在本文中，您将找到本书的方法 想得快 想得慢 作者在其中总结了他对人们的思想如何工作以及决策基础的研究。
快思考 慢思考 Daniel Kahneman
说说Think fast thinkslow的作者吧
这本书 快速思考，缓慢思考 本书由著名心理学家、认知心理学专家、普林斯顿大学心理学教授丹尼尔·卡尼曼撰写。
开发了 前景理论，这表明当面对多个选项而不确定每个选项的结果时，人类倾向于选择最安全的奖励，而不是其他更有价值但不太可行的奖励。
想快想慢这本书讲了什么？
通过这个总结，你会看到它是一本非常相关的书，面对所有必须做出决定的生活情境。 所有这些都与心理学和我们的情绪管理密切相关。
在这本书中，作者揭示了大脑在做决定时是如何工作的，他的研究证实，在生活的各个方面、阶段和时刻，都会做出导致错误的非理性决定，在某些情况下是严重的。
它表明，那些设法保持冷静和逻辑思考的人是那些利用最佳机会的人，而不是那些被情绪冲昏头脑的人。 也就是说，如果你学会更理性，那么一切都会有更好的结果。 它指出有两种思想体系。
两种思想体系
作者指出了两个相互共存的系统。
快速思考（系统1）：
- 通过它，自动得出结论。
- 它负责创造错误的感觉、直觉和意图。
- 它不需要精神上的努力。
慢思考（系统 2）
- 他是深思熟虑和理性的。
- 它负责需要更多努力的心理活动，
- 它仅由需要脑力劳动的活动激活。
由于人类更喜欢理性，我们确保系统 2 优于系统 1。根据作者的说法，情况并非如此。 由于认知偏差，我们经常犯错误。
主要认知偏差
在书中，我们发现它们是一种心理现象，会改变感官捕捉到的信息，扭曲现实。 可能影响决策的主要认知偏差如下：
- 光环效应
- 概率启发式。
- 后见之明的偏见。
- 锚定效果。
- 拖动效果。
- 确认偏差。
- 过度自信。
- 损失厌恶。
1.光环效应
这种偏差存在于系统一中。 由于它的即时性。 关注并被一个人的外表和特征迷住，会在不认识他的情况下对他产生积极或消极的想法。 也就是说，这是基于感知的错误概括。
2.概率启发式
人们倾向于为更广为人知或更具情感色彩的信息赋予更多价值。 一般来说，根据个人经验或有充分信心的人的意见做出决定是很常见的。
因此，与来自外国来源的客观信息相比，给予第一手信息更高的可信度更为舒适。 在这些情况下，甚至没有调查。
3. 后见之明
人们有可能或容易犯错误，因为被情况的最终结果冲昏了头脑。 在事件已经发生并且您最终知道您做出的决定的结果是什么之后，很容易对一个人产生好或坏的看法。 在许多情况下，当一个事件已经结束时，有些人经常声称他们知道会发生什么。
4.锚定效果
我们的心有一些基础，就好像它们是锚一样，也就是说，它与它们相连。 在做决定时，可以坚持已知信息并将其作为参考，即使它们没有任何逻辑。
5.拖动效果
这种认知偏差通俗地称为羊群效应。 正是这种心理现象使人被多数人的意见、判决或判决冲昏了头脑。
6. 确认偏差
绝大多数人不喜欢被反驳，不同意他们的观点和思维方式，也不喜欢承认他们是错误的。
在这种偏见的情况下，它指的是一切导致总是寻找证实自己信念的信息并拒绝一切与思维方式相矛盾的信息。
7. 过度自信
可能会发生过去已经做出正确决策的情况，这导致可能陷入放弃在客观数据和统计中寻求依据的明智选择的错误。 那时，决策完全基于您自己的意见和直觉。 有两个数据需要考虑以避免陷入此错误：
- 谦虚并承认你不是所有知识的拥有者。 如果您在个人成长方面需要一些帮助，可以查看 错在牛。
- 相信继续教育。
8.损失规避
最后，最具暗示性的偏见之一是拒绝损失。 作者解释说，人类的许多行为都是由对损失的恐惧决定的，这意味着宁愿冒险避免损失，而不是获利。 输的痛苦是赢的喜悦的两倍。
结论
在这本书中，作者对所有导致人们思考他们如何做事并做出决定的事情进行了推理。 最重要的是，它指的是在做决定时将过去的经验、感受和直觉放在首位的倾向； 这会导致错误和错误。
作者巧妙地解决了非理性、直觉、判断错误、启发式和行为经济学等概念，这些概念对于决策非常重要。
他的教义之一是学习与过度自信和乐观作斗争，以变得更加理性。 书中有很多内容可以帮助您应对日常生活中的情况，因此强烈建议您阅读它。