時間的位置時計算。
當雇主管理諸如沒有進入或退出時間的工人等計劃以及為建立特定活動（如廣告活動、辦公室改造或任何結構中的人員培訓）指定的合同時，就會出現這些特徵。
作為一般規則，要確定將在這些計件合同中確定的付款，可以衡量最低工資的平均值、本合同規定的每個組織產生的平均金額以及這些合同的劃分1,2的特點； 通過這種方式，我們可以確定應該如何向在英國採用這種模式的每個員工支付報酬。
需要注意的是，這種類型的工作配置在這個國家/地區很常見，常見於客戶服務或送貨上門，因為雇主可以確定在給定時間內處理的包裹或電話的數量。 通過這種方式，我們可以更有效地評估工人對公司、公司或機構的生產力和效率。
美國
最後，我們將從經濟層面評估世界上最重要的大國之一美利堅合眾國的計件工作。 管理居住在這個國家的勞工標準中的每個工人的勞工材料的公平勞工標準法知道，無論我們在這個國家可能包含的規格或勞動合同，規定的最低付款是最低的由這個國家的行政機構設立。
這就是為什麼理解在美國建立計件工作合同時，對工人或僱員必須交付的生產力水平或總件數進行評估以達到必要的數量以了解重點的原因非常重要。我們可以根據合同實現並知道如何欣賞我們正在招聘的人力資源。
有必要確定，儘管在國內有確定工資支付至少是法律規定的準則，但我們必須知道該規則存在例外情況，例如僱員是直接公司雇主的家庭成員。 我們可以在規範內實現的另一個例外是，如果有超過 XNUMX 人制定了不到一小時的時間表。
無論我們身處哪個國家，我們都必須記住，計件工作將側重於勞資關係中的特定數量和特定工作，使我們能夠在一定時間內取得重要成果。