Ви коли-небудь чули про a економія обсягу, тут ви будете знати все, що стосується предмета, тож ви зможете дізнатися, як і коли застосовувати це у своєму бізнесі.
економія обсягу
Una економія обсягу Це економічний фактор, який робить одночасне виготовлення різних видів продукції більш вигідним, ніж окреме виробництво кожної з них. Це означає, що виробництво одного товару знижує собівартість виробництва подібного.
Як правило, це відбувається, коли спільне виробництво широкого асортименту продуктів краще для компанії, ніж створення меншої різноманітності або виробництво кожного товару окремо. У такому випадку довгострокові середні та граничні витрати бізнесу зменшуються за рахунок виробництва додаткових товарів і послуг.
Як і коли застосовувати його у своїй компанії?
Una економія обсягу Це важливо для будь-якої компанії, і його можна застосовувати різними способами:
Головне, і найпоширенішим, є думка, що ефективність досягається завдяки диверсифікації. Товари, що мають однакові витрати або доповнюють виробничі процеси, пропонують великі можливості для економії обсягу.
Горизонтальне злиття або поглинання іншої компанії також є способом застосування цього типу економіки. Продукти, які можуть мати спільні вхідні дані, добре підходять для створення економії обсягу за рахунок горизонтальних придбань; Наприклад, дві регіональні роздрібні мережі можуть об’єднатися одна з одною, об’єднавши різні продуктові лінії та знизивши середні витрати на зберігання.
Приклади економії обсягу
Procter & Gamble є чудовим прикладом компанії, яка ефективно практикує цю економіку за рахунок звичайних ресурсів, оскільки вона виробляє сотні товарів, пов’язаних із гігієною, від бритв до зубної пасти, завдяки чому може дозволити собі наймати дорогих графічних дизайнерів та експертів з маркетингу, які застосовують їхні навички в усіх лінійках продуктів, додаючи цінності кожному з них.
Іншим репрезентативним прикладом є компанія General Motors, яка базує свою основну діяльність на виробництві бензинових або дизельних двигунів, але не обмежується постачанням своєї продукції для певної марки автомобіля, а працює з шістьма різними групами, від Cadillac до Chevrolet. . Він також розширив свою діяльність на вантажівки, фургони та навіть двигуни.
Переваги економії розмаху для компанії
- Це дозволяє компанії реагувати на зміну споживчих уподобань і життєвого циклу продукції.
- Завдяки автоматизації, комп’ютерному виробництву та вдосконаленню технології легше створювати варіації тих самих продуктів.
- Це знижує ризики для компанії за рахунок диверсифікації.
- Він пропонує регіональні та міжнародні варіанти.
Інші ключові моменти щодо економії обсягу
- Описує ситуації, коли спільне виробництво двох або більше товарів призводить до нижчих граничних витрат, ніж виробництво окремо.
- Це є результатом товарів, які спільно виробляються за допомогою одного процесу, які мають взаємодоповнюючі виробничі процеси або спільні ресурси для виробництва.
- La економія обсягу вона відрізняється від економії масштабу тим, що перша прагне разом виробляти різноманітні продукти для зниження витрат, тоді як друга передбачає виробництво більшої кількості однакових товарів, зниження витрат і підвищення ефективності.
Якщо вам сподобалася ця стаття, продовжуйте читати за наступним посиланням найкраще приклади розвитку бізнесу ринку, де ви зможете проаналізувати успішні стратегії свого підприємства.