З піднесенням сттімбілдінгв динаміка командної роботи для компаній вони стали незамінним інструментом для всіх бізнес-організацій.
Динаміка командної роботи для компаній як ресурс для тімбілдінг
За останні десять років ми багато чули про теорії ¨Team Buildingізгуртованість в команді¨ як інструменти для структурування високопродуктивних робочих команд.
The динаміка командної роботи для компаній вони є ресурсом, яким користуються менеджери людських талантів у всьому світі, оскільки вони дозволяють створити міцні зв’язки між членами робочої команди в середовищі гармонії, релаксації та здорової конкуренції.
У невимушеній і невимушеній обстановці набагато легше познайомитися з нашими колегами, без тиску навантаження, термінів доставки, телефонних дзвінків, постійного обслуговування клієнтів тощо.
Для будь-якої організації створення команди є одним з найважливіших ресурсів і союзників, оскільки згуртована та цілеспрямована робоча команда є життєво важливою для досягнення запропонованих цілей.
The динаміка командної роботи для компаній Вони спрямовані на заохочення емпатії в роботі, співпраці, мотивації до творчої роботи та посівання в членах організації почуття причетності.
Вони також сприяють професійному та особистому розвитку учасників, допомагаючи їм розвивати лідерські здібності, наполегливе спілкування та товариськість.
Існує багато видів динаміка командної роботи для компаній які можна адаптувати до реальності та потреб кожної організації.
Розвиваються заняття на робочих місцях, на відкритих просторах короткої, середньої та тривалої тривалості, ігри для розбиття льоду, спортивні змагання, ретрити вихідного дня, прогулянки, святкування та багато інших.
Вони також розміщені в широкому діапазоні бюджетів, від діяльності, яка не вимагає жодних економічних витрат для компанії, до діяльності, в яку необхідно інвестувати значні бюджети.
Немає жодних обмежень, коли компанія вирішує включити їх динаміка командної роботи для компаній, в рамках регулярної діяльності організації.
Переваги впровадження динаміки командної роботи для компаній
В силу динаміка командної роботи для компаній вони відбуваються в невимушеній обстановці, вільної від робочого тиску офісу, зазвичай вони дуже веселі та розважальні для працівників, які в них беруть участь.
Оскільки їхня головна мета — не оцінити свою професійну компетентність, працівники мотивовані брати участь у цих заходах, які спрямовані на покращення середовища та робочого середовища.
Переваги, які компанія отримує від організації цих заходів, багато і мають великий вплив на зміцнення команди. Тут ми перерахуємо декілька.
- Вони підвищують мотивацію: The динаміка командної роботи для компаній вони підвищують рівень мотивації та відданості працівників, розвиваючи сильне почуття причетності та сприяючи успішній діловій культурі. Коли співробітники завершують роботу зі створення команди, створюється середовище, яке змушує їх відчувати себе добре та своїх товаришів по команді.
- Підвищити продуктивність: Підвищення рівня продуктивності в компаніях є однією з головних цілей цієї динаміки. Зміцнюючи товариські узи, працівники вчаться працювати більш злагоджено і спрямовувати свої зусилля на досягнення спільної мети. Ці навички будуть дуже корисні при застосуванні в робочому середовищі, оскільки вони допомагають мінімізувати зусилля, працювати ефективніше і, отже, бути більш продуктивними.
- посилення співпраці: Це одна з найбільших переваг цієї динаміки. Заходи допомагають висвітлити навички та особистісні якості кожного працівника. Тому члени команди можуть звертатися один до одного для вирішення ситуацій, які вимагають певних навичок.
- заохочувати до творчості: З огляду на вимоги нинішнього ринку, дуже важливо для всіх компаній базувати свою діяльність на творчості та інноваціях. Побудова команди дає працівникам поштовх, щоб розпалити їхню уяву у пошуку творчих рішень поставлених завдань. Ці навички обов’язково перенесуться в офісне середовище, покращуючи продуктивність усіх працівників.
- Позитивне підкріплення: Для учасників дуже стимулює досягнення успіху в цій динаміці. Це публічне визнання їхніх природних здібностей слугує для того, щоб підкреслити цінності, які важливі для компанії, і те, як ці цінності впливають на успіх організації.
- Поліпшити спілкування: Мабуть, одна з найважливіших переваг. Щоб працювати в команді, працівники повинні навчитися асертивно спілкуватися і зрештою відкинути свої відмінності, щоб зосередитися на спільній меті. Ця динаміка розвиває довіру, емпатію та повагу серед членів організації.
- Визначте лідерство: Спосіб виконання робітників у них динаміка командної роботи для компаній, виділяє тих, хто займає керівні посади. Це дозволяє менеджерам і керівникам спостерігати за поведінкою цих лідерів, рисою, яку вони потім можуть використовувати в офісному середовищі.
Яка динаміка командної роботи найкраща для компаній?
Менеджери людських талантів кожної організації повинні дуже детально проаналізувати, які види діяльності найкраще адаптуються до потреб і можливостей компанії.
Вони повинні визначити навички, які потрібно зміцнити, дії, які потрібно покращити, і цінності, які компанія хоче виділити.
Після цього аналізу менеджери зможуть мати більш чітке уявлення про те, які види діяльності запрограмувати для своїх працівників, які команди будуть сформовані для їх виконання (вони не повинні залишатися на розсуд співробітників), і який вид діяльності, бюджет і тривалість найбільше відповідає вашим потребам як компанії.
Далі ми представляємо відео з дуже веселою командною динамікою, яка доповнить ті, про які ми розповімо пізніше.
Icebreaker Dynamics або льодолам: Визнання і довіра
Криголамні заходи — чудовий спосіб заохотити працівників краще пізнати один одного.
Ця динаміка сприяє зміцненню таких цінностей, як довіра, визнання іншого, емпатія, повага та толерантність серед людей, які беруть участь.
Це дуже прості дії, поділяючи працівників на групи по два-три учасники, в яких інтерв’ю будуть проводитися на основі запитань, обраних менеджером або фасилітатором. Після цього кожен учасник поділиться з групою тим, чого дізнався від своїх товаришів по команді.
Полювання за скарбами: командна робота, творчість, лідерство, спілкування.
Полювання за скарбами, також відома як gymkhana, є одним із найцікавіших видів діяльності в робочих групах компаній. Це також одне з найактуальніших.
Розділивши працівників на групи мінімум по чотири особи, їм буде надано список об’єктів і завдань, які вони повинні шукати та виконувати.
Сфотографуйтеся з певним співробітником, знайдіть раніше приховану «блакитну чашку», отримайте підпис президента компанії тощо.
Важливо скласти перелік заходів, які перевіряють креативність, винахідливість та вміння працювати в команді учасників.
Повітряна куля: досягнення домовленостей, прийняття рішень, спілкування.
Прийняття рішень є одним із ключових моментів у будь-якій бізнес-організації. Це динаміка командної роботи для компаній Це дозволяє учасникам проводити мозковий штурм та обговорювати ідеї, які ведуть до вдумливого та консенсусного прийняття рішень.
Вони будуть поділені на команди по чотири-п’ять учасників, і кожному буде призначено роль для інтерпретації (вчитель, поліцейський, політик, лікар, науковець, священик та інші).
Гра заснована на уяві, що команда складається з єдиних, хто вижив після повені. Вони містяться в повітряній кулі, яка починає втрачати повітря.
Завдяки можливості дістатися до безпечної гавані, вони повинні за згодою вирішити, хто буде випущений у води, наповнені акулами.
Передумовою є врахування того, що від їхнього рішення залежать доля та продовження людської раси, тому рішення має бути проаналізовано та глибоко обговорено.
Після прийняття рішення вони повинні захищати його та аргументувати перед усіма працівниками.
Непередбачуваний клієнт: комунікативні навички та маркетингові стратегії
Фасилітатор або менеджер призначить працівнику роль клієнта компанії з певним спектром емоцій, які клієнт повинен висловити (розгубленість, гнів, незацікавленість, щастя тощо).
Клієнта повинна обслуговувати група з трьох-чотирьох працівників, які будуть виконувати функції торгових представників компанії. Зіткнувшись із запитаннями клієнтів, представники по змінах повинні відвідувати та задовольняти потреби клієнта, не ризикуючи втратити продаж.
Згодом клієнт поділиться своїми враженнями з усією групою: хто і чому обслуговував його найкраще; хто відповів найкраще і чому; від якого працівника вам стало краще і чому; хто і чому дав вам найбільш корисну інформацію; продаж досягнуто або втрачено і чому.
Техніка 5.5.5: Творчі ідеї, лідерство, спілкування.
У командах з п’яти учасників вони повинні представити на розгляд всієї групи п’ять творчих та інноваційних ідей для вирішення реальної проблеми, яка була виявлена в компанії, або діяльність, яку необхідно розвивати в організації, або аспекти, які необхідно змінити в компанія . На виконання завдання у них є п’ять хвилин.
Команда мрії: навички та вміння, командна робота
У цьому динаміка командної роботи для компаній, кожен працівник напише на аркуші паперу три якості чи здібності, які найкраще його визначають, і три якості чи здібності кожного зі своїх співробітників.
Наприкінці вправи ведучий або менеджер представить усі вищезгадані навички на дошці, і три найбільш повторювані для кожного працівника будуть враховані, тобто за консенсусом.
На основі цих якостей «ідеальна» робоча команда для організації буде структурована шляхом мозкового штурму. Ця діяльність послужить для розпізнавання та виявлення найкращих якостей і здібностей як у собі, так і в інших.
Безлюдний острів: прийняття рішень, командна робота, лідерство, спілкування.
Ця діяльність заснована на уяві тесту на виживання на безлюдному острові в групах по три-п’ять осіб. Кожна команда повинна вибрати п’ять об’єктів, які потрібно віднести на острів із списку, що складається з десяти об’єктів.
Список повинен включати предмети безпеки, продукти харчування, предмети розкоші, інструменти, напої тощо.
Кожна команда повинна прийняти своє рішення консенсусом і захищати його перед загальною групою.
Тест на час: лідерство, робота в команді, комунікація.
Група буде поділена на команди по три-п’ять учасників і отримає завдання, яке вони повинні виконати за певний період часу. Приклад: складання пазла.
Ведучий буде уважно спостерігати за динамікою, яка відбувається в змаганнях, і хто бере на себе природну роль лідера.
Винахід, який змінить світ: Креативні ідеї
Розділені на команди, кожна з них має представити свою творчу ідею, яка змінить світ на розгляд групи. Це може бути що завгодно, і вони повинні сперечатися і захищати свої ідеї перед аудиторією.
Групова історія: Творчі ідеї, командна робота, спілкування.
У групах по п’ять осіб розігруються позиції з першої по п’яту. Кожен учасник, починаючи з номера один, розповість частину історії, яка не повинна перевищувати десяти речень.
Наступний учасник продовжить сюжет на тому місці, де зупинився попередній, і так далі. Наприкінці туру один із учасників, обраний командою, максимально правдиво розповість повну історію, а інші оцінять досягнуті успіхи та невдачі.
Інша динаміка командної роботи для компаній: Соціальна діяльність
Існує багато соціальних заходів, які сприяють зміцненню високопродуктивних робочих колективів, святкування, спортивних заходів та багато іншого. Тут ми представляємо деякі ідеї, які можна реалізувати в компаніях.
Слід зазначити, що ці заходи потребують більшого планування та потребують бюджету витрат. Вони також забиратимуть більше часу, ніж усі попередні.
Організація динаміки поза офісом може стимулювати спілкування та міжособистісні стосунки між різними працівниками компанії.
Ці заходи можуть бути спрямовані на те, щоб краще пізнати один одного або також запропонувати працівникам день відпочинку.
дні народження місяця
Свято для іменинників місяця. Просту закуску з тортом можна організувати в офісі, а більш витончене святкування в іншому місці.
Все залежить від вашого бюджету. Колегам буде запропоновано зробити невеликі ручні подарунки, листівки тощо, щоб відзначити нагороджених.
спортивна субота
Спортивно-оздоровчий день просто неба. Формальні спортивні змагання чи ігри, як-от стрибки з мішками, перетягування канату тощо.
Також можна включити такі види діяльності, як описані вище, які будуть покращені на відкритому просторі, наприклад, пошук скарбів, випробування на час. Ці пасивні види діяльності можуть перемежовуватися з більш динамічними іграми.
Костюмована вечірка на Хеллоуїн
Або тематичні вечірки. Одягайтеся, можливо, як персонажа, яким вони захоплюються, і який інші повинні вгадати. Будь-яка партія є сприятливим середовищем для створення визнання та довіри серед членів організації.
поїсти
П’ятничний обід або прогулянка з морозивом можна перетворити на чудову можливість поділитися життєвим досвідом. Ми запросимо співробітників розповісти кумедні анекдоти, які з ними трапилися.
Битва за Пейнтбол
El кулька для фарби виявилося дуже збагачувальною діяльністю в рамках тімбілдінг. Для перемоги в грі знадобиться креативність, лідерство, стратегія, комунікація та робота в команді.
Кімнати втечі
Супермодні квест-кімнати також стали улюбленими серед менеджерів талантів завдяки розробці динаміка командної роботи для компаній.
Щоб пройти цей тест, потрібна робота в команді, прийняття рішень, креативність, стратегія, лідерство, комунікація тощо.
Кекс-війни
Командна битва кексів. Команда, яка подарує найкращі кекси, отримає приз. Його також можна організувати з усіма видами солодких або солоних страв. Суддями змагань можуть бути керівники компаній.
волонтерські роботи
Мало які заходи об’єднують більше та зміцнюють зв’язки між членами організації, ніж соціальна волонтерська робота. Прибирання парків чи скверів, фарбування школи, муралу, роздача їжі чи подарунків нужденним.
Соціальні дії змушують нас почувати себе добре та слугують виконанням зобов’язань компанії перед громадою. Робити добро завжди приносить нам користь.
Можливо, вам буде цікаво дізнатися про сюрприз організаційна культура disney. Приклад того, як правильно робити і отримувати задоволення від процесу!
